... trạng tổ chức hệthống kênh phân phối của công ty hiện nay.Kênh phân phối sản phẩm của công ty hiện nay gồm kênh phân phối trực tiếp và kênh phân phối gián tiếp với nhiều trung gian phân phối bán ... cường hiệu quả của kênh phân phối, góp phần vào hiệu quả chung của công ty.Thứ nhất: Kênh phân phối của công ty đã vươn tới nhiều khu vực thị trường. Hiện nay sản phẩm phân bón của công ty đã ... năm. Bên cạnh hệthống doanh nghiệp nói trên còn có một hệthống các cơ sở bán lẻ bao gồm các HTX nông nghiệp, các đại lý phân bón ở địa phương.Trên thị trường tiêu thụ phân bón của mình, hiện...
... 3.2. Cơ cấu kênh phân phối 3.2.1. Trên thị trờng hàng tiêu dùng : -Trong một hệthống kênh phân phối của một Công ty sẽ bao gồm nhiều kênh phân phối có cơ cấu khác nhau mỗi kênh phân phối có thể ... ba Nhợc điểm kênh phân phối ngắn : -Hạn chế trình độ chuyên môn cán bộ trong việc tổ chức, quản lý kênh và xây dựng hệthốngphân phối sản phẩm của Công ty, nhân lực bị phân tán, khối lợng sản ... động khác của Công ty. Kết quả của hoạt động bán hàng phản ánh đúng đắn các mục tiêu chiến lợc kinh doanh của Công ty đồng thời thể hiện đợc năng lực tổ chức hệthốngphân phối sản phẩm của Công...
... hoàn thiện hệthống kênh phân phối trở thành một hệ thống phân phối hoạt động có hiệu quả. Bên cạnh những thành tích đạt được củahệ thống kênh phân phối thì hiện nay hệthống kênh vẫn còn một ... động của kênh phân phối của các đối thủ cạnh tranh để có thể phát huy theo những mặt mạnh của những hệthống kênh phân phối tốt và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệ thống kênh phân ... kênh phân phối hoàn thiện đáp ứng tốt nhất nhu cầu của thị trường5. Mục tiêu của việc hoàn thiện hệthống kênh phân phối Hệ thống kênh phân phối của công ty hoàn thiện với các mục tiêu:- Thoả...
... cao hoàn thiện hệthống kênh phân phối trở thành một hệthốngphân phối hoạt động có hiệu quả. Bên cạnh những thành tích đạt được củahệthống kênh phân phối thì hiện nay hệthống kênh vẫn ... THỰC TRẠNG HỆTHỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI 14 I -Hệ thống kênh phân phối của công ty rượu Hà Nội 14 1. Hiện trạng hệthống kênh phân phối 14 1.1. Cấu trúc kênh của công ty ... động của kênh phân phối của các đối thủ cạnh tranh để có thể phát huy theo những mặt mạnh của những hệthống kênh phân phối tốt và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệthống kênh phân...
... Công ty.7.3. Chất lượng củahệthống kênh phân phốiMặc dù không thể phủ nhận những thành công đáng kể củahệthống kênh phân phối thời gian qua hệthống kênh phân phối của Công ty đã phát triển ... II: Phân tích thực trạng củahệthống kênh phân phốiÁp dụng cho việc hoàn thiện kênh phân phối của Công ty Dược Gia Phú.Chương III: Giải pháp và kiến nghị để hoàn thiện hệthống kênh phân ... hoạt động phân phối và quản lý hệthống kênh phân phối của Công ty TNHH dược phẩm Gia Phú đã đặt ra hàng loại các vấn đề nhằm hoàn thiện, khai thác và phát huy tác dụng củahệthống kênh phân phối...
... khác, kênh phân phối là hệthống quan hệcủa một nhóm tham gia vào quá trình đa hàng hoá từ ngời sản xuất đến ngời tiêu dùng cuối cùng. Kênh phân phối là một hệthống các quan hệ tồn tại giữa ... thiết lập các kênh phân phối tiêu thụ sản phẩm của công ty. Công ty đà chú ý phát triển hệthống kênh phân phối và coi đó là một nhiệm vụ quan trọng.Khi thiết lập hệthống kênh phân phối, công ... In Lun vn, Tiu lun : 6.280.688II- Phân tích ( đánh giá ) thực trạng hệthống kênh phân phối của công ty bánh kẹo Hải Hà :1- Sự hình thành hệthống kênh phân phối : Hải Hà là 1 công ty chuyên...
... xây dựng tổ chức hệthống kênh phân phối.Vậy em chọn đề tài" Hoàn thiện hệthống kênh phân phối của công ty Bia Hà Nội". Em đã lấy cụ thể là công ty Bia Hà Nội để phân tích nhằm ... thay đổi cũng như biến động của thị trường, của sản phẩm.2.2. Hệthống kênh phân phối của công ty Bia Hà Nội hiện nay:(a)(b)(c)(d)2.2.1. Nhận xét chung:23Đại lý của Công TyBiaCôngtyBiaHàNộiNgười ... ngỏ" ấy là sự thiếu hụt về hệthốngphân phối của các doanh nghiệp Việt Nam cả về số lượng, chất lượng cũng như nhiều vấn đề khác nữa về kênh phân phối, mặt khác kênh phân phối có vai trò hết...
... với hệthống kênh phân phối của Công ty nên việc phân tích, nghiên cứu kênh phân phối của đối thủ cạnh tranh sẽ giúp Công ty có những chính sách quản lý phù hợp đối với hệthống kênh của chính ... Châu.Đối tượng nghiên cứu của chuyên đề là hệthống kênh phân phối của CTCP Bánh kẹo Hải Châu trong một số năm gần đây. Chuyên đề cũng khảo sát hệthống kênh phân phối của một số công ty bánh ... bản củahệthống kênh phân phối của CTCP Bánh kẹo Hải Châu trong một số năm gần đây, từ đó phát hiện những mâu thuẫn, những điều còn bất hợp lý, điểm mạnh, điểm yếu kém củahệthống kênh phân...
... luận về hệthống kênh phân phối.Chương II: Thực trạng hệthống kênh phân phối sản phẩm của công ty VNPT VIETEL ở thị trường Việt Nam.Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện hệthống kênh phân ... tranh giữa các hệthống kênh chủ yếu là giữa hệthống kênh do đại lý ủy quyền của kênh này với hệthống kênh của đại lý khác. Có thể do hoạt động tranh giành các trung gian của các đại lý, ... hàng cao. Để nâng cao hiệu quả củahệthống kênh phân phối trong thời gian tới thì công ty cần phải tổ chức lại hệthống kênh phân phối cho phù hợp hơn. Với một hệthống các trung gian quá nhiều...
... hệthống kênh phân phối tương đối hoàn chỉnh bao gồm các thành viên chính thức của kênh như : Người sản xuất, đại lý, nhà bán buôn, nhà bán lẻ và người tiêu dùng. Ngoài ra kênh phân phối của ... là do một hay nhiều thành viên trong kênh nhận thấy lợi ích của mình bị vi phạm. 2Như trên đã đề cập, hệthống kênh phân phối của Cargill bao gồm đủ cả 5 thành viên kênh chính thức là : Nhà ... đột giữa các thành viên trong hệthống kênh phân phối của mình thì công ty Hùng Mạnh mới có thể hoạt động kinh doanh tốt được. Và cũng chỉ có như vậy thì kênh phân phối này mới đạt được hiệu...
... kéo dài hệthống Kênh phân phối có thể lợi dụng được vai trò của người bán trong kích thích tiêu thị sản phẩm của công ty.30C. KẾT LUẬN Hệ thốngphân phối của VINATEX là một hệthốngphân phối ... thốngcủa kênh. Việc lựa chọn 2 cấp trung gian của kênh là đòi hỏi tất yếu của yêu cầu Phân phối do :- Mục tiêu của Tổng công ty là phân phối rộng khắp toàn khu vực nội địa do đó đòi hỏi hệthống ... quan trọng đặc biệt của việc mở rộng hệthống Kênh phân phối ra khắp cả nước, Tổng công ty chủ trương mở rộng hệthống bán lẻ của tập đoàn phấn đấu đến năm 2006 sẽ có hệthông bán buôn bán...