... sở lý luận về quảnlýnguồnnhân lực
Chương II Thực trạng quảnlýnguồnnhânlực tại Ngân hàng Công
Thương Chương Dương
Chương III Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácquảnlýnguồn
nhân ...
1.1.3. Mục tiêu của quảnlýnguồnnhânlực 10
1.1.4. Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực 11
1.2. Nội dung chính của quảnlýnguồnnhânlực 13
1.2.1. Lập chiến lược nguồnnhânlực 13
1.2.1.1. Khái ... LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC
2
1.1. Quảnlýnguồnnhânlực 2
1.1.1. Nguồnnhânlực 2
1.1.1.1. Các khái niệm 2
1.1.1.2. Vai trò của nguồnnhânlực 3
1.1.1.3. Các yếu tố cơ bản của nguồn...
... tác
Nguồn nhânlực khác với nguồnnhânlực của doanh nghiệp ở bản chất của con
ngời. (Nguồn: [5, trang 2])
- Nhânlực đợc hiểu là nguồnlực của mỗi con ngời, gồm có thể lực và trí
lực. Nguồn ... chiến lợc nguồnnhân lực:
ã Xác định mục tiêu chiến lợc nguồnnhân lực: Từ sứ mệnh và mục tiêu
chiến lợc của tổ chức, bộ phận quảnlýnhânlực xác định mục tiêu chiến lợc
nguồn nhân lực.
ã Phân ...
của Thái Lan có năm cao gấp đôi. (Nguồn: [13c])
Chơng I
Lý luận về quảnlýnguồnnhânlực và hệ thống
ISO 9001:2000
I .Nguồn nhân lực
1. Khái niệm nguồnnhân lực.
Cơ cấu của doanh nghiệp, tổ...
...
Hoàng Anh Lớp Kinh tế & Quảnlýcông 46
31
Chuyên đề tốt nghiệp
II. Quảnlýnguồnnhânlực
1.Khái niệm quảnlýnguồnnhânlựcQuảnlýnguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân ... khai nhânlực cho hoạt động của tổ chức”. (Nguồn [4,
trang 380])
2.Nội dung của quảnlýnguồnnhânlực
Quản lýnguồnnhânlực bao gồm những nội dung cơ bản sau:
• Lập chiến lược nguồnnhân lực: ... không thì bộ phận quảnlýnguồnnhânlực sẽ phối
hợp với các nhà quảnlý trực tuyến để xây dựng chiến lược nguồnnhân
lực.
• Hình thành chiến lược nguồnnhân lực.
2.2 Côngtác định biên
Đây...
... HOÀNTHIỆNCÔNG TÁC
QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ
TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI
3.1 MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI
VÀ ĐỊNH HƯỚNG CÔNGTÁCQUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC
44
Công ... khai công nghệ mới
Chương 2: Thực trạng côngtácquảnlýnguồnnhânlực ở Công ty Xây
dựng vả triển khai công nghệ mới
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácquảnlýnguồnnhân
lực ... THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC TẠI
CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI
2.2.1 Côngtác lập chiến lược và kế hoạch nguồnnhân lực
* Chiến lược nguồnnhânlực
Công ty XD và...
... thiết bị. Đối tợng quảnlý tiếp nhận
các tác động của chủ thể quản lý. Để quảnlý đợc phải tồn tại một hệ quản
lý bao gồm 2 phân hệ: chủ thể quảnlý và đối tợng quản lý.
Quản lý tổ chức là quá ... hiệu quả nếu thiếu đi côngtácquảnlý
nguồn nhân lực. Mục tiêu cơ bản của quảnlýnguồnnhânlực trong bất kỳ
một tổ chức nào cũng sẽ là làm sao để sử dụng nguồnnhânlực một cách có
hiệu ... giữ gìn nguồnlực lao phù hợp yêu cầu công
việc của tổ chức cả về mặt số lợng và chất lợng.
1.2-Tầm quan trọng của quảnlýnguồnnhân lực.
Hoạt động quảnlý bắt nguồn từ sự phân công, hợp tác lao...
... 6: Phân công lao động theo chuyên môn nghề nghiệp được đào tạo
13
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢN TRỊ NHÂNLỰC
CỦA CÔNG TY CPĐTPT NGÀNH NƯỚC VÀ MÔI TRƯỜNG
2.1 Thực trạng quảnlýnhân lực
2.1.1 ... dụng công ty mở lớp đào tạo tay nghề ngắn
hạn trong 3 tháng, phân côngcôngnhân mới làm việc xen kẽ với côngnhân
làm việc lâu năm có tay nghề.
Đối với cán bộ quản lý, nhân viên nghiệp vụ, công ... với thực tiễn về thực trạng côngtác tạo động lực tại công ty, giúp em
hoàn thiện một bước trong nhận thức và thực hành nghiệp vụ của chuyên
ngành quản trị nhân lực. Quá trình thực tập đã rèn...
... côngtác
xây lắp thi côngcông trình.
7
THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNLÝNHÂN SỰ CỦA CÔNG TY
XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI
2.1 TÌNH HÌNH NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY
2.1.1 Quy mô nguồnnhânlực
Công ... 15.000
Tổng số nợ Trđ 6.000
(Nguồn: Văn phòng)
3.1.2 Định hướng cho côngtácquảnlýnguồnnhân lực
* Định hướng cho côngtác quy hoạch, kế hoạch và chính sách phát triển
nguồn nhân lực.
Với việc nhận ... và quảnlý tiền mặt.
- Theo dõi quảnlý các khoản nộp Nhà nước nộp nội bộ công nợ thanh toán
khách hàng chủ công trình. Cán bộ côngnhân viên.
- Tổ chức chỉ đạo thực hiện côngtácquản lý, công...
... của côngtácquản
lý nguồnnhân lực, do đó Công ty đà tìm hiểu và áp dụng một cách linh hoạt hệ
thống quảnlý chất lợng ISO 9001:2000 vào việc quảnlýnguồnnhânlực của
Công ty. Đây là một ... bản của nguồnnhânlực (số lợng, cơ cấu, giới
tính, chất lợng nhân lực)
- Phân tích mối quan hệ giữa nhân lực; cách phân chia, sắp xếp công
việc.
Hoàng Anh Lớp Kinh tế & Quảnlýcông 46
12
Chuyên ... kiến cá nhân tôi thì vấn đề nguồnnhânlực và quảnlýnguồnnhân
lực là yếu tố then chốt góp phần vào sự tồn tại cũng nh suy vong của doanh
nghiệp. Có quan điểm cho rằng nguồnnhânlực là chủ...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCQUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC
1. Nguồnnhânlực
1.1. Khái niệm về nguồnnhân lực
Nhânlực được hiểu là nguồnlực của mỗi con người bao gồm thể lực
và trí lực. Nguồnnhânlực ... I: 5
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCQUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC. .5
1. Nguồnnhânlực 5
1.1. Khái niệm về nguồnnhânlực 5
1.2.Các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực 6
2. Quảnlýnguồnnhânlực 8
2.1.Những ... của côngtácquảnlýnguồnnhânlực 9
3. Nội dung của côngtácquảnlýnguồnnhânlực 12
3.1. Vai trò của côngtácquảnlýnguồnnhânlực trong tổ chức 12
3.2. Hệ thống thông tin và dịch vụ về quản...
... vụ
Hoàng Anh Lớp Kinh tế & Quảnlýcông 46
37
Chuyên đề tốt nghiệp
Chương I
Lý luận về quảnlýnguồnnhânlực và hệ thống
ISO 9001:2000
I .Nguồn nhân lực
1. Khái niệm nguồnnhân lực.
Cơ ... vấn đề quảnlýnguồnnhânlực tại
Công ty CP bê tông, trong quá trình thực tập, đi sâu tìm hiểu thực tế, em đã
chọn đề tài: “Một số giải pháp hoànthiệncôngtácquảnlýnguồnnhân
lực theo ... những năm tới, Công ty
Hoàng Anh Lớp Kinh tế & Quảnlýcông 46
47
Chuyên đề tốt nghiệp
* Côngtác tổ chức sản xuất:
* Côngtác cán bộ:
* Côngtácquảnlý sử dụng lao động:
* Côngtác đào tạo...
... Nừu không thì bộ phận quảnlýnguồnnhânlực sẽ phối hợp với
các nhà quảnlý trực tuyến để xây dựng chiến lợc nguồnnhân lực.
ã Hình thành chiến lợc nguồnnhân lực.
2.2 Côngtác định biên
Đây là ... của côngtácquản
lý nguồnnhân lực, do đó Công ty đà tìm hiểu và áp dụng một cách linh hoạt hệ
thống quảnlý chất lợng ISO 9001:2000 vào việc quảnlýnguồnnhânlực của
Công ty. Đây là một ... kiến cá nhân tôi thì vấn đề nguồnnhânlực và quảnlýnguồnnhân
lực là yếu tố then chốt góp phần vào sự tồn tại cũng nh suy vong của doanh
nghiệp. Có quan điểm cho rằng nguồnnhânlực là chủ...
... trang 382
Giám đốc
Quản lý
bán hàng
Quản lý
sản xuất
Quản lý
tài chính
Quản lý
nhân lực
Giám đốc
Quản lý
Marketing
Quản lý
Sản xuất
Quản lý
Tài Chính
Quản lý
Nhân lực
Định Biên Đào tạo ... nghiÖp Khoa Khoa häc Qu¶n lý
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC
1.1. Quảnlýnguồnnhân lực
1.1.1. Nguồnnhân lực
1.1.1.1. Các khái niệm
Ngày nay khi khoa học công nghệ phát triển như ... của quảnlýnguồnnhân lực
* Quảnlýnguồnnhânlực nghiên cứu các vấn đề về quảnlý con người
trong các tổ chức ở tầm vi mô có hai mục tiêu cơ bản:
+ Một là: Sử dụng có hiệu quả nguồnnhân lực...
... nghiệp
Nguồn nhânlực khác với nguồnnhânlực của doanh nghiệp ở bản chất của con
ngời. (Nguồn: [5, trang 2])
- Nhânlực đợc hiểu là nguồnlực của mỗi con ngời, gồm có thể lực và trí
lực. Nguồnnhân ... Nừu không thì bộ phận quảnlýnguồnnhânlực sẽ phối hợp với
các nhà quảnlý trực tuyến để xây dựng chiến lợc nguồnnhân lực.
ã Hình thành chiến lợc nguồnnhân lực.
2.2 Côngtác định biên
Đây là ... chiến lợc nguồnnhân lực:
ã Xác định mục tiêu chiến lợc nguồnnhân lực: Từ sứ mệnh và mục tiêu
chiến lợc của tổ chức, bộ phận quảnlýnhânlực xác định mục tiêu chiến lợc
nguồn nhân lực.
ã Phân...
... của quảnlýnguồnnhânlực 9
1.1.3. Mục tiêu của quảnlýnguồnnhânlực 10
1.1.4. Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực 11
1.2. Nội dung chính của quảnlýnguồnnhânlực 13
1.2.1. Lập chiến lược nguồn ... Vai trò của nguồnnhânlực 3
1.1.1.3. Các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực 5
1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quảnlýnguồnnhânlực 7
1.1.2.1. Các khái niệm về quảnlýnguồnnhânlực 7
1.1.2.2. ... không hoàn toàn
23
LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Khoa häc Qu¶n lý
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC
2
1.1. Quảnlýnguồnnhânlực 2
1.1.1. Nguồnnhânlực 2
1.1.1.1....