... văn hoá” cho hoạtđộng marketing. Ảnh hưởng trực tiếp của văn hoá lên hoạtđộngmarketing của DN là tác động lên chính hành vi của các chủ thể kinh doanh hay hành vi của các nhà hoạtđộng thị trường. ... Tác động của yếu tố văn hoá tronghoạtđộngmarketing của doanh nghiệp Ngày nay không chỉ các nhà kinh tế mà các nhà văn hóa cũng đều thống nhất cho rằng, văn hoá vừa là mục tiêu, vừa là động ... hội. Tác động của văn hoá đến kinh tế là hết sức rộng lớn và phức tạp. Trong phạm vi bài viết này chúng tôi chỉ tập trung phân tích sự tác động của văn hoá đến hoạtđộngmarketing của DN trong...
... Long - Marketing 39B 2 PHẦN I HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI I. PHÂN PHỐI VÀ VAI TRÒ CỦA CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI TRONGHOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP. ... tốt nghiệp " Thực trạng phân phối và vai trò của chính sách phân phối tronghoạtđộng marketing của doanhnghiệp "Lời mở đầu§Ò ¸n m«n häc chuyªn ngµnh SV: Hoµng V¨n Long - Marketing ... Doanh nghiệp Đại lý Lực lượng bán hàng của doanh nghiệp Các người mua trung gian Khách hàng (người sử dụng) Đại lý Doanh nghiệp Lực lượng bán hàng của doanh nghiệp...
... định được toàn bộ các hoạtđộng diễn ra trongdoanhnghiệptrong một chu kỳ sản xuất kinh doanh. Bước thứ hai, doanhnghiệp cần xác định mức chi phí cho mỗi hoạtđộngtrong từng kỳ. Cuối cùng, ... các hoạtđộng có tính chất sống còn nên doanhnghiệp phải luôn chủ động kiểm soát, các hoạt độngdoanhnghiệp có lợi thế so sánh nên tự thực hiện sẽ hiệu quả hơn thuê ngoài, và các hoạt động ... các hoạt động, nhà quản lý có thể đưa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạtđộng của doanhnghiệp bằng cách loại bỏ những hoạtđộng không có đóng góp vào giá trị sản phẩm, tổ chức lại các hoạt...
... lại chiếm 75% lợi nhuận sau thuế 3. Thực trạng hoạtđộngmarketing tại doanh nghiệp: 3.1. Nhận thức của công ty về hoạtđộngmarketing của doanh nghiệp TNT Express có 900 trạm, 3,4 tr lô/ năm ... công nghệ cho cả mạng lưới phân phối từ doanhnghiệp tới doanhnghiệp ( B2B) và từ doanhnghiệp tới người tiêu dùng( B2C).Thương mại điện tửTNT đi đầu trong việc phát triển một giải pháp phối ... 3.4. Thực trạng hoạtđộngMarketing của TNT:3.4.1. Ưu điểmNhìn chung hoạtđộngMarketing đều rất tốt từ chăm sóc khách hàng đến tăng lượng cầu trong những dịp giảm sút doanh thu. TNT cam kết...
... lại chiếm 75% lợi nhuận sau thuế 3. Thực trạng hoạtđộngmarketing tại doanh nghiệp: 3.1. Nhận thức của công ty về hoạtđộngmarketing của doanh nghiệp TNT Express có 900 trạm, 3,4 tr lô/ năm ... 46.116.368 49.683.513 Doanh thu từ hoạtđộng tài chính 2.449.566 995.625 735.256Chi phí quản lí doanhnghiệp 6.283.557(13.737.254)(18.096.529)Lợi nhuận từ hoạtđộng kinh doanh 23.553.667 33.374.739 ... Nội trên danh nghĩa ván là trụ sở chính nhưng mọi hoạtđộng đều chịu sự điều phối trong Hồ Chí Minh, bao gồm cả hoạtđộng marketing. T N T Trong lịch sử TNT _Thomas Nationwide Transport có...
... định được toàn bộ các hoạtđộng diễn ra trongdoanhnghiệptrong một chu kỳ sản xuất kinh doanh. Bước thứ hai, doanhnghiệp cần xác định mức chi phí cho mỗi hoạtđộngtrong từng kỳ. Cuối cùng, ... các hoạtđộng có tính chất sống còn nên doanhnghiệp phải luôn chủ động kiểm soát, các hoạt độngdoanhnghiệp có lợi thế so sánh nên tự thực hiện sẽ hiệu quả hơn thuê ngoài, và các hoạt động ... các hoạt động, nhà quản lý có thể đưa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạtđộng của doanhnghiệp bằng cách loại bỏ những hoạtđộng không có đóng góp vào giá trị sản phẩm, tổ chức lại các hoạt...
... là doanhnghiệp kinh doanh đa ngành nghề: sản xuất hàng may mặc xuất khẩu, đầu tư kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, kinh doanh bất động sản, thương mại, kinh doanh vận tải và đào tạo trong ... trò rất quan trọngtrong quá trình tồn tại và phát triển của doanhnghiệp làm chức năng định hướng các hoạtđộng của doanh nghiệp tạo ra các khung, khuôn mẫu cho các hoạt động, các tiền đề nghiên ... từ đó tạo điều kiện cho doanh nghiệp tồn tại phát triển.3.3. HoạtđộngMarketing mix của doanh nghiệp: 3.3.1. Chính sách sản phẩm: Để đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật trong quá trình xây dựng...
... quan trọng của Marketing tronghoạtđộng kinh doanh. Marketing là một nghệ thuật tronghoạtđộng kinh doanh, nó vạch ra hướng đi trong tương lai cho doanh nghiệp, nó giúp doanh nghiệp đáp ứng ... của Doanhnghiệp Hàng Xanh trong thời gian qua chưa có hiệu quả lắm. Hiện nay, quy mô hoạtđộng của doanhnghiệp chưa thực sự lớn. Doanhnghiệp chưa có bộ phận Marketing chuyên trách hoạtđộng ... nhằm hoàn thiện hoạtđộngMarketing tại DNTN Hàng Xanh Doanh nghiệp cần mở rộng lĩnh vực kinh doanh, tối đa hóa lợi nhuận, tối thiểu hóa chi phí, để hoạtđộng kinh doanh của doanhnghiệp ngày càng...
... định được toàn bộ các hoạtđộng diễn ra trongdoanhnghiệptrong một chu kỳ sản xuất kinh doanh. Bước thứ hai, doanhnghiệp cần xác định mức chi phí cho mỗi hoạtđộngtrong từng kỳ. Cuối cùng, ... các hoạtđộng có tính chất sống còn nên doanhnghiệp phải luôn chủ động kiểm soát, các hoạt độngdoanhnghiệp có lợi thế so sánh nên tự thực hiện sẽ hiệu quả hơn thuê ngoài, và các hoạt động ... các hoạt động, nhà quản lý có thể đưa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạtđộng của doanhnghiệp bằng cách loại bỏ những hoạtđộng không có đóng góp vào giá trị sản phẩm, tổ chức lại các hoạt...
... định được toàn bộ các hoạtđộng diễn ra trongdoanhnghiệptrong một chu kỳ sản xuất kinh doanh. Bước thứ hai, doanhnghiệp cần xác định mức chi phí cho mỗi hoạtđộngtrong từng kỳ. Cuối cùng, ... các hoạtđộng có tính chất sống còn nên doanhnghiệp phải luôn chủ động kiểm soát, các hoạt độngdoanhnghiệp có lợi thế so sánh nên tự thực hiện sẽ hiệu quả hơn thuê ngoài, và các hoạt động ... các hoạt động, nhà quản lý có thể đưa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạtđộng của doanhnghiệp bằng cách loại bỏ những hoạtđộng không có đóng góp vào giá trị sản phẩm, tổ chức lại các hoạt...
... trong công tác quản lý hoạtđộng sản xuất kinh doanh của nhà quản trị. Chính chi phí ảnh hƣởng đến lợi nhuận, tài sản, sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy, đối với một doanh nghiệp ... kinh doanh. Đồng thời để giúp cho doanhnghiệp có thể tồn tại một cách vững chắc, các nhà quản trị cần nhận thức rõ vai trò của chi phí phát sinh trongdoanhnghiệp mình. Chi phí là một trong ... cho thấy việc ứng dụng phƣơng pháp ABC ở các doanh nghiệp đã mang lại sự khác biệt trong kết quả kinh doanh của họ. Tuy nhiên ở Việt Nam, các doanhnghiệp nhỏ áp dụng phƣơng pháp ABC không nhiều...
... kinh doanh của doanh nghiệp. Phần III: Mô tả đánh giá tổng hợp năng lực của doanh nghiệp. Phần IV: Mô tả và đánh giá tổng hợp tình hình hoạtđộngMarketing của doanh nghiệptrong thời gian ... của doanhnghiệp để đề ra các chiến lợc kinh doanh nhạy bén nhất hiệu quả nhất. Hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm là một trong các chiến lợc kinh doanh quan trọng bậc nhất, nó không phải là hoạtđộng ... giúp các doanh nghiệp bình đẳng hơn trong kinh doanh. 2. Môi trờng vi môNớc ta hiện nay có rất nhiều doanhnghiệp kinh doanhtrong ngành điện lạnh dân dụng cũng nh điện lạnh công nghiệp nhng...
... yếu tố ảnh hưởng đến hoạtđộng sản xuất kinh doanh của công ty• HoạtđộngMarketing tại công ty- Mặc dù chưa có phòng marketing riêng nhưng công ty Đông Á rất chú trọng marketing tới khách ... thành Marketing của doanhnghiệp được gọi là Marketing hỗn hợp (Marketing mix). Bốn yếu tố của Marketing mix tác động tương hỗ, quyết định yếu tố này sẽ ảnh hưởng đến hoạtđộng của ba yếu tố ... suất hoạt động I. Thiết bị thi côngMáy lu Trung Quốc 03 2004 Công ty HoạtđộngMarketing mix là: “Tập hợp bốn biến số chính( sản phẩm, giá, phân phối và hỗ trợ bán hàng) kết cấu thành Marketing...
... nhất. Vì vậy hoạt độngMarketing của doanhnghiệp là hoạtđộng rất quan trọngtrong doanh nghiệp, sản xuất kinh doanh có lãi hay không phần lớn là phụ thuộc vào hoạt độngMarketing Marketing là ... quyết định và điều phối sự kết nối củacác hoạtđộng kinh doanh của doanhnghiệp với thị trường, có nghĩa là đảm bảocho hoạtđộng kinh doanh của doanhnghiệp hướng theo thị trường, biết lấy thịtrường ... vi mô.* Nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Nhân lực là lượng lao động sáng tạo của doanh nghiệp. Toàn bộ lực lượnglao động của doanhnghiệp bao gồm cả các cán bộ trong ban lãnh đạo, trưởngcác...