0

giáo trình quản trị học của nguyễn thị liên diệp

giáo trình quản trị marketing - ts nguyễn văn thi

giáo trình quản trị marketing - ts nguyễn văn thi

Kinh tế - Thương mại

... sự hỗ trợ từ các nhà quản trị cấp cao và sự hợp tác của tất cả các bộ phận trong công ty. Để quản trị Marketing tốt, nhà quản trị Marketing phải có quan điểm quản trị đúng đắn để điều hành ... lợi ích to lớn mà quản trị Marketing có thể mang lại cho công ty nên nhà quản trị Marketing có vai trò quan trọng. Quản trị Marketing tốt đòi hỏi công ty phải có nhà quản trị giỏi, am hiểu ... hết, đó là một nhóm KH tiêu thụ của thị trường mục tiêu nào đó mà công ty hướng đến. Việc này yêu cầu nhà quản trị Marketing phải phân khúc thị trường, lựa chọn các thị trường mục tiêu một cách...
  • 90
  • 531
  • 0
Giáo trình Quản trị học  - Chương II Sự phát triển của tư tưởng quản trị

Giáo trình Quản trị học - Chương II Sự phát triển của tư tưởng quản trị

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... về quản trị: quản trị quan liêu, quản trị khoa họcquản trị tổng quát.- Hiểu rõ những đóng góp của quan điểm hành vi đối với khoa học quản trị. - Nhận thức rõ ràng làm thế nào mà các nhà quản ... thống. Nó được phân thành 3 nhánh chính: quản trị quan liêu, quản trị khoa học và quản trị hành chính (quản trị tổng quát).1. Quản trị quan liêu Quản trị quan liêu (Bureaucratic management) được ... bản như nhau của quản trị: cách thức nào là tốt nhất để quản trị một tổ chức?Hình II-1: Các quan điểm quản trị theo thời gian1I. QUAN ĐIỂM TRUYỀN THỐNG VỀ QUẢN TRỊQuan điểm quản trị lâu đời...
  • 16
  • 4,839
  • 3
Giáo trình quản trị học

Giáo trình quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... nhà quản trị tuyến cơ sở, quản trị văn phòng hay là các đốc công. Các nhà quản trị cấp trung bao gồm tất cả những nhà quản trị nằm giữa hai cấp quản trị cơ sở và cấp quản trị cao nhất của ... việc của người khác SUY NGHĨ VỀ CÁC VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ 1. Giảng viên đại học hoặc giáocủa bạn có phải là một nhà quản trị không? Hãy thảo luận dựa trên các bài học về chức năng quản trị của ... chúng ta vẫn thảo luận về quản trị như thể là nó mang tính chung chung; tức là, nhà quản trị vẫn là nhà quản trị bất kể họ quản trị ở đâu và quản trị cái gì. Nếu quản trị thực sự là một lĩnh...
  • 184
  • 3,318
  • 21
Giáo trình quản trị học đại cương

Giáo trình quản trị học đại cương

Cao đẳng - Đại học

... bản của quản trị. 3. Mô tả các vai trò của nhà quản trị. 4. Xác định được các cấp quản trị trong một tổ chức và nhiệm vụ chủ yếu của mỗi cấp quản trị. 5. Hiểu được tại sao phải học quản trị ... Chương 1: Tổng quan về quản trị 1CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC Hoàn thành chương này người học có thể: 1. Hiểu được khái niệm quản trị và sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức. ... nghĩa của hoạt động quản trị là gì? 4. Bạn hãy cho biết các chức năng quản trị? 5. Thế nào là một nhà quản trị? 6. Vai trò của một nhà quản trị là gì? 7. Một nhà quản trị cần phải có những...
  • 190
  • 7,499
  • 45
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... cách thức hành xử của nhà chiến lược. Việc gắn các thành viên của nhóm quản trị với các cổ phiếu công ty có thể động viên các nhà quản trị và gắn lợi ích của họ với lợi ích của các cổ đông d. ... Các nhà quản trị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các nhà quản trị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quản trị bộ phận, các nhà quản trị bộ phận ... số lớn nhà quản trị. Các công ty ngày càng nhận thức rõ ràng về chi phí của nhà quản trị, họ sẽ liên tục tinh giản hệ thống quản lý trực tuyến, giảm số cấp và do đó giảm số cán bộ quản lý để...
  • 54
  • 2,710
  • 14
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... Bookmark not defined. 1.2. Quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.1. Khái niệm quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.2. Nhiệm vụ của quản trị chiến lược Error! Bookmark ... Chu trình phản hồi Error! Bookmark not defined. 1.4. Các nhà quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.4.1. Quản trị cấp công ty Error! Bookmark not defined. 1.4.2. Các nhà quản trị ... lược Error! Bookmark not defined. 1.2.3. Lợi ích của quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.4. Các giai đoạn phát triển của quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.3....
  • 7
  • 1,676
  • 44
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... của quá trình quản trị chiến lược. Mục tiêu của chương này là làm rõ: Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quản trị chiến lược. Nội dung của quản trị ... đại, có hai loại nhà quản trị: đó là nhà quản trị chiến lược (general manager) và các nhà quản trị điều hành hay quản trị tác nghiệp (operations manager). Các nhà quản trị chiến lược chịu trách ... quản trị và vai trò chiến lược gắn với các nhà quản trị trong mỗi cấp. 1.4.1. Quản trị cấp công ty Quản trị ở cấp công ty bao gồm tổng giám đốc (Chief Executive Officer – CEO) và các nhà quản...
  • 31
  • 1,302
  • 9
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... bước dịch chuyển tiếp theo của đối thủ, các nhà quản trị phải có một cảm nhận tinh tế về vị thế của đối thủ, các thức tư duy của các nhà quản trị của họ, và các lựa chọn của họ. thực hiện các nghiên ... nhà quản trị cần nhận thức về những thiếu sót của cả hai mô hình, đó là, (1) trình bày một bức tranh tĩnh tại về cạnh tranh mà xem nhẹ vai trò của cải tiến và (2)bỏ qua tầm quan trọng của những ... E.Porter giáo sư trường quản trị kinh doanh Harvard đã đề ra một khuôn khổ giúp các nhà quản trị nhận ra các cơ hội và nguy cơ mà doanh nghiệp phải đương đầu trong một ngành6. Khuôn khổ của Porter...
  • 45
  • 1,122
  • 10
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... tạo ra nhiều giá trị hơn. Quản trị nguồn nhân lực bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một cách hiệu quả. Chức năng quản trị nguồn nhân ... ngày của tổ chức; đó là, cách thức ra các quyết định, quản trị các quá trình bên trong để đạt đến mục tiêu của tổ chức. Khái quát hơn, các khả năng tiềm tàng của một công ty là sản phẩm của cấu ... quyền lực. Tính trì trệ của tổ chức xuất hiện khi nút bấm quyền lực và cản trở chính trị gắn liền với cố gắng thay đổi cách thức ra quyết định và quản trị các quá trình của tổ chức. Điều này...
  • 33
  • 1,011
  • 9
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... marketing trên thị trường của mình, như Hay Asociates là một công ty tư vấn quản trị Các lợi thế và bất lợi. Lợi thế của một công ty tập trung xuất phát từ các nguồn gây ra sự khác biệt của nó - ... phẩm Các nhà quản trị cấp cao đóng vai trò quan trọng trong việc cố gắng lắng nghe, nhận thức và thấu hiểu nhu cầu của khách hàng. Khả năng nhận thức và thấu hiểu của các nhà quản trị xuất phát ... giai đoạn của chu kỳ sống của ngành Vị thế cạnh tranh mạnh Vị thế cạnh tranh yếu Phát sinh Tạo lập thị phần Tạo lập thị phần Tăng trưởng Tăng trưởng Tập trung thị trường Đột biến Tăng thị phần...
  • 26
  • 1,081
  • 7
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... các nhà quản trị cấp cao phải thực hiện quản trị phải một cách hữu hiệu lực công việc quản trị kinh doanh. Đa dạng hóa có thể tạo giá trị khi các giám đốc cấp cao của công ty quản trị các đơn ... thực hiện tính kinh tế về phạm vi. Quản trị nội bộ vượt trội Thuật ngữ quản trị nội bộ chỉ cách thức mà các nhà quản trị cấp cao của một công ti quản trị các đơn vị phụ thuộc và các cá nhân ... cho hoạt động của nó. Hơn nữa, sự thiếu hiểu biết về các hoạt động của quản trị cấp công ty có thể tăng cơ hội để các nhà quản trị cấp đơn vị kinh doanh lừa dối các nhà quản trị cấp công ty....
  • 29
  • 867
  • 6
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Cao đẳng - Đại học

... giá trị đích thực của nó. Richard Roll đã coi khuynh hướng này như là sự ngạo mạn của một bộ phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quản trị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá trị ... cốt lõi, công việc quản trị công ty trở nên hữu hiệu. Tính hữu hiệu của quản tăng lên, bởi vì khi doanh nghiệp ít đa dạng hơn các nhà quản trị cấp cao hiểu rõ hơn và quản trị các đơn vị kinh ... chuẩn: Một là, thị phần tương đối của các SBU. Thị phần tương đối là tỷ lệ giữa thị phần của SBU với thị phần của đối thủ cạnh tranh lớn nhất trong ngành đó. Nếu SBU X có một thị phần bằng 10%...
  • 35
  • 744
  • 5

Xem thêm