... b-
ớc tuyển dụng nh đà nêu ở chơng I.
Đối với Công ty cũng vậy, để có thể tuyển chọn đợc những cán nhân viên
tốt nhất, phù hợp với yêu cầu công việc nhất, công ty cũng tiến hành côngtác
tuyển ... nguyên vật liệu, nhân công
và các khoản dịch vụ mua ngoài khác do Công ty đảm nhận.
ã Theo dõi công nợ với các đối tác, với nội bộ Tổng công ty. Đôn
đốc công nợ, không để công nợ quá hạn, nợ ... nhiều đến côngtáctuyển dụng nhân sự. Việc tuyển dụng phải
phù hợp, tiến hành có bài bản sao cho không trái với các bộ luật này.
- Sự ảnh hởng của các chính sách của Nhà nớc đến côngtác tuyển...
... lớn, chi phí liên quan đến chất lượng côngtáctuyển
dụng. Chí phí cho tuyển dụng càng cao chứng tỏ côngtác chuẩn bị cho tuyển dụng càng tốt
thì hiệu quả của tuyển dụng càng cao.
Các doanh nghiệp ... quả côngtáctuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
Nguồn tuyển dụng bên ngoài của công ty cũng có thể là các ứng cử viên nộp đơn tự
nguyện. Khi có nhu cầu tuyển dụng công ... doanh và côngtáctuyển dụng nhân sự tại công ty.
Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:
Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng côngtác tuyển...
... với cách
tuyển dụng này công ty chỉ mất ít chi phí để đào tạo nhân viên vì họ đã
được các công ty bạn đào tạo.
+ Tuyển dụng thông qua số sinh viên thực tập tại công ty. nếu thấy
sinh viên ... số lượng công nhân kỹ thuật năm 2004
được công ty tuyển là 7 người nhưng về kỹ sư cơ khí và kỹ cử nhân kinh tế
công ty tuyển thêm là 1 người; năm 2005 số lượng công nhân kỹ thuật
tuyển dụng ... được trong quá trình tuyển mộ.
Cơ sở của tuyển dụng là các yêu cầu của công việc đã được đề ra
theo bản mô tả công việc và bản yêu cầu đối với người thực hiện công việc.
Tuyển dụng nhân lực...
... Thực trạng côngtáctuyển dụng nhân sự tại Công Ty Cổ Phần Tư
Vấn và Xây Dựng Công Trình Nam Long.
Chương 3 : Một số giải pháp nâng cao hiệu quả côngtáctuyển dụng nhân sự
tại Công ty Cổ ... nghiệp.
• Côngtáctuyển dụng được giao cho các bộ phận tự đề xuất nhu cầu và tiêu
chuẩn công việc lên phòng Tổ chức hành chính xem xét và đề nghị lên lãnh
đạo Công ty. Côngtáctuyển dụng của Công ... của Công ty là cổ phần quy mô vừa và nhỏ và hoạt động trong
lĩnh vực xây dựng nên côngtáctuyển dụng được tiến hành tương đối đơn
giản, tiêu chuẩn công việc không đòi hỏi quá cao. Côngtác tuyển...
... các hoạt động liên quan đến công
tác tuyển dụng nhân sự.
Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu về côngtáctuyển dụng nhân sự tại công ty
cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech trong khoảng ... loài ngời, do vậy mà côngtác
tuyển dụng sẽ gặp nhiều khó khăn và trở ngại.
Mặt khác ý thức xà hội cũng ảnh hởng đến côngtáctuyển dụng của doanh nghiệp.
Đối với những công việc mà xà hội ... trách nhiệm của công việc. Bản mô tả công việc bao gồm
các nội dung chính sau:
Nhận diện công việc: Bao gồm các thông tin về công việc nh tên công việc, mÃ
số công việc, cấp bậc công việc, nhân...
... Điều này đòi hỏi côngtác quản lý thu
thuế của ngành thuế Hà Nội phải có những bước tiến, những biện pháp thật sự
cụ thể để côngtác quản lý thu đạt hiệu quả cao nhất. Do đó, côngtáctuyên
truyền ... thực hiện côngtác hành chính, văn thư, lưu trữ, chương trình,
kế hoạch côngtác của cục Thuế trong phạm vi toàn cục Thuế.
- Quản lý ấn chỉ: Giúp Cục trưởng Cục Thuế thực hiện các côngtác in
ấn ... giác các hành vi
vi phạm pháp luật thuế, đảm bảo sự công bằng cho mọi NNT.
* Tác động của côngtác TTHT đối với cơ quan thuế
Thứ nhất, côngtác TTHT trong cơ quan thuế góp phần nâng cao hiệu
quả...
... cán bộ công
nhân viên trong công ty.
II. THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI
CÔNG TY
22
Đặng Đình Tòng - QTNL 45
22
Chuyên đề tốt nghiệp
CHƯƠNG I
NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN ... TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX (CÔNG TY)
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ... hoàn thành tốt công việc được giao, đồngthời cũng là tuyển
những người trung thực có nguyện vọng gắn với công việc, trung thành với công ty.
- Tác dụng của tuyển mộ: quá trình tuyển mộ sẽ ảnh...
... ệ ả ỉ ầ ố
công tác tuy n d ng mà c n ph i ph i k t h p côngtác tuy n d ng v i các công ụ ầ ả ố ế ợ ể ụ ớ
tác khác trong Công ty nh phân tích công vi c, đánh giá th c hi n công vi c, kư ệ ... 40
• Ch ng 2 ươ : Th c tr ng côngtác tuy n d ngự ạ ể ụ
nhân s t i Công Ty C Ph n T V n và Xâyự ạ ổ ầ ư ấ
D ng Công Trình Nam Long.ự
I.T ng quan v công ty CPTV và XD Công Trình Nam Longổ ề
1.Quá ... 2ươ : Th c tr ng côngtác tuy n d ng nhân s t i Công Ty C Ph nự ạ ể ụ ự ạ ổ ầ
T V n và Xây D ng Công Trình Nam Long.ư ấ ự
Ch ng 3ươ : M t s gi i pháp nâng cao hi u qu côngtác tuy n d ng nhânộ...
... hiện côngtáctuyển dụng: 33
II. Thực trạng côngtáctuyển dụng tại Tổng công ty cổ phần Miền trung: 35
1. Quan điểm tuyển dụng nhân lực của Tổng công ty: 35
2. Quan hệ của các côngtác QTNL ... của tuyển chọn nhân lực: 23
3.Mối quan hệ giữa côngtáctuyển mộ và tuyển chọn nhân lực: 24
4.Qúa trình tuyển chọn và quyết định tuyển dụng : 24
5.Những nhân tố ảnh hưởng đến côngtáctuyển ... quả côngtáctuyển dụng nhân lực tại Tổng công ty cổ
phần Miền trung”
Mục đích của đề tài này là nghiên cứu những lý luận cơ bản cũng như thực
trạng của côngtáctuyển dụng nhân sự tại Tổng công...
... 22
III. Một số tiêu chí đánh giá hiệu quả côngtáctuyển dụng nhân lực 22
1. Đánh giá quá trình côngtáctuyển dụng 22
2. Đánh giá kết quả của côngtáctuyển dụng 23
SVTH: Tống Văn Tuấn Lớp: K13QTH
1
...
1. Thực trạng côngtáctuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây
xựng điện VNECO 6 50
a. Tiến hành phân tích công việc trong thời gian qua 50
b. Thực trạng về côngtáctuyển dụng nhân ... hiệu quả côngtáctuyển dụng nhân lực.
1. Đánh giá quá trình côngtáctuyển dụng
Doanh nghiệp cần phải đánh giá xem quá trình tuyển dụng ở từng giai đoạn:
D Đánh giá phương pháp và nguồn tuyển...
... đề xuất nhằm nâng cao côngtáctuyển dụng nhân sự của
Công ty
Nhìn khái quát toàn bộ côngtáctuyển dụng nhân sự của Công ty cùng với việc
nghiên cứu lý luận chung về tuyển dụng nhân sự. Qua ... làm
việc, môi trờng bên ngoài tác động Tuy nhiên côngtáctuyển dụng ảnh h ởng
quan trọng tới hiệu quả công việc. Trong một vài trờng hợp, hiệu quả của côngtác
tuyển dụng không thể hiện ngay ... kinh doanh và côngtáctuyển dụng nhân sự ở
Công ty cổ phần Đầu t thơng mại Bắc Hà.
Chơng 3: Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả chất lợng côngtác
tuyển dụng nhân sự tại Công ty.
3
Chuyên...
... quả của côngtáctuyển chọn nhân lực tại các doanh nghiệp phía
Nam ta lại càng thấy đợc tầm quan trọng của côngtáctuyển chọn nhân lực đối
với các tổ chức, thấy đợc hệ thống lý luận về tuyển ... việc bằng hoặc
ít hơn số nhu cầu tuyển chọn. Côngtáctuyển mộ có ảnh hởng lớn đến chất lợng
nguồn nhân lực trong tổ chức. Tuyển mộ không chỉ ảnh hởng tới việc tuyển
chọn, mà còn ảnh hởng tới ... con trọng con ngời. Doanh
nghiệp thông qua côngtáctuyển dụng, đào tạo, khai thác, thực hiện các công
tác điều chỉnh, khích lệ chính là để cổ vũ công nhân viên không ngừng nâng cao
năng lực...
... cầu của công việc thì người được tuyển không thể làm việc
hiệu quả. Hai cơ sở quan trọng để thực hiện côngtáctuyển dụng đó là công việc và
con người. Trước hết, người làm côngtáctuyển dụng ... Do đó, côngtáctuyển dụng
trong các công ty đóng vai trò rất quan trọng.
Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH dầu nhờn Chevron, em muốn tìm hiểu
kỹ hơn về côngtáctuyển dụng của công ty ... đặc điểm của công ty ảnh hưởng đến côngtáctuyển dụng.
2.1. Sản phẩm và quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm.
Giới thiệu về sản phẩm và tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty.
Công ty chuyên...