... trực tiếp.
1.2. Kênhphânphối một cấp
Sơ đồ kênhphânphốichosảnphẩm nội địa
Sơ đồ 2: Hệ thống kênh một cấp của Công ty cổ phần dệt 10 -10
Đây là loại kênhphânphối mà sảnphẩm đến tay người ... sảnphẩm tiêu thụ qua các
kênh là:
Kênh 1 cấp: Sảnphẩm tiêu thụ chiếm tỷ trọng 5%
Kênh 2 cấp: sảnphẩm tiêu thụ chiếm tỷ trọng 40%
Kênh 3 cấp: sảnphẩm tiêu thụ chiếm tỷ trọng 65%
Sử dụng kênh ... dệt đã thiết lập hệ thống kênh của
mình như sau:
1.Cấu trúc kênhphânphối của công ty cổ phần dệt 10-10
1.1. Kênhphânphối trực tiếp
Sơ đồ kênhphânphốichosảnphẩm xuất khẩu
Xuất hiện thời...
... Các giảipháphoànthiệnkênhphânphối .
1. Về cấu trúc kênh:
Việc thiết kế kiểu kênhphânphối phù hợp cho các thị trờng khác nhau sẽ
có thể tiết kiệm đợc chi phí cho các hoạt động phân phối. ... gồm: những
nhà cung cấp, nhà phânphối và khách hàng.
1.Sơ đồ các kiểu kênhphânphốisảnphẩm máy tính ELEAD của FPT:
1.1 .Kênh phânphối trực tiếp:
Kênhphânphối trực tiếp đến ngời tiêu dùng ... hơn về sảnphẩm
của công ty là chính.
1.2. Kênhphânphối qua trung gian thơng mại:
Trong kênhphânphối này, FPT đà xây dựng ở mỗi vùng miền trên cả nớc
một tổng đạI lý phânphốisảnphẩm máy...
... thống kênhphân phối. Hiện nay, sản lợng dệt Công ty
sản xuất là rất lớn và còn có thể tăng rất lớn trong những năm sắp tới. Để sản
phẩm làm ra tiêu thụ hết Công ty cần hoànthiệnkênhphânphối ... của
kênh
Giữa các
thành viên của
hệ thống kênh
phân phối này
cạnh tranh với
các thành viên
hệ thống kênh
phân phối
khác.
Cạnh
tranh của
toàn bộ hệ
phân phối
với kênh
phân phối ... các cải tiến sản xuất.
11
T i Li u download t Th Vin T i Li u Trc Tuyn http://www.docs.vn/
1.2. Kênhphânphối một cấp
Sơ đồ kênhphânphốichosảnphẩm nội địa
Sơ đồ 2: Hệ thống kênh một cấp...
... http://www.docs.vn/
1.2. Kênhphânphối một cấp
Sơ đồ kênhphânphốichosảnphẩm nội địa
Sơ đồ 2: Hệ thống kênh một cấp của Công ty cổ phần dệt 10 -10
Đây là loại kênhphânphối mà sảnphẩm đến tay ngời ... Phi và Tây Âuviệc xây dựng một hệ thống kênhphânphốihoàn chỉnh
là rất cần thiết. Chính vì vậy mà em đà chọn đề tài Hoànthiệnkênh phân
phốichosảnphẩm của công ty cổ phần dệt 10-10
Bố cục ... Việt Nam và một số vấn đề về kênhphân phối
Phần II: Thực trạng hệ thống kênhphânphối của công ty cổ phần dệt 10-10
Phần III: Giảipháp xây dựng hệ thống kênhphânphối của công ty
Do thời gian,...
... gồm: những
nhà cung cấp, nhà phânphối và khách hàng.
1.Sơ đồ các kiểu kênhphânphốisảnphẩm máy tính ELEAD của FPT:
1.1 .Kênh phânphối trực tiếp:
Kênhphânphối trực tiếp đến ngời tiêu dùng ... hơn về sảnphẩm của công ty là chính.
1.2. Kênhphânphối qua trung gian thơng mại:
Trong kênhphânphối này, FPT đà xây dựng ở mỗi vùng miền trên cả nớc
một tổng đạI lý phânphốisảnphẩm máy ... trong nớc.
* Sảnphẩm và giảipháp chuyên dụng: triển khai nhiều sảnphẩm và giải
pháp chuyên dụng theo đặc thù của từng ngành nh máy dập thẻ và các giảipháp
quản lý, cá thể hoá thẻ cho các công...
...
PHỐI
I.MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ KÊNHPHÂN PHỐI
1 .Kênh phânphối
Kênh phânphối là một phần rất quan trọng trong những nỗ lưc tiếp cận thị
trường của doanh nghiệp. Loại kênhphânphối mà bạn chọn có thể ... nghiệp lại có thể phânphốisản
phẩm của mình qua các cửa hàng chỉ bán các sảnphẩm chọn lọc, hạn chế.
Dù lớn hay nhỏ, khi chọn kênhphânphối doanh nghiệp phải tiến hành phân tích
SWOT để ... làm tốt. Hoặc chọn
một đối tác phânphối đang phânphối tốt một sảnphẩm khác và suy luận rằng anh
ta đang làm tốt sảnphẩm khác thì cũng sẽ làm tốt đối với sảnphẩm của mình, mà
không cần xét...
... thống kênhphân phối.
Chơng II: Thực trạng hệ thống kênhphânphốisảnphẩm của doanh
nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc.
Chơng III: Một số giảipháp nhằm hoànthiện hệ thống kênhphânphối
sản phẩm ... "Những giảipháphoànthiện hệ thống kênhphân
phối sảnphẩm của doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc".
Mục đích nghiên cứu: phân tích, đánh giá thực trạng hệ thống kênhphân
phối sảnphẩm ... điểm và nhợc điểm của nó;
dựa trên cơ sở lý luận về hệ thống kênhphân phối, đa ra những giảipháp nhằm
hoàn thiện hệ thống kênhphânphối của doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc.
Kết cấu nội dung...
... với kênhphânphối của doanh nghiệp
Phân phốisảnphẩm là một khâu vô cùng quan trọng. Vì thế, để cho việc phân
phối có hiệu quả thì kênhphânphối phải đảm bảo các tiêu chí sau :
Một là: Kênh ... cấu trúc kênhphânphối của công ty, các tổ chức bổ trợ chưa thực sự
xuất hiện làm việc chuyên môn có hiệu quả
III. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNKÊNHKÊNH
PHÂN PHỐI CÁC SẢNPHẨM CỦA ... Những mục tiêu của kênhphân phối
Mục tiêu của kênhphânphối sẽ xá định rõ kênhphânphối sẽ vươn tới thị
trường nào,với mục tiêu nào? Những mục tiêu khác nhau đòi hỏi kênhphânphối
khác nhau...
... được rõ nhất chất lượng của dịch vụ. Sự duy trì chất lượng
Một số giảipháphoànthiệnkênhphânphốisảnphẩm bảo hiểm
tại PJICO
I .Phân tích những khó khăn và thuận lợi đối với công ty PJICO
1.1. ... cái
để khách hàng phân biật, tạo được uy tín chosảnphẩm của công ty và thuhút
được khách hàng.
- Công ty bảo hiểm xăng dầu PJICO lấy cùng một nhãn hiệu cho tất cả các
sản phẩm của mình là PJICO ... khâu đề phòng hạn chế tổn thất và giám định và giải
quyết khiếu nại. Để giải quyết tốt khâu khai thác thì vấn đề “Mở rộng các kênh
phânphốisảnphẩm bảo hiểm “ là một vấn đề khá gai góc đối với...