... động kinhdoanhcôngty tăng trƣởng ổn định lâu dài 34 CHƢƠNG HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƢỢC MARKETING CHO SẢNPHẨM XI MĂNG TẠI CÔNGTYCỔPHẦN VẬT TƢ HẬU GIANG 4.1 TÓM TẮT NỘI DUNG Đề tài Hoạchđịnhchiến ... động marketing sảnphẩm xi măng Công ty? Hoạchđịnhchiến lƣợc marketing cho sảnphẩm xi măng côngtyCổPhần Vật Tƣ Hậu Giang nhƣ nào? Đề giải pháp nhằm nâng cao hoạt động kinh doanh? 1.5 LƢỢC ... hoạt động kinhdoanh yếu tố môi trƣờng tác động đến việc kinhdoanh xi măng CôngtyCổPhần Vật Tƣ Hậu Giang, sở tiến hành hoạchđịnhchiến lƣợc marketing cho sảnphẩm xi măng Côngty 1.3.2 Phạm...
... oạch địnhchiếnlượckinhdoanh cá tra xuất CôngtyCổphần Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Cần Thơ đến năm 2016 tài chọn có tên gọi là: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cá tra xuất CôngtyCổPhần ... hội nguy CôngtyCổPhần Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Cần Thơ (CASEAMEX) Đồng thời xác định đối thủ cạnh tranh côngty Mục tiêu 3: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cá tra xuất CôngtyCổPhần Xuất ... Thủy Sản Cần Thơ (CASEAMEX) - Chương 4: Phân tích mơi trường kinhdoanhCôngtyCổPhần Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Cần Thơ (CASEAMEX) - Chương 5: HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhCôngtyCổ Phần...
... hai sảnphẩmdầu gội X-men X-men shower gel côngtysảnphẩmsản xuất công nghệ tư ng đối giống chiếnlược Marketing Chính mà chiếnlượcsảnphẩm cho loại sảnphẩm đa phần giống nhau: Tên sản phẩm: ... nhiệm vụ kinhdoanh tổng quát côngty 3.2 Xác định mục tiêu 3.3 Phác thảo hồ sơ kinhdoanh 3.4 chiếnlược Marketing cho sảnphẩm 3.4.1 Chiếnlược giá 3.4.2 chiếnlượcsảnphẩm 3.4.3 Chiếnlượcphân ... dẫn cho ý địnhkinhdoanh lẫn mục tiêu côngty Hiện số cơng ty, việc hoạchđịnhchiếnlược xí nghiệp coi “ Hoạchđịnhchiếnlược Marketing” Với xí nghiệp bước tiến trình hoạchđịnhchiếnlược sau:...
... Đối tư ng nghiên cứu luận văn chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu để hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cách thức hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cho doanh nghiệp Phương pháp nghiên ... lý thuyết hoạchđịnhchiếnlược Chương 2: Phân tích đánh giá hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhCôngtyCổPhần La Xuyên Vàng giai đoạn 2012 - 2017 Chương 3: Đề xuất chiếnlượckinhdoanh giải ... CĂN CỨ ĐỂ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH TẠI CÔNGTYCỔPHẦN LA XUYÊN VÀNG GIAI ĐOẠN 2012 - 2017 2.1 Giới thiệu chung CôngtyCổphần La Xuyên Vàng 2.1.1 Thông tin tổng quan CôngtyCổPhẩn La...
... Đối tư ng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tư ng nghiên cứu luận văn chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu để hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cách thức hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ... lý thuyết hoạchđịnhchiếnlược Chương 2: Phân tích đánh giá hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhCôngtyCổPhần La Xuyên Vàng giai đoạn 2012 - 2017 Chương 3: Đề xuất chiếnlượckinhdoanh giải ... CĂN CỨ ĐỂ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH TẠI CÔNGTYCỔPHẦN LA XUYÊN VÀNG GIAI ĐOẠN 2012 - 2017 2.1 Giới thiệu chung CôngtyCổphần La Xuyên Vàng 2.1.1 Thông tin tổng quan CôngtyCổPhẩn La...
... triển doanh nghiệp Chiếnlượckinhdoanhphận quan trọng toàn chiếnlượcdoanh nghiệp Các phận khác chiếnlược chung phải vào Chiếnlượckinhdoanh để xây dựng hiệu chỉnh Chiếnlượckinhdoanh ... 1.1.2 ChiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh • Là phận quan trọng toàn chiếnlượcdoanh nghiệp • Là phương hướng hoạt động doanh nghiệp • Định mục tiêu lớn Chiếnlượckinhdoanh xác địnhphân ... chiến tranh hoạchđịnhchiến dịch tác chiếnTừ thập kỷ 60, TK XX, chiếnlược ứng dụng vào lĩnh vực kinhdoanh thuật ngữ "Chiến lượckinh doanh" đời Quan niệm chiếnlượckinhdoanh phát triển dần...
... 1.1.2 ChiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh • Là phận quan trọng toàn chiếnlượcdoanh nghiệp • Là phương hướng hoạt động doanh nghiệp • Định mục tiêu lớn Chiếnlượckinhdoanh xác định ... triển doanh nghiệp 01 Chiếnlượckinhdoanhphận quan trọng toàn chiếnlượcdoanh nghiệp Các phận khác chiếnlược chung phải vào Chiếnlượckinhdoanh để xây dựng hiệu chỉnh Chiếnlượckinhdoanh ... hợp chiếnlược chung 50 1.3 Bài học kinh nghiệm số côngtykinhdoanh Bâst động sản CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCKINHDOANH NHÀ Ở CAO CẤP Ở CÔNGTY SUDICO 2.1 Tổng quan Công...
... cơngtycổphầnđầutưcơng nghệ Phương Tùng ảnh hưởng đến tình hình kinhdoanhsảnphẩmđiệnthoại di động công ty, từhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhsảnphẩmđiệnthoại di động côngtycổphần ... cơngtycổphầnđầutưcơng nghệ Phương Tùng ảnh hưởng đến tình hình kinhdoanhsảnphẩmđiệnthoại di động cơng ty, từhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhsảnphẩmđiệnthoại di động côngtycổphần ... trường kinhdoanh tác động đến hoạt động kinhdoanhsảnphẩmđiệnthoại di động côngtycổphầnđầutưcông nghệ Phương Tùng • Chương Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhsảnphẩmđiệnthoại di động công...
... trị chiếnlượckinhdoanhcôngty ngày hiệu hơn, đáp ứng mục tiêu phát triển lâu dài côngty GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 42 KẾT LUẬN Đặt chiếnlược phát triển cho côngty ... tốt, doanh thu lợi nhuận đà tăng, công việc thực trôi chảy đặc biệt lĩnh vực kinhdoanhsảnphẩm nội thất Côngtyđịnh lĩnh vực chiếnlượcsảnphẩm nội thất để phát triển, lĩnh vực đem cho côngty ... NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 24 ròng Biểu đồ 2.4: Kết kinhdoanhsảnphẩm nội thất 2011 – 2013 Doanh thu Theo số liệu, hoạt động kinhdoanhsảnphẩm nội thất côngty năm 2012 bị giảm...
... liên quan đến hoạchđịnhchiếnlược cấp đơn vị kinhdoanhdoanh nghiệp Hai là: Phân tích tình hình thực trạng cơng tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhsảnphẩm Đông dược Côngtycổphần Dược Danapha, ... điểm tồn việc hoạchđịnhchiếnlược Ba là: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cho sảnphẩm đông dược giai đoạn Với chiếnlược khác biệt hóa sách xây dựng, tác giả tin tư ng côngty phát huy triệt ... nhằm đưa hoạt động kinhdoanhsảnphẩm đông dược côngty phát triển tạo uy tín tất khách hàng thị trường, bước đưa côngty trở thành doanh nghiệp dẫn đầusản xuất phân phối sảnphẩm đông dược Việt...
... dựng chiếnlượckinhdoanh theo hướng khác biệt phù hợp kế thừa chiếnlượckinhdoanh theo chiếnlược dẫn đạo chi phí Hai chiếnlượckinhdoanh Danapha thực chiếnlược khác biệt hoá rộng rãi chiến ... chuyên môn hóa, phục vụ thị trường hẹp đối tư ng tin dùng sảnphẩm DN Chiếnlược ổn định 16 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHChiếnlượckinhdoanh Danapha xây dựng cho khối lợi cạnh ... Cơngtycổphần dược Danapha ngày khẳng định vị lĩnh vực sản xuất dược phẩm, thương hiệu uy tín Việt Nam giới Qua tìm hiểu tình hình hoạt động kinhdoanh thời gian qua côngty cho thấy, công ty...
... 2,2 45 2,3 35 2,1 Công Nhân Bậc - 635 31 505 26,3 400 23,5 Công Nhân Bậc 360 17,4 300 15,6 250 14,7 Công Nhân Bậc 350 16,9 360 18,8 255 15 Công Nhân Bậc 340 16,4 345 18 335 19,7 Công Nhân Bậc 250 ... s n c định đ u t dài h n ∑ Tài s n Ngu n v n N ph i tr - N ngắn h n - N dài h n - N khác 2.Ngu n v n chủ s hữu ∑ Ngu n v n Nguồn: Phòng Tài Kế tốn Phụ lục 2: Tình hình lao động cơngty Ch tiêu ... PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng cân đối kế toán côngtytừ 2007 đến 2009 Nĕm 2007 Nĕm 2008 Giá tr Giá tr Tỷ (tri u tr ng (tri u tr ng (tri u tr ng...
... chiếnlượckinhdoanh Năm chiếnlượckinhdoanh kế hoạch hành động doanh nghiệp Xây dựng chiếnlượckinhdoanh quan trọng thực chiếnlược quan trọng nhiều Nếu cóchiếnlược khơng thực chiếnlược ... khác, doanh nghiệp khác 1.4 CÁC GIAI ĐOẠN CỦACHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.4.1 Giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược Trong giai đoạn chiếnlượckinhdoanh giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược quan trọng nhất, định ... 1.1.1.2 Bản chất chiếnlượckinhdoanh Bản chất chiếnlượckinhdoanh thể năm mặt Một chiếnlượckinhdoanh thể vị cạnh tranh doanh nghiệp Khi xây dựng chiếnlượckinh doanh, doanh nghiệp cần...
... dựng chiếnlược marketing cho sảnphẩm xi măng côngtycổphần vật tư Hậu Giang Lịch sử phát triển Năm 1976: CôngtyCổPhần Vật tư Hậu Giang thành lập có tên Cơngty vật tư Hậu Giang Côngty thành ... cho sảnphẩm xi măng côngtycổphần vật tư Hậu Giang (Nguồn: Phòng kế hoạch – Marketing Cơngty CP Hậu Giang) -4- Xây dựng chiếnlược marketing cho sảnphẩm xi măng côngtycổphần vật tư Hậu ... dựng chiếnlược marketing cho sảnphẩm xi măng côngtycổphần vật tư Hậu Giang Tổng 1,0 3,29 2,93 2,4 2,0 (Nguồn: Phòng Marketing) PHẦN SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦACÔNGTY 1.Sứ mạng - Côngty vật tư...
... SẢNPHẨMĐIỆN LẠNH CỦACÔNGTYCỔPHẦNĐẦUTƯ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊ AN PHÁT 4.1 Các kết luận và phát qua nghiên cứu về nghiên cứu phối thức sảnphẩmđiện lạnh của côngtycổphẩm ... nghiệp nói chung 4.2.2 Định hướng phát triển hoạt động kinhdoanh với sảnphẩmđiện lạnh côngtyCổphầnđầutư xuất nhập thiết bị An Phát - Mục tiêu kinhdoanh Là côngty với đội ngũ nhân đầy ... thi công Là côngty với 60 chủng loại sảnphẩmkínhdoanh nhiên số đem lại doanh thu cho côngtySảnphẩmđiện lạnh nòng cốt nghiên cứu xoay quanh sảnphẩm Khách hàng An Phát tổ chức phủ doanh...
... ĐỊNHCHIẾN LƯC 3.1 Xác đònh hoạt động kinhdoanhchiếnlượcchiếnlượccôngty * Xác đònh đơn vò kinhdoanhchiếnlược Theo sơ đồ Côngtycổphần xuất nhập tổng hợp II, phòng kinhdoanhcôngty ... ảnh côngtyCôngtycóchiếnlược rõ ràng, quán giúp tưchiếnlượcCôngty hay doanh nghiệp ngày phát triển giúp cho đònh lãnh đạo côngtycó chất lượng Với nguồn lực hạn hẹp, hoạch đònh chiếnlược ... vực, đơn vò kinhdoanhcócông ty, đánh giá chiếnlượccôngty tại, đề xuất hướng mục tiêu chiếnlượccôngtytư ng lai - Chương 4: Chương đề cặp đến việc xây dựng chiếnlượckinh doanh, xác đònh...