... công việc của nhân viên. Trong hầu hết các công ty,
nhân viên và ban giám đốc có hai mục tiêu khác biệt nhau.
Nếu như ban lãnh đạo và nhân viên không thông tin cho nhau để tìm ra một
số mục ... sản xuất,
quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quảntrị nhân sự đóng vai trò rất
quan trong trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quảntrị nào cũng phải biết quảntrị
nhân viên của mình. ... nhân
Trong quá trình công tác, chắc hẳn không có một cấp quảntrị nào lại thuận
buồm xuôi gió chèo lái nhân viên của mình trong sóng biển yên lặng. Mâu thuẫn
giữa các nhân viên với nhau, mâu...
... vào các quan điểm về yếu
tố con người trong lao đông sản xuất.
Nếu điểm lại trong lịch sử nhân loại, bỏ qua quan niệm con người là một
động vật biết nói ở thời kỳ nô lệ, thì còn có các quan niệm ... toàn lao động
1.3. Tri t lí quảntrị nhân lực
Mỗi một tổ chức đối xử với người lao động theo một cách riêng của
mình tùy thuộc vào tri t lí được xây dựng và duy trì trong đó.
Tri t lí quảntrị ...
hiểm xã hội……………
• Phát tri n các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh
nghiệp.
◊ Ký kết hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể
◊ Gải quyết các tranh chấp, bất bình trong lao động,………
◊...
... mạng luới các mối quan
hệ phát tri n (các nhàquản lý cấp cao trong hoặc ngoài tổ chức). Từ những mối quan hệ
này (ví dụ như các cố vấn hoặc người tài trợ), các nhàquản lý trong tương lai có ... đạo đáng tin cậy trong khi những hành động của họ lại không thật.
Tuy nhiên theo quan điểm phát tri n thì những nhiệm vụ mang lại nhiều lợi ích nhất lại là
những nhiệm vụ trong đó không cần ... trong tương lai của công ty.
Nhà quản lý này cũng như một số nhà lãnh đạo xuất sắc khác mà tôi đã từng nghiên cứu,
là một học viên sẵn sàng tự làm mới mình trong các lĩnh vực khác nhau. Trong...
... công việc của nhân viên. Trong hầu hết các công ty,
nhân viên và ban giám đốc có hai mục tiêu khác biệt nhau. Nếu như ban lãnh đạo và nhân
viên không thông tin cho nhau để tìm ra một số mục ... nào.
Trong quá trình công tác, chắc hẳn không có một cấp quảntrị nào lại thuận buồm xuôi
gió chèo lái nhân viên của mình trong sóng biển yên lặng. Mâu thuẫn giữa các nhân viên
với nhau, mâu ... trị sản xuất,
quản trị hành chính, kế toán… nhưng rõ ràng quảntrị nhân sựđóng vai trò rất quan
trọng trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quảntrị nào cũng phải biết quảntrị nhân
viên của mình....
... công việc
của nhân viên. Trong hầu hết các công ty, nhân viên và ban giám
đốc có hai mục tiêu khác biệt nhau. Nếu như ban lãnh đạo và
nhân viên không thông tin cho nhau để tìm ra một số mục ... nào.
Trong quá trình công tác, chắc hẳn không có một cấp quảntrị nào
lại thuận buồm xuôi gió chèo lái nhân viên của mình trong sóng
biển yên lặng. Mâu thuẫn giữa các nhân viên với nhau, mâu ... nghĩ mà là những gì bạn cảm thấy. Tình
cảm là yếu tố thân mật hơn những ý nghĩ trong mối quan hệ con
người.
Quan trọng là hãy nhớ khen ngợi nhân viên ngay lúc đầu, khi mà
họ bắt đầu hiểu...
... nào.
Trong quá trình công tác, chắc hẳn không có một cấp quảntrị nào
lại thuận buồm xuôi gió chèo lái nhân viên của mình trong sóng
biển yên lặng. Mâu thuẫn giữa các nhân viên với nhau, mâu ... công việc
của nhân viên. Trong hầu hết các công ty, nhân viên và ban giám
đốc có hai mục tiêu khác biệt nhau. Nếu như ban lãnh đạo và
nhân viên không thông tin cho nhau để tìm ra một số mục ...
sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng
thẳng, u ám trong công ty.
Bầu không khí sinh hoạt trong công ty sẽ quyết định sự thành đạt
của bạn. Chúng ta không phủ nhận...
... uỷ thác. Uỷ
thác để giảm tải cho nhàquản lý, củng cố niềm tin phát tri n nhân viên cấp dưới
hay cải thiện các mối quan hệ trong tổ chức
Bước 7 : Đánh giá rút kinh nghiệm cho những hoạt động ... không xương sống sẵn sàng sụp
đổ bất kỳ lúc nào.
Trong những kỹ năng nằm trong bộ đồ nghề của nhàquản lý, kỹ năng “uỷ thác
công việc” là một trong những kỹ năng thiết yếu. Uỷ thác công việc ... nhân ”
Kinh nghiệm xấu trong quá khứ khiến nhàquản lý ngày càng còng lưng xuống
dưới sức nặng của khối lượng công việc. Làm sao để có thể thoát khỏi gánh nặng
đó? Một trong những giải pháp...
... vai tròquan hệ với con người,
nắm bắt thông tin kịp thời và có những quyết định nhanh chóng, đúng đắn trong
những sự việc quan trọng để đưa doanh nghiệp ngày càng phát tri n lớn mạnh.
Trong tháng ... giám đốc không có bất kỳ sai lầm nào trong điều hành,
quản lý. Điều tối quan trọng trong những trường hợp như thế này là các giám đốc
phải ghi nhớ rằng thậm chí trong giai đoạn khó khăn nhất, nền ... nào của con người quan trọng hơn là công
việc quản lý, bởi vì mọi nhàquảntrị ở mọi cấp độ và trong mọi cơ sở đều có một
nhiệm vụ cơ bản là thiết kế và duy trì một môi trường mà trong đó các cá...
... chêët cng
vêåy. Trong nêëu ùn thị mi võ lẩi cûåc k quan trổng, côn
trong hưåi hổa thị mâu sùỉc lẩi quan trổng. Nhû thïë, ba
lơnh vûåc khấc nhau coi nhûäng thûá khấc nhau lâ liïn
quan, vâ do àố, ... nhûäng thay
àưíi trong hânh vi, quan hïå vâ sûå quan têm ca bẩn. Bẩn
cêìn trẫ lúâi mưåt sưë cêu hỗi liïn quan àïën têìm quan trổng
tûúng àưëi ca nhûäng cấch sûã dng thúâi gian khấc nhau, cấc
144 ... vổng cố trong cấ nhên àố.
Trong mổi lơnh vûåc ca tđnh hiïåu quẫ bïn trong mưåt tưí
chûác, chng ta phẫi “ni sưëng” cấc cú hưåi vâ “bỗ àối” nhûäng
vêën àïì. Àiïìu nây lẩi câng quan trổng hún trong...
... 4
TỔNG QUAN VỀ THANH KHOẢN CỦA NGÂN HÀNG 5
Khái niệm và cách đo thanh khoản 5
Rủi ro thanh khoản 5
Quảntrịthanh khoản: 6
CÁC CHÍNH SÁCH CỦA NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VỀ QUẢNTRỊTHANH
KHOẢN ... chính.
Để đo thanh khoản, người ta dùng thước đo trạng thái thanh khoản
Trạng thái thanh khoản = Cung thanh khoản – Cầu thanh khoản
Cung thanh khoản xuất phát từ các yếu tố sau:
- Tiền gửi của khách ... Lê Thẩm Dương
TỔNG QUAN VỀ THANH KHOẢN CỦA NGÂN HÀNG
Khái niệm và cách đo thanh khoản
Thanh khoản của một ngân hàng là khả năng thực hiện các nghĩa vụ tài chính.
Để đo thanh khoản, người ta...
... “Có” thanh toán ngay và tổng Nợ
phải trả.
2. Tỷ lệ tối thiểu bằng 1 giữa tổng tài sản “Có” đến hạn thanh toán trong 7 ngày
tiếp theo kể từ ngày hôm sau và tổng tài sản “Nợ” đến hạn thanh toán trong ... http://vneconomy.vn/20110405021838727p0c6 /thanh- khoan-ngan-hang-
de- chung-cac-khoang-trong.htm
12
Môn Quảntrị ngân hàng
GVHD: TS. Lê Thẩm Dương
- Một trong những nguyên nhân dẫn đến rủi ro thanh khoản của ngân ... niệm và cách đo thanh khoản 5
1.2.Rủi ro thanh khoản 5
1.3. Quảntrịthanh khoản: 6
2. CÁC CHÍNH SÁCH CỦA NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VỀ QUẢNTRỊ
THANH KHOẢN 6
2.1.Quy định về các chỉ tiêu thanh khoản 6
2.2....