giao việc cho nhân viên mới

Tài liệu Môi trường làm việc cho nhân viên - đôi điều cần nói! pdf

Tài liệu Môi trường làm việc cho nhân viên - đôi điều cần nói! pdf

Ngày tải lên : 13/12/2013, 17:15
... trường làm việc cho nhân viên - đôi điều cần nói! Các nhân viên thông minh đang ngày một nhận diện rõ ràng hơn tầm quan trọng của sự cân bằng tại môi trường làm việc với yếu ... các nhân viên đang làm gì. với công ty. “Các nhân viên cảm thấy thoả mãn và làm việc hiệu suất hơn, còn công ty được tận hưởng doanh thu gia tăng, giảm các chi phí liên quan tới stress và nhân ... stress và nhân viên xin nghỉ phép”, Rhonda cho biết. Những trợ giúp nhãn hiệu và tuyển dụng Những khu vực giải trí, thư giãn sáng tạo có thể đem lại cho các nhân viên cơ hội giao tiếp với...
  • 6
  • 383
  • 0
Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên

Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 22/08/2012, 01:06
... mình đối với nhân viên bằng nhiều cách như viết một bức thư tay hay một email gửi tới nhân viên, thiết kế mẫu chứng chỉ khen thưởng để người nhân viên có thể in ra và dán ở góc làm việc của mình, ... karaoke, hoặc tổ Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên Nếu bạn đang tìm kiếm các phương pháp “thổi lửa” nhằm tạo động lực giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn thì bạn sẽ không thể bỏ ... trao quà cho những cá nhân có thành tích xuất sắc trong năm đó. Buổi lễ đó không cần phải quá trang trọng, điều cốt yếu là bạn cần phải cho nhân viên của mình thấy được nếu làm việc tốt thì...
  • 5
  • 1.8K
  • 19
Những yếu tố tạo nên động cơ làm việc cho nhân viên

Những yếu tố tạo nên động cơ làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 22/08/2012, 01:44
... làm việc cho nhân viên? Trước khi trả lời câu hỏi đó, bạn hãy trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động cơ thúc đẩy nhân viên làm việc, bạn sẽ thay đổi bản thân nhân viên hay bộ phận nơi nhân viên ... cuối tuần hay thết đãi nhân viên bánh pizza vào mỗi chiều thứ sáu cũng không thể tạo ra động lực làm việc cho nhân viên. Những biện pháp này chỉ có tác dụng làm cho nhân viên cảm thấy phần nào ... - Tránh những chỉ trích cá nhân gay gắt. - Cho phép nhân viên chủ động trong công việc. - Thiết lập các mục tiêu và nhiệm vụ mang tính thách thức cho tất cả nhân viên. - Xây dựng các tiêu...
  • 6
  • 969
  • 3
Nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên

Nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 22/08/2012, 02:02
... Nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên Các nhà lãnh đạo hiệu quả tạo ra tinh thần làm việc bằng cách làm những việc đúng đắn và khiến cho những người khác cũng làm ... năng động trong việc dẫn dắt thay đổi bằng việc nhận thức rõ được rằng "tương lai vừa mới diễn ra". Nguồn: Sưu tầm ứng viên đủ chất lượng, kiểm tra cách làm việc và chắc ... liên quan đến việc thiết lập mục tiêu để cân bằng các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Những mục tiêu này trở thành nền tảng cho việc tổ chức nguồn nhân lực và tài chính, phân công công việc và tạo...
  • 7
  • 852
  • 5
Tạo động lực làm việc cho nhân viên

Tạo động lực làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 25/08/2012, 22:39
... ầ • C n minh b ch và cao th ng.ầ ạ ượ T O Đ NG L C LÀM VI C Ạ Ộ Ự Ệ CHO NHÂN VIÊN T O Đ NG L C Ạ Ộ Ự LÀM VI C CHO NHÂN VIÊNỆ 3 - Gi i pháp đào t oả ạ M c tiêu:ụ • Hi u bi t chung nh t v văn ... pháp th ngả ưở (Ch n đúng ph n th ng ọ ầ ưở và trao cho đúng ng i).ườ Ghi nh n:ậ • Ng i Trung Qu c th ng nói:ườ ố ườ “C a cho không b ng cách cho .ủ ằ Ho c:ặ “M t t ng ph m đ c ng i ng ý ộ ặ ẩ ... quan tâmả ầ • T o ra nh ng n c thang c th .ạ ữ ấ ụ ể • Ph ng pháp đ ng viên linh ho t.ươ ộ ạ • Luôn luôn đòi h i cao h .ỏ ở ọ • Cho h nh ng c h i th hi n.ọ ữ ơ ộ ể ệ • Luôn có ph ng án y m h ng m.ươ...
  • 70
  • 2.5K
  • 24
Tư duy cân bằng cuộc sống và công việc cho nhân viên của IBM

Tư duy cân bằng cuộc sống và công việc cho nhân viên của IBM

Ngày tải lên : 27/08/2012, 12:01
... thể thao dành cho nhân viên. - Du xuân, đại hội thể thao nhân viên: IBM tổ chức các hoạt động du xuân, du lịch mùa thu, đại hội thể thao cho nhân viên vào mỗi quý. - Giúp nhân viên làm phong ... trẻ… - Bảo hiểm cho nhân viên: IBM có nhiều loại bảo hiểm cho nhân viên tham gia để họ yên tâm làm việc và không lo lắng. Ví dụ: bảo hiểm sự cố bất ngờ nhân thân, bảo hiểm nhân thọ đoàn thể ... làm việc mang tính “đàn hồi”. Đó là ba loại thời gian: làm việc 8 giờ; 8,5 giờ hoặc 9 giờ cho nhân viên tùy ý lựa chọn. - Cuối tuần vui vẻ: Để nhân viên có kì nghỉ cuối tuần vui vẻ, IBM cho...
  • 5
  • 1.3K
  • 9
 Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên

Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 27/08/2012, 12:18
... lập mục tiêu của một nhân viên bán hàng trong một năm: “hướng đến” này không chỉ đòi hỏi ở chính bản thân nhân viên mà ở cả người quản lý - những người luôn theo sát nhân viên trên suốt chặng ... xuất, đăng ký bởi từng nhân viên (kể cả cấp quản lý) và được thảo luận giữa nhân viên với cấp trên trực tiếp của mình vào cuối năm trước để thống nhất. Ngay cả nhân viên văn phòng cũng phải ... và các mục tiêu được thống nhất mới thực sự là thách thức cho cả nhân viên lẫn cấp trên trực tiếp (vì cần phải theo dõi, phản hồi, kèm cặp, hướng dẫn để nhân viên đạt mục tiêu chứ không bỏ...
  • 8
  • 4.2K
  • 36
Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Ngày tải lên : 07/09/2012, 14:59
... cần giúp nhân viên giảm áp lực công việc, để họ có thẻ phát huy được tiềm năng, đó là lúc như.  Nhân viên đang thực hiện công việc phức tạp  Nhân viên phải làm quen với công việc mới 45 II. ... ngắn hạn cho từng nhân viên, nhóm nhân viên. Lãnh đạo công ty xăng dầu Hà Sơn Bình cùng xây dựng và duy trì niềm tin tưởng cho nhân viên về công ty. Đôi khi có những nhân viên không hiểu họ thật ... quản lý có thể thực hiện một số công việc sau.  Nơi nào có thể được hãy làm cho công việc trở nên có ý nghĩa hơn đối với nhân viên, hãy tạo cho nhân viên những thách thức để họ phát triển...
  • 63
  • 3.1K
  • 26
tăng cường hỹ năng giao tiếp cho nhân viên trong các doanh nghiệp.doc

tăng cường hỹ năng giao tiếp cho nhân viên trong các doanh nghiệp.doc

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:50
... một nhân viên bán hàng. Biểu đồ 3.5. Thực trạng về những yếu điểm của nhân viên. Biểu đồ 3.6. Thực trạng khả năng giao tiếp của nhân viên. Biểu đồ 3.7. Mức độ nỗ lực của nhân viên muốn kỹ năng giao ... Những bước giúp nhân viên làm chủ giao tiếp ở nơi làm việc. Giao tiếp tốt ở nơi làm việc giúp nhân viên từng bước tiến lên thành công trong sự nghiệp. Tuy nhiên, để có được kỹ năng giao tiếp tốt, ... 70% nhân viên cho rằng kĩ năng giao tiếp tốt quyết định 85% sự thành công trong công việc và cuộc sống. Điều đó chứng tỏ kĩ năng giao tiếp đóng vai trò rất quan trọng. Có 12% nhân viên cho...
  • 49
  • 740
  • 2
Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên

Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 08/11/2012, 16:58
... Làm việc hiệu quả Đẩy mạnh năng suất làm việc ___________________________ Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên Khuyến khích bằng vật ... chất là động cơ thúc đẩy người ta vươn lên đạt thành tích tốt. Nhưng điều kiện cơ bản là làm cho họ cảm thấy, họ được khuyến khích… Nguyễn Thị Mai Mai QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com ...
  • 2
  • 478
  • 1
Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên Cty Xăng Dầu Hà Sơn Bình

Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên Cty Xăng Dầu Hà Sơn Bình

Ngày tải lên : 25/12/2012, 15:01
... ty xăng dầu Hà Sơn Bình, việc tạo động lực cho cho nhân viên nhằm: 1. Đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên. Bởi người lao động đi làm mục đích chính là phục vu cho cuộc sống hàng ngày ... kinh doanh, các công ty phải chú ý đến việc quản trị nguồn nhân lực nói chung và việc nâng cao động lực làm việc cho nhân viên là cần thiết. Là sinh viên khoa khoa học và quản lý đứng trước ... quản lý có thể thực hiện một số công việc sau.  Nơi nào có thể được hãy làm cho công việc trở nên có ý nghĩa hơn đối với nhân viên, hãy tạo cho nhân viên những thách thức để họ phát triển...
  • 60
  • 1.1K
  • 12
TĂNG CƯỜNG KỸ NĂNG GIAO TIẾP CHO NHÂN VIÊN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

TĂNG CƯỜNG KỸ NĂNG GIAO TIẾP CHO NHÂN VIÊN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

Ngày tải lên : 28/03/2013, 09:44
... năng giao tiếp cho nhân viên, không chỉ riêng nhân viên nhà nước, mà còn nhân viên trong các doanh nghiệp. • Nhà nước có thể tăng cường các chương trình đào tạo trong nước và quốc tế về việc ... thế nào để nâng cao được kỹ năng giao tiếp cho nhân viên trong các doanh nghiệp?  Nêu những giải pháp hoặc kiến nghị để cải thiện kỹ năng giao tiếp cho nhân viên? 1.5 Phạm vi nghiên cứu. • ... pháp nâng cao kỹ năng giao tiếp cho nhân viên trên địa bàn Hà Nội. • Nội dung: nghiên cứu các vấn đề liên quan đến lý luận,thực tiễn nâng cao kỹ năng giao tiếp cho nhân viên trong các doanh nghiệp. 1.6...
  • 49
  • 1.2K
  • 3
Các giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên

Các giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 08/04/2013, 09:43
... làm việc hợp lý  Khen thưởng cho nhân viên nếu họ xứng đáng  Nâng cao giá trị thực của công việc  Cập nhật thông tin cho nhân viên  Phân công công việc một cách công bằng  Làm cho công việc ... lĩnh thị trừơng. Đánh thức tiềm năng làm việc của nhân viên, làm cho nhân viên nhiệt tình hăng sai cống hiến hết sức mình cho tổ chức. Làm cho nhân viên được thỏa mãn, được tôn trọng trong lao ... hoạch cho tương lai  Giao việc có ý nghĩa cho nhân viên  Chủ động nói chuyện với nhân viên  Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện Nhóm TH: 8 – Thương mại 4 - 20 - Tạo động lực làm việc...
  • 22
  • 4.3K
  • 31
Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho nhân viên	4

Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho nhân viên 4

Ngày tải lên : 12/04/2013, 15:52
... làm việc hợp lý  Khen thưởng cho nhân viên nếu họ xứng đáng  Nâng cao giá trị thực của công việc  Cập nhật thông tin cho nhân viên  Phân công công việc một cách công bằng  Làm cho công việc ... chiếm lĩnh thị trừơng. Đánh thức tiềm năng làm việc của nhân viên, làm cho nhân viên nhiệt tình hăng sai cống hiến hết sức mình cho tổ chức. Làm cho nhân viên được thỏa mãn, được tôn trọng trong lao ... hưởng rất lớn đến năng suất làm việc, hiệu quả làm việc của nhân viên vì vậy nhà quản trị cần quan tâm đến nhu cầu, khả năng của nhân viên để vừa tạo điều kiện cho nhân viên phát huy khả năng của...
  • 22
  • 12.1K
  • 65

Xem thêm