... Những giải pháp marketing nhằm nângcao vị thế cạnhtranhcủa công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối cho luận văn tốt nghiệp của mình.* Mục đích nghiên cứu của luận ... quản lý của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long.Nguồn: Phòng hành chính5. Nănglực và điều kiện kinh doanh5.1. Khả năng tài chínhKể từ khi thành lập tới nay nănglực tài chính của công ... giá đợc các biện pháp Marketing cần phải thực hiện để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối nhằm nângcao vị thế cạnhtranh trên thị trờng của công ty.* Đối tợng nghiên cứu của luận vănLà tổ...
... đến nănglựccạnhtranhcủa ngân hàng thơng mại đề ảnh hởng đến nănglựccạnhtranhcủa nó trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng.Tơng tự nh vậy, các chỉ tiêu đánh giá nănglựccạnhtranh chung của ... nhu cầu của khách hàng. Năng lựccạnhtranhcủa ngân hàng thơng mại trong hoạt động cho vay tiêu dùng tức là khả năngcủa ngân hàng thơng mại bằng việc kết hợp các u thế cạnh tranh của mình ... chính nănglựccủa mình) để tham gia vào thị trờng cho vay tiêu dùng nhằm đạt đợc những mục tiêu đề ra (lợi nhuận, chống lại sức ép của các lực lợng cạnh tranh) .Cũng giống nh nănglựccạnh tranh...
... liên doanh của mình Trang 19 cạnh tranh, tuy nhiên nănglựccạnhtranh về phương diện dài hạn của công ty phụ thuộc nhiều vào khả năng cải tiến một cách liên tục, vì thế môi trường của quốc ... động lớn đến khả năng cải tiến và phát triển nănglựccạnhtranhcủa công ty. Dựa trên quan điểm trên, các nhân tố tác động và gây ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ... Môi trường quốc gia. Nhóm 2: Nguồn lực bên trong doanh nghiệp 1.3.1 Môi trường quốc gia: Theo Michal Porter thì khả năng cải tiến và nănglựccạnhtranhcủa công ty chịu tác động rất lớn...
... hàng về sản phẩm của 38Chuyên đề tốt nghiệp Lê Văn HuyCHƯƠNG MộTLý luận chung về đấu thầu lắp đặt và ứng dụng marketing nhằm nângcao khả năngcạnhtranh trong đấu thầu của các doanh nghiệp.I. ... ty một sự nỗ lực rất lớn trong việc hoàn thiện nănglựccủa mình nhất là các mặt nh tài chính, kĩ thuật, phải thờng xuyên tự bồi dỡng đội ngũ cán bộ công nhân để từng bớc nângcao kiến thức ... phía chủ đầu t, để từ đó đa ra đợc những giảipháp có lợi, thể hiện đợc nănglực thực tế của nhà thầu trớc bên mời thầu. Ngoài ra, bộ phận Marketing của công ty có thể tham gia vào việc t vấn...
... mạnh, có khả năngcạnhtranh trên thị Trang 52CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNH TRANH trường trong nước và quốc tế làm cơ sở để nângcaonănglựccạnhtranhcủa toàn hệ thống ... rộng lớn của hội nhập quốc tế. Trên cơ sở chiến lược tổng thể cần nhanh chóng cụ thể hoá kế hoạch nângcao sức cạnh Trang 58CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNH TRANH - Tăng ... 3: GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNH TRANH 3.2.1. Mục tiêu tổng quát . Tạo lập môi trường pháp lý hoàn chỉnh, phù hợp với thông lệ và chuẩn mực quốc tế nhằm tăng sức cạnhtranh của...
... giá khả năngcạnhtranhcủa một doanh nghiệp. Chính vì vậy, để năngcao khả năngcạnhtranhcủa mình các doanh trong ghi chép, lu giữ chứng từ, sổ sách kế toán và báo cáo tài chính của Công ... thể mà có các hình thức cạnhtranh nh: cạnh tranh hoàn hảo, cạnhtranh không hoàn hảo. Cạnhtranh không hoàn hảo bao gồm độc quyền bán và độc quyền mua. Có thể nói, cạnhtranh là tất yếu khách ... doanh của Công ty, cũng nh của thị trờng thép, có thể nhận thấy một trong những vấn đề mấu chốt hiện nay đối với Công ty là phải nângcaonănglựccạnh tranh, đáp ứng tốt nhất nhu cầu của thị...
... NÂNGCAONĂNGLỰC CẠNH TRANH CHO CHI NHÁNH BIDV HBTI. Một số vấn đề lý luận về nănglựccạnhtranh trong doanh nghiệp1. Khái niệm về cạnhtranh và nănglựccạnh tranh 1.1. Khái niệm cạnhtranh Cạnh ... tích cực đến môi trường cạnhtranhcủa doanh nghiệp hay ngành đó và do đó nó góp phần vào việc nâng caonănglựccạnhtranh quốc gia.Nên nângcaonănglựccạnhtranhcủa một doanh nghiệp hay ... tế có nănglựccạnhtranh tốt điều này sẽ giúp cho các doanh nghiệp hay ngành tạo dựng được nănglựccạnhtranh tốt hơn trên thị trường thế giới. Và nói cách khác thì năng lựccạnhtranh của...
... Vai trò củacạnhtranh 15 1.2.2.2. Các công cụ cạnhtranh chủ yếu 16 1.2.2.3. Mối quan hệ giữa đầu tư và khả năngcạnhtranhcủa doanh nghiệp 18 1.2.3. Đầu tư nângcaonănglựccạnhtranh 19 ... Một số giảiphápnângcaonănglựccạnhtranhcủa công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn 48 2.2.1. Quản lý và đầu tư nângcao chất lượng toàn diện 49 2.2.2. Giảipháp đầu ... hình đầu tư nângcao năng lựccạnhtranhcủa công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Tân Trường Sơn.Chương 2: Một số giảipháp nhằm nângcaonănglựccạnhtranhcủa công ty cổ phần xuất...
... tiến của thế giới để tạo ra lợi thế cạnhtranh trên thị trường lắp máy.2.Thực trạng đầu tư nângcaonănglựccạnhtranhcủa công ty.2.1 Vồn và cơ cấu nguồn vốn huy động đầu tư nângcaonănglực ... trường. 2.2 Nội dung vốn đầu tư nângcaonănglựccạnh tranh. Vốn đầu tư nângcaonănglựccạnhtranhcủa công ty bao gồm vốn đầu tư cho MMTB, đầu tư cho nguồn nhân lực, vốn đầu tư cho xây lắp. ... giành thắng lợi trong cạnh tranh. 2.Tính tất yếu khách quan phải đầu tư nângcao khả năngcạnhtranhcủa công ty Có rất nhiều các khái niệm khác nhau về khả năngcạnhtranhcủa một công ty. Nhưng...
... nghiệp II.Thực trạng nănglựccạnhtranhcủa công ty và tính tất yếu phải nângcao năng lựccạnh tranh. 1. Thực trạng nănglựccạnhtranhcủa công ty.1.1 Thực trạng của máy móc thiết bị. ... Toto,Citizen…2.2.2. Đầu tư cho MMTB. MMTB cũng là một phần nội dung đầu tư nângcaonănglựccạnhtranhcủa công ty .Nâng caonănglựccạnhtranhcủa MMTB là một nội dung đầu tư rất quan trọng.Chính vì thế ... thiếu sót rất lớn làm giảm khả năngcạnhtranh cũng như chiếm lĩnh thị phần của công ty.V. Đánh giá tác động của đầu tư đối với việc nângcaonănglựccạnhtranhcủa công ty.1.Các chỉ tiêu...
... gắn liền với cạnh tranh, khả năngcạnhtranh và vấn đề nângcao khả năngcạnhtranhcủa doanh nghiệp. Như vậy hoạt động đầu tư có mối quan hệ mật thiết tới khả năngcạnhtranhcủa doanh nghiệp, ... sản phẩm mới cũng là một nội dung của đầu tư nângcaonănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp.1.3. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và khả năngcạnhtranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu ... ngoài xu hướng phải chịu nhiều áp lực cạnhtranhcủa nền kinh tế. Do vậy nângcaonănglựccạnhtranh trong điều kiện của nền kinh tế thị trường là yêu cầu tất yếu của công ty .Sau một thời gian...
... tiềm lực có thể chưa mạnh và thị trường của họ 13Xây dựng giảipháp Marketing nhằm nângcaonănglựccạnhtranhcủa kem đánh răng Colgate (sản phẩm của công ty Colgate Pamolive) trên thị trường ... đang làm gì và hưóng tới cái gì. Cũng như vậy, muốn nângcaonănglựccạnh tranh cho sản phẩm của mình thì phải biết mình đang phải cạnhtranh với những đối thủ nào. Ở đây thay vì để ý tới ... như doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp. Những ảnh hưởng trên dẫn tới nănglựccanhtranhcủa sản phẩm kem đánh răng Colgate giảm sút và cần có biện phápnâng cao. 2 .Mục tiêu nghiên cứu...