... Điều này làm công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacông
ty thật sự mang ý nghĩa quan trọng vì nhânlựccủacôngty chính là chìa khóa để
nâng cao hiệu quả củacông ty. Công tác đào ... nguồnnhânlực tại công
ty cổ phần Thủy Tạ 23
I. Những đặc điểm củacôngty cổ phần Thủy Tạ ảnh hưởng tới công tác đào tạo và
phát triển nguồnnhân lực. 23
1.1. Quá trình hình thành củacông ... củacôngty cổ phần Thủy Tạ
1.Phân tích thực trạng đào tạo và phát triển nguồnnhânlực tại côngty
cổ phần Thủy Tạ
1.1. Tình hình thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủa công...
... với công ty.
+ Đơn xin việc:
12
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1.Tổng quan về nguồnnhânlực và quản lý nguồnnhân lực
1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực
Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhânlực ... ngũ cán bộ côngnhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ
Nhận thức được vai trò củanguồnnhânlực cho nên quản lý nguồnnhân
lực là nhiệm vụ trọng yếu và hàng đầu củacông ty. Dưới ... hoặc năm tuỳ theo quy địnhcủacông ty. Đồng thời xây dựng các kế hoạch
cụ thể trong từng thời điểm để côngty thực hiện
2.2.Tình hình quản lý nguồnnhânlực tại Côngty cổ phần may 10
Con...
... đoán cung nhân lực.
Để xác địnhnguồn cung nhân lực, Côngty chia nguồn cung nhân lực, Công
ty chia nguồn cung làm hai nguồn: cung nhânlực nội bộ và cung nhânlực
bên ngoài.
+ Cung nhânlực nội ... chính xác củacông tác kế
hoạch hoá nguồnnhân lực.
IV. CƠ SỞ CỦA VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KẾ HOẠCH HOÁ
NGUỒN NHÂN LỰC.
Về lý luận, để nâng cao chất lượng và kế hoạch hoá nguồnnhânlực được ... khỏi nhânlực để tính nguồn
cung nhân lực.
+ Cung nhânlực bên ngoài : Có một số ngu ồn chính mà Côngty chú ý tới
đó là: nguồn từ các trường đào tạo , nguồn được giới thiệu từ nhân viên của
Công...
... hợp với kế hoạchcủa toàn
công ty, đưa ra chính sách nhânlực hợp lý.
Cụ thể hoạchđịnhnguồnnhânlựccủacôngty cổ phần MISA có trải
qua các bước sau:
B1: Đề ra nhu cầu nguồnnhân lực:
Bằng ... trọng củanguồnnhânlực trong chiến lược
phát triển chung củacông ty, côngty luôn khẳng địnhnguồnlực con người là
quan trọng nhất trong các nguồn lực: và chi phối các nguồnlực còn lại.
Nguồn ... cầu và khả năng củacông ty: từ chiến lược kinh
doanh củacông ty, nhu cầu của thị trường, và khả năng hiện có củacôngty
xác định được rõ nhu cầu củacôngty là bao nhiêu nhân viên, số lượng...
... lượng nhânlựccủa Tổng côngty xây
dựng công trình giao thông 8
* Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồnnhânlực trong Tổng côngty
Kế hoạch hóa có tác dụng tối đa hóa các kết quả của người ... hỏi Tổng côngty phải
có một kế hoạchnhânlực chi tiết, chính xác được xây dựng trên những nguồn
thông tin đầy đủ về tình hình thực tế củanguồnnhânlực hiện tại của Tổng công
ty.
12 ... Trình độ củacôngnhân kỹ thuật trong Tổng côngty hiện tại có đáp
ứng được không
Thông tin về công tác đấu thầu của Tổng côngty trong thời gian sắp tới.
Tổng côngty có trúng thầu nhiều công...
... lực
Chương II : Tổng quan về côngty constrexim số 1 và đặc điểm nguồnnhân
lực củacông ty
Chưong 3 : Kế hoạch hoá nguồnnhânlực cho côngty cổ phần constrexim số 1.
2
Do côngty cổ phần Constrexim ... liên quan đến công tác kế
hoạch hoá nguồnnhânlực (KHHNNL) củaCôngty cổ phần constrexim số 1. Từ cơ
sở lý luận chung về kế hoạch hoá nguồnnhânlực (KHHNNL), đặc điểm củaCôngty
và đưa ra ... do nhu cầu côngty và hạn chế nên côngty đã chưa làm kế hoạch hoá
nhân lực, nếu có thể côngty có thể thuê chuyên gia nhânlực kết hợp với họ để tạo ra
quá trình kế hoạch hoá nhân lực. Tuy nhiên...
... công tác quản trị củaCông ty
I.3. ĐẶC ĐIỂM ,CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ
NGUỒN NHÂN LỰC.
1.3.1-ĐẶC ĐIỂM
- Quản trị nguồnnhânlực là một bộ phận của quản lý Công ty
- Quản lý nguồn ... động củacôngnhân
trong công ty.
- Việc quản lý giờ côngcủacôngty rất nghiêm ngặt, có giám sát và bộ
phận bảo vệ công theo dõi. Hàng ngày các quản đốc phân xưởng theo dõi
công nhâncủa ... đại hội công
nhân viên chức đầu năm đã đề ra.
2.2. PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN
NHÂN LỰCCỦACÔNGTY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI
2.2.1- PHÂN TÍCH CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰC
- Do...
... công tác kế hoạch hoá nguồnnhânlực thường xuyên nắm bắt
tình hình thực tế nhânlựccủacông ty. Côngty rất coi trọng công tác kế
hoạch hoá và coi đây là công tác thường xuyên của tổ chức.
Hạn ... vậy, công
tác kế hoạch hoá nguồnnhânlực là rất cần thiết với côngty để cung cấp đủ nhân
lực trong thời gian này và cho tương lai củacôngty sau này.
b) Đặc điểm về lao động:
Lao động của ... thiên nhânlực trong một giai đoạn thông qua
số lượng lao động tuyển vào và lao động rời khỏi côngty trong từng năm.
1.2.4 Vai trò củacông tác kế hoạch hoá nguồnnhân lực:
_ Kế hoạch hoá nguồn...
... TRẠNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂNLỰCCỦACÔNGTY TECHCONVINA
1.Vai trò củanguồnnhânlực đối với sự phát triển của tổ chức .
1.1 Vai trò củanguồnnhânlực đối với sự tăng trưởng và ... được dựa trên nhiều nguồnlực : nhânlực (nguồn lực
con người ) Vật lực (Nguồn lực vật chất ,công cụ lao động đối tượng lao động
,tài nguyên thiên nhiên ),Tài lực (nguồn lực về tài chính tiền ... nghiệp
CHƯƠNG I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂN LỰC
1. Nguồnnhânlực .
1.1 Khái niệm và phân loại nguồnnhânlực .
Nguồnnhânlực vớI tư cách là nơi cung cấp sức lao động cho xã...
...
giá được năng lựccủa cán bộ , côngnhân và của chính ban lãnh đạo.
1.2. Nội dung quản lý nguồnnhân lực.
1.2.1. Hệ thống quản lý nguồnnhân lực.
Các doanh nghiệp hay các côngty ngày càng phát ... ngũ cán bộ côngnhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ
Nhận thức được vai trò củanguồnnhânlực cho nên quản lý nguồnnhân
lực là nhiệm vụ trọng yếu và hàng đầu củacông ty. Dưới ... lượng củanguồnnhânlực : biểu hiện qua các chỉ tiêu về trình độ
chuyên môn ,trình độ văn hoá, hiểu biết xã hội, tình hình sức khoẻ , thể lực
-Thứ bậc củanhân lực: lực lượng nguồnnhân lực...
...
định xã hội và phát triển bền vững.
1.1.4. Hoạchđịnhnguồnnhânlực :
Công tác hoạchđịnhnguồnnhânlực giúp cho doanh nghiệp thấy rõ được phương
hướng, cách thức quản trị nguồnnhânlựccủa ... trị nguồn
nhân lựccủaCôngty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su ” làm luận
văn tốt nghiệp nhằm góp phần thiết thực cho việc hoạchđịnhcông tác quản lý nguồn
nhân lực tại đơn vị công ... các loại nguồnlực
cho xã hội.Trong các loại nguồnlực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồnnhân
lực giữ vai trò trung tâm và đặc biệt quan trọng.
Để phát triển nhânlực một cách...
...
VÀ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNGTY IN
TỔNG HỢP HÀ NỘI
3.1. NÂNG CAO TRONG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
- Hiện nay Côngty đã thực hiện tốt một số công tác quản lý sử dụng
nguồn nhân lực, tạo hiệu ... điểm lớn nhất và chủ yếu nhất của quản lý
nguồn nhânlực nó chi phối toàn bộ đến các nội dung của quản lý
nguồn nhân lực.
- Quản lý nguồnnhânlực giúp cho Côngty quản lý chặt chẽ các
vấn ... đến nguồnnhânlực trong Công
ty.
- Ngoài ra bộ phận côngnhân trong Côngty cũng giữ một vai trò rất to
lớn trong công việc tại các phân xưởng sản xuất
- Bên cạnh đố ngoài nguồnnhân lực...
... liên quan đến công tác kế
hoạch hoá nguồnnhânlực (KHHNNL) củaCôngty cổ phần constrexim số 1. Từ cơ
sở lý luận chung về kế hoạch hoá nguồnnhânlực (KHHNNL), đặc điểm củaCôngty
và đưa ra ... về côngty constrexim số 1 và đặc điểm nguồnnhân
lực củacông ty
Chưong 3 : Kế hoạch hoá nguồnnhânlực cho côngty cổ phần constrexim số 1.
2 2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
CHƯƠNG 3
KẾ HOẠCH ...
KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒNNHÂN LỰC
CHO CÔNGTY CỔ PHẦN CONSTREXIM SỐ 1
3.1. Nguyên nhân và ý nghĩa của kế hoạch hoá nguồnnhânlựccông ty.
3.1.1. Nguyên nhân:
Nhìn vào chức năng nhiệm vụ của phòng ta...