... Khái niệm mục tiêu hệthốngkiểmsoátnội 13 1.2.1 Khái niệm hệthốngkiểmsoátnội 13 1.2.2 Các mục tiêu kiểmsoátnội 14 1.3 Sự cần thiết hệthốngkiểmsoátnội 14 1.4 ... trạng hệthốngkiểmsoátnộiCôngtyCP ICD Tân Cảng Long Bình nhằm xác định điểm mạnh hạn chế việc thiết kế vận hành hệthốngkiểmsoátnội đơn vị 27 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKIỂM SỐT NỘIBỘ ... trạng hệthốngkiểm sốt nộiCơngtyCP ICD Tân Cảng Long Bình nhằm đề xuất giải pháp hồn thiện hệthốngkiểm sốt nộiCôngty 2.2.1.2 Nội dung khảo sát Đánh giá thực trạng hệthốngkiểm sốt nội...
... trạng hệthốngkiểm sốt nộiCơngtyCP ICD Tân Cảng Long Bình nhằm xác định điểm mạnh hạn chế việc thiết kế vận hành hệthốngkiểmsoátnội đơn vị 27 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘIBỘ ... trạng hệthốngkiểm sốt nộiCơngtyCP ICD Tân Cảng Long Bình nhằm đề xuất giải pháp hoàn thiện hệthốngkiểm sốt nộiCơngty 2.2.1.2 Nội dung khảo sát Đánh giá thực trạng hệthốngkiểmsoátnội ... thiện Sự hiệu hệthống KSNB đánh giá dựa phận hệthốngkiểmsoátnội Việc xác định tổng quan hệthốngkiểm sốt nội có hiệu hay không kết việc đánh giá liệu phận hệthốngkiểm sốt nội có hữu phận...
... Hạn chế hệthốngkiểmsoátnội 25 1.4.1 Hệthốngkiểmsoátnội tiến hành người 25 1.4.2 Quan hệ lợi ích chi phí 26 1.4.3 Hệthốngkiểmsoátnộikhông bao quát rủi ro không lường ... cuối hệthốngkiểmsoátnội bộ, việc đánh giá việc thực kiểmsoátnội Mục đích việc giám sát xem xét hệthốngkiểmsoátnội có thiết kế đầy đủ thực hợp lý hiệu hay không Trong xây dựng hệthốngkiểm ... chế kiểmsoátnội luận văn 1.1.1 Các thành phần hệthốngkiểmsoátnộiHệthốngkiểmsoátnội khác doanh nghiệp có khác biệt qui mô, đặc điểm kinh doanh, văn hóa… Nhưng hệthốngkiểmsoátnội coi...
... Hạn chế hệthốngkiểmsoátnội 25 1.4.1 Hệthốngkiểmsoátnội tiến hành người 25 1.4.2 Quan hệ lợi ích chi phí 26 1.4.3 Hệthốngkiểmsoátnộikhông bao quát rủi ro không lường ... cuối hệthốngkiểmsoátnội bộ, việc đánh giá việc thực kiểmsoátnội Mục đích việc giám sát xem xét hệthốngkiểmsoátnội có thiết kế đầy đủ thực hợp lý hiệu hay không Trong xây dựng hệthốngkiểm ... chế kiểmsoátnội luận văn 1.1.1 Các thành phần hệthốngkiểmsoátnộiHệthốngkiểmsoátnội khác doanh nghiệp có khác biệt qui mô, đặc điểm kinh doanh, văn hóa… Nhưng hệthốngkiểmsoátnội coi...
... nghiên cứu hệthống kế toán hệthống KSNB Thông báo khiếm khuyết hệthống KSNB CHƯƠNG II :Thực Trạng Về Vấn Đề Đánh Giá HệThống KSNB TạiCôngTyKiểm Tốn AASC Giớithiệu chung cơngtykiểm tốn ... quan đến đánh giá hệthống KSNB khách hàng AASC 2.2 Thực trạng vấn đề đánh giá hệthống KSNB cơngtykiểm tốn AASC cơngty bảo hiểm XYZ 2.2.1 Tìm hiểu phận hệthống KSNB côngty XYZ 2.2.1.1 Các ... Lí Luận Về Đánh Giá HệThống KSNB Định nghĩa mục tiêu hệthống KSNB 1.1 Định nghĩa hệthống KSNB 1.2 Các mục tiêu hệthống KSNB Các phận hợp thành KSNB 2.1 Môi trường kiểmsoát 2.2 Đánh giá rủi...
... phận cấu thành hệthốngkiểmsoátnộicơngty J Nghiên cứu hệthốngkiểm sốt nội quy trình nghiệp vụcôngty J Đánh giá khái quát hệthốngkiểm sốt nộicơngty qua quy trình nghiệp vụ F Chương 3: ... thiện hệthốngkiểm sốt nộicơngty Những đóng góp đề tài: Đề tài:” Hồn Thiện HệThốngKiểm Sốt NộiBộTạiCôngTy PSVN” nhằm : F Tổng kết sở lý luận hệthốngkiểmsoátnội F Nghiên cứu thực tế hệ ... hệthốngkiểm sốt nộithơng qua hệthốngkiểm sốt nộicơngty PSVN J Tìm hiểu khái qt phận hệthốngkiểmsoátnộicơngty PSVN J Tìm hiểu q trình vận hành, chế kiểm sốt hệthốngkiểm sốt nội...
... ho c chuy n Công ty; t ch c l i gi i th (thanh lý) Côngty ch x lý vi ph m c a H i i nh ngư i lý; ki m tra ng qu n tr ho c Ban ki m soát gây thi t h i cho Công 34 ty c ông c a Công ty; quy t nh ... nâng cao hi u qu ho t ng l c ng c a côngty CTCP hình th c doanh nghi p mà ch s h u th c s c a côngty c ông s lư ng c CTCP, H i ơng tham gia góp v n vào cơngtykhông h n ch Trong ng qu n tr ih ... ln có s tách bi t gi a cơng tác qu n tr công tác i u hành; tách bi t gi a vi c s h u côngty vi c v n hành côngty nên côngty r t c n m t h th ng ki m soát c xây d ng tuân th m t cách ch t ch...
... có kiểm sốt nội bộ, doanh nghiệp gặp vấn đề gì? Tại phải xây dựng hệthốngkiểmsoátnội bộ? Nếu tiến hành xây dựng áp dụng hệthốngkiểmsoátnộikhơng phù hợp, hậu gì? - Hệthốngkiểm sốt nội ... Thiết lập hệthốngkiểmsoát hữu hiệu Việc xây dựng hệthống KSNB cần thiết cho Côngty để tránh rủi ro, sai sót q trình vận hành hệthống quản lý Nghiên cứu giúp cho Cơngty có hệthốngkiểm sốt ... Thị Thanh Thủy (2010), Hồn thiện hệthốngkiểm sốt nội Tổng cơngtyTài cổ phần dầu khí Việt Nam, Dương Thị Lan Đài (2012), Hoàn thiện hệthốngkiểm sốt nộiCơngty Đầu tư Kinh doanh Vật liệu xây...
... pháp nhằm xây dựng hệthốngkiểmsoátnội cho Côngty GVHD: Th.S Nguyễn Tố Tâm SVTH : Đặng Thị Diệu Linh-D4KT2 ~ 24 ~ CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘIBỘTẠICÔNGTY TRÁCH NHIỆM HỮU ... động hệthốngKiểm 1.2.5 soátnội Nhằm xác định hệthốngkiểm sốt nội có vận hành theo thiết kế cần phải điều chỉnh cho phù hợp với tình hình giai đoạn Giám sát giúp cho hệthốngkiểmsoátnội ... Linh-D4KT2 ~5~ CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘIBỘ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chung hệthốngKiểmsoátnội 1.1.1 Kiểm sốt” ? Thuật ngữ kiểm sốt" định nghĩa hành động thực để...
... VỀ HỆTHỒNG KSNB TRONG DN 1.1 Khái niệm chung hệthống KSNB 1.1.1 Kiểm sốt ? 1.1.2 Kiểmsoát khác kiểm tra, tra ? 1.1.3 HệthốngKiểmsoátnội 1.1.4 Sự cần thiết lợi ích việc xây dựng hệthống ... hoạt động hệthốngKiểmsoátnội Nhằm xác định hệthốngkiểmsoátnội có vận hành theo thiết kế cần phải điều chỉnh cho phù hợp với tình hình giai đoạn Giám sát giúp cho hệthốngkiểm sốt nội trì ... 78 ~ 17 ~ CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘIBỘ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chung hệthốngKiểm sốt nội 1.1.1 Kiểm sốt” ? Thuật ngữ kiểm soát" định nghĩa hành động thực để...
... (84-511) 6253 034 ng 31 2.1.4 u t ch c, ch 2.1.4.1 CôngtyCP Fiditour u t ch c CôngtyCP Fiditour u t ch c CôngtyCP Fiditour IH NG C BAN KI M SOÁT H NG QU N TR BAN T C KH I KINH DOANH L KH I ... TH C TR NG H TH NG KI M SOÁT N I B T I CÔNGTYCP FIDITOUR 26 2.1 T ng quan v CôngtyCP Fiditour 26 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a côngty 26 2.1.2 Ngành ... 2.1 T ng quan v CôngtyCP Fiditour 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a cơngty Ti n thân c a CôngtyCP Fiditour Trung tâm D ch v c thành l nh, Qu n 1, ng ch y u khách s n nhà hàng v i s v i,...
... thi n h th ng KSNB t i công ty, nh m tháo g nh n t i giúp côngty ngày phát tri n 33 TH C TR NG V H TH NG KI M SOÁT N I B T I CÔNGTY TNHH URC VI T NAM 2.1 T ng quan v côngty TNHH URC Vi t Nam ... ng chuyên nghi p Côngty TNHH URC Vi t Nam s n sàng h p tác v i tác bán hàng c a c nh ng thành công to l n công vi c kinh doanh c a cơngty 2.1.1.2 Q trình phát tri n c a côngty Nh u thâm nh ... b cơng nhân viên c a côngty (Ngu n: Thông tin n i b công ty) 2.1.2 m ho ng c a côngty URC (Universal Robina Corporation) m t t ng s n xu t kinh doanh nhi u th c a côngty c gia, ho t ng th...
... hệthốngkiểmsoátnội 26 1.3.1 Sự hữu hiệu hệthốngkiểmsoátnội 26 1.3.2 Hạn chế hệthốngkiểmsoátnội 28 K t lu n chương 30 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HỆTHỐNGKIỂM ... động kiểmsoát Hoạt động kiểmsoát có nhiều loại khác nhau, bao gồm kiểmsoát ngăn ngừa, kiểmsoát phát hiện, kiểmsoát bù đắp hay kiểmsoát thủ công, kiểmsoát môi trường tin học kiểmsoát quản ... nghiên cứu sau: - HệthốngkiểmsoátnộiCôngty tổ chức nào? - HệthốngkiểmsoátCôngty hoạt động có hiệu không? - Cần đề giải pháp để hoàn thiện, nâng cao hiệu HTKSNB Công ty? Đối tượng phạm...
... T TI N GIANG 2.1 Gi i thi u v Côngty TNHH MTV X s ki n thi t Ti n Giang - Tên Công ty: Côngty TNHH MTV X s ki n thi t Ti n Giang - Tên Côngty vi t t t: Côngty X s ki n thi t Ti n Giang - ... ho ng ki m soát n i b t i Côngty TNHH MTV X s Ki n thi t Ti n Giang, t soát n i b t i cơngty i pháp nh m hồn thi n h th ng ki m 32 2:TH C TR NG V H TH NG KI M SOÁT N I B T I CÔNGTY TNHH M T ... T I CÔNGTY TNHH MTV X S KI N THI T TI N GIANG m hoàn thi n HTKSNB t i Côngty X s Ti n Giang 75 3.2 Gi i pháp hoàn thi n HTKSNB t i Côngty X s Ti n Giang 75 3.2.1 Gi i pháp v ng ki m soát...
... ki m soát n i b t i CôngtyCPCông nghi - nh ng gi i pháp nh m hoàn thi n h th ng ki m soát n i b t i CôngtyCPCông nghi ng ng ng ph m vi nghiên c u - ng nghiên c u c tài h th ng ki m soát ... i CôngtyCPCông nghi u tra, ng D li u th c p: Thông tin t quy ch n ki m sốt n i b cơngty ban hành tài - H th ng hóa lý thuy t nghiên c u v h th ng ki m soát n i b , t ng d ng k t qu tyCP ... t c u lu 1: m: lý lu n v ki m soát n i b Th c tr ng v h th ng ki m soát n i b t i CôngtyCPCông nghi ng Gi i pháp hoàn thi n h th ng ki m sốt n i b t i CơngtyCPCơng nghi ng 1.1 Q trình hình...
... toán t c th c hi c òng công ty, ch c c phát nhân viên b ph n khác c a Côngty i v i cơng nhân t h: d cơng trình, C kh ,chuyên môn c a t i , i thi công T ng, công cho công nhân iv i giao khoán: ... n ph m vi r ng òng cơng ty, - nh òi h i vi c l p b trí t m khác nhau, xa i thi công h p lý S n ph m xây l p c a côngty nh ng công trình, h ng m c cơng trình s n xu t hàng, có giá tr l n, th ... t, côngty ti n hành ho thi công xây l p cơng trình ã có th ti n hành thi cơng xây l p cơng trình, cơngty ti n hành công tác chu n b li ng: kho bãi ch a v t ng t m, chu n b lán tr i t m Sau công...
... PHÚ 2.1 Gi i thi u v Côngty An Phú 31 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n Côngty An Phú 31 u t ch c c a Côngty 34 2.2 Th c tr ng h th ng KSNB t i Côngty An Phú 35 2.2.1 ... n khai h th ng KSNB cho t t c côngty niêm y m thành chu n c công nh n áp d ng r ng rãi toàn th gi nh ut ty u nh tranh công c không th thi u c a m i t ch c Côngty TNHH M t Thành Viên An Phú ... tồn cơngty i chúng vòng ba tu n li n Tuy nhiên th c t , côngty ch n d ng em c a cán b c cho côngty u có thu n l i h u h t nh c n d vi c lâu dài, g n bó v i cơngty lý l ch c a h côngty s nh...
... t nh M Tây Cơngty xăng d u qn đ i B Qu c phòng Cơngty xăng d u Hàngkhông (Vinapco) T ng CôngtyHàngkhông QGVN Côngty XNK xăng d u Đ ng Tháp UBND t nh Đ ng Tháp 10 Côngty XNK v t tư ñư ... Cơngty d u khí Sài Gòn (Saigon Petro) ñư c thành l p tr c thu c kinh t Đ ng Thành y TP HCM côngty Airirimex c a T ng côngtyHàngkhông nh p kh u nhiên li u bay (ZA1) m t hàng khác Côngty xăng ... Petro) – 1986 Côngty Petro Mekong Côngty d u khí hàngCơngty Vinapco khơng (Airimex) – 1987 Cơngty d u khí Đ ng Tháp Cơngty xăng d u qn đ i Cơngty xăng d u qn đ i 10 Côngty xu t nh p kh...