hình thức khuyến khích nhân viên

Khuyến khích nhân viên thông qua giao tiếp

Khuyến khích nhân viên thông qua giao tiếp

Ngày tải lên : 27/08/2012, 13:06
... Khuyến khích nhân viên thông qua giao tiếp Ngày nay, khi ngồi trong một quán cà phê Cappucino ở một khu ... động viên lớn đối với người lao động, khi họ làm sai, cần có sự nhắc nhở ngay lập tức để tránh những sai lầm tiếp theo. Theo kinh nghiệm của cá nhân, tôi đã gặp rất nhiều xung đột giữa nhân viên ... bài viết này. tăng lương cho từng cá nhân. Điều này sẽ tỏ nên dễ dàng hơn nhiều nếu chúng ta đưa ra những tiêu chuẩn và thậm chí là những công thức của việc tăng lương (như điều chỉnh (nếu...
  • 6
  • 527
  • 0
Chuyên đề Kỹ năng khuyến khích nhân viên

Chuyên đề Kỹ năng khuyến khích nhân viên

Ngày tải lên : 06/11/2012, 15:03
... mạnh Bất đồng nhận thức, biểu hiện : ã Phớt lờ điều đó. ã Giảm tiếp nhận các thông tin mới. ã Thay đổi thái độ, cách nghĩ. Khó chịu, bực bội cá nhân I.Sự cần thiết khuyến khích nhân viên II.Các ... thành tích tốt và thưởng cho các thành tích đó. Sự nhấn mạnh các hình thức thưởng sẽ đem lại hiệu quả cao hơn sự nhấn mạnh các hình thức phạt. Khi nào được coi là có động lực LĐ? • Hoàn thành ... sao cho nhân viên: ã Có trách nhiệm hơn ã Có nhiều cơ hội hơn ã Có nhiều sự tự kiểm soát hơn đối với công việc họ làm ã Có nhiều thông tin phản hồi hơn về kết quả công việc IV .Khuyến khích...
  • 68
  • 1.1K
  • 6
Thực trạng SXKD và các hình thức khuyến khích bằng vật chất và tinh thần đối với người lao động ở Cty In và Văn Hóa phẩm Bộ Văn Hóa thông tin

Thực trạng SXKD và các hình thức khuyến khích bằng vật chất và tinh thần đối với người lao động ở Cty In và Văn Hóa phẩm Bộ Văn Hóa thông tin

Ngày tải lên : 13/11/2012, 10:04
... nguồn động viên vật chất chủ yếu cho ngời lao động, công ty In và Văn hoá phẩm còn sử dụng một số hình thức khuyến khích khác nữa nhằm nâng cao đời sống cũng nh tinh thần cho cán bộ nhân viên trong ... Những hình thức khuyến khích này góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của công ty. Có thể kể ra dới đây một số hình thức nh: hoạt động của quỹ phúc lợi, hoạt động của quỹ hỗ trợ công nhân ... Văn Hoá Phẩm 4-Các nhân tố ảnh hởng đến các quỹ khuyến khích vật chất của công ty In và Văn Hoá Phẩm Ngoài quỹ lơng và quỹ tơng trợ công nhân viên thì những hoạt động khuyến khích vật chất, tinh...
  • 61
  • 1.7K
  • 2
Khuyến khích nhân viên nữ

Khuyến khích nhân viên nữ

Ngày tải lên : 20/10/2013, 16:15
... một cách công bằng. Những điều nhà quản lý nên làm. - Khuyến khích nữ nhân viên lên tiếng về những điều họ muốn và cần. - Nói cho nữ nhân viên về những lợi ích của việc đàm phán. - Sắp xếp chế ... đảm bảo rằng nhân viên hiểu rõ về những lĩnh Một cuộc nghiên cứu cho thấy, mức lương khởi điểm của một nhân viên nam đã tốt nghiệp MBA thường cao hơn khoảng 7,6% so với nhân viên một nữ ... đòi hỏi nhiều hơn nữ giới. Khuyến khích đàm phán. Các nhà quản lý cần phải đương đầu với vấn đề này. Ở mức độ cá nhân, nhà quản lý có thể cố vấn, thuyết phục nữ nhân viên của mình thấy được lợi...
  • 5
  • 454
  • 0
Tài liệu Hình thức cho thuê nhân viên ppt

Tài liệu Hình thức cho thuê nhân viên ppt

Ngày tải lên : 23/12/2013, 03:17
... các nhân viên trong lĩnh vực IT và HR thường được thuê mướn nhiều nhất. Tuy nhiên, hình thức cho thuê nhân viên ở Nga vẫn còn mới mẻ với các ngành nghề chủ yếu là nhân viên văn phòng, nhân viên ... thuê nhân viên, khấu hao nguồn nhân lực, đầu tư vào nguồn nhân lực. Ở đây, cho thuê nhân viên được hiểu như là một biện pháp thu hút nguồn nhân lực mang tính chất thời vụ. Có nhiều hình thức ... thuê - Chức danh nhân viên - Thời hạn thuê nhân viên - Mức lương của nhân viên - Mức phí dịch vụ cho thuê nhân viên - Mức độ công việc và khối lượng công việc mà nhân viên sẽ đảm nhiệm ...
  • 6
  • 232
  • 0
Tài liệu Thuyết nhu cầu của A.Maslow với việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên pdf

Tài liệu Thuyết nhu cầu của A.Maslow với việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên pdf

Ngày tải lên : 23/12/2013, 10:16
... vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng nhân viên hình thành và phát triển các kỹ năng khuyến khích nhân viên một cách thích hợp. ... nhận. Trong trường hợp ngược lại việc không giao việc cho nhân viên là cách thức giảm dần nhiệt huyết của họ và cũng là cách thức để nhân viên tự hiểu là mình cần tìm việc ở một nơi khác khi làm ... thu nhập thỏa đáng theo các Thuyết nhu cầu của A.Maslow với việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên Thuyết nhu cầu của A. Maslow là thuyết đạt tới đỉnh cao trong việc nhận dạng các nhu...
  • 5
  • 1.2K
  • 9
Tài liệu 4 phương pháp để chính sách khuyến khích nhân viên đạt được hiệu quả mong muốn ppt

Tài liệu 4 phương pháp để chính sách khuyến khích nhân viên đạt được hiệu quả mong muốn ppt

Ngày tải lên : 20/01/2014, 17:20
... tâm thực sự của nhân viên. Bày tỏ sự tin tưởng vào nhân viên Có nhiều cách để bày tỏ sự tin tưởng của bạn với nhân viên, ví dụ như: loại bỏ sự kiểm soát, yêu cầu nhân viên lập kế hoạch ... say làm việc của nhân viên. Khi liên tục phải làm những công việc loại này, nhân viên thường luôn càu nhàu, khó chịu và mong mau chóng hết giờ Đưa ra sự thách thức Một nhân viên có năng lực ... mới mẻ và đầy thách thức nhằm khuyến khích họ phát huy tiềm năng sáng tạo, xây dựng lòng tự tin và đồng thời đem lại nhiều giá trị hơn cho công ty. Khuyến khích nhân viên trở thành chuyên...
  • 5
  • 605
  • 1
Tài liệu Học Thuyết MasLow và việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên pdf

Tài liệu Học Thuyết MasLow và việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên pdf

Ngày tải lên : 24/01/2014, 00:20
... vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng nhân viên hình thành và phát triển các kỹ năng khuyến khích nhân viên một cách thích hợp. Tóm lại con người là một sinh vật đặc ... chốt trong Công ty Như vậy để có kỹ năng khuyến khích và động viên nhân viên. Nhà quản lý hoặc lãnh đạo cần nghiên cứu và tìm hiểu cụ thể nhu cầu của nhân viên mình và có biện pháp hữu hiệu để ... nhận. Trong trường hợp ngược lại việc không giao việc cho nhân viên là cách thức giảm dần nhiệt huyết của họ và cũng là cách thức để nhân viên tự hiểu là mình cần tìm việc ở một nơi khác khi làm...
  • 6
  • 679
  • 3
Tài liệu Phương pháp khuyến khích nhân viên phát triển pdf

Tài liệu Phương pháp khuyến khích nhân viên phát triển pdf

Ngày tải lên : 26/01/2014, 11:20
... là khuyến khích nhân viên gặp gỡ nhau thường xuyên để cùng thảo luận và đóng góp các ý tưởng mới. Chỉ định những nhân viên dày dặn kinh nghiệm đào tạo các nhân viên khác Những nhân viên ... phát triển theo kịp Phương pháp khuyến khích nhân viên phát triển Sự phát triển của nhân viên đem lại lợi ích hoặc trực tiếp hoặc gián tiếp. Những nhân viên có năng lực, thông thạo công ... Cung cấp thêm nhiều khoá đào tạo cho nhân viên Có 2 loại hình đào tạo khác nhau: đào tạo từ đầu và tiếp tục đào tạo. Khi một nhân viên gia nhập trong công ty hay đảm nhận chức vụ...
  • 3
  • 522
  • 1
Nghệ thuật khuyến khích nhân viên ppt

Nghệ thuật khuyến khích nhân viên ppt

Ngày tải lên : 30/03/2014, 14:20
... thuật khuyến khích nhân viên Sochiro Honda đã từng nói: Nhân viên luôn là tài sản quý giá nhất của công ty”. Qua nhận định trên, vị chủ tịch tập đoàn Honda ngụ ý rằng, nếu có một đội ngũ nhân viên ... tạo được hình ảnh thân thiện trong mắt mọi người. Với những phương pháp quản lý và khích lệ nhân viên hiệu quả, Andrew Carnegie đã nhanh chóng tạo dựng được lòng nhiệt tình của nhân viên, quy ... phần thưởng cao quý. Vô hình chung, “Câu lạc bộ các siêu sao” của John đã khích lệ tinh thần làm việc của các nhân viên. John cho biết: “Tinh thần làm việc của nhân viên quyết định sự thành...
  • 7
  • 503
  • 0
Nên khuyến khích nhân viên làm nhiều việc? potx

Nên khuyến khích nhân viên làm nhiều việc? potx

Ngày tải lên : 28/06/2014, 16:20
... việc một nhân viên làm được nhiều việc cùng lúc là điều hay, đáng biểu dương. Trên thực tế, doanh nghiệp có thể vô tình làm mất đi hơn hai giờ lao động của nhân viên khi để cho nhân viên phải ... trọng, nhân viên có thể nhảy từ việc này sang việc khác và bị loay hoay trong một mớ các hoạt động, từ đó mất đi tầm nhìn bao quát trong công việc và nghề nghiệp của mình. Hành động của nhân viên ... việc “đa năng”, các nhà quản trị nên hướng nhân viên của mình đến một số biện pháp sau đây: 1. Lập ra danh sách những công việc ưu tiên. Nếu một nhân viên đưa ra 20 đầu việc cần ưu tiên thì xem...
  • 4
  • 349
  • 0