... thương mại:Sản xuất
Thông tin côngty :Công tyHonda Việt Nam là côngty liên doanh giữa
Công tyHonda Motor Nhật Bản, Côngty Asian Honda Motor Thái Lan và
Tổng Côngty Máy Động lực và Máy Nông ... lực và khả năng
của côngty với môi trường cạnh tranh mà côngty đó hoạt động.
Nhóm PR Page 11
ĐỀ TÀI: HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY HONA GVHD: TS. Nguyễn Xuân Tùng
CÔNG TY HONDA
A.MỞ ĐẦU
Nhóm ... chính cao
Nhóm PR Page 12
ĐỀ TÀI: HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY HONA GVHD: TS. Nguyễn Xuân Tùng
B.THÂN BÀI
1.Tổng quan về côngty Honda.
1.1 Côngty Honda.
Honda (phát âm như "Hon-đa"...
... hình chiếnlược trên ở trên Côngty đề ra cho
mình một chiếnlược hợp lý mang tính khả thi.
VI. HOÀN THIỆN NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC
Áp dụng chính sách cụ thể Côngty đưa ra các chiếnlượccủacôngty ... chức củaCông ty
2.3 Phân tích khả năng cạnh tranh củaCông ty
II. HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN DÀI HẠN, NGẮN HẠN TẠI CÔNG
TY SÔNG ĐÀ II
1. Mục tiêu dài hạn
2. Mục tiêu ngắn hạn
III. HOẠCHĐỊNH ... HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC DÀI HẠN Ở CÔNGTY SÔNG ĐÀ
II
III. HOẠCHĐỊNH MỤC TIÊU MÔ HÌNH CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN KINH
DOANH
IV. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠC ĐỊNHCHIẾNLƯỢC TẠI CÔNGTY SÔNG ĐÀ II
1. Những...
...
PHẦN II
QUẢN TRỊ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
CHƯƠNG I: CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC
CỦA CÔNGTY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆP
I-Lý luận chung về chiếnlược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp:
Trong ... quay của vốn lưu động củacôngty còn thấp điều
này cho thấy côngty cần có sự điều chỉnh hợp lý giữa vốn lưu động và vốn cố
định.
49
1. Một số lý luận chung về công nghệ sản xuất sản phẩm:
Công ... triển cao hơn về chất. Để hoạchđịnhchiến
lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp ta phải sử dụng các phương pháp,
công cụ và kỹ thuật thích hợp xác địnhchiếnlược kinh doanh cuả doanh...
... động 40%,
-Sản phẩm củacôngty tiêu thụ gián tiếp, phụ thuộc vào sự phát triển của nhiều ngành công
nghiệp sản xuất khác.
3- Hoạchđịnhchiếnlược phát triển củacông ty.
* Kết hợp thế mạnh ... từng bộ phận của nó, các
chỉ tiêu tài chính tổng hợp đánh giá vị thế của doanh nghiệp,
II- Thực trạng công tác ho
ạch địnhchiếnlược và kế hoạch phát triển củacôngty dệt
vải công nghiệp ... vải công nghiệp
Hà Nội thành Côngty Dệt vải Công nghiệp Hà Nội. Tên giao dịch củacôngty
là: HAICATEX viết tắt của: Ha noi Intrustrial Cavas Textile Company.
Hiện nay Côngty Dệt vải Công...
... tiêu cực.
CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆP
I-Lý luận chung về chiếnlược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp:
Trong cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước ... động 40%,
-Sản phẩm củacôngty tiêu thụ gián tiếp, phụ thuộc vào sự phát triển của nhiều
ngành công nghiệp sản xuất khác.
3- Hoạchđịnhchiếnlược phát triển củacông ty.
* Kết hợp thế mạnh ... từng bộ phận của nó, các chỉ
tiêu tài chính tổng hợp đánh giá vị thế của doanh nghiệp,
II- Thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlược và kế hoạch phát triển của
công ty dệt vải công nghiệp Hà...
... cấp đã là một thành công cho bất kỳ Côngty nào,
hiện tại Côngty đang quan hệ với Côngty xăng dầu khu vực 5, Côngty xi măng
Hoàng thạch, Côngty xi măng Hải vân các Công ty, xí nghiệp cung ... giai đoạn của quá trình quản trị Chiếnlược Trang 10
3- Mô hình quản trị Chiếnlược Trang 11
4- Lợi ích cả quản trị Chiếnlược Trang 12
IV Tiến trình hoạchđịnhChiếnlược Trang 13
1- Xác định chức ... những chiếnlược hay
chính sách đưa ra đều phải phù hợp với tình hình kinh doanh củaCông ty.
Chiếnlược kinh doanh là một trong những công cụ cạnh tranh của các đối
thủ cạnh tranh củaCông ty, ...
... công tác hoạchđịnh
chiến lược
Chương II: Thực trạng về hoạchđịnhchiếnlược tại côngty TNHH
TM Mỹ Đức
Chương III: Vận dụng mô hình chiếnlược portfolio trong công tác
hoạch địnhchiếnlược ... hoạchđịnh
không đầy đủ.
2. Quá trình hoạchđịnhchiếnlược tại côngty TNHH TM Mỹ Đức
Trên thực tế, Côngty Mỹ Đức chưa có văn bản cụ thể về công tác
hoạch địnhchiếnlược kinh doanh củacông ty. ... một chu kỳ chiến lược.
2. Vai trò củahoạch địch chiến lược
2.1 Tầm quan trọng củahoạch địch chiến lược
Các nhà nghiên cứu thường đề cập đến những lợi ích củacông tác quản
trị chiếnlược gắn...
... và đánh giá chiến lược.
2/ Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược:
a/ Giai đoạn hoạchđịnhchiến lược:
Giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược hay còn gọi là lập kế hoạchchiếnlược là
quá ... thực hiện chiếnlược kinh doanh của
Công ty:
Qua nghiên cứu và tìm hiểu về quá trình xây dựng và thực hiện chiếnlược
kinh doanh củaCôngty tôi thấy:
- Côngty đã xây dựng chiếnlược kinh ... cấp đã là một thành công cho bất kỳ Côngty nào,
hiện tại Côngty đang quan hệ với Côngty xăng dầu khu vực 5, Côngty xi măng
Hoàng thạch, Côngty xi măng Hải vân các Công ty, xí nghiệp cung...
... công tác hoạchđịnh
chiến lược
Chương II: Thực trạng về hoạchđịnhchiếnlược tại côngty TNHH
TM Mỹ Đức
Chương III: Vận dụng mô hình chiếnlược portfolio trong công tác
hoạch địnhchiếnlược ... này. Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh của doanh
nghiệp là một giai đoạn không thể tách rời của quá trình quản trị chiến lược:
hoạch địnhchiến lược, thực hiện chiến lược, kiểm soát chiến lược. ... một chu kỳ chiến lược.
2. Vai trò củahoạch địch chiến lược
2.1 Tầm quan trọng củahoạch địch chiến lược
Các nhà nghiên cứu thường đề cập đến những lợi ích củacông tác quản
trị chiếnlược gắn...
... tin thu nhập được là có thể sử dụng
được cho các chiếnlược hoạt động củacông ty. Do vậy công tác hoạchđịnh
chiến lược kinh doanh củacôngty khi đánh giá môi trường bên ngoài đòi hỏi
phải ... thành côngty Nhà nước loại I, có quy mô và tầm hoạt động rất lớn. Điều đó
không thể phủ định những thành quả đem lại từ công tác hoạchđịnhchiến
lược kinh doanh của ban lãnh đạo công ty.
Ngoài ... mềm củacôngty chưa
chiếm lĩnh được thị trường nên côngty phải chịu lãi suất ngân hàng rất lớn,
điều đó làm giảm lợi nhuận củacông ty.
2.3. PHÂN TÍCH CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH...