... thành vô hạn của nhânviên với công ty. Tư duy “cân bằng côngviệc và cuộc sống” chonhânviên của IBM biểu hiện cụ thể như sau: - Tôn trọng giờ làm thêm: IBM cố gắng giúp nhânviên không phải ... thể thao dành chonhân viên. - Du xuân, đại hội thể thao nhân viên: IBM tổ chức các hoạt động du xuân, du lịch mùa thu, đại hội thể thao chonhânviên vào mỗi quý. - Giúp nhânviên làm phong ... trẻ… - Bảo hiểm chonhân viên: IBM có nhiều loại bảo hiểm chonhân viên tham gia để họ yên tâm làm việc và không lo lắng. Ví dụ: bảo hiểm sự cố bất ngờ nhân thân, bảo hiểm nhân thọ đoàn thể...
... và các mục tiêu được thống nhất mới thực sự là thách thức cho cả nhânviên lẫn cấp trên trực tiếp (vì cần phải theo dõi, phản hồi, kèm cặp, hướngdẫn để nhânviên đạt mục tiêu chứ không bỏ ... 10% Năng lực hiện hữu của cá nhân Định hướng phát triển nghề nghiệp Định hướng luân chuyển côngviệc Quy hoạch nhân sự chủ chốt Nguyện vọng cá nhân Kết quả đánh giá năm trước ... Thiết lập mục tiêu công việc chonhânviên Thông thường, hàng năm, ban lãnh đạo công ty phải thảo luận để thiết lập mục tiêu của toàn công ty trong năm. Mục tiêu này thường...
... Phụ lục A: Bảng mô tả côngviệc Trƣởng phòng kinh doanh Viễn thông xiii 2. Phụ lục B: Bảng mô tả côngviệcnhânviên kinh doanh xvii 3. Phụ lục C: Bảng mô tả côngviệcnhânviên chăm sóc khách ... và thiết lập Bảng mô tả côngviệcchonhânviên phòng kinh doanh Viễn thông. 56 4.3.7.1 Phƣơng pháp phân tích sử dụng 56 4.3.7.2 Quy trình phân tích côngviệc của nhânviên phòng kinh doanh ... 4.1.2.2 Vấn đề 7: Không có Bảng mô tả côngviệc 46 4.1.2.3 Vấn đề 8: Trình độ ngoại ngữ của nhânviên 47 4.1.2.4 Vấn đề 9: Một số vấn đề trong côngviệc của nhânviên 47 4.2 Cơ sở lý luận 48 4.2.1...
... phậnĐào tạoĐánh giá hiệu quả công việc Tiếp tục phát triển kỹ năng2 Kế hoạch chonhânviên mới Tài liệu hướngdẫncho Phòng Nhân sự.Giới thiệu Nhânviênmới với toàn bộ Cty.Một trong ... của kế hoạch hướngdẫnnhânviênmới phản ánh toàn diện về Bộ phận Nhân sự của bạn và cả Công ty. Tài liệu hướngdẫn này sẽ cũng cấp những bước hữu ích để đảm bảo rằng nhânviênmới được tuyển ... nghiệp hướng dẫn, và nên: Xem xét lại về nội dung hướngdẫn với người phụ trách. Đảm bảo rằng người đó đã sắp xếp thời gian choviệc đào tạo Nhânviên mới và đây coi như là một công việc...
... cần giúp nhânviên giảm áp lực công việc, để họ có thẻ phát huy được tiềm năng, đó là lúc như. Nhânviên đang thực hiện côngviệc phức tạp Nhânviên phải làm quen với côngviệc mới 45 II. ... hạn và ngắn hạn cho từng nhân viên, nhóm nhân viên. Lãnh đạo công ty xăng dầu Hà Sơn Bình cùng xây dựng và duy trì niềm tin tưởng chonhânviên về công ty. Đôi khi có những nhânviên không hiểu ... của nhânviên để có những hành vi đúng. Quan tâm đến công việc: hỗ trợ chocôngviệc của họ, trao cho họ nhữn côngviệc phù hợp với năng lực của họ. Đánh giá đúng thành quả của công việc...
... công việc, trách nhiệm công việc, sự thăng tiến và sự tiến bộ, và triển vọng của sự phát triển. Nếu nhânviên được đáp ứng sẽ mang lại sự thỏa mãn trong côngviệc cho họ, ngược lại nhânviên ... khối nhânviên văn phòng ở TP.HCM, không khảo sát nhânviên làm việc ở các tỉnh thành khác. Đề tài chỉ nghiên cứu về sự thỏa mãn công việc không nghiên cứu về dự định đổi công ty làm việc của nhân ... quan hệ nhất định với sự thỏa mãn công việc. Trong tám nhân tố tổ chức thì có đến sáu nhân tố (bản chất công việc, vị trí công tác, chính sách công ty, sự côngnhận của tổ ivMục lục Lời...
... công việc, trách nhiệm công việc, sự thăng tiến và sự tiến bộ, và triển vọng của sự phát triển. Nếu nhânviên được đáp ứng sẽ mang lại sự thỏa mãn trong côngviệc cho họ, ngược lại nhânviên ... doanh nghiệp; côngviệc đó cho phép nhânviên thực hiện một số quyền nhất định để hoàn tất côngviệc của mình và nhânviên sẽ chịu trách nhiệm đối với các quyết định của mình; côngviệc phải có ... các nhân tố ảnh hưởng sự thỏa mãn côngviệc Nhân tố Chỉ số cấu thành Lương Thưởng Trợ cấp Thu nhập Sự phân phối thu nhập công bằng Đào tạo chonhânviên kỹ năng cần thiết chocông việc...