... COSO, trong đó có định nghĩa
về kiểmsoátnội bộ, mô tả cácbộ phận cấu thành củakiểmsoátnội
bộ, đưa ra các tiêu chí cụ thể để đánh giá hệthốngkiểmsoátnội bộ.
- Phần 3: Báo cáo cho bên ... soátnội bộ
Chương 2: Thực trạng hệthốngkiểmsoátnộibộ ở cácdoanhnghiệp vừa và
nhỏ trên địa bàn Tỉnh Lâm Đồng.
Chương 3: Giải pháp để nâng cao tính hiệu quả củahệthốngkiểmsoátnộibộ ... đến tính hữu hiệu củacác nhân
tố trong hệthốngkiềmsoátnội bộ.
- Đề ra các giải pháp nâng cao tính hiệu quả củahệthốngkiểmsoátnội
bộ cácdoanhnghiệp vừa và nhỏ ở Tỉnh Lâm Đồng.
Phạm...
... can thiệp sâu và kiểm tra nghiêm ngặt của Nhà nước đối với
các hoạt động kinh doanhcủadoanhnghiệp sang việc nâng cao quyền hạn trách nhiệm
của giám đốc và quyền tự chủ của xí nghiệp. Sự khác ... Sự khác biệt về thực tiễn quản trị nhân sự
trong cácdoanhnghiệp quốc doanh và ngoài quốc doanh giảm dần. Cácdoanhnghiệp
quốc doanh và cán bộ công nhân viên chức Nhà nước đã chuyển dần từ ... vụ theo quy định của
doanh nghiệp hoặc theo yêu cầu củacác lãnh đạo trực tuyến.
Trong thế kỷ này, quản trị con người trong các tổ chức và cácdoanhnghiệp đã
áp dụng ba cách tiếp cận chủ...
... chế củahệthốngkiểmsoátnộibộ tại cácdoanhnghiệp có quy mô vừa và
nhỏ của Việt Nam cụ thể như sau:
2.4.1. CÁCBỘ PHẬN CẤU THÀNH CỦAHỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘI
BỘ
2.4.1.1 Môi trường kiểmsoát ... hạn chế của
hệ thốngkiểmsoátnộibộ tại cácdoanhnghiệp này, từ đó đưa ra các quan
điểm, định hướng, giải pháp để xây dựng hệthốngkiểmsoátnộibộ cho các
doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt ... văn tập trung khảo sát các yếu tố cấu thành hệthốngkiểmsoát
nội bộ theo mô hình COSO, từ đó có cái nhìn tổng thể về thực trạng hệthống
kiểm soátnộibộcủacácdoanhnghiệp có quy mô vừa...
... chế củahệthốngkiểmsoátnộibộ tại cácdoanhnghiệp có quy mô vừa và
nhỏ của Việt Nam cụ thể như sau:
2.4.1. CÁCBỘ PHẬN CẤU THÀNH CỦAHỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘI
BỘ
2.4.1.1 Môi trường kiểmsoát ... trạng hệthống
kiểm soátnộibộcủacácdoanhnghiệp có quy mô vừa và nhỏ. Trên cơ sở
khảo sát thực tế, trình bày những điểm mạnh và những điểm còn hạn chế của
hệ thốngkiểmsoátnộibộ tại các ...
1
CHƯƠNG 1:
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKIỂM
SOÁT NỘIBỘ TRONG TỔ CHỨC
1.1. KHÁI NIỆM VỀ HỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘIBỘ
Kiểm soátnộibộ theo định nghĩa của báo cáo COSO là một quy trình...
... tích về hệthốngkiểmsoátnội
bộ ở cácdoanhnghiệp vừa và nhỏ trong chương 2.
Hệ thốngkiểmsoátnộibộ ở cácdoanhnghiệp khác nhau sẽ được xây
dựng khác nhau. Tuy nhiên, tất cả cáchệthống ... mục tiêu củadoanhnghiệp có thể sẽ đạt được nếu hệthốngkiểm
soát nộibộ ở doanhnghiệp đó được đánh giá là thật sự hữu hiệu. Tuy nhiên,
do bản thân bất kì hệthốngkiểmsoátnộibộ nào cũng ... nên khi thiết kế hệthốngkiểmsoátnội bộ, doanhnghiệp cần
phải quan tâm để tối thiểu hóa các tác động của những hạn chế này.
Hiện nay, hệthống kế toán của hầu hết cácdoanhnghiệp đều được...
... thân của chuNn mực kiểm tốn Hoa Kỳ - lần đầu tiên
đưa ra khái niệm về kiểm sốt nộibộ và chính thức cơng nhận vai trị củahệ
thống kiểm sốt nộibộ trong doanh nghiệp. Khái niệm kiểm sốt nộibộ ... COSO, trong đó có định nghĩa
về kiểm sốt nội bộ, mơ tả cácbộ phận cấu thành củakiểm sốt nội
bộ, đưa ra các tiêu chí cụ thể để đánh giá hệthốngkiểm sốt nội bộ.
- Phần 3: Báo cáo cho bên ngồi ... phân tích và đánh giá hệthốngkiểm
sốt nộibộcủacácdoanhnghiệp được khảo sát theo tiêu chuNn COSO 1992.
Từ đó, đưa ra các giải pháp nhằm hồn thiện hơn cho cácdoanhnghiệp này.
2.3.2 Đối...
... nền tảng củacácbộ phận khác của
kiểm soátnội bộ. Các nhân tố thuộc về môi trường kiểmsoát là:
- Tính chính trực và các giá trị đạo đức: sự hữu hiệu củahệthốngkiểmsoát
nội bộ phụ thuộc ... liên quan đến kiểm toán nội bộ, quan hệ giữa
kiểm toán viên và ngân hàng.
Nội dung của Báo cáo Basel nhằm xây dựng một hệthốngkiểmsoátnộibộ
hữu hiệu, chủ yếu kiểmsoátcác rủi ro liên ... những yếu
kém trong hệthống để đưa ra các biện pháp cải thiện.
(chi tiết các yếu tố củakiểmsoátnộibộ xem chi tiết ở Phụ lục 1)
1.1.3 Hạn chế của lý thuyết kiểmsoátnộibộ
Mặc dù đã được...
... hiện các chiến lược kinh doanhcủa đơn vị,
1.1.2 Các yếu tố củakiểmsoátnộibộ
Theo COSO 1992, hệthốngkiểmsoátnộibộ trong một đơn vị được cấu thành
bởi năm bộ phận. Đó là: môi trường kiểm ... TỔNG QUAN VỀ KIỂMSOÁTNỘIBỘ VÀ SỰ HÌNH THÀNH
HỆ THỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO DOANHNGHIỆP 1
1.1 Tổng quan về kiểmsoátnộibộ 1
1.1.1 Sự hình thành và phát triển lý thuyết kiểmsoátnộibộ 1
1.1.1.1 ... XÂY DỰNG KIỂMSOÁTNỘI
BỘ TẠI CÁCDOANHNGHIỆP VIỆT NAM DỰA TRÊN
QUẢN TRỊ RỦI RO DOANHNGHIỆP 60
3.1 Phương hướng 61
3.1.1 Về phía doanhnghiệp 61
3.1.1.1 Hoàn thiện kiểmsoátnộibộ theo...
... hiện các chiến lược kinh doanhcủa đơn vị,
1.1.2 Các yếu tố củakiểmsoátnộibộ
Theo COSO 1992, hệthốngkiểmsoátnộibộ trong một đơn vị được cấu thành
bởi năm bộ phận. Đó là: môi trường kiểm ... giúp doanhnghiệp có cách nhìn
nhận mới về kiểmsoátnộibộ bằng cách “đi tắt đón đầu” những cách thức mới được
áp dụng ở các nước tiên tiến, qua đó hoàn thiện hệthốngkiểmsoátnộibộcủa ... liên quan đến kiểm toán nội bộ, quan hệ giữa
kiểm toán viên và ngân hàng.
Nội dung của Báo cáo Basel nhằm xây dựng một hệthốngkiểmsoátnộibộ
hữu hiệu, chủ yếu kiểmsoátcác rủi ro liên...
... giúp doanhnghiệp có cách nhìn
nhận mới về kiểmsoátnộibộ bằng cách “đi tắt đón đầu” những cách thức mới được
áp dụng ở các nước tiên tiến, qua đó hoàn thiện hệthốngkiểmsoátnộibộcủa ... TỔNG QUAN VỀ KIỂMSOÁTNỘIBỘ VÀ SỰ HÌNH THÀNH
HỆ THỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO DOANHNGHIỆP 1
1.1 Tổng quan về kiểmsoátnộibộ 1
1.1.1 Sự hình thành và phát triển lý thuyết kiểmsoátnộibộ 1
1.1.1.1 ...
1.1.1.2 Định nghóa kiểmsoátnộibộ 3
1.1.2 Các yếu tố củakiểmsoátnộibộ 4
1.1.2.1 Môi trường kiểmsoát 5
1.1.2.2 Đánh giá rủi ro 6
1.1.2.3 Các hoạt động kiểmsoát 7
1.1.2.4 Thông...
... ra.
2. Các yếu tố cơ bản củahệthốngkiểmsoátnội bộ
Mặc dù có sự khác biệt về tổ chức hệthốngkiểmsoátnộibộ giữa các đơn
vị khác nhau song ở bất kỳ đơn vị nào hệthốngkiểmsoátnộibộ cũng ... I: Hệthốngkiểmsoátnộibộ trong doanhnghiệp hiện nay.
Phần II: Vai trò củaKiểm toán nộibộ trong hệthốngkiểmsoátnội
bộ củadoanhnghiệp
Phần III: Kiểm toán nội bộ- những vấn đề đặt ra
Đề ... viên nội bộ. Bộ phận kiểm toán nộibộ phải
đảm bảo rằng sự thành thạo về nghiệp vụ và kiến thức cơ bản củacáckiểm toán
viên nộibộ là tương xứng với cuộc kiểm toán. Bộ phận kiểm toán nội bộ...
... sau:
Phần I: Hệthốngkiểmsoátnộibộ trong doanhnghiệp hiện nay.
Phần II: Vai trò củaKiểm toán nộibộ trong hệthốngkiểmsoátnội
bộ củadoanhnghiệp
Phần III: Kiểm toán nội bộ- những vấn ... nộibộ sẽ
không được vận hành một cách có hiệu quả bởi các thành viên của đơn vị.
2 .Kiểm toán nộibộ và việc nâng cao hiệu quả của hoạt động kiểmsoát
nội bộdoanhnghiệp
Kiểm toán nộibộ ... nghiệm cho cácdoanhnghiệp khi xây dựng bộ phận
kiểm toán nộibộ
Sự ra đời củakiểm toán nộibộ trong cácdoanhnghiệp hiện nayban đầu
xuất phát từ các nhu cầu đảm bảo độ chính xác củacác hồ...
... cho hệthống này hoạt động liên tục và ổn
định. Cụ thể, kiểmsoát chung bao gồm kiểmsoát hoạt động của trung tâm
dữ liệu, các phần mềm hệ thống, kiểmsoát truy cập và kiểmsoátcáchệ
thống ... trường kiểm soát.
- Đánh giá rủi ro.
- Hoạt động kiểm soát.
- Thông tin và truyền thông.
- Giám sát.
1.1.3 Cácbộ phận cấu thành hệthốngkiểmsoátnộibộ
1.1.3.1 Môi trường kiểmsoát
Môi ... thể đưa ra các hành động cần
thiết.
1.1.4 Mối quan hệ giữa cácbộ phận hợp thành hệthốngkiểmsoát
nội bộ
Các bộ phận trên có quan hệ chặt chẽ với nhau. Nhà quản lý cần
đánh giá các rủi ro...