... phốisảnphẩmgạchTuynelcôngtycổphầnsànhsứxâydựngThăngBình • Chương 3: Giải pháp hoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphốisảnphẩmgạchTuynelcôngtycổphầnsànhsứxâydựngThăng ... 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMGẠCHTUYNEL CỦA CÔNGTYCỔPHẦNSÀNHSỨXÂYDỰNGTHĂNGBÌNH 2.1 Giới thiệu khái quát CôngtyCổPhầnSànhSứXâyDựngThăngBình 2.1.1 Lịch ... xâydựngThăng Bình, thấy lực kinh doanh thực trạng côngtácquảntrịkênhphânphốisảnphẩmcôngty em chọn đề tài:“ HoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphốisảnphẩmgạchTuynelCôngTy Cổ...
... THỰC TRẠNG CÔNGTÁC KẾ TOÁN VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠICÔNGTYCỔPHẦNSÀNHSỨTHĂNGBÌNH Thực trạng côngtác kế toán tiêu thụ xác định kết tiêu thụ CôngtyCổphầnSànhsứThăngBình A KHÁI ... mong muốn góp phầnhoànthiệncôngtác kế toán côngtycổphầnsànhsứxâydựngThăngBình sau: Hoànthiện việc hạch toán thành phẩm: Việc ghi chép nghiệp vụ nhập – xuất – kho thành phẩm phức tạp ... GIANG III KẾ TOÁN XÁC ĐịNH KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠICÔNGTYCỔPHẦNSÀNHSỨXÂYDỰNGTHĂNGBÌNHTài khoản sử dụng: Tạicôngty để hạch toán xác định kết sản xuất kinh doanh, kế toán sử dụng...
... côngty tận dụng phát huy hết nguồn lực sau dây số giải pháp nhằm hoànthiện hoạt động quảntrịkênhphânphốiPhần 3: Giải pháp nhằm hoànthiện hoạt động quảntrịkênhphânphốicôngtycổphần ... trình phânphốisảnphẩmcông ty, dòng kênhphânphối chiếm tới gần 5% dung lượng sảnphẩmcôngty thị trường dần tăng lên Hệ thống phânphốicôngty tổ chức hợp lý, phù hợp với đặc điểm côngty ... thống phânphốicôngty Qua Kinh Đô vận dụng hiệu sơ sức mạnh thừa nhận điều hành kênhphânphối Một số đánh giá quảntrịkênhphânphốicôngtycổphần Kinh Đô Ưu điểm: Với mạng lưới phân phối...
... nhằm hoànthiệnquảntrị hệ thống kênhphânphốiCôngty Xuất nhập Hải Đăng Xâydựngquảntrị hệ thống kênhphânphối nhà máy hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với chặt chẽ Hoạt động quảntrịkênh ... mại côngty khoáng sảncó quy mô nhỏ Mua sảnphẩmCôngty để bán cho nhà máy công nghiệp Thị trường nước, trung gian phânphối là: Côngty TNHH Khoáng sản Vinh Anh, Côngtycổphần khoáng sản ... nhằm hoànthiện hoạt động quảntrịkênhphânphốisảnphẩmCôngty Xuất nhập Hải Đăng sở thực trạng hệ thống phânphốicôngty Kết cấu chuyên đề gồm ba chương: Chương 1: Khái quát Côngty Xuất...
... hưởng đến quảntrịkênhphânphối nhằm đưa định hướng số giải pháp hoànthiệnquảntrị hệ thống kênhphânphối Đưa số giải pháp hoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphốicôngty TNHH Dầu Thực ... pháp hoànthiệnquảntrịkênhphânphốicôngty TNHH Nhựa Đạt Hòa Định hướng chiến lược marketing cho công ty, tìm mục tiêu phânphối Đưa giải pháp chủ yếu hoànthiệnquảntrịkênhphânphốicông ... TNHH dược phẩm thương mại Thành Công Bên cạnh đề xuất giải pháp nhằm hoànthiệnkênhphânphốisảnphẩm cho côngty NGHIÊN CỨU QUẢNTRỊ HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM CỦA CÔNGTY TNHH DẦU...
... Phần II: Tổng quancôngtác Petec chi nhánh Đà Nẵng vè thực trạng côngtácquảntrịkênhphânphối xăng dầu côngty thòi gian qua Phần III: Hoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphối xăng dầu chi ... tài: Hoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphối xăng, dầu Chi nhánh Petec- Đà Nẵng đến năm 2010 Về kết cấu đề tài chia làm phần: Phần I: Cơ sở lý luận côngtácquảntrịkênhphânphốiPhần II: ... hàng côngty mà mua sảnphẩmcôngty khác bán 4.Thực trạng quảntrịkênhphân phối: Côngtác đánh giá thành viên kênh Chi nhánh trọng Vì thông qua giúp cho Chi nhánh cải tiến hoạt động phân phối...
... Thực trạng côngtácquảntrịkênhphânphốisảnphẩm hạt nhựa Côngtycổphần hóa chất vật liệu Điện Đà Nẵng Chương 3: Giải pháp hoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânCôngtycổphần hóa chất ... hạn chế mà kênhphânphốicôngty cần khắc phục, chủ yếu tập trung vào vấn đề tổ chức quảntrịkênhphânphối 14 CHƯƠNG HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐITẠICÔNGTYCỔPHẦN HÓA CHẤT ... thống phânphối trang web http://marketing.com - "Quản trịkênhphânphốisảnphẩm thép xâydựngCôngtyCổphần Thép Việt - Nhật" Nguyễn Tôn Văn năm 2007 - Quảntrị hệ thống phânphốicông ty...
... hoá lý luận Kênhphân phối, quảntrịkênhphânphối Mục tiêu hoạt động quảntrịkênhphânphốiCôngty TNHH Bia Huế Mục tiêu pháp nâng cao hiệu côngtácquảntrịkênhphânphốiCôngty TNHH Bia ... côngtácquảntrịkênhCôngty Bia Huế -Giới thiệu Côngty Bia Huế; -Thực trang côngtácquảntrịkênhCôngty Chương III Bia Huế; -Đánh giá chung côngtácquảntrịkênhphânphốiCôngty Bia Huế; ... việc đưa quảntrịkênhphânphốicó hiệu doanh nghiệp sản xuất Lý ch ọn đ ề tàiHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNGTY TNHH BIA HUẾ TẠI ĐỊA BÀN TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Phần mở đầu...
... Th.S Lê Thị Phương Thanh vọng tìm hiểu sâu côngtácquảntrịkênhphânphốicông ty, chọn thực đề tàiHoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphốiCôngty trách nhiệm hữu hạn Bia Huế địa bàn tỉnh ... kinh doanh đánh giá côngtácquảntrịkênhphânphốiCôngty TNHH Bia Huế Chương – Định hướng và số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphốiCôngtyPhần III – Kết luận kiến nghị ... phú 2.2 Thực trạng côngtácquảntrịkênhphânphốiCôngty TNHH Bia Huế: 2.2.1 Thực trạng tổ chức kênhphânphốiCôngty TNHH Bia Huế 2.2.1.1 Cấu trúc kênhphânphốiCôngty TNHH Bia Huế: Trong...
... hàng sảnphẩm thời gian tới.Với quy mô thị trường Nha Trang nhỏ nên yếu tố phânphốisảnphẩm định sống cho sảnphẩmcông ty, nếu kênhphânphốisảnphẩmcôngty không hợp lý sảnphẩmcôngty khó ... II.2.4.3 >Phân tích tình hình tàicôngty 73 II.3>THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM CÀ PHÊ BỘT CỦA CÔNGTY CP MÊ TRANG TẠI THỊ TRƯỜNG NHA TRANG 77 II.3.1>Tổng quancôngtácquản ... cứu côngtácquảntrịkênhphânphốisảnphẩmcôngty mà chủ yếu nghiên cừu kênhphânphối bán hàng nhân viên thị trường côngty đến tay người tiêu dùng Nội dungphân tích tìm hiểu tính hiệu kênh...
... kinh doanh CôngtyCổphần Hatashi Việt Nam Phần II : Thực tập chuyên sâu Chương 1: Cơ sở lý luận quảntrịkênhphânphối Chương2 : Thực trạng côngtácquảntrịkênhphânphốiCôngtyCổphần Hatashi ... hiểu côngtácquảntrịkênhphânphốiCôngtyCổphần Hatashi Việt Nam để từ em học hỏi trao dồi thêm nghiệp vụ cho Vì em chọn đề tài : “ Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácquảntrịkênhphân ... kế kênhphân phối, thực quản lý kênh nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng tạo lợi nhuận cho đối tác 1.4.3 Bản chất quảntrịkênhphânphối - Khái niệm quảntrị kênh: Quảntrịkênh toàn công việc quản...
... Đối tượng nghiên cứu đề tàicôngtácquảntrịkênhphânphốicôngty , phạm vi nghiên cứu đề tàihoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphốicôngtycổphầncôngcông nghệ thương mại dịch vụ ... tầm quan trọng việc phát triển quảntrị hệ thống kênhphânphốicôngty em chọn đề tài nghiên cứu Hoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphốicôngtycổphầncông nghệ thương mại dịch vụ Dân ... 2.3 Đánh giá côngtácquảntrịkênhphânphốicôngtycổphần thương mại dịch vụ Dân Phát 2.3.1 Những ưu điểm hệ thống kênhphânphốicôngty Qua thời gian thực tập côngtycổphầncông nghệ thương...
... ĐỘNG CÔNGTÁCPHÂNPHỐI CỦA CÔNGTYCỔPHẦN DƯỢC PHẨM AN KHANG 3.1 Phương hướng phát triển Côngtycổphần dược phẩm An Khang Mục tiêu Côngtycổphần dược phẩm An Khang Mục tiêu Côngtycổphần ... Phần : Thực trạng hoạt động kênhphânphốisảnphẩmCôngtyCổphần dược phẩm An Khang Phần : Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động côngtácphânphốiCôngtyCổphần dược phẩm An Khang Do thời gian ... Bank CôngtyCổphần dược phẩm An Khang chuyên kinh doanh phânphối Dược phẩm thực phẩm chức với tiềm lực mạnh mẽ thị trường Địa giao dịch Công ty: Trụ sở công ty: Tên côngty : CôngtyCổ phần...
... tìm hiểu côngty em định chọn đề tài: “ Hoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphốicôngty CP Hàng Hải Tiêu Điểm Đà Nẵng” Đề tài gồm phần: Phần I : Cơ sở lý luận quảntrịkênhphânphốiPhần II ... Phần II : Thực trạng côngtácquảntrịkênhphânphốicôngty CP Hàng Hải Tiêu Điểm Đà Nẵng giai đoạn 2010-2012 Phần III : Hoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphốicôngty CP Hàng Hải Tiêu ... pháp hoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphốicôngty giai đoạn 2014-2016 3.3.1 Hoànthiện sách tuyển chọn thành viên kênhphânphối Việc tuyển chọn thành viên kênh thụ động Nhưng để công ty...
... phânphối Trước hết, xét mối quan hệ quảntrịkênhphânphối với quảntrị marketing quảntrịkênhphânphối chiến lược công cụ chức quảntrị marketing Theo sở lý thuyết Quảntrị học Quảntrịkênh ... DOANH VÀ THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐITẠICÔNGTY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐITẠI CHI NHÁNH ĐÀ ... tính chất sảnphẩmkênhKênhphânphốisảnphẩm cho tiêu dùngKênhphânphốisảnphẩm cho khách hàng công nghiệp Các nhà quảntrị phải nắm đựợc ưu nhược điểm hình thức tổ chức kênhphân phối, kết...
... Linh côngty theo khu vực giai đoạn 2011 – 2013 ĐVT: đồng (Nguồn: phòng kế toán công ty) 2.4.2 Cấu trúc kênhphânphốicôngtyKênhphânphốicôngty đơn giản, qua kênhquânphốikênhphânphối ... 2.4.2.2 Kênh cấp Côngty Thái Hòa Nhà phânphối Nhà bán lẻ Người tiêu dùng Sơ đồ 2.3 Cấu trúc kênhphânphối cấp côngty Thành phần tham gia kênhphân phối: - Nhà phân phối: nhà phânphối nhà ... qua Các kênhphânphốicôngty lựa chọn ảnh hưởng trực tiếp đến tất định khác định phần lớn đến thành công hay thất bại côngty Vậy kênhphânphối gì? Dưới góc độ quản lý vĩ mô: "Kênh phân phối...
... luận kênhphânphối hoạt động quảntrịkênhphânphối 1.1.Tổng quanphânphốikênhphânphối hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức phânphối 1.1.1.1 Khái niệm phânphốiPhân ... lực phân chia lực lượng hợp lí kênh, có quyền phâncông nhiệm vụ giải mâu thuẫn 1.2 TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI 1.2.1.Khái niệm quảntrịkênhphânphốiQuảntrịkênh toàn công việc quản ... doanh xe máy thực trạng quảntrịkênhphânphốicôngty cotimex Đà Nẵng Chương III Phương hướng giải pháp hoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphối mắt hàng xe máy côngty xuất nhập Đà Nẵng...
... th trng ca cụng ty III A DNG HO SN PHM CA CễNG TY Thc trng sn phm ca cụng ty trờn th trng ni a Cụng ty May Hng Long l mt cụng ty mi c c phn Do ú sn phm ca cụng ty cha c ngi tiờu dựng bit n Ngy ... cụng ty v khụng cú mt i din chớnh thc no hay chi nhỏnh no H ni v cỏc tnh thnh ph khỏc Kờnh phõn phi: C .ty may Hng Long CH gii thiu SP Ngi tiờu dựng C .ty may Hng Long Bỏn buụn Bỏn l Ngi tiờu dựng ... TRNG A DNG HO SN PHM CA CễNG TY C PHN MAY V DCH V HNG LONG I Thc trng hot ng kinh doanh ca cụng ty Cụng ty May Hng Long Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Cụng ty May Hng Long Theo Ngh nh...
... khách hàng để thành viên kênhphânphốicôngty tiếp xúc tạo tình cảm tốt trì mốu quan hệ tốt đẹp ,khi côngty thật có hệ thống kênhphânphối hợp tác hỗ trợ làm nên sức mạnh bền vũng lợi ích ... Chiến- GS.PTS Nguyễn Văn Thường -Quản trị hệ thống phânphốisảnphẩm (kênh Marketing) , (năm 2003), NXB thống kê 13 TS.Trương Đình Chiến -Quản trịkênhphân phối, (năm 2002), NXB thống kê ... nói phânphối vấn đề quan trọng,nó đầu cho hầu hết kết hoạt động công ty, và nhân tố đóng góp tích cực vào việc hình thành hình ảnh côngty thị trường.Việc tạo dựngtrì lới phânphối góp phần...
... tạo sở cho việc hoànthiện mạng lưới phânphối xe máy Côngty 3.2 Giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácquảntrịkênhphânphốisảnphẩm xe máy côngty cotimex Đà Nẵng 3.2.1 .Hoàn thiện sách tuyển ... soát Công thành viên kênhphân phối, thắt chặt thành viên Côngty mục tiêu chung nhằm tạo sức mạnh tổng hợp toàn hệ thống kênh Tăng khả cạnh tranh kênh Đẩy mạnh doanh số bán qua kênhphânphốiPhối ... phânphối độc quyền, tập trung kinh doanh sảnphẩm cho côngty chấp nhận để trung gian phânphối kinh doanh sảnphẩm khác, miễn đối thủ cạnh tranh trực tiếp b Khả tài chính: trung gian phân phối...