... động doanh nghiệp Việc phân tích nguồn lao động nội doanh nghiệp giúp nhà quảntrịkinhdoanh phát điểm mạnh, điểm yếu mình, sở đề giải pháp hữu hiệu cho trìnhquảntrị lao động Các bước thực trình ... định điểm mạnh, điểm yếu nguồn lao động doanh nghiệp • Bước 4: Đề giải pháp Cơ sở giải pháp so sánh nhu cầu với khả thực tế doanh nghiệp - Trường hợp nhu cầu nhỏ khả doanh nghiệp nhà quảntrị áp ... thứ hai tuần thứ ba làm ca PHẦN B QUẢNTRỊ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP I KHÁI QUÁT VỀ HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP Khái niệm hệ thống tiền lương doanh nghiệp Tiền lương thực tế có...
... nghiệp chuyên ngành Quảntrịkinhdoanhkháchsạn có khả làm nhân viên kinh doanh, trưởng ca, tổ trưởng, trưởng phó phòng chức doanh nghiệp kháchsạn Khả học tập, nâng cao trình độ sau trường ... thuộc chuyên ngành Quảntrịkinhdoanhkháchsạn theo chương trình đào tạo liên thông trình độ Đại học khối ngành kháchsạn du lịch theo quy định Bộ Giáo duc Đào tạo Các chương trình, tài liệu, ... thức tham gia hoạt động tập thể * Thái độ nghề nghiệp - Có động làm việc sáng - Thái độ giao tiếp văn minh lịch - Có tinh thần cầu tiến, sáng tạo công việc - Ý thức tổ chức kỷ luật cao - Có tinh...
... 30 Anh văn chuyên nghành 31 Anh văn chuyên nghành 32 Tiếng Anh vấn việc làm 33 Văn hóa ẩm thực 34 Nghiệp vụ toán 35 Quảntrịkinhdoanhkháchsạn 36 Marketing du lịch (bán hàng khách sạn) 3.4 ... Giáo dục thể chất Giáo dục thể chất 10 Giáo dục thể chất 11 Giáo dục quốc phòng 3.2 Kiến thức sở: 12 Kinh tế vĩ mô 13 Quảntrị học 14 Tin học ứng dụng kinhdoanh 15 Giao tiếp kinhdoanh 16 Logic ... nghiệp vụ khách sạn, nhà hàng - Có khả vận dụng kiến thức để thực công việc chuyên môn liên quan đến hoạt động kinhdoanhkhách sạn, nhà hàng - Hiểu cách tổ chức quảntrị hoạt động khách sạn, nhà...
... ng S khác gi a kinhdoanh qu c t kinhdoanh n c (kinh doanh n i a) th hi n m t s i m sau: Th nh t, kinhdoanh qu c t ho t ng kinhdoanh di n gi a n c, kinhdoanh n c ho t ng kinhdoanh ch di n ... hoá ho t ng kinhdoanh c tr ng c a kinhdoanh qu c t Th nh t, kinhdoanh qu c t ho t ng kinhdoanh di n gi a n c, kinhdoanh n c ho t ng kinhdoanh ch di n n i b qu c gia gi a t bào kinh t c a ... c a kinhdoanh qu c t Ho t ng kinhdoanh qu c t di n gi a hai hay nhi u qu c gia c th c hi n môi tr ng kinhdoanh m i xa l Vì v y, doanh nghi p kinhdoanh không th l y kinh nghi m kinh doanh...
... trng kinhdoanh :trong thc t cỏc doanh nghip du lch tin hnh cỏc hot ng kinhdoanh ca mỡnh luụn gn lin v chu s tỏc ng ca ho ng ca mụi trng kinhdoanh nú cú th a n cho doanh nghip nhng c hi kinhdoanh ... hỡnh thnh c cu t chc doanh nghip a)mc tiờu v chin lc kinhdoanh ca doanh nghip mi giai on phỏt trin ca doanh nghip,da trờn c s mc tiờu v chin lc kinhdoanh ó xỏc lp, cỏc doanh nghip du lch s ... v cỏch ngs s kinhdoanh c trng cho doanh nghip Tt c to nờn sc mnh tinh thn len li v tỏc ng n tng thnh viờn v c th ca doanh nghip.moioi trng kinhdoanh thun li thỡ cụng vic kinhdoanh s thun li...
... thống quản trị, phận quản trị, người quản trị) đối tượng quảntrị (hệ thống bị quản trị, phận bị quản trị, người bị quản trị) Mặt khác, quan hệ quảntrịquan hệ cấp khâu hệ thống quản trị, quan ... thống quảntrị phải thực trìnhquảntrị Có nhiều để phân loại chức quảntrị 1.1 Căn theo lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh: Ta có chức quảntrị cụ thể sau: - Quảntrị chất lượng - Quảntrị ... nuôi - Quảntrị xã hội loài người bao gồm: + Quảntrị nhà nước + Quảntrị tổ chức đoàn thể xã hội + Quảntrịsản xuất kinhdoanh tổ chức kinh tế Ngoài đặc điểm chung Quản trị, dạng quảntrị khác...
... thành khách thuê nhà, có không tốt cho kháchsạn hoạt động kinhdoanhkháchsạn Vì chất kinhdoanhkháchsạnkhách đến liên tục tạo nên dòng chảy Nếu nhiều khách đồng nghĩa với bạn từ chối khách ... nhu cầu kháchsạn -Điều tra khách hàng không giúp cho kháchsạn cung cấp btiện nghi mà khách tìm kiếm mà giúp phát khách thuộc “dạng” đối tượng kháchsạn không -Các kháchsạn tìm kiếm khách hàng ... có nhiều khách sạn, đặc biệt nhiều kháchsạn bạn không? Khách thường nghỉ đêm kháchsạn nhất? Vì sao? Lên danh sách sở lưu trú du lịch bán kính 3- 5km, đánh giá sơ khách sạn, kháchsạn thú hút...
... pháp quảntrịkinhdoanh dịch vụ lữ hành”, nhà quảntrịdoanh nghiệp nhạy bén nắm bắt hội kinh doanh, tránh rủi ro thị trường… nhằm nâng cao hiệu kinhdoanh cho doanh nghiệp lữ hành Tài liệu Quản ... cơng việc kinhdoanhdoanh nghiệp bạn 3.1.3.3 Kế hoạch quảntrị tài -Quản trị tài doanh nghiệp quảntrị mối quan hệ kinh tế tài phát sinh q trình hình thành, phân phối sử dụng nguồn vốn doanh nghiệp ... trước lĩnh vực, mặt hàng kinh doanh, phương thức, yếu tố, phương thức tiến hành kinhdoanh tổ chức thực định Quảntrị hoạt động kinhdoanh hay Quảntrị hoạt động kinhdoanh dịch vụ lữ hành thực...
... thành khách thuê nhà, có không tốt cho kháchsạn hoạt động kinhdoanhkháchsạn Vì chất kinhdoanhkháchsạnkhách đến liên tục tạo nên dòng chảy Nếu nhiều khách đồng nghĩa với bạn từ chối khách ... nhu cầu kháchsạn -Điều tra khách hàng không giúp cho kháchsạn cung cấp btiện nghi mà khách tìm kiếm mà giúp phát khách thuộc “dạng” đối tượng kháchsạn không -Các kháchsạn tìm kiếm khách hàng ... có nhiều khách sạn, đặc biệt nhiều kháchsạn bạn không? Khách thường nghỉ đêm kháchsạn nhất? Vì sao? Lên danh sách sở lưu trú du lịch bán kính 3- 5km, đánh giá sơ khách sạn, kháchsạn thú hút...
... c c a kinhdoanh du l ch nói chung kinhdoanhkhách s n nói riêng - Kinhdoanhkhách s n nơi ch ng ki n nh ng s ki n ký k t văn b n tr , kinh t quan tr ng nư c th gi i Vì v y kinhdoanhkhách ... lượng khách cho khách sạn) : - Doanh thu từ đối tượng khách quốc tế - Doanh thu từ đối tượng khách nội địa + Thị trường người bán (người quản lý khách sạn, nhà cung ứng….) + Các nhân tố bên kháchsạn ... dịch vụ dịch vụ bổ sung kinhdoanh lưu trú Cơ cấu doanh thu a Căn vào hoạt động kinhdoanhkhách sạn: - Doanh thu lưu trú - Doanh thu ăn uống - Doanh thu dịch vụ bổ sung - Doanh thu từ dịch vụ khác...
... sở sản xuất, kinhdoanh Cá nhân hay công ty nước nắm quyền quản lý sở sản xuất kinhdoanh 53 Bùi Thị Minh Nguyệt 54 Môn Quảntrịkinhdoanh 3.1 QUẢN LÝ VỐN, TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Quản lý vốn, tài ... – kinhdoanh chuyển giao (BOT) Xây dựng – kinhdoanh điều hành – chuyển giao (BOOT) Xây dựng – chuyển giao – điều hành (BTO) Xây dựng – kinhdoanh điều hành (BOO) Xây dựng – kinhdoanh ... phát sinh trình hoạt động DN - Các quan hệ kinh tế phát sinh gắn liền với hoạt động 1.3 Vai trò quảntrị tài 1.4 Nhiệm vụ quảntrị tài Giữ vị tríquan trọng hoạt động quảntrị DN Đảm...
... VAI TRỊCỦADOANH THU DOANH THU - Doanh thu có ý nghĩa sống DN, DOANH THU HOẠT ĐỘNG KD THƠNG THƯỜNG khâu cuối lưu thơng - Doanh thu giúp DN bù đắp chi phí, thu hồi vốn, thực giá trị thặng dư - Doanh ... nâng cao phúc lợi xã hội… Hiệu kinhdoanh Là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinhdoanh xác định Hiệu kinh tế - xã hội hiệu kinhdoanh hai phạm trù khác nhau, giải ... sức mạnh DN mở rộng thị trường - Nâng cao doanh thu biện pháp để tăng lợi nhuận DN, nâng cao uy tín khả chiếm lĩnh thị trường DOANH THU HĐ SXKD DOANH THU HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH DOANH THU CỦA DOANH...
... động • Thay đổi qui trìnhkinhdoanh • Điều chỉnh hoạt động kinhdoanh nhân tố thị trường Bùi Thị Minh Nguyệt - 2013 NỘI DUNG QUẢNTRỊ SỰ THAY ĐỔI • • • • • Xây dựng tiến trình thay đổi Phát ... 2013 Yêu cầu quảntrị thay đổi Yêu cầu quảntrị thay đổi Cần có hỗ trợ cấp trên? Có nguồn lực để thực thay đổi Giám sát thay đổi Góp phần thúc đẩy nhanh thay đổi Cần có kỹ quảntrị thay đổi? ... thuật quảntrị (1) Rất phức tạp nhà QT hiểu thực → Nhà QT phải hội tụ yếu tố cần thiết (2) Phải có hiểu biết sâu sắc đặc điểm thay đổi: → Có vận dụng đắn, linh hoạt, sáng tạo, hiệu cao vào trình...