... 20 10 29 25 20 10 - 20 11 29 25 20 11 - 20 12 42 38 20 12 - 20 13 46 42 2013 - 20 14 47 42 (nguồn phòng Tổ chức hành chánh quản trị tài vụ) Trung cấp 0 2 Nhận xét: Bảng 2. 3 cho thấy trường Trung cấp ... cao 1 .2. 4 .2 Giải pháp quản lý hoạtđộng đào tạo Giải pháp quản lý đào tạo cách thức, phương pháp tốt để đạt mục tiêu quản lý hoạtđộng đào tạo đề 1.3 Một số vấn đề hoạtđộng đào tạo trường Trung ... chức đào tạo [16, tr 120 ] Quản lý hoạtđộng đào tạo quản lý hoạtđộng đào tạo, tức quản lý mục tiêu đào tạo, quản lý chương trình đào tạo, quản lý đội ngũ giáo 23 viên, quản lý hoạtđộng học...
... thực tập : Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Mới Thăng Long Thời gian 06/ 02/ 20 12 10/ 02/ 20 12 13/ 02/ 20 121 7/ 02/ 20 12 20/ 02/ 20 122 5/03 /20 12 Nội dung Người hướng dẫn Tìm hiểu lịch sử hình thành công ty Tìm ... NGHIỆP 2. 1.1 Tình hình nhân công ty……………………………………………… .20 2. 1 .2 Thực trạng tuyển dụng công ty……………………………………… 22 2.2 Thực trạng đào tạo nhân phát triển nhân công ty ……………… 23 2. 2.1 Đào tạo nhân ... :……………………………….31 2. 7 Thực trạng đánh giá hoạtđộng đào tạo phát triển công ty :……………31 2. 8 Đánh giá chung hiệu hoạtđộng đào tạo phát triển công ty :……31 2. 9 Định hướng việc đào tạo phát triển nhân...
... ngại, KKTL hoạtđộng khác hoạtđộng giao tiếp, hoạtđộng học tập, hoạtđộng giải tình sư phạm thấy rằng, tác giả thừa nhận có nhiều nguyên nhân gây KKTL thực hoạtđộng nói chung hoạtđộng giải ... lý chủ thể cần vượt qua để thực nhiệm vụ hay hành động 1 .2. 2Tình sư phạm 1 .2. 2.1 Khái niệm tình sư phạm Hoạtđộng dạy học giáo dục, trình tác động qua lại giáo viên với học sinh, học sinh với ... nghiên cứu thực trạng 50 2.2 Phương pháp nghiên cứu 52 2 .2. 1 Phương pháp nghiên cứu lí luận: 52 2 .2. 2 Phương pháp điều tra thực tiễn 52 TIỂU KẾT CHƢƠNG 57...
... 49 2. 2.1 Quy mô đào tạo 50 2.2 .2 Chương trình đào tạo 51 2. 2.3 Cơ sở vật chất, thiết bị đào tạonghề 52 2 .2. 4 Đội ngũ giáo viên dạy nghề, cán quản lý đào tạo .54 2. 2.5 ... pháp quản lý đào tạonghề .22 1.3 Các nội dung quản lý hoạtđộng đào tạo sơ cấp nghề 22 1.3.1 Mục tiêu đào tạo 24 1.3 .2 Nội dung chương trình đào tạonghề 25 1.3.3 Cơ sở vật ... 20 Sơ đồ 1 .2 Quy trình quản lý hoạtđộng đào tạo 23 Sơ đồ 1.3 Nội dung quản lý hoạtđộng đào tạo Sơ cấp nghề 24 Sơ đồ 2. 1 Quá trình thành lập Trung tâm Giới thiệu việc làm Hải Dương 42...
... Dƣơng 35 2.2 Thực trạng công tác đào tạo sơ cấp nghề Trung tâm Dịch vụ việc làm Hải Dƣơng 42 2 .2. 1 Quy mô đào tạo 43 2.2 .2 Chƣơng trình đào tạo 44 2. 2.3 Cơ sở ... đào tạo nghề, giới thiệu việc làm 52 2.3 Thực trạng quản lý hoạtđộng đào tạo sơ cấp nghề Trung tâm Dịch vụ việc làm Hải Dƣơng . 52 2.3.1 Quản lý mục tiêu đào tạo 52 2.3 .2 ... 1 .2. 2 Quản lý, quản lý hoạtđộng đào tạonghề .10 1 .2. 3 Giải pháp, giải pháp quản lý đào tạonghề .15 1.3 Các nội dung quản lý hoạtđộng đào tạo sơ cấp nghề 15 1.3.1 Mục tiêu đào tạo...
... Khách Khách NĂM NĂM 20 09 681 82 41 82 18754 6583 5803 780 20 10 75000 4600 20 629 7076 6074 10 02 2011 722 25 1050 19898 6407 5357 1050 Theo báo cáo kết kinh doanh từ năm 20 09 – 20 11 công ty TNHH TM ... tích hoạtđộng đào tạo phát triển Nguồn nhân lực Công ty TNHH TM DV DL Gia Hy” Chương II: Phân tích hoạtđộng đào tạo phát triển nguồn nhân lực CTTNHH TM DV DL Gia Hy 2. 1 Thực trạng hoạtđộng ... hưởng đến hoạtđộng tổ chức Và khóa đào tạo tốn khoản chi phí lớn 2.2 Phân tích trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty TRẦN THỊ MAI Trang PHÂN TÍCH HOẠTĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN...
... Đào tạo theo hình thức học tâp kinh nghiệm Công ty Điện lực khác Đào tạo giảng viên nội 20 10 15 11 723 16 10 707 179 4 72 Năm Chênh lệch (%) 20 11 20 12 2011 /20 10 20 12/ 2011 18 20 ,0 -50,0 -33,0 14 27 ,3 ... hiểu rõ hoạtđộng đào tạo phát triển nhân công ty năm gần 1 .2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1 .2. 1 Mục tiêu chung Tìm hiểu hoạtđộng đào tạo phát triển nguồn nhân lực chi phí cho hoạtđộng đào tạo phát triển ... CHO HOẠTĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC 53 5.1 NHỮNG HẠN CHẾ TRONG HOẠTĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY 53 5 .2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO HOẠTĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT...
... tiếp ao đ ng trực tiếp B 2. 3: Tổ 20 13 /20 12 N 20 11 N 20 12 N 20 13 115 134 149 19 116,5 15 111 ,2 10 105 12 122 15 134 17 120 116 ,2 12 125 109,8 ô y a 20 1 -20 13 Nguồn: Ph ng TCHC công ty) ợ nhu ầ tu ... cho hoạt d ng đào tạo - phát tri n nguồn nhân lực thời gian t i công ty T đ s tạo điều kiện thu n l i cho công ty việc tăng quy mô đào tạo lựa ch n phư ng pháp đào tạo c hiệu h n 2.22. 2.1 2. 2.1.1 ... sở lý luận hoạtđộng đào tạo – phát tri n nguồn nhân lực gồm khái niệm liên quan, nội dung hoạtđộng đào tạo – phát tri n nguồn nhân lực, yếu tố ảnh hưởng đến hoạtđộng đào tạo – phát tri n nguồn...
... tiêu Thực trạng hoạtđộng đào tạo phát triển vấn đề ITC gặp phải: Hiện nay, ITC kế hoạch ngân sách cho hoạtđộng đào tạo Việc đào tạo thực bất thường tùy thuộc vào nhu cầu hoạtđộng kinh doanh ... thông qua hoạtđộng đào tạo chỗ đào tạo bên Vấn đề thứ ba mà ITC gặp phải vấn đề xung đột tổ chức liên quan đến việc đánh giá hoạtđộng phân bổ đào tạo Việc phân bổ quỹ đào tạo thời gian đào tạo lúc ... lòng với hoạtđộng đào tạo phát triển công ty Hầu hết nhân viên nghĩ họ chưa có đủ kỹ làm việc họ cần tiếp tục phát triển Họ tìm kiếm hội đào tạo kỹ mà họ thiếu chưa hài lòng Đây lý tình trạng...
... buổi họp với cá nhân hàng tháng Điều cuối tạo quản lý giám sát thời gian hiệu Tổng kết lại toàn tình hình hoạtđộng công việc, người giám sát nhân viên lắng nghe công việc thực nào, trao đổi phản ... dẫn kỹ giám sát, phát hành chúng rộng rãi công ty với hy vọng giúp thúc đẩy trình thay đổi tư lãnh đạo quản lý Theo ý kiến cá nhân tôi, để công ty hoạtđộng có hiệu công tác đào tạo nguồn nhân lực ... báo cho người lao độngtình trạng tiếp tục xảy giai đoạn tới (ví dụ tháng tới), họ bị nghỉ việc Gặp gỡ người lao động để đưa cho họ ghi nhớ Nếu bạn bị thuyết phục người lao động cố gắng cải thiện...
... đào tạo phát triển nhân 2. 1 Theo đối tượng Có hình thức đào tạo phát triển là: đào tạo, phát triển nhân viên đào tạo, phát triển nhà quản trị 2.2 Theo địa điểm Có hình thức là: đào tạo, phát triển ... với doanh nghiệp: đào tạo phát triển nhân nhằm đến lợi ích sáu xa góp phần thực mục tiêu chung doanh nghiệp Đào tạo phát triển nhân nhằm tạo chủ động thích ứng với biến động nhu cầu tương lai ... nghiệp áp dụng cách thức tổ chức khác như: đào tạo từ xa, đào tạo trực tiếp, đào tạo qua mạng Internet Các nội dung đào tạo phát triển nhân 3.1 Đào tạo phát triển chuyên môn kỹ thuật Công việc cần...
... cho việc đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Công ty Những hoạtđộng đào tạo, bồi dưỡng qua: Công ty cử cán quản lý chuyên môn tham gia lớp đào tạo sau đại học theo chương trình đào tạo Tập đoàn ... lực Chính sách mục tiêu đào tạo phát triển nguồn nhân lực thỏa ước, cam kết Công ty người lao động, khiến người lao động trung thành với Công ty Lưu đồ trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực Xác ... việc cho người lao động, đào tạo giải văn giấy tờ Ở đây, Công ty cần tổ chức phát huy hình thức tự đào tạo học hỏi nội bộ, phát triển mạng thông tin nội để tăng cường việc tự đào tạo học hỏi nội...
... Thực trạng hoạtđộng đào tạo phát triển vấn đề QUANAPHARCO gặp phải: Hiện nay, QUANAPHARCO kế hoạch ngân sách cho hoạtđộng đào tạo Việc đào tạo thực bất thường tùy thuộc vào nhu cầu hoạtđộng kinh ... qua hoạtđộng đào tạo chỗ đào tạo bên Vấn đề thứ ba mà QUANAPHARCO gặp phải vấn đề xung đột tổ chức liên quan đến việc đánh giá hoạtđộng phân bổ đào tạo Việc phân bổ quỹ đào tạo thời gian đào tạo ... lòng với hoạtđộng đào tạo phát triển công ty Hầu hết nhân viên nghĩ họ chưa có đủ kỹ làm việc họ cần tiếp tục phát triển Họ tìm kiếm hội đào tạo kỹ mà họ thiếu chưa hài lòng Đây lý tình trạng...
... độ nhân công ty qua năm 20 14 20 15 20 16 Số lượng Số lượng Số lượng 5 Đại học cao đẳng 20 7 23 1 25 2 Trung cấp 79 72 97 Lao động phổ thông 2, 349 2, 265 2, 322 Tổng 2, 637 2, 573 2, 676 Trình độ Trên đại ... 33 2. 3.1 Thực trạng hoạtđộng đào tạo phát triển nguồn nhân lực 33 2. 3.1.1 Thực trạng hoạtđộng đào tạo 33 2. 3.1 .2 Thực trạng hoạtđộng phát triển nguồn nhân lực 38 2. 3 .2 Các ... trạng hoạtđộng đào tạo phát triển nguồn nhân lực CTCP May Sài Gòn 2. 3.1 Thực trạng hoạtđộng đào tạo phát triển nguồn nhân lực 2. 3.1.1 Thực trạng hoạtđộng đào tạoHoạtđộng đào tạo nguồn nhân...
... nhất, dao động từ 73 .25 4 năm 20 07 đến 73.6 52% năm 20 08 giảm xuống 73. 529 % năm 20 09 Bảng 3.1 Tình hình phân bổ sử dụng đất đai tỉnh năm 20 07 -20 09 50 Loại đất 20 07 Cơ cấu năm 20 08 Cơ cấu năm 20 09 Cơ ... phòng hộ 17.987 10.073 18.9 82 10.591 20 .958 11.57 105.5 32 110.41 7.97 % 2. 1 Đất có rừng đặc dụng 21 . 924 12. 278 20 .688 11.5 42 13. 023 7.19 94.3 623 62. 9495 -21 .35 % III Đất có mặt nước nuôi trồng ... trồng TS 5.758 1.869 5.685 1.8457 5.855 1.899 98.7 322 1 02. 99 0.86 % IV Đất nông nghiệp khác 4.668 1.516 4. 026 1.3071 2. 225 0. 722 86 .24 68 55 .26 58 -29 .24 % - Đất trồng ăn ( Nguồn: Niên giám thống kê...
... phổ thông trung tâm HN - DN toàn Quốc qua số năm học Năm học Số HS học nghề Số HS thi nghề 20 04 - 20 05 833.761 718.645 20 05 - 20 06 873 .20 9 623 .048 20 06 - 20 07 836.958 681.379 20 07 - 20 08 856.384 ... nghề 12. 000 người, sơ cấp nghề 21 .000 người - Giai đoạn từ năm 20 11 đến năm 20 20: Quy mô tuyển sinh đào tạo sở dạy nghề địa bàn tỉnh đến năm 20 20 42. 000 người, đó: Cao đẳng nghề 4.000 người, trung ... cao 2. 1.6 .2 Lao động: - Lao động khái niệm chung dùng để người tham gia vào hình thức sản xuất xã hội Người lao động qua đào tạo không qua đào tạo chưa qua đào tạo; lao động giản đơn lao động...
... phổ thông trung tâm HN - DN toàn Quốc qua số năm học Năm học Số HS học nghề Số HS thi nghề 20 04 - 20 05 833.761 718.645 20 05 - 20 06 873 .20 9 623 .048 20 06 - 20 07 836.958 681.379 20 07 - 20 08 856.384 ... 12. 000 người, sơ cấp nghề 21 .000 người 10 - Giai đoạn từ năm 20 11 đến năm 20 20: Quy mô tuyển sinh đào tạo sở dạy nghề địa bàn tỉnh đến năm 20 20 42. 000 người, đó: Cao đẳng nghề 4.000 người, trung ... cao 2. 1.6 .2 Lao động: - Lao động khái niệm chung dùng để người tham gia vào hình thức sản xuất xã hội Người lao động qua đào tạo không qua đào tạo chưa qua đào tạo; lao động giản đơn lao động...