hiện nay các nhà quản trị sử dụng 2 phương pháp chính để dự báo những sự kiện sẽ xảy ra trong tương lai đó là phương pháp định tính và phương pháp định lượng
... ni b doanh nghip cng nh cụng bng so vi bờn ngoi doanh nghip 22 Các nhân tố ảnh hưởng tới động lực tạo động lực KT LUN 23 Lê Kim Hoàng Các nhân tố ảnh hưởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng ... ng õy l nguyờn tc gn tin lng vi lao ng m bo c s cụng bng phõn phi 2.2 .2 Nguyờn tc kớch thớch bng thng - Tin thng phi chim t 20 % n 30% tng thu nhp ca ngi lao ng Khi tin thng m bo c nguyờn tc ny ... chuyờn viờn nõng cao nghip v v trao i chuyờn mụn - i vi cụng nhõn thỡ cú th s dng hỡnh thc o to ti ch, s dng cỏc bi thuyt trỡnh hoc cú th luõn phiờn ni lm vic 21 Các nhân tố ảnh hưởng tới động...
... dn n t b doanh nghip m i ca ngi lao ng Các nhân tố ảnh hưởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng CHNG 2: CC NHN T NH HNG N TO NG LC I VI NGI LAO NG Các nhân tố ảnh hưởng tới động lực tạo động ... ỳng hn l ngi ta s cho nhng ngi khỏc bit tm cao ca mỡnh qua cụng vic Các nhân tố ảnh hưởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng Trong h thng nhu cu ny Maslow ó sp xp theo th t t thp n cao v tm ... cỏch tỏc ng khỏc n mi ngi lao ng 2. To ng lc l gỡ? õy l thuc lnh vc qun tr ca mi doanh nghip Cỏc nh qun tr t chc mun xõy dng cụng ty, xớ nghip mỡnh vng mnh thỡ phi dựng mi bin phỏp kớch thớch ngi...
... chức · Quyết định phận: định ảnh hưởng đến hay vài phận tổ chức 4.Vai trò ý nghĩa địnhquản trị: · Nhàquảntrị luôn định, định kỹ chủ yếu nhàquảntrị · Chất lượng kết địnhnhàquảntrị có khả ... thống địnhlượngquảntrị Đồng thời quảntrị học đại hạn chế địnhlượngquảntrị thông qua hệ thống máy tính Máy tính xử lý kiệnđịnhlượng cách xác với tốc độ cao Tuy nhiên người ta địnhlượngxảy ... Một địnhquảntrị nhằm trả lời câu hỏi: Tại phải làm? Cần làm gì? Khi làm? Làm bao lâu? Ai làm? Và làm nào? Rađịnh lựa chọn giải pháp tốt (hợp lý nhất) cho vấn đề xác địnhNhàquảntrị luôn định, ...
... gian nhàquảntrị dành cho việc định Hay nói cách khác, công việc quantrọng đặc trưng nhàquản trị, để phân biệt nhàquảntrị nhân viên khác công ty, tổ chức việc định Vậy, định gì? Quyết địnhquản ... chọn phương án tối ưu ý kiến cuối Dựa vào định nghĩa trên, ta hiểu địnhquảntrị việc làm nhàquản trị, sau trình tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích vấn đềphương án lựa chọn, nhàquảntrị đưa phương ... theo phạm vi thực hiện, ta có định toàn cục định phận Quyết định kế hoạch, định tổ chức, định điều hành hay định kiểm tra định phân biệt dựa vào chức quảntrị Phân loại địnhquảntrị nhằm cho thấy...
... cấp Phong cách tự 4.1 Khái niệm Phong cách tự phong cách mà theo nhàquảntrịsửdụng quyền lực để tác động đến người quyền,thậm chí tác động đến họ 4 .2 Những đặc điểm - - Nhàquảntrị đóng vai ... Thường dựa vào lực, kinh nghiêm, uy tín chức vụ để tự đềđịnh buộc họ phải làm theo ý muốn địnhnhàquảntrị - Nhàquảntrịtrọng đến hình thức tác động thức, thông qua hệ thống tổ chức thức 2. 3 ... khó sửdụng phong cách khác Điều thật sai lầm Nghệ thuật lãnh đạo sư uyển chuyển, biết sửdụng phong cách cách lúc Vì vậy, linh họat sửdụng phong cách lãnh đạo khác công tác Việc nhàquản trị...
... số báo ghi nhận Bên cạnh số báo coi BHĐC hình thức kinh lừa đảo, có số nhàbáonhàquản lý kinh tế hiểu rõ chất BHĐC ủng hộ hình thức Ví dụ, tờ báo Thời báo Tài chính, số ngày 17 /2/ 2004, báo ... cá nhân tham gia làm nhà phân phối hệ thống phân phối đa cấp • Phươngpháp nghiên cứu: - Phươngpháp phân tích, đánh giá, tổng hợp - Phươngpháp điều tra, chọn mẫu - Phươngpháp đối chiếu, so ... cấp số nhân để làm sở phát triển cho hệ thống phân phối Nguyên lý chia sẻ hay quảng cáo truyền miệng hình thức quảng cảo, truyền bá sản phẩm dựa vào tâm lý người Đó biết đến, sửdụng sản phẩm...
... số báo ghi nhận Bên cạnh số báo coi BHĐC hình thức kinh lừa đảo, có số nhàbáonhàquản lý kinh tế hiểu rõ chất BHĐC ủng hộ hình thức Ví dụ, tờ báo Thời báo Tài chính, số ngày 17 /2/ 2004, báo ... trương ĐH Kinh Tế Quốc Dân tham gia vào hình thức • Phươngpháp nghiên cứu: - Phươngpháp phân tích, đánh giá, tổng hợp - Phươngpháp điều tra, chọn mẫu - Phươngpháp đối chiếu, so sánh • Phạm vi ... cấp số nhân để làm sở phát triển cho hệ thống phân phối Nguyên lý chia sẻ hay quảng cáo truyền miệng hình thức quảng cảo, truyền bá sản phẩm dựa vào tâm lý người Đó biết đến, sửdụng sản phẩm...
... không đổi so với năm 20 00 năm năm 20 02 lợng vốn cố định 1734 triệu đồng tăng 0,81% Vốn lu động Công ty năm 20 00 28 41 triệu đồng chiếm 62, 29%, năm 20 0 1và 20 02 lần lợt 28 09,37 29 16,87 triệu đồng ... năm 20 00 4.96 năm 20 02 5 ,27 tốc độ tăng bình quân 3.08% Thuốc trừ sâu có khối lợng nhập 2, 47 năm 20 00 năm 20 01 giảm 0,76% 2, 45 tấn, năm 20 02 tăng 3, 02% đạt 2, 53 Mặt hàng thuốc trừ bệnh năm 20 00 ... giải pháp tối u trờng hợp cụ thể Để tiến hành so sánh phải giải đợc vấn đề nh: xác định số gốc để so sánh, xác định điều kiện so sánh, mục tiêu so sánh - Phơng phápdự báo: Phơng phápdự báo...
... ty tập trung xâydựng môi trường làm việc vui vẻ, thân thiện công để ngày, nhân viên đến công sở với tâm lý hào hứng thoải mái Phương châm quảntrị nhân Navigos Group:“Mỗi ngày làm ngày vui”! Bà ... Cácnhàquảntrị nhân phải làm để giúp nhân viên vừa cảm thấy hài lòng với môi trường công việc tất bật mà ổn định sống riêng tư? Người lao động cần cân ... nghỉ ốm, làm việc không hiệu Khảo sát Mạng cộng đồng doanh nhân-Caravat.com cân công việc sống với 2. 000 người lao động cho kết quả: có 27 % người trả lời có hài hòa công việc sống, có tới 62% cảm...
... tiêu dùng • Hiệnnhàquảntrịsửdụngphươngphápđểdựbáokiệnxảytương lai, phươngphápđịnhtínhphươngphápđịnhlượng • Phươngphápđịnh tính: Cácnhàquảntrị lấy ý kiến ban quản lý điều ... hoạch định Tuy nhiên cách để làm giảm bớt khó khăn • Cácnhàquảntrị cần có tầm nhìn tốt, có kiến thức tổng hợp đa dạng để hoạch định tốt - Nhàquảntrị dựa vào tình hình thực tế đểdự đoán Nhà ... hoạch định, nhàquảntrị gặp nhiều khó khăn lẽ hoạch định công việc nhắm đến tương lai, bao gồm trình xác định mục tiêu tươnglai cách thức để đạt mục tiêu Chúng ta biết trước tươnglai khó để tiên...
... ty tập trung xâydựng môi trường làm việc vui vẻ, thân thiện công để ngày, nhân viên đến công sở với tâm lý hào hứng thoải mái Phương châm quảntrị nhân Navigos Group:“Mỗi ngày làm ngày vui”! Bà ... hiệu trở thành toán khó nhàquảntrị nhân Cácnhàquảntrị nhân phải làm để giúp nhân viên vừa cảm thấy hài lòng với môi trường công việc tất bật mà ổn định sống riêng tư? Người lao động cần cân ... tính Cá nhân thuộc cảm nhận nhân viên hậu lại tác động trực tiếp lên hiệu kinh doanh doanh nghiệp (DN) Vì vậy, phải làm để giúp nhân viên cân công việc sống hiệu trở thành toán khó nhàquản trị...
... thức để sửa lại kế hoạch mình! B – Rađịnh chìa khóa để đạt hiệu quản trị: Nhóm lý thuyết địnhlượng chủ trương việc định đắn nhàquảntrị chìa khóa để đạt hiệu quảntrị kinh doanh Muốn địnhlượng ... cơ, dựa vào tài giỏi, khả làm quảntrị thân mình, để cao ý kiến, nguyện vọng nhân viên quan trọng, hết nhàquảntrị phải có phẩm chất, đức tínhquantrọngđể làm nhàquảntrị giỏi, có nhàquảntrị ... Vấn đềđịnhquảntrịQuảntrị học Nhóm xin chân thành cảm ơn! Vấn đề 1: Cácnhàquảntrị cần phải biết điều đểđịnhquảntrị hiệu giới ngày nay? I/ Đặt vấn đề: Trong 10 vai trò quảntrị (managerial...
... Trần Trịnh Tiến Vũ CÂU HỎI THẢO LUẬN Việc nghiên cứu mô hình định giúp ích cho nhàquản trị? KHÁI NIỆM QUYẾT ĐỊNHQUẢNTRỊ Quyết địnhquảntrị hành vi sáng tạo nhàquảntrị nhằm định đường lối tính ... Lựa chọn phương án tối ưu Bước 6: RađịnhCÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH QUYẾT ĐỊNH TẬP THỂ QUYẾT ĐỊNH CÁ NHÂN RA QUYẾT ĐỊNH QUYẾT ĐỊNH CÓ THAM VẤN QUYẾT ĐỊNH CÁ NHÂN Mô hình 1: Nhàquảntrị hoàn ... CHỨC NĂNG QUẢNTRỊPHƯƠNG THỨC SOẠN THẢO QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHQUẢNTRỊ Bước 1: Nhận dạng xác định vấn đề Bước 2: Xâydựng tiêu chuẩn đánh giá Bước 3: Tìm kiếm phương án Bước 4: Đánh giá phương...