hãy đưa ra liên tục câu hỏi tại sao lại như vậy cho đến khi bạn thấy rằng đó thực sự là nguyên nhân gốc rễ của vấn đề

tóm tắt lý thuyết môn kỹ năng lãnh đạo

tóm tắt lý thuyết môn kỹ năng lãnh đạo

Ngày tải lên : 15/10/2016, 22:11
... họ: họ lại quan điểm vậy? 16 Hãy hỏi họ đánh giá đối phương, họ cho vậy? Tìm nguyên nhân gốc rễ vấn đề: Hãy đưa liên tục câu hỏi lại bạn thấy rằng, thực nguyên nhân gốc rễ vấn đề 4.8 Các chiến lược ... tư vấn hay kiểu “ông bầu” ● Nhà Lãnh đạo liên tục đưa định hướng buộc nhân viên tham gia giải vấn đề tham gia vào trình định ● Để thực điều này, cần lôi kéo ý kiến nhân viên, trả lời câu hỏi ... khi: Muốn nhân viên thông tin vấn đề có ảnh hưởng đến họ Muốn nhân viên chia sẻ công việc định thực Muốn tạo hội cho nhân viên phát triển thăng tiến tạo thích thú công việc Có nhiều vấn đề cần giải...
  • 24
  • 792
  • 1
Nhà lãnh đạo cần làm gì để sở hữu được một tập thể gắn kết có hiệu suất làm việc cao

Nhà lãnh đạo cần làm gì để sở hữu được một tập thể gắn kết có hiệu suất làm việc cao

Ngày tải lên : 28/10/2013, 08:15
... cho sống công việc bạnbạn kiên trì Như người nói, thành Rome không xây dựng hai ngày Bước 3: Nếu bạn khúc mắc đâu, bạn cải thiện?: Dù cho tập thể bạn hình thành nào, bạn phải thường xuyên ... luyện cho trận đấu lớn Bạn tập thể bạn đầu tư thời gian vào việc rèn luyện kỹ tinh thần làm việc tập thể? Thậm chí bạn có buổi họp bàn, lên kế hoạch làm việc nào, điều chưa đến 3% thời gian làm ... điểm mâu thuẫn, tranh cãi bất mãn Hãy hỏi đối tác, khách hàng tập thể xem họ nghĩ tập thể bạn Hãy hỏi thành viên tập thể họ nghĩ thân họ nào, khối gắn kết hòa đồng hay tập hợp cá nhân riêng lẻ Điều...
  • 6
  • 637
  • 2
Nhà lãnh đạo cần làm gì để sở hữu được một tập thể gắn kết có hiệu suất làm việc cao pot

Nhà lãnh đạo cần làm gì để sở hữu được một tập thể gắn kết có hiệu suất làm việc cao pot

Ngày tải lên : 08/07/2014, 00:21
... lớn cho sống công việc bạnbạn kiên trì Như người nói, thành Rome không xây dựng hai ngày Bước 3: Nếu bạn khúc mắc đâu, bạn cải thiện?: Dù cho tập thể bạn hình thành nào, bạn phải thường xuyên ... luyện cho trận đấu lớn Bạn tập thể bạn đầu tư thời gian vào việc rèn luyện kỹ tinh thần làm việc tập thể? Thậm chí bạn có buổi họp bàn, lên kế hoạch làm việc nào, điều chưa đến 3% thời gian làm ... điểm mâu thuẫn, tranh cãi bất mãn Hãy hỏi đối tác, khách hàng tập thể xem họ nghĩ tập thể bạn Hãy hỏi thành viên tập thể họ nghĩ thân họ nào, khối gắn kết hòa đồng hay tập hợp cá nhân riêng lẻ Điều...
  • 7
  • 553
  • 1
Hai bí quyết của nhà lãnh đạo giỏi : thấu hiểu thiên cơ pps

Hai bí quyết của nhà lãnh đạo giỏi : thấu hiểu thiên cơ pps

Ngày tải lên : 04/07/2014, 12:20
... ngành, giúp ông nhìn thấy điều mà đối thủ không thấy Khi thấy người dân Ấn Độ bị chứng bệnh tương lai, ông làm loại thuốc chữa bệnh cho nhiều người Khi làm người ta cần (hay câu nói ông yêu thích ... thành đường thẳng, nhanh chóng tạo lợi cho riêng Đó phải biết rõ hiểu khách hàng đến mức nào, để từ biết cần làm để hiểu khách hàng tốt Một doanh nghiệp nắm rõ thực lực đâu, mau chóng nhận nên nắm ... Không đấu sức đấu tâm Khi đối đãi với khách hàng chu đáo, nhẫn nại, ông nhẹ nhàng chuyển bại thành thắng Khách hàng chê ông xấu, ông đem đến lợi cho họ, giúp họ ăn nên làm (làm cách để khách hàng...
  • 10
  • 448
  • 0
8 từ nhà lãnh đạo cần nhớ

8 từ nhà lãnh đạo cần nhớ

Ngày tải lên : 15/10/2013, 23:21
... hướng tới tất nhân viên, sau đưa sách quan trọng, định phải thực từ chi tiết nhỏ nhặt Chỉ có cẩn thận chu đáo làm tốt việc, chuẩn bị tỉ mỉ công việc thực toàn mục tiêu chiến lược đề Điều thứ năm: ... tin nhân viên vào thân Ví dụ như, lãnh đạo nói tăng lương cho nhân viên định phải biến lời nói thành hành động Mất niềm tin vào nhân viên tổn hại lớn đến họ Nói làm được, việc thân phải có tránh ... không lệnh mà làm theo, danh không chính, lệnh không theo lệnh Giữ vững lòng tin tài sản quý báu làm nên thành công nhà lãnh đạo Nhà lãnh đạo định phải coi trọng việc nuôi dưỡng lòng tin nhân viên...
  • 2
  • 335
  • 2
Nhà lãnh đạo cần tránh những điểm mù docx

Nhà lãnh đạo cần tránh những điểm mù docx

Ngày tải lên : 07/03/2014, 15:20
... mù đưa bạn vào tình lưỡng nan: nói ra, không giải Khi tránh đối thoại khó khăn, rắc rối lập lập lại, vấn đề leo thang Tệ nữa, qua cách cư xử bạn, người nghĩ hành vi chấp nhận dung thứ tổ chức Bạn ... cho người khác nhiều lãnh đạo, tác hại vô cảm cao bình thường, bạn nắm tay vận mệnh người khác Nếu liên tục phạm sai lầm mà bạn nhân viên chẳng có chọn lựa khác việc bị loại Với riêng cá nhân ... hành động lại không hiệu Đó bạn mong muốn người khác ứng đáp giống bạn, đến khác biệt văn hóa, quay lưng với phản hồi từ người khác hành vi bạn Khi thiếu nhạy cảm với người khác, người rút lại niềm...
  • 5
  • 336
  • 0
8 từ nhà lãnh đạo cần nhớ ppsx

8 từ nhà lãnh đạo cần nhớ ppsx

Ngày tải lên : 06/07/2014, 19:20
... vui đến từ vất vả Một tổ chức phát triển toàn diện chứng dễ thấy nhân viên họ cảm thấy vui vẻ hào hứng công việc Nếu nhà lãnh đạo thấy nhân viên quyền có biểu tiêu cực, tốt họ nên kiểm tra lại ... hướng tới tất nhân viên, sau đưa sách quan trọng, định phải thực từ chi tiết nhỏ nhặt Chỉ có cẩn thận chu đáo làm tốt việc, chuẩn bị tỉ mỉ công việc thực toàn mục tiêu chiến lược đề Điều thứ năm: ... tin nhân viên vào thân Ví dụ như, lãnh đạo nói tăng lương cho nhân viên định phải biến lời nói thành hành động Mất niềm tin vào nhân viên tổn hại lớn đến họ Nói làm được, việc thân phải có tránh...
  • 5
  • 374
  • 0
3 từ ma thuật mọi nhà lãnh đạo cần học docx

3 từ ma thuật mọi nhà lãnh đạo cần học docx

Ngày tải lên : 07/07/2014, 14:20
... Câu đơn giản "Tôi sai" thực khó để lãnh đạo cần thiết học Alan Greenspan nói điểm nóng tượng tài toàn cầu, không Khi cựu chủ tịch Cục Dự Trữ Liên Bang, người coi quân ... chứng thực Cuộc họp dần thất bại, ông nói ông "đang tình bị shock" hành động ông sai Ông thừa nhận "Tất nhiên, nhận thấy sai lầm Tôi chúng quan trọng nào." Khi Henry Waxman California hỏi trực ... "Có phải ông sai" ông khép lại lời đáp "Một phần thôi" Cựu Tổng Thống Bill Clinton mức độ nhẹ Ông nói với thính giả Tổ Chức liên Hợp Quốc ngày Luơng Thực Thế giới " Tất làm sai có tôi" việc thờ...
  • 5
  • 330
  • 0
NHÀ LÃNH đạo cần

NHÀ LÃNH đạo cần

Ngày tải lên : 08/07/2016, 05:55
... 3 Đưa giải pháp Chọn giải pháp tối ưu Thực thi định Đánh giá kết Những người không quán thường tỏ lúng túng bước Thông thường họ không dành đủ thời gian nỗ lực cho bước Để quán định, bạn cần ... dành đủ thời gian nỗ lực cho bước Để quán định, bạn cần phải nắm thật rõ vấn đề, thu thập thông tin ý kiến trước định Nói tóm lại, xác định số phẩm chất người lãnh đạo, học rèn luyện tất hay gần...
  • 2
  • 434
  • 1
BA điều NHÀ LÃNH đạo cần PHẢI học

BA điều NHÀ LÃNH đạo cần PHẢI học

Ngày tải lên : 12/07/2016, 10:11
... tương lai, bạn kết nối chúng nhìn lại khứ Vì thế, tin mốc kiện qua đời bạn cách hay cách khác liên kết với tương lai Bạn phải tin vào điều đó, lòng can đảm bạn, định mệnh, đời, quy luật nhân điều ... tiếp tục có thời điểm thích hợp để hành động cho định Cách đối diện với định khứ Đánh giá định khứ giúp nhà lãnh đạo học hỏi thêm hay rút kinh nghiệm từ học chiến thắng, thử thách hay thất bại Bạn ... nghiệp Tại đối thủ đầu tư mạnh vào sản phẩm hay dịch vụ mà nhà lãnh đạo cho lỗi thời? Nếu thân không học hỏi định không xác lờ thông tin xác Nhận biết thời điểm thích hợp để hành động Đưa định...
  • 2
  • 319
  • 0
5 nỗi sợ hãi nhà lãnh đạo cần vượt qua

5 nỗi sợ hãi nhà lãnh đạo cần vượt qua

Ngày tải lên : 13/07/2016, 12:09
... độ tài kỳ vọng thân Công việc kinh doanh thất bại làm bạn việc làm, nhân viên nghỉ việc, tiền Nhưng bạn nhớ thất bại không dấu chấm hết đời bạn, cụm từ “thất bại” không nên tồn theo nghĩa tiêu ... năng bạn dựa động lực làm việc đằng sau hành động hậu mà hành động mang lại Nguồn: Internet Sợ thất bại nhà lãnh đạo doanh nghiệp, nỗi sợ thất bại ... doanh, thất bại bước hành trình dài, bạn có kinh doanh lỗ bạnhội để thành công vào dịp khác nhà lãnh đạo, giám đốc, người định người chèo lái doanh nghiệp, bạn để nỗi sợ hãi len lỏi vào định...
  • 2
  • 299
  • 0
Bí quyết để có bài thuyết trình tiếng anh thành công

Bí quyết để có bài thuyết trình tiếng anh thành công

Ngày tải lên : 11/09/2015, 12:48
... số trang Cũng bạn học tiếng anh TOEIC ,bạn biết nên bắt đầu cho trình rèn luyện có phương pháp nên dừng lại để tổng hợp lại kiến thức học Nhưng bạn thuyết trình, khán giả bạn họ đâu bạn NÓI cho ... ảnh để đưa thông điệp, đừng cố đưa hai thông điệp hình ảnh “Biển đường” Khi bạn đọc sách tài liệu luyện thi Toeic, bạn biết đâu bạn biết nhan đề sách, chủ đề, đối tượng, chương mục, bạn phần ... Một tranh có giá trị minh hoạ 1000 từ Có nhiều cách để đưa minh hoạ bảng biểu, tranh vẽ, đồ, ví dụ thực tế, v.v Nhưng bạn cần phải sử dụng chúng cách thận trọng Đừng để khán giả bạn bị ngợp...
  • 3
  • 1.3K
  • 2
9 lời khuyên bổ ích để có cuộc sống tươi đẹp và thành công

9 lời khuyên bổ ích để có cuộc sống tươi đẹp và thành công

Ngày tải lên : 19/12/2013, 15:55
... Anh hỏi nhau), giải thích cho vấn đề đó, tranh luận - Điều quan trọng là, để hai bán cầu não phối hợp chặt chẽ với thời gian học Tự nhiên, bán cầu não trái đảm nhiệm tư logic, trật tự vấn đề, ... lỗi hồi hộp - động tác làm làm giảm bớt căng thẳng Đề nghị nhắc lại câu hỏi, bạn chưa hiểu, không nghe rõ Trong trạng thái căng thẳng, thí sinh thường không nghe rõ câu hỏi Suy nghĩ kỹ trước trả ... xả thân để đưa đất nước đến ngưỡng cửa Bây đến lượt bạn phải đưa tổ quốc vượt qua ngưỡng cửa này, song bạn ý thức nghĩa vụ lòng xả thân, bạn bị kẹt lại mà không vượt qua không muốn Hãy có ý thức...
  • 13
  • 580
  • 2
Để có một chiến lược Guest Posting thành công? pptx

Để có một chiến lược Guest Posting thành công? pptx

Ngày tải lên : 25/03/2014, 23:20
... kiếm trang đích cho guest posting Bạn cần phải để ý ba điều sau: Sự liên quan blog bạn hướng tới có liên quan mật thiết đến khách hàng mục tiêu bạn hay không? Điều khó khăn nhiều blog có liên ... website bạn Tôi đảm bảo viết độc quyền không chép từ viết khác Tôi chắn viết đăng trang web bạn Làm ơn chấp nhận đề nghị Đổi lại, cung cấp cho bạn backlink quyền đăng website bạn muốn Tôi có tất trang ... cần trang web có liên quan đến SEO, công nghệ cho đăng Tôi tìm kiếm số website kinh doanh , y tế cho viết Và tồi viết thư Tôi muốn cung cấp cho website bạn viết độc đáo, chất lượng với chủ đề phù...
  • 20
  • 207
  • 0
Làm gì  để có thể chuyển giao hiệu quả các công  trình NCKH  đến thực tiễn ứng dụng ?

Làm gì để có thể chuyển giao hiệu quả các công trình NCKH đến thực tiễn ứng dụng ?

Ngày tải lên : 06/11/2014, 14:49
... nghiệp yếu TIN HOC ỨNG DỤNG Thiếu liên kết hữu Nguyên nhân chủ yếu Đầu tư cho phát triển khoa học công nghệ hạn hẹp Năng lực quan tham mưu, quản lý KH&CN cấp yếu NGUYÊN NHÂN Cơ chế quản lý kinh tế ... DỤNG 12 Nguyên nhân chủ yếu Đầu tư cho phát triển khoa học công nghệ hạn hẹp Năng lực quan tham mưu, quản lý KH&CN cấp yếu NGUYÊN NHÂN Cơ chế quản lý kinh tế chưa tạo môi trường thuận lợi cho phát ... 30.000 người Trình độ ĐH, CĐ vói 1,8 triệu cán Nguồn nhân lực quan trọng Nguồn nhân lực quan trọng cho hoạt động NCKH cho hoạt động NCKH triệu công nhân kỹ thuật 11/6/14 TIN HOC ỨNG DỤNG Những yếu...
  • 17
  • 219
  • 0
NGHỆ THUẬT GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT TRONG CÔNG VIỆC pdf

NGHỆ THUẬT GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT TRONG CÔNG VIỆC pdf

Ngày tải lên : 30/03/2014, 03:20
... khẩn cấp cần có định tức Nhưng họ định không phù hợp họ tìm cách biện hộ cho cách ích kỷ dễ đến xung đột Tuy nhiên họ lại cảm thấy không lòng, cảm thấy chán nản phải làm công việc thử thách Cộng ... Trong năm 1970 Kenneth Thomas Ralph Killman đưa dạng liên quan đến xung đột công việc Họ cho người có hướng giải đặc thù mà họ quen áp dụng với trường hợp Tuy nhiên họ cho xung đột có hướng giải ... lường Xung đột nhanh chóng dẫn đến thù hằn cá nhân Công việc nhóm bị phá vỡ, tài bị bỏ phí, dễ kết thúc việc phản đối đổ lỗi lẫn điều cho lợi công ty bạn Để tránh hậu Bạn cần hiểu hai thuyết giải...
  • 3
  • 909
  • 1