... trờng của Công ty trong tơng lai372.2.7. Quá trình đánh giá lực lợng bán hàng: Lực lợng bánhàng của công ty bao gồm lực lợng bánhàng trực tiếp tại cửa hàng của công ty và lực lợng bánhàng dà ... không đảm bảo công bằng và hợp lý giữa các nhân viên bán hàng. 2.3. Nhận xét chung về côngtácquản lý lực lợng bán hàng 2.3.1. Thuận lợi và thành công. - Đội ngũ nhân viên bán hàng, tiếp thị ... việc bánhàng cho công ty.Ví dụ trong năm 2004 quy mô lực lợng bánhàng của công ty TNHH TM Việt Phú đợc thể hiện qua số liệu sau:*Tại Hà Nội công ty có 20 nhân viên làm côngtácbán hàng...
... trúc lựclượngbánhàng 15a. Cấu trúc lựclượngbánhàng theo địa lý 15b. Cấu trúc lựclượngbánhàng theo sản phẩm 16c. Cấu trúc lựclượngbánhàng theo khách hành 17d. Cấu trúc lựclượngbán ... Mix 11II. Lựclượngbánhàng 121. Khái niệm 12a. Bánhàng 12b. Lựclượngbánhàng 122. Vai trò 123. Nhiệm vụ 134. Ý nghĩa 135. Quá trình bánhàng 13III. Quảntrịlựclượngbánhàng 141. ... kiểu lựclượngbán hàng a. Lựclượngbánhàng riêngLà kiểu lựclượngbánhàng được hình thành từ nhân viên bánhàng chỉ làm việc duy nhất cho doanh nghiệp hay còn gọi là lựclượngbán hàng...
... Do đó côngtác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được chú ý hơn cả.Vậy để thành côngcôngtácquảntrị đòi hỏi các quảntrị gia phải ứng dụng nhuần nhuyễn cả 3 chức năng. 1.2.4. Vai trị ... ThS. Trịnh Đặng Khánh ToànNHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. CÁC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quảntrị nguồn ... TNHH Năng lượng Sáng Ban Mai nơi em thực tập, em đã chọn đề tài Hoàn thiện côngtácquảntrị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Năng lượng Sáng Ban Mai” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình. Với chuyên...
... Pháp HoànThiện 3.3.1 Hoànthiệncôngtác tổ chức lao động 463.3.2 Hoànthiệncôngtác đánh giá năng lực thực hiện công việc tại công ty 483.3.3 Hoànthiệncôngtác trả lương, thưởng tại công ... 483.4 Hoànthiệncôngtác đào tạo và phát triển nhân viên trong doanh nghiệp 493.4.1 Lý do cần hoànthiệncôngtác đào tạo 493.4.2 Thực hiện quá trình đào tạo 493.5 Hoànthiệncôngtác động ... lí luận về quảntrị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng cơngtácquảntrị nguồn nhân lực tại cơng tyChương 3: Các giải pháp hồn thiệncơngtácquảntrị nguồn nhân lực tại cơng tyĐối tượng và...
... năng lựcquản trị Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quảntrị từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở. Đào tạo năng lựcquảntrị để nâng cao khả năng quảntrị ... côngtácquảntrị nguồn nhân lực tại công ty.Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:Chương 1: Cơ sở lý luận về quảntrị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng quảntrị và sử dụng nguồn nhân lực tại công ... Vậy quảntrị nhân lực là gì? Quản trị nhân lực (còn gọi là quảntrị nhân sự, quản lí nhân sự, quản lí nguồn nhân lực) bao gồm các hoạt động hoạch định nguồn nhân lực, phân tích và thiết kế công...
... LUẬN CHUNG VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊ NHÂN LỰC1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊ NHÂN LỰC1.1.1 Quảntrị nhân lực trong doanh nghiệpNhân lực được hiểu là các khả năng về thể lực và trílực của con ... Thực trạng côngtácquảntrị nhân lực tại Bưu điện tỉnh Thanh Hóa2.2.1. Côngtác xây dựng kế hoạch nhân lực 2.2.1.1. Căn cứ để xây dựng kế hoạchXây dựng lập kế hoạch nhân lực là một công việc ... tại và phát triển được. Quản trị nhân lực là nghiên cứu các vấn đề về quảntrị con người trong các tổ chức. Vì vậy quảntrị nhân lực là bộ phận quan trọng trong quảntrị doanh nghiệp. Nhiệm...
... phát triển của Công Ty Dệt 19-5.-Chương II: Thực trạng côngtácquảntrị nhân lực trong công ty dệt 19-5.-Chương III:Một số giải pháp hoànthiệncôngtácquảntrị nhân lực trong công ty dệt 19-5.Page ... doanh. Nhận thấy tầm quan trọng của côngtác này em xin chọn đề tài :“Một số giải pháp hoànthiện công tácquảntrị nhân lực trong công ty Dệt 19-5”. Để hoàn thanh chuyên đề thực tập này.Nội ... đảm bảo quảntrị các hoạt động sản xuất kinh doanh một cách tốt nhất Doanh Nghiệp cần phải nâng cao ,hoàn thiệncôngtácquảntrị nguồn nhân lực. Công Ty TNHH NN MTV dệt 19-5 là một công ty...
... lý luận về quảntrị nhân lực. • Chương 2: Thực trạng côngtácquảntrị nguồn nhân lực tại Nhà máy Hóa chất Biên hòa• Chương 3: Giải pháp hoànthiệncôngtácquảntrị nguồn nhân lực tại Nhà ... đối với 22CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Lý luận về quảntrị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm và chức năng của quảntrị nguồn nhân lực Khi nền văn minh của nhân loại phát ... thành nhà quảntrị giỏi, trước hết nhà quảntrị cần phải hiểu được thế nào là Quảntrị nguồn nhân lực (QTNNL). - Theo James H. Donnelly, Jr.James L. Gibson và John M. Ivancevich thì: Quản trị nguồn...
... quảntrịlựclượngbánhàng trong kinh doanh của công ty2.2.1.Tổ chức lựclượngbánhàng ở Công ty cổ phần Dược phẩm Viễn Đông 2.2.1.1.Các thành phần cấu thành và quy mô lựclượngbán hàng Ngành ... ngành dược như vậy, công ty CPDP Viễn Đông sử dụng một loại lựclượngbánhàng là lựclượngbánhàng của Công ty – nhân viên của công ty. Những thành phần trong lựclượngbán hàng và quy mô được ... Giảm doanh số bánhàng của toàn công ty. Hình 2-2: Cơ cấu tổ chức lựclượngbán hàng Nguồn: Công ty CPDP Viễn Đông, 12/20092.2.1.4.Phân chia khu vực bánhàng và phân bổ lựclượngbán hàng Với thị...
... côngtácquảntrị nhân lực tại Công ty xây dựng số 9 Chơng II: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácquảntrị nhân lực tại Công ty xây dựng số 9.1Luận văn tốt nghiệp- Công ty Xây dựng ... toàn bộ công nhân viên của Công ty.- Khen thởng, khuyến khích cán bộ công nhân viên tham gia các công tác, đoàn, Đảng v.v - Bên cạnh những phơng pháp hoànthiệncôngtácquản trị, Công ty ... nghiệp Nhà nớc với mong muốn góp một phần nhỏ trong côngtácquảntrị nhân lực trong các doanh nghiệp nói chung và côngtácquảntrị nhân lực của Công ty xây dựng số 9, cùng với một số kinh nghiệm...
... dịch vụ, 1 đơn vị khối lượng công việc.- MTg là mức thời gian để hoàn thành 1 đơn vị sản phẩm, dịch vụ, 1 đơn vị khối lượngcông việc được hoàn thành.- TLTg t.ư là giá công lao động tương ... sản lượng được hiểu là tổng khối lượngcông việc hay đơn vị khối lươngcôngtác hay đơn vị sản phẩm, dịch vụ mà NLĐ (cá nhân hay tập thể) hoàn thành được trong một đơn vị thời gian. Về lượng, ... thiệp của quản lý và những đối tượng được quản lý. Theo giác độ này, có thể phân chia thành quản lý nhà nước về SXKD và quản lý SXKD của DN. Quản lý nhà nước về SXKD chỉ rõ, chủ thể quản lý...