... ở châu Âu.Nhà lãnh đạo: Bước tiếp theo là gì?Thành vi n nhóm: Tôi sẽ tự tiến lênNhà lãnh đạo: Khi anh nói anh sẽ tự tiến lên, điều đó có nghĩa là gì?Thành vi n nhóm: Tôi sẽ vi t ra kế hoạch ... khuyến khích nhân vi n tự phát triển một giải pháp. Và vấn đề giữa hai thành vi n đã được giải quyết ở cuộc họp tiếp theo. Bốn hànhvilãnhđạo Ngày nay, không có chuyện nhà lãnhđạo đơn phương ... nhà lãnhđạo có thể làm cho mọi người có trách nhiệm, họ phải nâng cao khả năng. Bằng vi c hướng dẫn mọi người, các nhà lãnhđạo giúp họ phát triển các kỹ năng để tiến hành một cách hiệu quả...
... một cách hợp lý:Giãn cơ mặt Không dùng lời vẫn lãnhđạohiệuquả Đôi khi, các nhà lãnhđạo vẫn có thể điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả thông qua cử chỉ và sắc thái biểu cảm mà không ... mất bình tĩnh. Lãnh đạo không cần phải đi tới đi lui với gương mặt nghiêm nghị. Khi vấn đề xảy đến, nhà lãnhđạo rất nên biểu hiện sắc thái cảm xúc đi kèm với lời nói. Là lãnh đạo, bạn hoàn ... thời điểm đó. Ví dụ, nếu một nhóm không hoàn thành công vi c đúng thời hạn dù cho họ có đầy đủ công cụ và nguồn lực cần thiết thì khi đó, nhà lãnhđạo cần nói ra những lời khích lệ đầy nhiệt...
... người lãnhđạo có thể giữ được những nhân vi n tốt nhất của mình. Áp dụng các nguyên tắc lãnhđạohiệuquả Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnhđạo là một người nghệ sĩ trước nhân vi n ... lãnhđạo giỏi là người biết sử dụng những người giỏi hơn mình, người lãnhđạo xuất sắc là người luôn biết động vi n để nhân vi n cấp dưới có thể Các nguyên tắc để trở thành một nhà lãnhđạo ... người lãnh đạo, bạn cần xây dựng một chính sách động vi n nhân vi n của bạn phù hợp. Hãy đừng ngại khi tôn vinh những nhân vi n giỏi hơn mình, hãy để nhân vi n của bạn đảm nhận những công vi c...
... Các nhà lãnhđạohiệu quả: nâng cao tinh thần làm vi c"Một nhà điều hành thiết lập tinh thần làm vi c trong thực tế hàng ngày chính là một nhà lãnh đạo& quot;. Đó là quan ... bài vi t "Các nhà lãnh đạohiệu quả: nâng cao tinh thần làm vi c" đăng trên tạp chí Leadership Excellence số tháng 1/2007. Sau đây là toàn bộ nội dung bài vi t của ông. Các nhà lãnh ... chính trực của nhà điều hành đặc biệt quan trọng với tinh thần làm vi c hiện bởi vì các đặc điểm của nhà lãnhđạo sẽ làm gương cho nhân vi n. Các hành động của nhà điều hành phải dựa trên những...
... sử. hành hoạt động hàng ngày cho Wickersham, để COO mới tự do làm theo ý mình. Khi đó, ban lãnhđạo của Seagate lại hoạt động hiệu quả. Bài vi t này sẽ đưa ra ví dụ về những ban lãnh đạo, ... người cùng làm vi c để bổ sung cho nhau sẽ mang lại kết quả lớn hơn rất nhiều so với thành quả của bất kỳ một cá nhân riêng biệt nào. Nhìn chung, có bốn cách thành lập ban lãnhđạo bổ sung. Do ... chiến lược lãnh đạo, vì vậy, trong các doanh nghiệp thường sử dụng phương pháp chia quyền lãnhđạo theo nhiệm vụ. Đối mặt với hàng loạt vấn đề khó quản trị, phức tạp và mơ hồ, lãnhđạo thường...
... về ban lãnhđạo bổ sung, bạn có thể tạo ra một nhóm làm vi c hiệuquả bảo đảm thành công lâu dài, bất chấp sự thay đổi nhân sự nếu có. Bài vi t này sẽ đưa ra ví dụ về những ban lãnh đạo, bao ... Cách tạo ra một ban lãnhđạohiệuquả - Phần đầu Các công ty có sơ đồ tổ chức phức tạp nhất cũng được điều hành (chính thức hay không chính thức) bởi một ban lãnhđạo gồm ít nhất hai hoặc ... chia quyền lãnhđạo theo nhiệm vụ. Đối mặt với hàng loạt vấn đề khó quản trị, phức tạp và mơ hồ, lãnh đạo thường muốn chia nhỏ trách nhiệm. Và như đã lưu ý ở trên, chia sẻ vai trò lãnh đạo sẽ...
... Cách tạo ra một ban lãnhđạohiệuquả - Phần cuối Vi c tránh được hoàn toàn những rủi ro có thể đe dọa đến hiệuquả làm vi c của một ban lãnhđạo vốn đang bổ sung điểm mạnh cho ... sẽ khiến các thành vi n trong ban lãnhđạo đi theo những hướng khác nhau. Nền tảng thứ ba tạo nên một ban quản trị thành công là tinh thần hợp tác và đối thoại giữa các thành vi n. Càng tăng ... nhà lãnh đạo. Bảo đảm quá trình chuyển giao ếm thấm nói. Tại thời điểm đó, rõ ràng ban lãnhđạo Motorola không thể hoạt động hiệu quả. Có chung tầm nhìn và chiến lược vẫn chưa đủ nếu các thành...
... để lãnhđạohiệuquả hơn chính là vi c bạn lựa chọn trở thành một người lãnh đạo. Sau đó, bạn tập trung vào mọi người và giúp họ thành công. Bạn có thể cùng các nhân vi n của mình thành công ... chúng ta lãnh đạo. Khi là lãnh đạo, mục đích của bạn là chiếm được sự chú ý và là thúc đẩy các nhân vi n để họ cống hiến 100% khả năng của mình vào công vi c mỗi ngày. Khi là lãnh đạo, trách ... công vi c của bạn là một điều tốt. Nhưng ở khía cạnh cực đoan, vi c làm đó có thể tạo ra một con người chuyên quyền độc đoán. Một lãnhđạo thực sự hiệuquả biết rằng anh/ cô ta là một thành vi n...
... 7 nguyên tắc để trở thành nhà lãnhđạohiệuquả Lãnh đạo là người biết tạo ảnh hưởng lên người khác. Lãnh đạo cũng là người biết đánh giá đúng các tình huống ... nguyên tắc để trở thành nhà lãnhđạohiệu quả. 1. Mơ đến một thế giới tốt hơnNgười có khả năng lãnhđạo là người có thể biến ước mơ, một tầm nhìn về một tương lai tốt hơn thành hiện thực thông ... đến thành tích tốt nhấtNgười lãnhđạo phải tìm mọi cách để làm cho những nhân vi n dưới quyền nỗ lực làm tốt nhất những gì mà nhà lãnhđạo đó tin cậy giao phó. Tất nhiên, chính người lãnh đạo...
... Không dùng lời vẫn lãnhđạohiệu quả Đôi khi, các nhà lãnhđạo vẫn có thể điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả thông qua cử chỉ và sắc thái biểu cảm mà không ... mất bình tĩnh. Lãnh đạo không cần phải đi tới đi lui với gương mặt nghiêm nghị. Khi vấn đề xảy đến, nhà lãnhđạo rất nên biểu hiện sắc thái cảm xúc đi kèm với lời nói. Là lãnh đạo, bạn hoàn ... thời điểm đó. Ví dụ, nếu một nhóm không hoàn thành công vi c đúng thời hạn dù cho họ có đầy đủ công cụ và nguồn lực cần thiết thì khi đó, nhà lãnhđạo cần nói ra những lời khích lệ đầy nhiệt huyết....
... Giải pháp lãnh đạo (Leadership Solutions Companies), chia sẻ lời khuyên này. Bền bỉ, tò mò, kỹ lưỡng Bí quyết trở thành nhà lãnhđạohiệuquả Để trở thành một nhà lãnhđạohiệu quả, ngoài ... hoạch thực thi hiệu quả, thi hành; giành kết quả hôm sau cao hơn hôm trước. Kennedy đã khuyên mọi người tìm kiếm công vi c và cơ hội. Hãy quên những điều người khác làm đi. Làm vi c để được ... John Baldoni, tác giả của nhiều cuốn sách về lãnhđạo đồng thời là người thành lập Trung tâm tư vấn lãnhđạo Baldoni chia sẻ lời khuyên ông học được từ cha mình. Cha ông...
... Những năng lực để lãnh đạo hiệuquả Một nhà lãnhđạo tài năng không chỉ xuất sắc trong công vi c mà còn biết cách sống một đời sống cân bằng. Những năng lực để lãnhđạohiệuquả Gần đây, ... lượng cần thiết, Gruhn làm vi c hiệuquả hơn. Không những thế, ông còn truyền cảm hứng cho nhân vi n để sống một cuộc sống cân bằng tương tự: họ nhìn vào người lãnhđạo và căn bệnh của ông, nhìn ... chân thành. Nhiều người tự nguyện thôi vi c để công ty cắt giảm nhân công và hiểu rằng bản thân Jung và lãnhđạo công ty đã làm hết tất cả những gì có thể. Bằng cách đó, Jung đã lãnhđạo công...
... Bốn nguyên tắc lãnhđạo hiệu quả 1. Đặt mình vào vị trí của những người mà bạn muốn chi phối. Rất dễ làm cho người khác thực hiện ý muốn của bạn nếu bạn nhìn nhận sự vi c bằng con mắt ... nghĩ đến sự tiến bộ trong mọi vi c làm của bạn. Hãy hướng đến những tiêu chuẩn cao trong mọi vi c làm của bạn. Sau một thời gian, cấp dưới có khuynh hướng trở thành bản sao của cấp trên. Phải ... Một mình suy nghĩ sẽ mang lại hiệuquả cho bạn. Hãy áp dụng nó để giải phóng năng lực sáng tạo. Hãy áp dụng nó để tìm ra giải pháp cho những vấn đề cá nhân và công vi c. Mỗi ngày bạn hãy dành...