... tồn c u ACB c quan hệ đại lý với ngân hàng tên tuổi giới Citibank, Deutsche Bank, JP Morgan Chase, Standard Chartered Bank, Wachovla, … Cc ngân hàng nư c cấp cho ACB nhiều hạn m c tín dụng cho ... đến cuối tháng 4/2006, tồn hệ thống ACB c 65 chi nhánh, phòng giao dịch hai c ng ty tr c thu c Công ty chứng khốn ACB (ACBS) C ng ty Quản lý nợ khai th c tài sản ACB (ACBA): − Tại TP HCM: 24 chi ... Tiếng Anh: Asia Commercial Joint Stock Bank − Tên viết tắt: ACB − Logo Ngân hàng: Obj111 - Ý ngh a biểu tượng ACB: + Logo ACB: ACB chữ viết tắt Asia Commercial Bank, ngh a Ngân hàng thương mại c ...
... ph c vụ khách hàng - Th c vi c giao khoán c nhân, phận để người lao động nâng cao ý th c, trách nhiệm vi c th c công vi c cá nhân phận Vi c cán nhân viên tự nâng cao ý th c hồn thành tốt c ng ... d c cán nhân viên nghiêm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khách sạn ch ac biện pháp nhằm nâng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khách sạn ch a chặt chẽ, c n quản lý ch a ... khách sạn áp dụng nhiều hình th c kh c để nâng cao tay nghề cho nhân viên cho họ th c tập số khách sạn lớn làm ăn c hiệu để cnhận th c khách quan c kinh nghiệm cho thân c ng vi c khách sạn nhân...
... nâng cao suất lao động nâng cao chất lợng ph c vụ khách hàng - Th c vi c giao khoán c nhân, phận để ngời lao động nâng cao ý th c, trách nhiệm vi c th c công vi c cá nhân phận Vi c cán nhân ... tiếp x c với khách làm vi c theo hành C n phận tr c tiếp chia lµm ba ca Nãi chung, vi c tỉ ch c lao động làm theo ca hợp lý ngời lao động khách sạn Hàng ngày, hàng ca tổ trởng th c chấm c ng lao ... kỹ c n thiết để th c công vi c - Bản mô tả c ng vi c phải đ c xây dựng c ch chi tiết, x c d a tính toán, nghiên c u khoa h c, kỹ thao t c hợp lý khách sạn - Yêu c u nhân viên yêu c u th c tế c ng...
... nam Chương II: Th ctrạng giải tranh chấp kinh tế Việt nam I Cc loại tranh chấp kinh tế phổ biến nư c ta nay: Tranh chấp phát sinh bên vi phạm ngh a vụ giao hàng th c lao vụ Tranh chấp phát sinh ... tranh chấp kinh tế nư c ta - th ctrạng giải pháp hình th c bắt nguồn từ nguyên nhân khách quan chủ quan kh c nhau, đ c trưng chung tranh chấp kinh tế gắn liền với hoạt động kinh tế chủ thể tham ... kinh tế qu c tế mà tổ ch c có thẩm quyền giải tranh chấp kinh doanh - 34 - Giải tranh chấp kinh tế nư c ta - th ctrạng giải pháp nư c, bên đương thoả thuận l a chọn tổ ch c giải tranh chấp Tuy...
... vật chất kỹ thuật, c ng vi c xếp nhân l c, quản lý lao động thời gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngồi ra, c nhóm chun viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trưởng kiêm bếp trưởng, ca ... chia làm ba ca Nói chung, vi c tổ ch c lao động làm theo ca hợp lý người lao động khách sạn Hàng ngày, hàng ca tổ trưởng th c chấm c ng lao động Trong quản lý tổ ch c lao động khách sạn cho phép ... bảo cho vi c mô tả c ng vi c đạt hiệu cao phải bám sát tiêu chuẩn c ng vi c * Yêu c u: Bản ph c hoạ c ng vi c phải khối lượng, đ c điểm c ng đoạn, đ c thù c ng vi c thời gian c n thiết để th c cơng...
... để th c công vi c - Bản mô tả c ng vi c phải xây dựng c ch chi tiết, x c d a tính toán, nghiên c u khoa h c, kỹ thao t c hợp lý khách sạn - Yêu c u nhân viên yêu c u th c tế c ng vi c * Vi c mơ ... gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngồi ra, c nhóm chun viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trưởng kiêm bếp trưởng, ca c ca phó (bếp phó) ba người r a bát Ngồi c thủ kho chun theo ... chuẩn c ng vi c * Yêu c u: Bản ph c hoạ c ng vi c phải khối lượng, đ c điểm c ng đoạn, đ c thù c ng vi c thời gian c n thiết để th c công vi c đó, u c u chun mơn, trình độ nghiệp vụ, kỹ c n thiết...
... nâng cao suất lao động nâng cao chất lợng ph c vụ khách hàng - Th c vi c giao khoán c nhân, phận để ngời lao động nâng cao ý th c, trách nhiệm vi c th c công vi c cá nhân phận Vi c cán nhân ... kinh doanh khách sạn Chẳng hạn: - tổ lễ tân: Tổ bao gồm nhân viên với chế độ làm vi c ba ca nh c ng vi cca tỉ chØ tËp trung chđ u vµo hai ca ngày sáng chiều, c n tăng c ng lao động hai ca nên ... chọn lao động quan trọng c ý ngh a lớn c ng t c tổ ch c quản lý lao động C ng t c tuyển chọn khách sạn Đông cha khách quan, phần lớn u tiên cho em c n ngành, lao động cha đ c đào tạo c chuyên...
... d c cán nhân viên nghiêm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khách sạn ch ac biện pháp nhằm nâng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khách sạn ch a chặt chẽ, c n quản lý ch a ... chất kỹ thuật, c ng vi c xếp nhân l c, quản lý lao động thời gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngồi ra, c nhóm chuyên viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trưởng kiêm bếp trưởng, ca ... khách sạn áp dụng nhiều hình th c kh c để nâng cao tay nghề cho nhân viên cho họ th c tập số khách sạn lớn làm ăn c hiệu để cnhận th c khách quan c kinh nghiệm cho thân c ng vi c khách sạn nhân...
... nõng cao suất lao động nõng cao chất lượng ph c vụ khỏch hàng - Th c vi c giao khoỏn c nhõn, phận để người lao động nõng cao ý th c, trỏch nhiệm vi c th c cụng vi c cỏ nhõn phận mỡnh Vi c cỏn ... d c cỏn nhõn viờn nghiờm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khỏch sạn ch ac biện phỏp nhằm nõng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khỏch sạn ch a chặt chẽ, cc cỏn quản lý ch a ... bếp, cc nhõn viờn bếp chịu quản lý bếp trưởng vi c tiến hành chế biến cc mún ăn C ng vi c xếp số lượng lao động chia làm hai ca chớnh: sỏng, chiều - Bộ phận lưu trỳ: thời gian chia làm hai ca chớnh...
... thuật, c ng vi c xếp nhân l c, quản lý lao động thời gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngoài ra, c nhóm chuyên viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trởng kiêm bếp trởng, ca c ca phó ... kỹ c n thiết để th c công vi c - Bản mô tả c ng vi c phải đ c xây dựng c ch chi tiết, x c d a tính toán, nghiên c u khoa h c, kỹ thao t c hợp lý khách sạn - Yêu c u nhân viên yêu c u th c tế c ng ... chọn lao động quan trọng c ý ngh a lớn c ng t c tổ ch c quản lý lao động C ng t c tuyển chọn khách sạn Đông cha khách quan, phần lớn u tiên cho em c n ngành, lao động cha đ c đào tạo c chuyên...
... ph c vụ khách hàng - Th c vi c giao khoán c nhân, phận để ngời lao động nâng cao ý th c, trách nhiệm vi c th c công vi c cá nhân phận Vi c cán nhân viên tự nâng cao ý th c hoàn thành tốt c ng ... Vì c ng t c tuyển chọn lao động quan trọng c ý ngh a lớn c ng t c tổ ch c quản lý lao động C ng t c tuyển chọn khách sạn Đông cha khách quan, phần lớn u tiên cho em c n ngành, lao động cha đ c ... tr c tiếp tiếp x c với khách làm vi c theo hành C n phận tr c tiếp chia làm ba ca Nói chung, vi c tổ ch c lao động làm theo ca hợp lý ngời lao động khách sạn Hàng ngày, hàng ca tổ trởng th c chấm...
... nâng cao suất lao động nâng cao chất lợng ph c vụ khách hàng - Th c vi c giao khoán c nhân, phận để ngời lao động nâng cao ý th c, trách nhiệm vi c th c công vi c cá nhân phận Vi c cán nhân ... tiếp x c với khách làm vi c theo hành C n phận tr c tiếp chia lµm ba ca Nãi chung, vi c tỉ ch c lao động làm theo ca hợp lý ngời lao động khách sạn Hàng ngày, hàng ca tổ trởng th c chấm c ng lao ... kỹ c n thiết để th c công vi c - Bản mô tả c ng vi c phải đ c xây dựng c ch chi tiết, x c d a tính toán, nghiên c u khoa h c, kỹ thao t c hợp lý khách sạn - Yêu c u nhân viên yêu c u th c tế c ng...
... d c cỏn nhõn viờn nghiờm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khỏch sạn ch ac biện pháp nhằm nõng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khỏch sạn ch a chặt chẽ, cc cỏn quản lý ch a ... bếp, cc nhõn viờn bếp chịu quản lý bếp trưởng vi c tiến hành chế biến cc mún ăn C ng vi c xếp số lượng lao động chia làm hai ca chớnh: sỏng, chiều - Bộ phận lưu trỳ: thời gian chia làm hai ca chớnh ... vi c đạt hiệu cao phải bỏm sỏt cc tiờu chuẩn c ng vi c * Yờu c u: Bản ph c hoạ c ng vi c phải khối lượng, đ c điểm c ng đoạn, đ c thự c ng vi c thời gian c n thiết để th c cụng vi c đú, yờu c u...
... tr c tiếp chia làm ba ca Nói chung, vi c tổ ch c lao động làm theo ca hợp lý người lao động khách sạn Hàng ngày, hàng ca tổ trưởng th c chấm c ng lao động Trong quản lý tổ ch c lao động khách ... d c cán nhân viên nghiêm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khách sạn ch ac biện pháp nhằm nâng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khách sạn ch a chặt chẽ, c n quản lý ch a ... khách, đ c biệt khách c ng vụ khách du lịch cao c p, đối tượng c khả tốn cao, nhiên số lượng khách ngày hạn chế phải c nh tranh gay gắt khách sạn loại khách sạn c thứ hạng cao khu v c Do khách...
... d c cán nhân viên nghiêm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khách sạn ch ac biện pháp nhằm nâng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khách sạn ch a chặt chẽ, c n quản lý ch a ... chất kỹ thuật, c ng vi c xếp nhân l c, quản lý lao động thời gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngồi ra, c nhóm chuyên viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trưởng kiêm bếp trưởng, ca ... khách sạn áp dụng nhiều hình th c kh c để nâng cao tay nghề cho nhân viên cho họ th c tập số khách sạn lớn làm ăn c hiệu để cnhận th c khách quan c kinh nghiệm cho thân c ng vi c khách sạn nhân...
... d c cán nhân viên nghiêm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khách sạn ch ac biện pháp nhằm nâng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khách sạn ch a chặt chẽ, c n quản lý ch a ... chất kỹ thuật, c ng vi c xếp nhân l c, quản lý lao động thời gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngồi ra, c nhóm chuyên viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trưởng kiêm bếp trưởng, ca ... khách sạn áp dụng nhiều hình th c kh c để nâng cao tay nghề cho nhân viên cho họ th c tập số khách sạn lớn làm ăn c hiệu để cnhận th c khách quan c kinh nghiệm cho thân c ng vi c khách sạn nhân...
... tiếp chia làm ba ca Nói chung, vi c tổ ch c lao động làm theo ca hợp lý người lao động khách sạn Hàng ngày, hàng ca tổ trưởng th c chấm c ng lao động Trong quản lý tổ ch c lao động khách sạn cho ... c ng vi c phải xây dựng c ch chi tiết, x c d a tính toán, nghiên c u khoa h c, kỹ thao t c hợp lý khách sạn - Yêu c u nhân viên yêu c u th c tế c ng vi c * Vi c mô tả c ng vi c có t c dụng quan trọng ... viên x c công - Giúp cho c ng t c đề bạt c ng vi c, giúp nhà quản lý c i tiến vi c làm cho c ng nhân viên - Giúp x c định x c vi c đào tạo nhân l c khách sạn 1.3.1.2.Tổ ch c tuyển chọn nhân l c Trong...
... d c cán nhân viên nghiêm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khách sạn ch ac biện pháp nhằm nâng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khách sạn ch a chặt chẽ, c n quản lý ch a ... vật chất kỹ thuật, c ng vi c xếp nhân l c, quản lý lao động thời gian làm vi c chia làm ca chính: Sáng chiều Ngồi ra, c nhóm chun viên ph c vụ điểm tâm Đứng đầu ca ca trưởng kiêm bếp trưởng, ca ... khách sạn áp dụng nhiều hình th c kh c để nâng cao tay nghề cho nhân viên cho họ th c tập số khách sạn lớn làm ăn c hiệu để cnhận th c khách quan c kinh nghiệm cho thân c ng vi c khách sạn nhân...
... d c cỏn nhõn viờn nghiờm chỉnh, tự gi c, chấp hành Như c điểm: Khỏch sạn ch ac biện phỏp nhằm nõng cao m c thu nhập cho người lao động Vi c kỷ luật khỏch sạn ch a chặt chẽ, cc cỏn quản lý ch a ... bếp, cc nhõn viờn bếp chịu quản lý bếp trưởng vi c tiến hành chế biến cc mún ăn C ng vi c xếp số lượng lao động chia làm hai ca chớnh: sỏng, chiều - Bộ phận lưu trỳ: thời gian chia làm hai ca chớnh ... vi c đạt hiệu cao phải bỏm sỏt cc tiờu chuẩn c ng vi c * Yờu c u: Bản ph c hoạ c ng vi c phải khối lượng, đ c điểm c ng đoạn, đ c thự c ng vi c thời gian c n thiết để th c cụng vi c đú, yờu c u...