0

hút và duy trì nguồn nhân lực bằng các chính sách thù lao phúc lợi hấp dẫn công bằng

Luận văn thạc sỹ: Thu hút và duy trì nguồn nhân lực trong một vài doanh nghiệp công nghệ thông tin trên địa bàn Hà Nội

Luận văn thạc sỹ: Thu hút duy trì nguồn nhân lực trong một vài doanh nghiệp công nghệ thông tin trên địa bàn Hà Nội

Khoa học xã hội

... THU HÚT DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH 21 NGHIỆP 1.5.1 Thu hút trì nguồn nhân lực sách thù lao, phúc lợi hấp dẫn, công .21 1.5.2 Thu hút trì nguồn nhân lực phương pháp công đánh ... nhân lực doanh nghiệp  Thu hút trì nguồn nhân lực sách thù lao, phúc lợi hấp dẫn, công Thù lao gồm ba thành phần: thù lao bản, khuyến khích tài khoản phúc lợi iv  Thu hút trì nguồn nhân lực ... Thu hút trì nguồn nhân lực sách thù lao, phúc lợi hấp dẫn, công .21 1.5.2 Thu hút trì nguồn nhân lực phương pháp công đánh giá thực công việc người lao động .22 1.5.3 Thu hút trì...
  • 136
  • 3,462
  • 16
710 Nâng cao hiệu quả của hệ thống động viên khuyến khích nhằm thu hút và duy trì nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần giày Thái Bình.

710 Nâng cao hiệu quả của hệ thống động viên khuyến khích nhằm thu hút duy trì nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần giày Thái Bình.

Quản trị kinh doanh

... sản xuất khuôn - Công nhân sản xuất đế - Công nhân cán keo – bồi dán vật tư - Công nhân cắt chi tiết mũ giày - Công nhân gò ráp giày thành phẩm - Công nhân phụ trợ, phục vụ trình sản xuất nói 5.2 ... 100% Nguồn: Phòng Nhân Sự Công Ty Tới cuối tháng 3/2006 số lao động Công ty 9000 người với tỷ trọng khối gián tiếp 20% so với tổng số lao động Đây tỷ lệâ thích hợp mà Công ty trì 2-Trình độ lao ... số lượng công nhân trực tiếp sản xuất nhận vào chủ yếu có trình độ cấp cấp Sau nhận vào Công ty đào tạo tay nghề cho số lượng lao động trực tiếp Số lượng lao động trực tiếp 7200 công nhân chiếm...
  • 68
  • 830
  • 5
Hoàn thiện công tác thu hút và duy trì nguồn nhân lực tại công ty TNHH mabuchi motor đà nẵng

Hoàn thiện công tác thu hút duy trì nguồn nhân lực tại công ty TNHH mabuchi motor đà nẵng

Tài chính - Ngân hàng

... quản trị nguồn nhân lực, khái niệm thu hút trì nguồn lực phần luận văn xác định công cụ để thu hút trì nguồn nhân lực đồng thời nêu nhân tố ảnh hưởng đến công tác thu hút trì nguồn lực để đến ... Nội dung công tác thu hút trì nguồn nhân lực 1.4.1 Thu hút nguồn nhân lực: Thu hút nguồn nhân lực gọi tuyển mộ Tuyển mộ trình tìm kiếm thu hút người coi có đủ lực để đăng ký dự tuyển 14 vào làm ... thu hút trì nguồn nhân lực công ty TNHH Mabuchi Motor Đà Nẵng 1.5.1 Thu hút nguồn lao động có chất lượng cao Thu hút nguồn lao động có chất lượng cao tiêu chí đánh giá hiệu thu hút trì nguồn nhân...
  • 84
  • 761
  • 7
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Một số giải pháp cải thiện công tác nguồn nhân lực tại tổng công ty cảng hàng không miền nam đến năm 2015

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Một số giải pháp cải thiện công tác nguồn nhân lực tại tổng công ty cảng hàng không miền nam đến năm 2015

Quản trị kinh doanh

... quan công tác nhân Tổng Công ty Chức trì nguồn nhân lực * Dánh giá thành tích công tác công bằng, xác, khách quan * Chế độ lương bổng, đãi ngộ công khoa học nguồn động viên lớn nhân viên CÔNG ... quản trò nguồn nhân lực tổng công ty Hoàn thiện chức hoạch đònh, thu hút, tuyển dụng nguồn nhân lực  Hoạch đònh nguồn nhân lực  Xây dựng bảng mô tả công việc tiêu chuẩn công việc  Công tác ... lòng nhân viên sách nhân tổng công ty THÔNG TIN GIAO TIẾP TRONG DOANH NGHIỆP THÀNH TÍCH CÔNG TÁC CHẾ ĐỘ LƯƠNG CHÍNH SÁCH PHÚC LI TR CẤP Phân tích, đánh giá mức độ hài lòng nhân viên sách nhân...
  • 32
  • 702
  • 1
Huấn luyện cho người sử dụng lao động cải thiện điều kiện làm việc trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Huấn luyện cho người sử dụng lao động cải thiện điều kiện làm việc trong các doanh nghiệp vừa nhỏ

Kinh tế - Thương mại

... sử dụng lao động ngời lao động, kể lao động thời vụ lao động trực tiếp sở thực đầy đủ quyền nghĩa vụ họ công tác an toàn vệ sinh lao động 4.1.2 Chính sách an toàn vệ sinh lao động sở (các qui ... hàng hóa dẫn đến thay đổi nhanh điều kiện lao động, quy trình sản xuất tổ chức lao động Các quy định pháp luật an toàn lao động qui định pháp lý để bắt buộc thực trình sản xuất, tổ chức lao động ... chơng trình phòng chống tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp chăm sóc sức khỏe ngời lao động; + Đảm bảo tổ chức cho ngời lao động đại diện ngời lao động tham gia thực sách an toàn vệ sinh lao động cách...
  • 90
  • 423
  • 0
Cải thiện điều kiện lao động trong doanh nghiệp vừa và nhỏ theo phương pháp wise

Cải thiện điều kiện lao động trong doanh nghiệp vừa nhỏ theo phương pháp wise

Quản lý nhà nước

... ngời lao động tổ chức hoạt động th giãn, giải trí trớc bớc vào công việc Một cách tốt để tiến hành việc cải thiện thuận lợi, có hiệu phân công trách nhiệm cho nhóm lao động việc tham gia vào trình ... thành công cách: a/ Có vài cách thử để đảm bảo cách cải thiện tốt sở thực có hiệu quả; b/ Trớc bắt đầu, cần xem xét giải pháp cách tỉ mỉ chọn giải pháp phù hợp nhất; c/ Chọn vài khâu, vài phận ... băng c/ Thu hút lu giữ công nhân giỏi phơng tiện phúc lợi - Trang bị phòng thay quần áo tủ cá nhân; - Phòng vệ sinh tiện nghi; - Nhà để xe; 92 Biên tập Đặng Thông TTHL-Cục ATLĐ - Các phơng tiện...
  • 29
  • 746
  • 3
công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực khách sạn Hồng Ngọc.DOC

công tác tạo dựng duy trì nguồn nhân lực khách sạn Hồng Ngọc.DOC

Quản trị kinh doanh

... lớ v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng : cụng tỏc qun tr nhõn s phi tuõn theo cỏc qui nh ca nh nc v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng Chng hn nh qui nh v ch lao ng , tui lao ng, ký kt v hp ng lao ng ... nghim Khi ó cú quyt nh tuyn dng thỡ ngi s dng lao ng v ngi lao ng cn tin hnh ký kt hp ng lao ng hoc tha c lao ng Nhng c s phỏp lớ ca hp ng lao ng l b lut lao ng ó ban hnh Trong hp ng nghi rừ nhng ... trớ,cha bnh v cụng vic 1.1.2.3 c im lao ng khỏch sn Lao ng khỏch sn cú mt s c im sau - Sn phm l dch v chim t trng ln ,vỡ vy lao ng khỏch sn ch yu l lao ng dch v - Lao ng cú tớnh chuyờn mụn húa cao...
  • 64
  • 652
  • 1
80 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

80 Hoàn thiện công tác tạo dựng duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Quản trị kinh doanh

... lớ v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng : cụng tỏc qun tr nhõn s phi tuõn theo cỏc qui nh ca nh nc v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng Chng hn nh qui nh v ch lao ng , tui lao ng, ký kt v hp ng lao ng ... nghim Khi ó cú quyt nh tuyn dng thỡ ngi s dng lao ng v ngi lao ng cn tin hnh ký kt hp ng lao ng hoc tha c lao ng Nhng c s phỏp lớ ca hp ng lao ng l b lut lao ng ó ban hnh Trong hp ng nghi rừ nhng ... trớ,cha bnh v cụng vic 1.1.2.3 c im lao ng khỏch sn Lao ng khỏch sn cú mt s c im sau - Sn phm l dch v chim t trng ln ,vỡ vy lao ng khỏch sn ch yu l lao ng dch v - Lao ng cú tớnh chuyờn mụn húa cao...
  • 66
  • 459
  • 1
205 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

205 Hoàn thiện công tác tạo dựng duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... lớ v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng : cụng tỏc qun tr nhõn s phi tuõn theo cỏc qui nh ca nh nc v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng Chng hn nh qui nh v ch lao ng , tui lao ng, ký kt v hp ng lao ng ... nghim Khi ó cú quyt nh tuyn dng thỡ ngi s dng lao ng v ngi lao ng cn tin hnh ký kt hp ng lao ng hoc tha c lao ng Nhng c s phỏp lớ ca hp ng lao ng l b lut lao ng ó ban hnh Trong hp ng nghi rừ nhng ... trớ,cha bnh v cụng vic 1.1.2.3 c im lao ng khỏch sn Lao ng khỏch sn cú mt s c im sau - Sn phm l dch v chim t trng ln ,vỡ vy lao ng khỏch sn ch yu l lao ng dch v - Lao ng cú tớnh chuyờn mụn húa cao...
  • 64
  • 500
  • 2
Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn  nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Hoàn thiện công tác tạo dựng duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Kinh tế - Thương mại

... lớ v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng : cụng tỏc qun tr nhõn s phi tuõn theo cỏc qui nh ca nh nc v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng Chng hn nh qui nh v ch lao ng , tui lao ng, ký kt v hp ng lao ng ... nghim Khi ó cú quyt nh tuyn dng thỡ ngi s dng lao ng v ngi lao ng cn tin hnh ký kt hp ng lao ng hoc tha c lao ng Nhng c s phỏp lớ ca hp ng lao ng l b lut lao ng ó ban hnh Trong hp ng nghi rừ nhng ... trớ,cha bnh v cụng vic 1.1.2.3 c im lao ng khỏch sn Lao ng khỏch sn cú mt s c im sau - Sn phm l dch v chim t trng ln ,vỡ vy lao ng khỏch sn ch yu l lao ng dch v - Lao ng cú tớnh chuyờn mụn húa cao...
  • 64
  • 360
  • 0
CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA KHÁCH SẠN HỒNG NGỌC

CÔNG TÁC TẠO DỰNG DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA KHÁCH SẠN HỒNG NGỌC

Quản trị kinh doanh

... ,phân công công việc -Thực chương trình đào tạo ,bồi dưỡng cao trình độ cho nhân viên khách sạn -Xây dựng chế độ trả công thù lao cho nhân viên khách sạn -Thực sách khuyến khích người lao động ... Bộ phận nhân : Không trực tiếp phục vụ khách hàng đóng vai trò quan trọng hoạt động khách sạn Bộ phận nhân lực bao gồm chức như: -Lên kế hoạch nhân qua thời kỳ -Tổ chức tuyển chọn nhân lực cho ... động sở Hàng tháng vào ngày 13 25 có họp quản lí ,trưởng phận cổ đông công ty.Thông qua họp đưa định hướng phát triển cho công ty thời gian tới 2.1.3.2 Chức nhiệm vụ phận Các phận phân chia...
  • 7
  • 496
  • 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TRONG KHÁCH SẠN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO DỰNG DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... trọng công tác tạo dựng trì nguồn nhân lực Chuyên đề tốt nghiệp “Hoàn thiện công tác tạo dựng trì nguồn nhân lực chất lượng cao khách sạn Hồng Ngọc“ nêu : - Nội dung công tác tạo dựng , trì bước ... LUẬN Nguồn nhân lực khác với nguồn lực khác doanh nghiệp chất người Do ,quản trị nhân lực khó khăn phức tạp nhiều so với quản trị yếu tố khác trình tạo sản phẩm Đối với công tác quản trị nhân lực ... định nhân lực bước quan trọng tác động lớn đến trình quản trị nguồn nhân lực Nếu trình thực không tốt ảnh hưởng đến trình Bước thực tốt giúp khách sạn đạt mục tiêu công việc ,mang lại lợi ích...
  • 14
  • 438
  • 2
Luận văn thạc sỹ: Một số giải pháp tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty TNHH NN MTV Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel

Luận văn thạc sỹ: Một số giải pháp tạo dựng duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty TNHH NN MTV Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel

Kinh tế

... án nguồn nhân lực chất lượng cao 6 Nguồn nhân lực chất lượng cao “bao gồm nhân lực có trình độ đại học, cao đẳng; nguồn nhân lực lãnh đạo quản lý hoạch định sách, nguồn nhân lực khoa học công ... Như nguồn nhân lực chất lượng cao phải xem xét tất khía cạnh hình thành chất lượng nguồn nhân lực: thể lực, trí lực, tâm lực Như cách nhìn nhận, đánh giá nguồn nhân lực có phải nguồn nhân lực ... lượng nguồn nhân lực thể thể lực, trí lực tâm lực nguồn nhân lực Một nguồn nhân lực có chất lượng cao phải đảm bảo chất lượng ba nội dung Xuất phát từ quan điểm trên, chất lượng nguồn nhân lực...
  • 147
  • 729
  • 1
Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tên địa bàn TPHCM

Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa nhỏ tên địa bàn TPHCM

Kinh tế

... n nhân l c 2.3 Duy trì ngu n nhân l c 2.4 Các y u t nh h ng n trì ngu n nhân l c 2.5 S g n k t t ch c c a nhân viên 13 2.6 M i quan h gi a duy trì ... lý i u hành n trì ngu n nhân l c t i a bàn Thành ph H Chí Minh”, tác gi mong n trì nhân viên, t ó trì ngu n nhân l c tài tài li u tham kh o h u ích vi c xây d ng công ng y u t trì nhân viên 1.2 ... ngu n nhân l c không (http://vnr500.com.vn, truy c p tháng 9/2010) 2.3 Duy trì ngu n nhân l c Duy trì ngu n nhân l c” ng c v i “thay th ngu n nhân l c” (hi u theo ngh a h p, thay th ngu n nhân...
  • 173
  • 780
  • 4
một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và duy trì nguồn nhân lực tại công ty tnhh xây dựng thương mại dịch vụ d&d

một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng duy trì nguồn nhân lực tại công ty tnhh xây dựng thương mại dịch vụ d&d

Kinh tế - Thương mại

... lưu giữ 1.1.4 xử lý thong tin nguồn nhân lực doanh nghiệp Duy trì: Duy trì nguồn nhân lực nói chung tìm cách để giữ chân nhân viên lôi kéo nhân viên lại làm việc cho công ty nhằm đáp ứng nhu cầu ... muốn nhân viên tương hợp với đạt đến mục tiêu Nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực tổ chức hình thành sở cá nhân có vai trò khác liên kết với tho , ục tiêu định Nguồn nhân lực tổng thể tiềm lao động nhân ... lược kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1.2 Các chức Quản trị nguồn nhân lực: - Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực: Thu hút nguồn nhân lực để đảm bảo - đủ số lượng nhân viên cần tuyển phù hợp với vị trí...
  • 43
  • 462
  • 2

Xem thêm