... QSPM cho phép ta có thể đánh giá khách quan các chiếnlược có thể thay thế để từ đó lựa chọn chiếnlược phù hợp.Qua ma trận QSPM trên, ta chọn chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm cho công ty FPT Telecom, ... vực CNTT, có những đối tác kinh doanh, đối tác chiến lược Điểm yếu:• Sự thay đổi kỹ thuật chưa thật nhanh so với yêu cầu của thị trường• Cơ cấu vốn đầu tư kinhdoanh chưa hiệu quả, bị phân ... vọng tốt. Chính vì thế, các chiếnlược phát triển sản phẩm mới và chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm dịch vụ sẽ được ưu tiên thực hiện.Để có thể lựa chon một chiếnlược tối ưu phù hợp với điều...
... sở kinh doanh. Bớc 2: Xây dựng chiến lợc kinh doanh. Yêu cầu trong việc xây dựng chiến lợc kinh doanh. Chiến lợc kinhdoanh phải đạt đợc mục đích tăng thế lực, tăng tài sản vô hình cho doanh ... xuất kinh doanh, đến chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp. Khi soạn thảo chiến lợc kinhdoanh thì việc nhận thức các yếu tố này là hết sức quan trọng. Các yếu tố ảnh hởng đến chiến lợc kinh doanh ... lợc kinhdoanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng.Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinhdoanh và quá trình thực hiện chiến lợc kinhdoanh ở Công ty 20.Phần III: Một số giải pháp...
... mình chiến lợc kinhdoanh phù hợp nhất.5. Xây dựng chiến lợc cấp: 5.1. chiến lợc cấp kinh doanh: Đối với các công ty có lĩnh vực kinhdoanh đơn ngành, chiến lợc cấp lĩnh vực là trùng hợp với chiến ... phận chiến lợc trên.3.3. Phân loại chiến lợc kinhdoanh theo quá trình chiến lợc: Chiến lợc kinhdoanh bao gồm: + Chiến lợc định hớng: đề cập đến những định hớng lớn về mục tiêu của doanh ... Phân tích môi trờng kinhdoanh của doanh nghiệp:2.1. Tác động của môi trờng bên ngoài đối với chiến lợc kinh doanh: Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng tồn tại trong một môi trờng kinhdoanh nhất định....
... về chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng 8 I. Quan niệm, thực chất về chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng 81. Các quan niệm về chiến lợc kinh ... chiến lợc của tổ doanh nghiệp, phân tích môi trờng kinhdoanh và nội bộ doanh nghiệp, hình thành và lạ chọn chiến lợc, tổ chức và thực hiện chiến lợc, đánh giá chiến lợc và làm cơ sở cho chiến ... nữa.3.6. Phòng kinh doanh Phòng kinhdoanh nằm dới sự quản lý của phó giám đốc kinh doanh, thực hiện chức năng sau:- Phục vụ cho sản xuất kinhđoanh trực tiếp công ty- Kinh doanh Nhiệm vụ...
... nghiệpCác giảipháp cơ bản thực hiện chiến lược Kiểm tra đánh giá CL được chọn lựa chọnThực hiện chiếnlược Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược TC quản lý Chiến lược sản ... Hải Khoa Quản lý doanh nghiệpPhòngkế toán Chiến lược Tài chínhPhòngnhân chính Chiến lược nhân sựPhòng kinh doanh Chiến lược thị trường, sản phẩm Phòngkỹ thuật Chiến lược máy móc thiết ... án Chiến lược đầu tư, xây dựng Giám đốcĐịnh hướng phát triển Chiến lược chungMục tiêu dài hạn Tổng công ty ĐSMBĐánh giáSửa đổi, phê duyệt Chiến lược cuối cùng Chiến lược chung Chiến lược...
... về quản trị chiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp1.1.2.1. Khái niệm quản trị chiếnlượckinh doanh Quản trị chiếnlượckinhdoanh là một loạt các bước mà các thành viên của doanh nghiệp ... hoạt động kinhdoanh của mình? Để trả lời được câu hỏi này trước hết cần phải hiểu được chiếnlượckinhdoanh là gì? Chiến lượckinhdoanh là tập hợp những quyết định và hành động kinhdoanh hướng ... thông qua công tác hoạch định chiến lượckinh doanh. 1.3.2. Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiếnlượckinh doanh Công tác hoạch định chiếnlượckinhdoanh là một quy trình gồm...
... loại chiếnlượckinh doanh: Nếu căn cứ vào phạm vi quản lý doanh nghiệp người ta phân thành các cấp chiến lược sau :- Chiếnlược cấp doanh nghiệp : Là chiếnlược trả lời cho câu hỏi, doanh ... ổn định+ Chiếnlược phù hợp.- Chiếnlược cấp bộ phận kinhdoanh : Là chiếnlược xác định doanh nghiệp nên cạnh tranh như thế nào trong một số ngày kinhdoanh đó. Nó bao gồm:+ Chiếnlược thích ... ngành kinhdoanh nào, vị trí của doanh nghiệp với môi trường, và vai trò của từng bộ phận kinhdoanh trong doanh nghiệp. Nó bao gồm một số chiến lược. + Chiếnlược tăng trưởng+ Chiếnlược ổn...
... hoạch định chiếnlượckinhdoanh gồm các khái niệm cơ bản về quản trị chiếnlược và hệ thống các bước phân tích, hoạch định chiến lược, từ đó làm cơ sở xây dựng chiếnlượckinhdoanh cho công ... và kinhdoanh của công ty Vạn Thành. Chương 3 : Các giảiphápchiếnlược phát triển sản xuất kinhdoanh của Công Ty Vạn Thành đến năm 2010. 6 C LỰA CHỌN CHIẾN LƯC 43 D CÁC GIẢIPHÁPCHIẾN ... David về khái luận của quản trị chiến lược. Khái luận quản trị chiếnlược có đề cập đến ba cấp độ chiếnlược là chiến lược cấp công ty, chiếnlược cấp đơn vị và chiếnlược cấp chức năng. Ngoài ra...
... Một số giảiphápchiếnlược nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Thuốc lá Bến Thành đến năm 2010 44 3.4.1 Giảipháp về phát triển hoạt động sản xuất 44 3.4.1.1 Giảipháp ... 3.4.1.2 Giảipháp về phát triển sản xuất phụ liệu thuốc lá 46 3.4.1.3 Giảipháp về phát triển sản xuất thuốc lá điếu 47 3.4.2 Giảipháp về phát triển hoạt động kinhdoanh 48 3.4.2.1 Giảipháp ... Các hoạt động yểm trợ khác 54 3.4.3 Giảipháp về phát triển nguồn nhân lực 56 3.4.4 Giảipháp chuyển đổi cơ cấu hoạt động, đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh 58 3.4.5 Kiến nghị 65 KẾT LUẬN...
... tổng hợp chiến lƣợc kinhdoanh của (AN CƢ GROUP) Sơ đồ chiến lƣợc điểm cân bằng Kế hoạch Chiến lượckinh doanh 2011-2015 Mục tiêu chung Hệ thống thẩm định Mục tiêu cụ thể Giảipháp Kết ... đồ chiếnlược và các công cụ hỗ trợ mô tả được thực trạng chiếnlược của ( AN CƯ GROUP ), chỉ ra được những mặt mạnh , mặt yếu trong chiếnlượckinhdoanh của Doanh nghiệp. Xây dựng được chiến ... HOẠCH THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC KINHDOANH ĐỀ XUẤT ĐẾN NĂM 2015 6.4.1. Kế hoạch phát triển kinhdoanh của (AN CƢ GROUP) từ 2011-2015 Trên cơ sở phân tích, bình luận chiếnlượckinhdoanh hiện tại...
... hi kinh t quc, doanh nghip cú th nhanh chúng nm bt c nhng c hi trong kinh doanh. SVTH : Leõ Vaờn Haùnh Tr.50Đề tài: Phân tích swot và những giảiphápchiếnlược ,đẩy mạnh họat động kinhdoanh ... doanh nghiệp trong ngành cà phê nói riêng, cần phải có những giảipháp thích hợp để SVTH : Leâ Vaên Haïnh Tr.2Đề tài: Phân tích swot và những giảiphápchiếnlược ,đẩy mạnh họat động kinhdoanh ... xut kinhdoanh l vn hoỏ kinh doanh, nht l gi ch tớn i vi cỏc i tỏc lm n. Trờn thc t sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip trong ngnh nụng lõm nghip nc ta ó cú khỏ nhiu trng hp v s bt tớn ca doanh...
... định chiến lợc kinh doanh tại một Doanh nghiệp Du lịch-Khách sạn trong nền kinh tế thị trờngI. Khái quát chiến lợc kinhdoanh và nội dung hoạch định chiến lợc kinh doanh. 1. Chiến lợc kinh doanh: Thuật ... trng cơ bản của chiến lợc kinh doanh nh sau:Thứ nhất: Chiến lợc kinhdoanh luôn mang tính định hớng. Bởi vì chiến lợc kinhdoanh bao gồm các mục tiêu dài hạn mà môi trờng kinhdoanh hiện đại ... triển doanh nghiệp" (Bộ môn Kinh tế doanh nghiệp - trờng Đại học Kinh tế quốc dân): Chiến lợc kinhdoanh của một công ty là tổng hợp các mục tiêu dài hạn, các chính sách và các giải pháp...