0

guyên nhân c a thực trạng

Một số nhận xét về thực trạng ứng dụng Marketing tại ngân hàng TMCP Á Châu.docx

Một số nhận xét về thực trạng ứng dụng Marketing tại ngân hàng TMCP Á Châu.docx

Tài chính - Ngân hàng

... tồn c u ACB c quan hệ đại lý với ngân hàng tên tuổi giới Citibank, Deutsche Bank, JP Morgan Chase, Standard Chartered Bank, Wachovla, … C c ngân hàng nư c cấp cho ACB nhiều hạn m c tín dụng cho ... đến cuối tháng 4/2006, tồn hệ thống ACB c 65 chi nhánh, phòng giao dịch hai c ng ty tr c thu c Công ty chứng khốn ACB (ACBS) C ng ty Quản lý nợ khai th c tài sản ACB (ACBA): − Tại TP HCM: 24 chi ... Tiếng Anh: Asia Commercial Joint Stock Bank − Tên viết tắt: ACB − Logo Ngân hàng: Obj111 - Ý ngh a biểu tượng ACB: + Logo ACB: ACB chữ viết tắt Asia Commercial Bank, ngh a Ngân hàng thương mại c ...
  • 32
  • 2,105
  • 12
Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp.doc

Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp.doc

Quản trị kinh doanh

... ph c vụ khách hàng - Th c vi c giao khoán c nhân, phận để người lao động nâng cao ý th c, trách nhiệm vi c th c công vi cnhân phận Vi c cán nhân viên tự nâng cao ý th c hồn thành tốt c ng ... d c cán nhân viên nghiêm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khách sạn ch a c biện pháp nhằm nâng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khách sạn ch a chặt chẽ, c n quản lý ch a ... khách sạn áp dụng nhiều hình th c kh c để nâng cao tay nghề cho nhân viên cho họ th c tập số khách sạn lớn làm ăn c hiệu để c nhận th c khách quan c kinh nghiệm cho thân c ng vi c khách sạn nhân...
  • 55
  • 1,465
  • 24
Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp.doc

Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp.doc

Quản trị kinh doanh

... nâng cao suất lao động nâng cao chất lợng ph c vụ khách hàng - Th c vi c giao khoán c nhân, phận để ngời lao động nâng cao ý th c, trách nhiệm vi c th c công vi cnhân phận Vi c cán nhân ... tiếp x c với khách làm vi c theo hành C n phận tr c tiếp chia lµm ba ca Nãi chung, vi c tỉ ch c lao động làm theo ca hợp lý ngời lao động khách sạn Hàng ngày, hàng ca tổ trởng th c chấm c ng lao ... kỹ c n thiết để th c công vi c - Bản mô tả c ng vi c phải đ c xây dựng c ch chi tiết, x c d a tính toán, nghiên c u khoa h c, kỹ thao t c hợp lý khách sạn - Yêu c u nhân viên yêu c u th c tế c ng...
  • 53
  • 1,175
  • 9
Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

Kinh tế - Thương mại

... nam Chương II: Th c trạng giải tranh chấp kinh tế Việt nam I C c loại tranh chấp kinh tế phổ biến nư c ta nay: Tranh chấp phát sinh bên vi phạm ngh a vụ giao hàng th c lao vụ Tranh chấp phát sinh ... tranh chấp kinh tế nư c ta - th c trạng giải pháp hình th c bắt nguồn từ nguyên nhân khách quan chủ quan kh c nhau, đ c trưng chung tranh chấp kinh tế gắn liền với hoạt động kinh tế chủ thể tham ... kinh tế qu c tế mà tổ ch c có thẩm quyền giải tranh chấp kinh doanh - 34 - Giải tranh chấp kinh tế nư c ta - th c trạng giải pháp nư c, bên đương thoả thuận l a chọn tổ ch c giải tranh chấp Tuy...
  • 112
  • 632
  • 0
Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

Quản trị kinh doanh

... vật chất kỹ thuật, c ng vi c xếp nhân l c, quản lý lao động thời gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngồi ra, c nhóm chun viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trưởng kiêm bếp trưởng, ca ... chia làm ba ca Nói chung, vi c tổ ch c lao động làm theo ca hợp lý người lao động khách sạn Hàng ngày, hàng ca tổ trưởng th c chấm c ng lao động Trong quản lý tổ ch c lao động khách sạn cho phép ... bảo cho vi c mô tả c ng vi c đạt hiệu cao phải bám sát tiêu chuẩn c ng vi c * Yêu c u: Bản ph c hoạ c ng vi c phải khối lượng, đ c điểm c ng đoạn, đ c thù c ng vi c thời gian c n thiết để th c cơng...
  • 57
  • 522
  • 0
Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp.doc

Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp.doc

Quản trị kinh doanh

... để th c công vi c - Bản mô tả c ng vi c phải xây dựng c ch chi tiết, x c d a tính toán, nghiên c u khoa h c, kỹ thao t c hợp lý khách sạn - Yêu c u nhân viên yêu c u th c tế c ng vi c * Vi c mơ ... gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngồi ra, c nhóm chun viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trưởng kiêm bếp trưởng, ca c ca phó (bếp phó) ba người r a bát Ngồi c thủ kho chun theo ... chuẩn c ng vi c * Yêu c u: Bản ph c hoạ c ng vi c phải khối lượng, đ c điểm c ng đoạn, đ c thù c ng vi c thời gian c n thiết để th c công vi c đó, u c u chun mơn, trình độ nghiệp vụ, kỹ c n thiết...
  • 93
  • 637
  • 1
Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

Quản trị kinh doanh

... nâng cao suất lao động nâng cao chất lợng ph c vụ khách hàng - Th c vi c giao khoán c nhân, phận để ngời lao động nâng cao ý th c, trách nhiệm vi c th c công vi cnhân phận Vi c cán nhân ... kinh doanh khách sạn Chẳng hạn: - tổ lễ tân: Tổ bao gồm nhân viên với chế độ làm vi c ba ca nh c ng vi c c a tỉ chØ tËp trung chđ u vµo hai ca ngày sáng chiều, c n tăng c ng lao động hai ca nên ... chọn lao động quan trọng c ý ngh a lớn c ng t c tổ ch c quản lý lao động C ng t c tuyển chọn khách sạn Đông cha khách quan, phần lớn u tiên cho em c n ngành, lao động cha đ c đào tạo c chuyên...
  • 54
  • 702
  • 0
Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

Kinh tế - Thương mại

... d c cán nhân viên nghiêm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khách sạn ch a c biện pháp nhằm nâng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khách sạn ch a chặt chẽ, c n quản lý ch a ... chất kỹ thuật, c ng vi c xếp nhân l c, quản lý lao động thời gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngồi ra, c nhóm chuyên viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trưởng kiêm bếp trưởng, ca ... khách sạn áp dụng nhiều hình th c kh c để nâng cao tay nghề cho nhân viên cho họ th c tập số khách sạn lớn làm ăn c hiệu để c nhận th c khách quan c kinh nghiệm cho thân c ng vi c khách sạn nhân...
  • 55
  • 810
  • 1
Quản trị nhân sự tại khạch sạn Đụng Á, thực trạng và giải pháp

Quản trị nhân sự tại khạch sạn Đụng Á, thực trạng và giải pháp

Quản trị kinh doanh

... nõng cao suất lao động nõng cao chất lượng ph c vụ khỏch hàng - Th c vi c giao khoỏn c nhõn, phận để người lao động nõng cao ý th c, trỏch nhiệm vi c th c cụng vi c cỏ nhõn phận mỡnh Vi c cỏn ... d c cỏn nhõn viờn nghiờm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khỏch sạn ch a c biện phỏp nhằm nõng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khỏch sạn ch a chặt chẽ, c c cỏn quản lý ch a ... bếp, c c nhõn viờn bếp chịu quản lý bếp trưởng vi c tiến hành chế biến c c mún ăn C ng vi c xếp số lượng lao động chia làm hai ca chớnh: sỏng, chiều - Bộ phận lưu trỳ: thời gian chia làm hai ca chớnh...
  • 56
  • 386
  • 0
Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

Quản trị kinh doanh

... thuật, c ng vi c xếp nhân l c, quản lý lao động thời gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngoài ra, c nhóm chuyên viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trởng kiêm bếp trởng, ca c ca phó ... kỹ c n thiết để th c công vi c - Bản mô tả c ng vi c phải đ c xây dựng c ch chi tiết, x c d a tính toán, nghiên c u khoa h c, kỹ thao t c hợp lý khách sạn - Yêu c u nhân viên yêu c u th c tế c ng ... chọn lao động quan trọng c ý ngh a lớn c ng t c tổ ch c quản lý lao động C ng t c tuyển chọn khách sạn Đông cha khách quan, phần lớn u tiên cho em c n ngành, lao động cha đ c đào tạo c chuyên...
  • 56
  • 488
  • 1
602 Quản trị nhân lực tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

602 Quản trị nhân lực tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

Quản trị kinh doanh

... ph c vụ khách hàng - Th c vi c giao khoán c nhân, phận để ngời lao động nâng cao ý th c, trách nhiệm vi c th c công vi cnhân phận Vi c cán nhân viên tự nâng cao ý th c hoàn thành tốt c ng ... Vì c ng t c tuyển chọn lao động quan trọng c ý ngh a lớn c ng t c tổ ch c quản lý lao động C ng t c tuyển chọn khách sạn Đông cha khách quan, phần lớn u tiên cho em c n ngành, lao động cha đ c ... tr c tiếp tiếp x c với khách làm vi c theo hành C n phận tr c tiếp chia làm ba ca Nói chung, vi c tổ ch c lao động làm theo ca hợp lý ngời lao động khách sạn Hàng ngày, hàng ca tổ trởng th c chấm...
  • 54
  • 449
  • 0
Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp

Quản trị kinh doanh

... nâng cao suất lao động nâng cao chất lợng ph c vụ khách hàng - Th c vi c giao khoán c nhân, phận để ngời lao động nâng cao ý th c, trách nhiệm vi c th c công vi cnhân phận Vi c cán nhân ... tiếp x c với khách làm vi c theo hành C n phận tr c tiếp chia lµm ba ca Nãi chung, vi c tỉ ch c lao động làm theo ca hợp lý ngời lao động khách sạn Hàng ngày, hàng ca tổ trởng th c chấm c ng lao ... kỹ c n thiết để th c công vi c - Bản mô tả c ng vi c phải đ c xây dựng c ch chi tiết, x c d a tính toán, nghiên c u khoa h c, kỹ thao t c hợp lý khách sạn - Yêu c u nhân viên yêu c u th c tế c ng...
  • 53
  • 595
  • 1
Tài liệu Luận văn - Quản trị nhân sự tại khách sạn Đụng Á, thực trạng và giải pháp

Tài liệu Luận văn - Quản trị nhân sự tại khách sạn Đụng Á, thực trạng và giải pháp" docx

Báo cáo khoa học

... d c cỏn nhõn viờn nghiờm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khỏch sạn ch a c biện pháp nhằm nõng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khỏch sạn ch a chặt chẽ, c c cỏn quản lý ch a ... bếp, c c nhõn viờn bếp chịu quản lý bếp trưởng vi c tiến hành chế biến c c mún ăn C ng vi c xếp số lượng lao động chia làm hai ca chớnh: sỏng, chiều - Bộ phận lưu trỳ: thời gian chia làm hai ca chớnh ... vi c đạt hiệu cao phải bỏm sỏt c c tiờu chuẩn c ng vi c * Yờu c u: Bản ph c hoạ c ng vi c phải khối lượng, đ c điểm c ng đoạn, đ c thự c ng vi c thời gian c n thiết để th c cụng vi c đú, yờu c u...
  • 57
  • 625
  • 1
Tài liệu Tiểu luận: “Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp” pptx

Tài liệu Tiểu luận: “Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp” pptx

Báo cáo khoa học

... tr c tiếp chia làm ba ca Nói chung, vi c tổ ch c lao động làm theo ca hợp lý người lao động khách sạn Hàng ngày, hàng ca tổ trưởng th c chấm c ng lao động Trong quản lý tổ ch c lao động khách ... d c cán nhân viên nghiêm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khách sạn ch a c biện pháp nhằm nâng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khách sạn ch a chặt chẽ, c n quản lý ch a ... khách, đ c biệt khách c ng vụ khách du lịch cao c p, đối tượng c khả tốn cao, nhiên số lượng khách ngày hạn chế phải c nh tranh gay gắt khách sạn loại khách sạn c thứ hạng cao khu v c Do khách...
  • 57
  • 2,044
  • 14
Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp” pdf

Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp” pdf

Báo cáo khoa học

... d c cán nhân viên nghiêm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khách sạn ch a c biện pháp nhằm nâng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khách sạn ch a chặt chẽ, c n quản lý ch a ... chất kỹ thuật, c ng vi c xếp nhân l c, quản lý lao động thời gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngồi ra, c nhóm chuyên viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trưởng kiêm bếp trưởng, ca ... khách sạn áp dụng nhiều hình th c kh c để nâng cao tay nghề cho nhân viên cho họ th c tập số khách sạn lớn làm ăn c hiệu để c nhận th c khách quan c kinh nghiệm cho thân c ng vi c khách sạn nhân...
  • 55
  • 2,007
  • 4
Tài liệu Luận văn “Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp” ppt

Tài liệu Luận văn “Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp” ppt

Báo cáo khoa học

... d c cán nhân viên nghiêm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khách sạn ch a c biện pháp nhằm nâng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khách sạn ch a chặt chẽ, c n quản lý ch a ... chất kỹ thuật, c ng vi c xếp nhân l c, quản lý lao động thời gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngồi ra, c nhóm chuyên viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trưởng kiêm bếp trưởng, ca ... khách sạn áp dụng nhiều hình th c kh c để nâng cao tay nghề cho nhân viên cho họ th c tập số khách sạn lớn làm ăn c hiệu để c nhận th c khách quan c kinh nghiệm cho thân c ng vi c khách sạn nhân...
  • 55
  • 739
  • 0
Đề tài: “Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp” pdf

Đề tài: “Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp” pdf

Báo cáo khoa học

... tiếp chia làm ba ca Nói chung, vi c tổ ch c lao động làm theo ca hợp lý người lao động khách sạn Hàng ngày, hàng ca tổ trưởng th c chấm c ng lao động Trong quản lý tổ ch c lao động khách sạn cho ... c ng vi c phải xây dựng c ch chi tiết, x c d a tính toán, nghiên c u khoa h c, kỹ thao t c hợp lý khách sạn - Yêu c u nhân viên yêu c u th c tế c ng vi c * Vi c mô tả c ng vi c có t c dụng quan trọng ... viên x c công - Giúp cho c ng t c đề bạt c ng vi c, giúp nhà quản lý c i tiến vi c làm cho c ng nhân viên - Giúp x c định x c vi c đào tạo nhân l c khách sạn 1.3.1.2.Tổ ch c tuyển chọn nhân l c Trong...
  • 57
  • 505
  • 0
Luận văn: Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp ppt

Luận văn: Quản trị nhân sự tại khách sạn Đông Á, thực trạng và giải pháp ppt

Báo cáo khoa học

... d c cán nhân viên nghiêm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khách sạn ch a c biện pháp nhằm nâng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khách sạn ch a chặt chẽ, c n quản lý ch a ... vật chất kỹ thuật, c ng vi c xếp nhân l c, quản lý lao động thời gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngồi ra, c nhóm chun viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trưởng kiêm bếp trưởng, ca ... khách sạn áp dụng nhiều hình th c kh c để nâng cao tay nghề cho nhân viên cho họ th c tập số khách sạn lớn làm ăn c hiệu để c nhận th c khách quan c kinh nghiệm cho thân c ng vi c khách sạn nhân...
  • 56
  • 496
  • 0
Đề tài: Quản trị nhân sự tại khạch sạn Đụng Á, thực trạng và giải phỏp doc

Đề tài: Quản trị nhân sự tại khạch sạn Đụng Á, thực trạng và giải phỏp doc

Báo cáo khoa học

... d c cỏn nhõn viờn nghiờm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khỏch sạn ch a c biện phỏp nhằm nõng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khỏch sạn ch a chặt chẽ, c c cỏn quản lý ch a ... bếp, c c nhõn viờn bếp chịu quản lý bếp trưởng vi c tiến hành chế biến c c mún ăn C ng vi c xếp số lượng lao động chia làm hai ca chớnh: sỏng, chiều - Bộ phận lưu trỳ: thời gian chia làm hai ca chớnh ... vi c đạt hiệu cao phải bỏm sỏt c c tiờu chuẩn c ng vi c * Yờu c u: Bản ph c hoạ c ng vi c phải khối lượng, đ c điểm c ng đoạn, đ c thự c ng vi c thời gian c n thiết để th c cụng vi c đú, yờu c u...
  • 59
  • 337
  • 0

Xem thêm