... felt bad about it Welch replied without hesitation: Don’t feel guilty 29 Leadership Secrets from JackWelch 25 Callous? Not to Welch As he saw it, it was simply good business As Welch watched the ... emerged Welch stood alone 29 Leadership Secrets from JackWelch 39 THE NICKNAME HE HATES The reactions to Welch s initial efforts at restructuring were highly negative He was dubbed “Neutron Jack —an ... Inc, Click Here for Terms of Use vii viii 29 Leadership Secrets from JackWelch American public companies In 2000, the year before Welch retired, GE had $ 129. 9 billion in revenues; and $12.7 billion...
... BílãnhđạoJackWelchBí 4: Kiến tạo tầm nhìn hướng Người lãnhđạo phải biết cách lấy thông tin quan trọng việc nghiên cứu động ... nghe họ nói Bí 21: Hãy cố gắng vượt mục tiêu nhiều lần Nhà lãnhđạo tài phải tạo cảm hứng cho nhân viên để họ “ráng” đạt mức cao Tiềm người tổ chức lớn không nói vô hạn Nhà lãnhđạo tài phải ... công ty Bí 11 12: Tạo môi trường học hỏi lẫn tìm kiếm ý tưởng hay Nhà lãnhđạo phải tạo môi trường ý tưởng Ý tưởng phải tạo chia sẻ cấp nơi công ty Phải bỏ suy nghĩ ý tưởng hay xuất phát từ cấp...
... tìm Lý để người làm theo bạn gì? Muốn trở thành nhà lãnh đạo, bạn thiết phải có lực lãnhđạo sắc bén Vậy làm để biết có phải người có lực lãnhđạo sắc bén hay không? Bạn có câu trả lời tự đánh ... người hoàn toàn kiểm soát Thứ hai, muốn có tự tin, nhà lãnhđạo phải nuôi dưỡng Mỗi nhà lãnhđạo cần ý thức nhiệm vụ phải định hướng xác định kết từ việc làm Họ làm điều họ tin vào ... tịt điểm yếu có từ thói ngạo mạn Trái lại, tự tin muốn có phải dựa tảng điểm mạnh thực bạn Hành trình tự khám phá mạnh thân để tạo dựng tự tin đóng vai trò then chốt tới hiệu lãnhđạo Dẫu cho, cá...
... tìm Lý để người làm theo bạn gì? Muốn trở thành nhà lãnh đạo, bạn thiết phải có lực lãnhđạo sắc bén Vậy làm để biết có phải người có lực lãnhđạo sắc bén hay không? Bạn có câu trả lời tự đánh ... người hoàn toàn kiểm soát Thứ hai, muốn có tự tin, nhà lãnhđạo phải nuôi dưỡng Mỗi nhà lãnhđạo cần ý thức nhiệm vụ phải định hướng xác định kết từ việc làm Họ làm điều họ tin vào ... tịt điểm yếu có từ thói ngạo mạn Trái lại, tự tin muốn có phải dựa tảng điểm mạnh thực bạn Hành trình tự khám phá mạnh thân để tạo dựng tự tin đóng vai trò then chốt tới hiệu lãnhđạo Dẫu cho, cá...
... tìm Lý để người làm theo bạn gì? Muốn trở thành nhà lãnh đạo, bạn thiết phải có lực lãnhđạo sắc bén Vậy làm để biết có phải người có lực lãnhđạo sắc bén hay không? Bạn có câu trả lời tự đánh ... người hoàn toàn kiểm soát Thứ hai, muốn có tự tin, nhà lãnhđạo phải nuôi dưỡng Mỗi nhà lãnhđạo cần ý thức nhiệm vụ phải định hướng xác định kết từ việc làm Họ làm điều họ tin vào ... tịt điểm yếu có từ thói ngạo mạn Trái lại, tự tin muốn có phải dựa tảng điểm mạnh thực bạn Hành trình tự khám phá mạnh thân để tạo dựng tự tin đóng vai trò then chốt tới hiệu lãnhđạo Dẫu cho, cá...
... tìm Lý để người làm theo bạn gì? Muốn trở thành nhà lãnh đạo, bạn thiết phải có lực lãnhđạo sắc bén Vậy làm để biết có phải người có lực lãnhđạo sắc bén hay không? Bạn có câu trả lời tự đánh ... người hoàn toàn kiểm soát Thứ hai, muốn có tự tin, nhà lãnhđạo phải nuôi dưỡng Mỗi nhà lãnhđạo cần ý thức nhiệm vụ phải định hướng xác định kết từ việc làm Họ làm điều họ tin vào ... tịt điểm yếu có từ thói ngạo mạn Trái lại, tự tin muốn có phải dựa tảng điểm mạnh thực bạn Hành trình tự khám phá mạnh thân để tạo dựng tự tin đóng vai trò then chốt tới hiệu lãnhđạo Dẫu cho, cá...
... đô la từ Ngày đầu thành lập Điều định cách họ xây dựng công ty, định họ đưa cách họ giới thiệu thân công ty họ” Lãnhđạo phụ nữ Thành công lớn lãnhđạo nữ tạo dựng nguồn sức mạnh lãnhđạo cộng ... tài cao công ty có lãnhđạo nữ Hadary Henderson cung cấp chiến lược thành công cho nhà lãnhđạo muốn tối đa hóa sức mạnh với nhạy bén kinh doanh vững vàng để trở thành nhà lãnhđạo có tiềm cao Làm ... truyền thông sức khỏe thực nghiên cứu vai trò lãnhđạo phụ nữ Họ khẳng định lãnhđạo nữ đứng đầu công ty nhiều triệu đô la kết hợp phong cách lãnhđạo nữ quyền độc đáo với nhạy bén kinh doanh...
... tìm Lý để người làm theo bạn gì? Muốn trở thành nhà lãnh đạo, bạn thiết phải có lực lãnhđạo sắc bén Vậy làm để biết có phải người có lực lãnhđạo sắc bén hay không? Bạn có câu trả lời tự đánh ... người hoàn toàn kiểm soát Thứ hai, muốn có tự tin, nhà lãnhđạo phải nuôi dưỡng Mỗi nhà lãnhđạo cần ý thức nhiệm vụ phải định hướng xác định kết từ việc làm Họ làm điều họ tin vào ... tịt điểm yếu có từ thói ngạo mạn Trái lại, tự tin muốn có phải dựa tảng điểm mạnh thực bạn Hành trình tự khám phá mạnh thân để tạo dựng tự tin đóng vai trò then chốt tới hiệu lãnhđạo Dẫu cho, cá...
... Lãnh đạo, quản lý Người lãnhđạo có tài phải người “nhìn xa trông rộng” có khả dẫn dắt nhân viên đạt đến tầm nhìn với đam mê công việc mãnh liệt Muốn vậy, người lãnhđạo không nên ... đề Bất nhân viên quyền thể khả lãnhđạo miễn họ có ý tưởng sáng tạo truyền cảm hứng nhiệt huyết cho người khác Tạo dựng bầu không khí làm việc thân tình Người lãnhđạo nên xây dựng bầu không khí ... làm việc Welch cho kinh doanh “cao siêu” hay phức tạp Chính đơn giản giúp cho tổ chức hoạt động hiệu Người lãnhđạo nên tiên phong việc “giản dị hóa” nơi làm việc loại bỏ thông báo thư từ “phiền...
... tìm Lý để người làm theo bạn gì? Muốn trở thành nhà lãnh đạo, bạn thiết phải có lực lãnhđạo sắc bén Vậy làm để biết có phải người có lực lãnhđạo sắc bén hay không? Bạn có câu trả lời tự đánh ... người hoàn toàn kiểm soát Thứ hai, muốn có tự tin, nhà lãnhđạo phải nuôi dưỡng Mỗi nhà lãnhđạo cần ý thức nhiệm vụ phải định hướng xác định kết từ việc làm Họ làm điều họ tin vào ... tịt điểm yếu có từ thói ngạo mạn Trái lại, tự tin muốn có phải dựa tảng điểm mạnh thực bạn Hành trình tự khám phá mạnh thân để tạo dựng tự tin đóng vai trò then chốt tới hiệu lãnhđạo Dẫu cho, cá...
... làm việc Welch cho kinh doanh “cao siêu” hay phức tạp Chính đơn giản giúp cho tổ chức hoạt động hiệu Người lãnhđạo nên tiên phong việc “giản dị hóa” nơi làm việc loại bỏ thông báo thư từ “phiền ... qua có chuẩn bị chu đáo Tạo cảm hứng cho nhân viên Welch không thích lãnhđạo theo kiểu “Sếp luôn đúng” Theo ông, người lãnhđạo cần phải tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên cách lắng nghe họ trình ... học tập công ty Nhà lãnhđạo nên tạo môi trường học tập, người tích cực nâng cao kiến thức tìm ý tưởng Ý tưởng phải tạo chia sẻ cấp công ty Khi tìm ý tưởng hay, nhà lãnhđạo cần khen thưởng “tác...
... giác thoải mái công việc Lí mà việc lãnhđạo truyền cảm hứng sản sinh kết đóng góp trực tiếp vào việc hoàn thiện nhu cầu cảm xúc người Tại người đáp lại nhà lãnhđạo truyền cảm hứng? Mọi người cảm ... hứng thú làm việc hiệu có nhà lãnhđạo truyền cảm hứng, vì: Họ lắng nghe: Một tổ chức mà nhà quản lý cấp cao phép "có ý tưởng" có hài lòng nhân viên Các nhà lãnhđạo truyền cảm hứng đòi hỏi, tôn ... tôn trọng người Điều tạo nên khác biệt nhà lãnhđạo truyền cảm hứng? Biết suy nghĩ: Điều phân biệt họ khiêm nhường thực không sợ thể điểm yếu Điều đến từ suy nghĩ khát khao học hỏi cháy bỏng Dám...
... dẫn tới hiểu lầm làm xói mòn niềm tin tập thể nhà lãnhđạo Trong suy nghĩ Tony, lời nói thiếu cẩn trọng giết chết bạn Để có kết tốt, nhà lãnhđạo phải biết lắng nghe người quanh bạn Tony cho ông ... tối ưu: Tony trung thành với triết lý nhà lãnhđạo cần tạo điều kiện để nhân viên làm việc vui vẻ bên nhau, không cố gắng chơi trội Theo ông, nhà lãnhđạo không cố gắng chiếu cố, nâng đỡ người ... cách có nhân viên hay nhà quản lý cấp tận dụng lợi việc để dựa vào ông nhiều Đối với Tony, việc lãnhđạo cách ngồi lỳ chỗ chẳng đem lại hiệu Bạn vòng quanh công ty, tự thăm dò ý kiến tìm hiểu bên...
... mang lại Trong đó, người lãnhđạo độc đoán, làm theo ý không nhận ý kiến cấp dưới, khiến nhân viên hợp tác với Cái tâm người lãnhđạo thể việc dùng người Rất nhiều lãnhđạo sợ sử dụng người giỏi ... tình cảm nhân viên, tất điều thực cần “tâm” người lãnhđạo Nhưng đổi lại, người lãnhđạo chắn làm bùng nổ nguồn sinh lực nhân viên Và người lãnhđạo có tầm Theo TBKTSG ... nghề, cấp lãnhđạo cần cho họ cảm nhận dân chủ doanh nghiệp, cho họ tham gia vào định Điều đòi hỏi người lãnhđạo phải vạch phương án cho cấp tham gia vào sách đơn vị mình, hưởng lợi ích từ sách...
... bại mà biết đứng lên sau thất bại Chữ LEADER (người lãnh đạo) đúc kết từ yếu tố sau: • L (Learning - Học hỏi): Họ chắn phải học hỏi nhiều điều từ thất bại Họ phải trải nghiệm thất bại họ luôn hành ... truyền thụ đến người xung quanh Nếu đám đông không đồng ý, nhà lãnhđạo cương đeo đuổi ý tưởng với niềm tin tuyệt đối Nhà lãnhđạo giỏi người biết chấp nhận rủi ro mạo hiểm ... điều xảy ”): Họ đặt câu hỏi, thích nghi nhanh định đề án hành động khả thi • D (Decisiveness - Quyết đoán): Họ phải hành động, đoán chịu trách nhiệm định Họ phải biết rõ định cần thiết phát triển...
... nghĩ đến điều không nghĩ chia sẻ Nếu đám đông không đồng ý, nhà lãnhđạo cương đeo đuổi ý tưởng với niềm tin tuyệt đối Nhà lãnhđạo giỏi phải chấp nhận rủi ro mạo hiểm (Theo Timnhanh) ... điều xảy ”): Họ đặt câu hỏi, thích nghi nhanh định đề án hành động khả thi • D (Decisiveness - Quyết đoán): Họ phải hành động, đoán chịu trách nhiệm định Họ phải biết rõ định cần thiết phát triển...
... khoá học lãnh đạo, sách tài liệu tập trung vào việc lãnhđạo Tất có ích chắn nâng cao kiến thức lãnhđạo chúng ta, hầu hết chúng né tránh việc đặt trả lời hai câu hỏi: Tại việc lãnhđạo xuất ... việc lãnhđạo xuất sắc việc truyền cho người khác cảm hứng để nỗ lực Với nhà lãnhđạo có kỹ quản lý thời gian tốt có phán đoán tốt quan trọng cần thiết, chúng chưa đủ để trở nên hiệu Việc lãnhđạo ... nào? Nền tảng việc lãnhđạo xuất sắc truyền cảm hứng cho người khác - gồm thành phần triết lý lãnhđạo hiệu quả, mục đích, nhiệm vụ giá trị, kỹ người hiệu Theo triết lý lãnhđạo kể có thừa nhận...
... hình ảnh riêng Phong cách lànhđạo ông giúp Apple trì vị tiên phong làng công nghệ giới Tim Cook coi đa dạng tảng triết lý quản lý Ảnh: internet Dưới đây vài bílãnhđạo Tim Cook: Coi trọng đa dạng ... làm tăng doanh thu công ty Ý tưởng ẩn sau triết lý người có kinh nghiệm khác công ty tận dụng lợi từ kinh nghiệm quý báu cá thể để đạt thành công Cook thấu hiểu điều coi đa dạng tảng triết lý quản ... nhận sai lầm “Tôi nghĩ nhiều người, CEO hay nhà quản lý cấp cao, họ mắc kẹt với ý tưởng cũ, họ từ chối không đủ dũng cảm để thừa nhận ý tưởng không phù hợp với Có thể điều tuyệt vời Steve Jobs...
... Doanh nhân thành công không quảng giao, thông minh mà phải có mắt nhìn người Bílãnhđạo doanh nghiệp thành công Tập hợp đội ngũ chuyên nghiệp Doanh nhân thành công không quảng ... người Đội ngũ nhân viên cần cam kết làm việc lâu dài gắn bó với doanh nghiệp Chuyên gia đào tạo lãnhđạo Harvey Mackay chia sẻ: "Một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời chưa đủ Bạn cần biết cách xác định, ... có quan điểm, giá trị sống phù hợp với mục đích sứ mệnh công ty Suzanne Bates, nhà tư vấn kỹ lãnhđạo chia sẻ: “Mọi thành viên nhóm sát cánh bên quãng thời gian khó khăn tin tưởng vào làm Có...