... đào tạo nhânviên Ở Lotteria có ba loại nhânviên part-time: 30 - Female: nhânviên nữ, làm công việc bán hàng, phục vụ - Male: nhânviên nam, làmviệc bếp - Angel: nhânviên nữ, công việc Angel ... lòng nhânviênlàmviệc bán thời gian cửa hàng Lotteria Cần Thơ” nhằm phân tích thực trạng nguồn lao động cửa hàng để từ đề xuất giảipháp nhằm nângcaohiệu lao động nhân viên, giúp nângcao ... viên không làm tốt accs nhân tố trì đem lại bất mãn nhânviên * Một số từ ngữ chuyên ngành: - Male: Là nhânviên nam làmviệc bán thời cửa hàng Lotteria - Female: Là nhânviên nữ làmviệc bán thời...
... làm vi c cho nhânviên c a Ngân hàng, phân tích nhân t tác đ ng đ n đ ng l c làm vi c c a nhânviên đ xu t m t s gi i pháp t o đ ng l c cho nhânviên đ mang l i hi u qu làm vi c cao h n c ng ... l c cho nhânviên c a MHB, xác đ nh y u t - c v n đ sau: nh h ng đ n đ ng l c làm vi c c a nhânviên t i MHB xu t m t s gi i pháp, ki n ngh đ có th nângcao đ ng l c làm vi c c a nhânviên t i ... T l nhânviên nam chi m 54% nhânviên n chi m 46% h p lý b i nh ng nhânviên doanh hay nhânviên bán hàng t i ngơn hƠng th v trí nhânviên kinh ng u tiên nam h n lƠ n Nh ng 40 nhânviên tham...
... phương pháp để tiến 2.2 Hiệulàmviệc nhóm yếu tố tác động đến Và để giúp sinh viênhiểu rõ tác động yếu tố lên hiệulàmviệc nhóm ảnh hưởng hiệulàmviệc đến yêu tố khác nhằm nângcaohiệulàmviệc ... đề làmviệc nhóm sinh viên Khoa kinh tế yếu tố tác động Chương 3: Giảipháp kiến nghị nhằm nângcaohiệulàmviệc nhóm sinh viên Khoa Kinh Tế Luật- ĐHQG.TP Hồ Chí Minh Tổng quan đề tài Vấn đề làm ... tập thể Chính làmviệc theo nhóm cách làmviệc vô hữu ích, góp phần caohiệu học tập, hiệu công việc mà đơn lẻ cá nhân khó làm - Những lợi ích cụ thể tham gia lámviệc nhóm Mọi thành viên tổ chức...
... làm vi c i c a công ty, tác gi ch Gi i phápnângcao hi u qu làm vi c i t i Auraca - nh nguyên nhânlàm vi - u qu t i Auraca xu t gi i phápnângcao hi u qu làm vi i t i Auraca C HI N Tác gi s d ... gi i pháp nghiên c u 45 gi xu t 46 3.2 GI I PHÁPNÂNGCAO HI U QU LÀM VI 3.2.1 Gi I T I AURACA 48 o nhân s t i Auraca 49 3.2.2 Gi i pháp h th ng tr 3.2.3 Gi i pháp ... thành viên m i nhóm thành viên m i vào làm vi c giao d án quan tr ng, o cho nhânviên m i Trong gi i quy t v d x theo ý mình, tính t t m u d u mu n làm n thi u s h p tác công vi i phó (Ai làm vi...
... giá nhânviênhiệu quả, nângcao động lực làmviệc cho nhânviên 1.3 Hoàn thiện sách nhân Chính sách nhân công ty muốn tạo động lực làmviệc cho nhânviên phải đạt yêu cầu sau: ► Cho nhânviên ... làmviệc cho nhânviên số hạn chế, chưa thực phát huy hiệucao Ở chương em xin nêu số giảipháp mà công ty sử dụng số giảipháp nhằm nângcaohiệu công cụ để tạo động lực làmviệc cho nhânviên ... lực cán quản lý Một người quản lý có uy tín nhânviên tạo động lực làmviệc cho nhânviên Để truyền “lửa” cho nhânviên “xếp” phải có lửa Một nhà quản lý động lực làmviệc tạo động lực làm việc...
... đẩy nhânviênlàmviệc tích cực hơn, mang lại hiệucao cho nhânviên công ty, đồng thời nângcao lòng trung thành nhânviên Công ty Nhóm xin trình bày đề tài: Giảiphápnângcao động lực làmviệc ... sách đến nhânviên điều đáng quan tâm Nhận thấy, việc phân tích yếu tố ảnh hưởng từ đề xuất nhóm giảiphápnângcao động lực làmviệcnhânviên Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư VietGreen việclàm có ... có thái độ nghiêm túc công việc, làmviệc hăng say cho công ty Các nhânviên chấp hành tương đối tốt thời gian làmviệc công ty Trong làmviệc có tượng bỏ bê công việc, ngồi tán gẫu hay truy...
... kiện cho nhânviên học để nângcao trình độ + Khuyến khích nhânviên có sáng tạo công việc để nângcaohiệu công việc + Phân công nhânviên theo nhóm để phát huy tính hợp tác hiệu công việc + Tận ... hưởng tới hiệu công việc, làm giảm lớn động lực làmviệcnhânviên Tạo môi trường, điều kiện làmviệc hợp lý, thuận lợi Môi trường làmviệc doanh nghiệp xác định sách quản lý thái độ nhânviên Người ... động lực làmviệc cho nhânviênLàm để tạo động lực cho người lao động vấn đề nhiều nhà nghiên cứu, nhà quản lý quan tâm nhằm tìm giảipháp tích cực nângcao động lực làm việc, sở nângcao suất...
... nghiệp nên đề tài : Giảiphápnângcao động lực làmviệcnhânviên công ty TNHH Sài Gòn May mặc xuất khẩu” thực nhằm tìm giảipháp để nângcao động lực làmviệc cho nhânviên công ty Mục tiêu ... LỰC LÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN TRONG TỔ CHỨC 1.1 Lý thuyết động lực làmviệcnhânviên 1.1.1 Các khái niệm động lực làmviệc Có nhiều khái niệm khác động lực làmviệc sau: Động lực làmviệc động viên ... lực làmviệcnhânviên để biết nhânviênlàmviệc lý gì, điều khiến cho nhânviênlàmviệc với nổ lực, cống hiến hết khả chuyên môn, nghiệp vụ để đạt hiệucao công việc Là để tác giả đề xuất giải...
... s vụ tuyờn in 8 C nhõn (khỏc) - Ngoi thng - Lut 2 1 II Cao ng 143 Cao ng in t vin thụng 71 40 10 Cao ng kinh t 3 Cao ng tin hc 21 11 4 Cao ng khỏc 43 Trung cp 114 Trung cp in t vin thụng 43 14 ... Xột chuyn ngch lng cao hn Xem xột giao nhim v, b nhim vo v trớ cao hn Xột u tiờn o to nõng cao Xột bỡnh bu danh hiu thi ua Thc hin cỏc hot ng giỏo dc, o to theo chuyờn nõng cao trỡnh , nng lc ... chnh h s lng chc danh sm nm Xột chuyn ngch lng cao hn Xột vo i tng din thu hỳt Xem xột giao nhim v, b nhim vo v trớ cao hn Xột u tiờn o to nõng cao Xột bỡnh bu danh hiu chin s thi ua Xột iu chnh...
... nghị, giảipháp quan điểm cá nhân nhằm hoàn thiện công tác nângcao động lực làmviệc cho người lao động em nghiên cứu lựa chọn đề tài thực tập “ Một số giảiphápnângcao động lực làmviệc cho nhân ... mà nhânviên chủ yếu từ bên Xí nghiệp xây lắp chuyển sang công việc tuyển dụng nhânviên vào làm công ty hạn chế b) Đánh giá động lực làmviệcnhânviên Để đánh giá động lực làmviệcnhânviên ... kết làmviệcnhânviênhiệu hoạt động sản xuất kinh doanh để giám đốc định nâng lương nhânviên công ty • Quy chế làmviệc Quy chế làmviệc công ty phòng ban phổ biến đến người từ buổi đầu đến làm...
... 2.4 Nguyên nhân thực trạng 44 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁP GÓP PHẦN NÂNGCAOHIỆUQUẢVIỆC TỰ HỌC THEO NHÓM TRONG SINH VIÊN KHOA VẬT LÝ – TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐỒNG THÁP 3.1 Các giảipháp ... GIẢIPHÁP GÓP PHẦN NÂNGCAOHIỆUQUẢVIỆC TỰ HỌC THEO NHÓM TRONG SINH VIÊN KHOA VẬT LÝ – TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐỒNG THÁP 3.1 Các giảiphápQua nghiên cứu thực trạng việc tự học theo nhóm sinh viên Vật ... nhóm sinh viên Khoa Vật lý – Trường Đại học Đồng tháp + Đề số giảipháp để nângcaohiệuviệc tự học theo nhóm sinh viên Khoa Vật lý + Khảo nghiệm mức độ cần thiết tính khả thi giảipháp thông...
... i phápnângcao hi u qu ho t ñ ng sàn giao d ch vi c làm t nh B c Giang 77 4.4.1 ð nh hư ng nângcao hi u qu ho t ñ ng c a sàn giao d ch vi c làm 77 4.4.2 Các gi i pháp ch y u nh m nâng ... u vi c làm hi n ñ i v i sàn giao d ch vi c làm, ñi m giao d ch vi c làm v tinh giúp ch p n i cung c u lao ñ ng m t cách nhanh chóng hi u qu nh t Do ñó, v n ñ “Nghiên c u gi i phápnângcao hi ... c a sàn giao d ch vi c làm t nh B c Giang - Tìm nguyên nhân nh hư ng ñ n hi u qu ho t ñ ng c a sàn giao d ch vi c làm ñ a bàn t nh B c Giang - ð xu t gi i pháp nh m nângcao hi u qu ho t ñ ng...
... thấy nângcao hoạt động cho vay có vai trò quan trọng định đến tồn phát triển NHTM mà kinh tế Đặc biệt nớc ta thời kỳ hội nhập kinh tế toàn cầu nh nay, việcnângcaohiệu hoạt động cho vay nhân ... cạnh thành tựu đáng khích lệ Ngân hàng mặt hạn chế cần khắc phục Và em mạnh dạn đa số giảipháp nhằm nângcao hoạt động cho vay Ngân hàng Em mong thời gian tới NHNo & PTNT Thành phố Vinh đạt đợc ... nhm em li hiu qu cao - Quan tõm v bi dng nõng cao trỡnh chuyờn mụn nghip v ca cỏn b, c bit l cỏc cỏn b lm cụng tỏc tớn dng, toỏn quc t, cỏn b kim tra 3.2 Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu cho vay...
... i dân ñi phun 51 4.5.3 Nângcao ñ i s ng xã h i c a ngư i dân 55 4.6 ðánh giá k t qu hi u qu kinh t c a gi i pháp m i gieo th ng s d ng thu c BVTV Syngenta so v i gi i pháp gieo th ng s d ng ... gi i pháp nh m nângcao hi u qu kinh t c a vi c s d ng thu c BVTV Syngenta lúa gieo th ng 4.9.1 Phát tri n mô hình s n xu t lúa gieo th ng s d ng thu c BVTV Syngenta 4.9.2 66 66 M t s gi i pháp ... 688] * Gi i pháp thu c BVTV Nh ng vi c làm (s d ng lo i thu c BVTV phun lên tr ng) cách làm ñư c th c hi n nh m h n ch tác h i c a sâu b nh, c d i, t o ñi u ki n cho tr ng ñ t su t cao ph m ch...
... ước tính Việc lập phương án kinh doanh xác, chặt chẽ tạo điều kiện cho việc lý hợp đồng dễ dàng đề biện pháp kịp thời để nângcao mức lợi nhuận thực tế cho công ty, nângcaohiệu nhập hiệu hợp ... tiến hành bồi dưỡng nângcao kỹ nhânviên Tăng suất lao động, nângcao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận Mở rộng thị trường tìm kiếm khách hàng 3.2 Giảipháp Trong hoạt động ... công ty chủ động giao dịch với khách hàng, nângcaohiệu trình đàm phán, ký kết hợp đồng, từ việc đàm phán có hiệu Biện pháp 3: Xây dựng phương án đạo việc tổ chức thực hợp đồng: Phương án đạo...
... “Thực trạng giảiphápnângcaohiệu hoạt động Văn phòng đăng ký quyền sử dụng đất huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên” nhằm nghiên cứu đánh giá thực trạng đề xuất giảipháp hoàn thiện, nângcaohiệu hoạt ... Đánh giá thực trạng giảiphápnângcaohiệu hoạt động Văn phòng đăng ký quyền sử dụng đất huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên từ thành lập đến nay; - Đề xuất số giảiphápnângcaohiệu hoạt động Văn ... 3.3.2.3 Nguyên nhânlàm hạn chế hiệu hoạt động Văn phòng đăng ký quyền sử dụng đất 49 3.3.3 Đề xuất giảiphápnângcaohiệu hoạt động Văn phòng đăng ký quyền sử dụng đất 3.4 Phương pháp nghiên cứu...
... thời, sinh viên tên danh sách lớp, tên danh sách thi,… • Phòng liệu thông tin để cập nhật liệu điểm, dẫn đến tình trạng khiếu nại điểm sau sinh viên IV Giảiphápnângcaohiệu công việc Sử dụng ... đến khó khăn việc liên hệ làmviệc phòng ban với 3.2 Đánh giá Tốn nhân sự: phòng ban sử dụng phần mềm quản lý riêng nên phải tốn nhiều nhân để nhập liệu cần cho phòng ban Chậm trễ việc báo cáo ... học phí • Đối với sinh viên khóa cũ, phòng tài vụ có thông tin sinh viên nên cần cập nhật thêm việc sinh viên đóng học phí học kỳ in biên lai cho sinh viên • Đối với sinh viên nhập học, phòng tài...
... chọn đề tài “ giảiphápnângcaohiệu cho việc lập sử dụng Báo cáo lưu chuyển tiền tệ công ty niêm yết” Với mong muốn kiểm chứng thực trạng nói trên, tìm hiểu nguyên nhân có giảipháp hữu ích ... 54 KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương 3: NHỮNG GIẢIPHÁP NHẰM NÂNGCAOHIỆUQUẢ CHO VIỆC LẬP VÀ SỬ DỤNG BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ TẠI CÔNG TY NIÊM YẾT 3.1 Nângcaonhận thức người lập sử dụng Báo cáo ... sót người nhập hay nhânviên kế toán chưa phân định rõ ràng tiêu dòng tiền Và thực tế việcnhânviên nhập sai nguồn liệu vào hai nguyên nhân chính: Thứ nhất, trình độ nhânviên chưa hoàn thiện,...
... t gi i phápnângcao hi u qu ho t ñ ng c a Văn phòng ñăng ký quy n s d ng ñ t 79 3.5.1 Gi i pháp v sách pháp lu t 79 3.5.2 Gi i pháp v t ch c 79 3.5.3 Gi i pháp v nhân l c 80 3.5.4 Gi i pháp v ... g i, hình th c pháp lý, ñ a ch tr s , thông tin ñăng ký kinh doanh c a phápnhân ñó, kèm theo h , tên ñ a ch nơi cư trú c a ngư i ñ i di n c a phápnhân ñó ð i v i phápnhân cá nhân ph n cu i ... Nguyên nhânlàm h n ch hi u qu ho t ñ ng c a Văn phòng ñăng ký quy n s d ng ñ t Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p 34 iv 2.2.5 ð xu t gi i phápnângcao hi...