... xây dựng chiếnlượckinhdoanhcủa Công ty hiện nay 2.1. Căn cứ hoạchđịnh và lựa chọn chiếnlượckinhdoanhcủa Công ty hiện nayHiện nay để hoạchđịnh và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh Công ... chiếnlược thị trường, chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược tài chính, chiếnlược ... xác định phân đoạn thị trường chiếnlược chi phối rất mạnh đến chiếnlượckinhdoanhcủa Công ty. Hay nói cách khác thì cácchiếnlược kinh doanhcủa Công ty tập trung vào việc đáp ứng một cách...
... đánh giá thực hiện chiến l-ợc.4.Đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanhcủa cảng Hà Nội: Qua phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanhcủa cảng Hà Nội ... xây dựng chiến lợc kinhdoanh đợc thực hiện khá đầy đủ từ việc đánh giá, phân tích các yếu tố thuộc môi trờng kinh doanh, nội bộ để hoạchđịnh các chiến lợc cấp doanh nghiệp, cácchiến lợc ... kinhdoanh dịch vụ bốc xếp. Khách hàngcủa cảng Hà Nội thờng là các khách hàng lâu năm, họ là cácdoanh nghiệp sản xuất cung cấp các mặt hàng trong khu vực Hà Nội và các vùng lân cận với các...
... TIÊU CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC1.2.1 Khái niệm củahoạchđịnhchiếnlượckinh doanh Hiện nay tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về công tác hoạchđịnhchiến lược kinhdoanh trong doanh nghiệp của ... củachiếnlượckinhdoanh 41.1.3. Khái niệm về quản trị chiếnlược 51.2 Khái niệm và mục tiêu củahoạchđịnhchiếnlược 51. 2.1 Khái niệm củahoạchđịnhchiếnlược 51.2.2. Qui trình củahoạch ... NỘI DUNG CỦA ĐỀ TÀI 3PHẦN NỘI DUNGChương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINH DOANH 41.1 Khái niệm và vai trò củachiếnlượckinhdoanh 41.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 41.1.2....
... với cácchiếnlược cụ thể nhất định. “Cửa sổ chiếnlược nghĩa là những cơ hội nhất định chỉ tồn tại trong một khoảng thời gian ngắn. Nếu doanh nghiệp chưa chuẩn bị sẵn sàng để đảm bảo các ... mục đích củađịnh vị sản phẩm. Một chiếnlượcđịnh vị sản phẩm hữu hiệu thỏa mãn 2 tiêu chuẩn: (1) nó phân biệt doanh nghiệp với các đối thủ cạnh tranh, và (2) nó khiến cho khách hàng mong ... bị Video game của công ty. Trong chiếnlược công ty cũng có sự chuyển hướng khi tuyên bố một chiến lược mới mang tên .Net (Dot Net). Chiếnlược này tìm kiếm khả năng cho phép các thiết bị đa...
... doanh tại một doanh nghiệp tiêu biểu của ngành ngân hàng: Ngânhàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (Eximbank) Đề tài được chọn có tên gọi: HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯC KINHDOANHCỦANGÂNHÀNG TMCP XUẤT ... ngânhàng nước ngoài tại Việt Nam; Các ngân hàng liên doanh giữa Việt Nam và nước ngoài; Cácngânhàng quốc doanh; Các ngân hàng cổ phần. Trong hệ thống ngânhàng cổ phần lại được chia ra 2 phân ... nghiên cứu của luận văn là các vấn đề về chiếnlược và quản trị chiến lược, từ đó, áp dụng vào phân tích hoạt động kinhdoanhcủa ngân hàng Eximbank, có so sánh, đối chiếu với hoạt động của một...
... LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 51.1Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh và vai trò củachiếnlượckinhdoanh 51.1.1 Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh 51.1.2 Vai trò củachiếnlượckinh doanh. ... Xác địnhcácchiếnlược có thể thay thế mà tổ chức nên xemxét để thực hiện trong cùng 1 nhóm chiến lược. Ghi lại cácchiến lược này trên hàng đầu tiên của ma trận QSPM. Tập hợp cácchiến lược thành ... (S)1.2.3… Các chiếnlược SO1.2.3… Các chiếnlược ST1.2.3…Những điểm yếu (W)1.2.3… Các chiếnlược WO1.2.3… Các chiếnlược WT1.2.3… - Biểu đồ 3.1: Biểu đồ dự báo tốc độ tăng trưởng GDP của...
... W Liệt kê những điểm yếu O (Liệt kê các cơ hội) Các chiếnlược S-O Cácchiếnlược W-O T (Liệt kê các mối đe dọa) Các chiếnlược S-T Cácchiếnlược W-T Hình 1.1: Sơ đồ ma trận SWOT ... doanh tại một doanh nghiệp tiêu biểu của ngành ngân hàng: Ngânhàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (Eximbank) Đề tài được chọn có tên gọi: HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯC KINHDOANHCỦANGÂNHÀNG TMCP XUẤT ... hỗ trợ và các chiến lược chức năng khác. Chiếnlược chỉ tạo ra các khung để hướng dẫn tư duy để hành động. Chiến lượckinhdoanh thông thường được xác định ở 3 cấp độ: - Chiếnlược cấp công...
... với cácchiếnlược cụ thể nhất định. “Cửa sổ chiếnlược nghĩa là những cơ hội nhất định chỉ tồn tại trong một khoảng thời gian ngắn. Nếu doanh nghiệp chưa chuẩn bị sẵn sàng để đảm bảo các ... ứng các yêu cầu đa dạng của khách hàng. Trong quá trình phát triển thần tốc hơn 20 năm, công ty Microsoft luôn đặt nhu cầu của khách hàng lên vị trí hàng đầu trong chiếnlược phát triển của ... trên một đơn vị và doanh số bán hàng trên một phân khúc. Việc đánh giá các phân khúc thị trường tiềm năng đòi hỏi các nhà quản trị chiếnlược phải xác định đặc điểm và nhu cầu của người tiêu dùng,...
... VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI1.1 Chiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp thương mại1.1.1 Khái niệm Chiến lượckinhdoanhcủadoanh nghiệp là một chiếnlược ... pháp tổ chức hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcủa công ty cổ phần Tạp phẩm và Bảo hộ lao động* Phương pháp hoạchđịnhchiếnlược Công ty thực hiện hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh chủ yếu ... trình hoạchđịnh thành công.1.2.5 Những nội dung chủ yếu củahoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp thương mại Hoạchđịnhchiếnlược bao gồm việc phân tích môi trường kinh doanh...
... xây dựng chiến lợc kinhdoanh đợc thực hiện khá đầy đủ từ việc đánh giá, phân tích các yếu tố thuộc môi trờng kinh doanh, nội bộ để hoạchđịnh các chiến lợc cấp doanh nghiệp, cácchiến lợc ... đánh giá thực hiện chiến l-ợc.4.Đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanhcủa cảng Hà Nội: Qua phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanhcủa cảng Hà Nội ... dọc) mô tả các điểm mạnh, điểm yếu và trục hoành (hàng ngang) mô tả các cơ hội, nguy cơ đối với hoạt động kinhdoanhcủadoanh nghiệp trong thời kỳ chiến lợc; các ô là giao điểm củacác ô tơng...
... CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm: Chiếnlượckinhdoanhcủa một doanh nghiệp là một chương trình ... - Chiếnlược cấp công ty: xác định và vạch rõ mục đích, các mục tiêu của công ty, các hoạt động kinhdoanhcủa công ty; - Chiếnlược cấp kinhdoanh (Strategy Business Unit - SBU): xác định ... ngânhàng nước ngoài tại Việt Nam; Các ngân hàng liên doanh giữa Việt Nam và nước ngoài; Cácngânhàng quốc doanh; Các ngân hàng cổ phần. Trong hệ thống ngânhàng cổ phần lại được chia ra 2 phân...
... ứng các yêu cầu đa dạng của khách hàng. Trong quá trình phát triển thần tốc hơn 20 năm, công ty Microsoft luôn đặt nhu cầu của khách hàng lên vị trí hàng đầu trong chiếnlược phát triển của ... với cácchiếnlược cụ thể nhất định. “Cửa sổ chiếnlược nghĩa là những cơ hội nhất định chỉ tồn tại trong một khoảng thời gian ngắn. Nếu doanh nghiệp chưa chuẩn bị sẵn sàng để đảm bảo các ... bị Video game của công ty. Trong chiếnlược công ty cũng có sự chuyển hướng khi tuyên bố một chiến lược mới mang tên .Net (Dot Net). Chiếnlược này tìm kiếm khả năng cho phép các thiết bị đa...
... PHÁP LUẬN2.1.1. Hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh 2.1.1.1. Khái niệm về hoạch định: Những thuật ngữ lập kế hoạch dài hạn, lập kế hoạchchiếnlược quản lý chiến lược có nhiều cách giải thích. ... ngữ nghĩa. Về mặt câu chữ hoạchđịnhchiếnlược có thể được diễn tả như sau: Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh là việc xác địnhcác mục tiêu củadoanh nghiệp và các phương pháp sử dụng để ... để hoạchđịnhchiến lược: - Điều kiện của hầu hết công việc kinhdoanh thay đổi quá nhanh mà hoạch địnhchiếnlược chỉ là một cách để đối lại những khó khăn và cơ hội trong tương lai.- Hoạch...