...
Cấu trúctổchức thực thi chiến lược
9.1) Khái niệm, vai trò của cấutrúctổchức trong thực thi CL
9.2) Một số nguyên lí cơ bản của cấutrúctổchức chiến lược
9.3) Các loại hình cấutrúctổ ... DN.
Phân biệt trong cấutrúctổchức là gì ?
Mỗi đơn vị của cấutrúctổchức có mối liên hệ đặc thù với một bộ
phận của môi trường bên ngoài của tổ chức.
Phân chia tổchức thành các đơn vị ... Mại 14
9.3) Các loại hình cấutrúctổchức chiến lược chủ yếu
9.3.1) Cấutrúcchức năng (Functional Structure)
9.3.2) Cấutrúc bộ phận (Divisional Structure) & Cấutrúc theo đơn
vị kinh doanh...
... Ph.D. Email:
lam@ueh.edu.vn Website: www.cemd.ueh.edu.vn 6
Chương 14: Tái CấutrúcTổchức
Cấu trúc theo Quá trình
Ưu điểm Nhược điểm
Chương 14: Tái CấutrúcTổchức
Cấu trúc theo Mạng
Các tổ chức
Thiết ... 14: Tái CấutrúcTổ chức
Thiết kế
Tổ chức
Môi trường
Qui mô
Tổ chức
Công nghệ
Các mục tiêu
của Tổ chức
Những vận hành
trên thế giới
N hững Biến N gẫu nhiên
Ảnh hưởng tới Thiết kế Tổ chức
Chapter ... CấutrúcTổ chức
Bất an về Công việc: N guyên nhân
Các đặc tính của người lao
động:
Các đặc tính của thay đổi
tổ chức
Các đặc tính của công việc
Công nghệ của tổ chức
Chương 14: Tái Cấutrúc Tổ...
... pen
1
CẤU TRÚCTỔ CHỨC
HỆ THỐNG MÁY TÍNH
14
11
Một số thiết bị lưu trữ
ngoài
5
8
Một vài thanh RAM
4
Các thiết bị trong hệ thống máy
tính
BUS HỆ THỐNG
CPU
Memory
I/O
13
7
Bộ nhớ chính (Main...
... ”
1
Khoa QTKD-BM QTNS
Mọi người làm việc chung như thế
nào
Cơ cấutổchức chính thức
Cơ cấutổchức cho bạn
biết rõ:
Thứ bậc trong tổ chức
Điạ vị của bạn
Công việc
Mối quan hệ
Trách nhiệm ... QTNS
Tìm hiểu Bằng cách xem xét
Mọi người
làm việc
chung như
thế nào?
Cơ cấutổchức chính thức =>
Sơ đồ tổ chức
Cơ cấutổchức không chính
thức => Mạng lưới liên minh
chính trị
Mục tiêu ... QTKD-BM QTNS
Mọi người làm việc chung như thế
nào
Cơ cấutổchức chính thức
LÃNH ĐẠO
SẢN PHẨM A SẢN PHẨM B SẢN PHẨM C
CƠ CẤU THEO SẢN PHẨM
Những tổchức này hoạt động tốt trong môi
trường biến đổi...
...
TÁI CẤUTRÚCTỔ CHỨC
TÁI CẤUTRÚCTỔ CHỨC
Vì sao phải tái cấutrúctổ chức
Vì sao phải tái cấutrúctổ chức
Quy trình tái cấutrúctổ chức
Quy trình tái cấutrúctổ chức
Các bước ... về địa lý
bố rời rạc về địa lý
Tái cấutrúctổchức
Tái cấutrúctổchức
Tái cấutrúc là quá trình
Tái cấutrúc là quá trình
tổ chức xắp xếp lại
tổ chức xắp xếp lại
doanh nghiệp nhằm
doanh ... trọng
không quan trọng
Sử dụng cơ cấutổchức không
Sử dụng cơ cấutổchức không
chính thức
chính thức
CHƯƠNG 4: TÁI CẤUTRÚCTỔCHỨC VÀ
CHƯƠNG 4: TÁI CẤUTRÚCTỔCHỨC VÀ
THIẾT LẬP HỆ THỐNG...
... không thể duy tri
cấc trúc quản lí đơn giản theo từng bộ phận mà họ cần một cấutrúc quản lí chặt
chẽ hơn mạnh hơn cấutrúctổchức cũ có thể là một cấutrúcmatrận hoặc cấu
trúc hỗn hợp
Mặt ... lập cấutrúctổchứctổchức
đơn giản.Bao gồm một chủ tịch hội đồng quản trị và bên dưới là các trưởng
phòng chịu sự điều khiển trực tiếp của chủ tịch hội đồng quản trị.áp dụng cấu
trúc tổchức ... đến đánh giá chất
lượng,
hạn chế số lượng phòng
Marketing 0.1 2 0.2 chưa được đầu tư nhiều
Cấu trúctổchức 0.05 2 0.1 cấutrúc khá đơn giản
Tổng 1 2.84
muốn đến với hình ảnh cây tre...
... CƠ CẤUTỔCHỨC QUẢN TRỊ
CƠ CẤUTỔCHỨCTRỰC TUYẾN (ĐƯỜNG
THẲNG)
CƠ CẤU QUẢN TRỊ THEO CHỨC NĂNG
CƠ CẤUTRỰC TUYẾN - CHỨC NĂNG
CƠ CẤUTỔCHỨC THEO MA TRẬN
5
CƠ CẤUTỔCHỨC THEO ĐỊA LÝ
6
CƠ CẤUTỔ ... VIỆT NAM
THIẾT KẾ TỔ CHỨC
1
2
LỰA CHỌN CƠ CẤU CHO TỔ CHỨC
VÍ DỤ VỀ CƠ CẤUTỔCHỨC MỘT SỐ
DOANH NGHIỆP
5/8/2014
1 – CƠ CẤUTỔCHỨCTRỰC TUYẾN (ĐƯỜNG
THẲNG)
Sơ đồ: Cơ cấutổchức quản trị trực ... BT1
6 - CƠ CẤUTỔCHỨC THEO SẢN PHẨM
Sơ đồ: Cơ cấutổ theo sản phẩm
5/8/2014
IV - SỰ THAY ĐỔI TỔ CHỨC
Các dấu hiệu
nhận biết cần
phải thay đổi và
nhân tố tác
động đến thay
đổi tổ chức
Chiến lược...
...
Chương 8
Cấu TrúcTổChức Và Văn Hóa TổChức
Giảng viên: ThS. Nguyễn Hoàng Dũng
1. Khái niệm cấutrúctổchức
- Cấutrúctổchức là cách thức mà những hoạt ñộng của tổchức ñược phối ... Loại cấutrúcma trận: Là cấutrúc tạo kết hợp nhóm công việc theo chức năng và theo sản
phẩm, tạo ra quyền lực kép. Ưu ñiểm: Chia sẻ và tổng hợp thông tin và nguồn lực giữa các bộ
phận chức ... ràng của quy tắc và quy ñịnh làm việc? Chuẩn hóa
2. Các loại cấutrúctổchức phổ biến
- Loại cấutrúc ñơn giản: Loại cấutrúc này có mức ñộ nhóm công việc theo bộ phận thấp, phạm
vi quản...
... hình cấutrúctổchức của DN kinh doanh quốc tế
3.2.2. Mô hình theo cấu t rúc sản phẩm
Là cấutrúc t ổ chức phân chia các hoạt động của công ty
trên toàn thế giới theo nhóm sản phẩm
Cấutrúc ... g a n
www.themegallery.com
LOGO
3.2 Mô hình cấutrúctổchức của DN kinh doanh quốc tế
3.2.2. Mô hình theo cấu t rúc theo khu vực địa lý
Theo cấutrúc này, mỗi bộ phận theo khu vực địa lý hoạt
động ... dạng
Mô hình cấutrúc theo sản phẩm được thi ết kế phù hợp
với chiến lược toàn cầu
Là cấutrúc t ổ chức phân chia các hoạt động của công ty
trên toàn thế giới theo nhóm sản phẩm
Cấutrúc này...
... 6
Quản lý điều hành
Quản lý chức năng
Quản lý chức năng Quản lý chức năng
NV
NV
NV
NV
NV
NV
NV
NV
Quản lý dự án
Điều phối dự án
+, /012/
56-74:4;4<
www.stevbros.edu.vn ... -www.stevbros.edu.vn
www.stevbros.edu.vn Bản quyền tại STEVBROS, Ltd. 1
7
Quản lý điều hành
Quản lý
Chức năng
Quản lý
Chức năng
Quản lý
Chức năng
NV
NV
NV NV
NV
NV
NV
NV
NV
P. Quản lý
Dự án
Quản lý
Dự án
Quản lý
Dự ... /012/
56-745=41
www.stevbros.edu.vn Bản quyền tại STEVBROS, Ltd.
5
Quản lý điều hành
Quản lý
Chức năng
Quản lý
Chức năng
Quản lý
Chức năng
NV
NV
NV NV
NV
NV
NV
NV
NV
Điều phối Dự án
+, /012/
56-7489,
www.stevbros.edu.vn...
... Thành Luân
055.12.09.022
Cấu trúctổchức hoạt động của Đông Á
Hình 7 – Cấutrúctổchức của Ngân hàng Đông Á
21
Cấu trúctổchức hoạt động của các NHTM
Hình 5 - Mô hình tổchức của ngân hàng có ... việc hàng ngày của cơ
quan hành pháp.
35
Cấu trúctổchức hoạt động của các NHTM
Hình 4 - Mô hình tổchức của ngân hàng có quy mô nhỏ
18
Đề tài
CẤU TRÚCTỔCHỨC HOẠT ĐỘNG
CỦA NGÂN HÀNG, HỆ THỐNG ... trung ương
2.2. Ngân hàng thương mại
2.3. Xu hướng tổchức hoạt động trên thế giới
9
Cấu trúctổchức hoạt động của AGRIBANK
Hình 6- Cấutrúctổchức của Agribank
20
2.1.1. NHTW trực thuộc chính...
... CẤUTRÚCTỔ CHỨC
- Chiến lược chỉ có thể thực thi thông qua cấu
trúc tổ chức. Các hoạt động sáng tạo giá trị của
mỗi thành viên tổchức sẽ ít có ý nghĩa trừ khi có
một cơ cấutổchức để gắn ...
xuất hiện do cơ cấutổ chức
TĂNG LỢI NHUẬN
Dẫn tới lợi thế chi phí thấp
Hình 10.1: Quan hệ giữa thiết kế tổchức và lợi nhuận
GIẢNG VIÊN: MBA LÊ THÀNH HƯNG
VAI TRÒ CỦA CẤUTRÚCTỔ CHỨC
1. Các khối ... cơ cấu theo chức năng,
bất lợi của cơ cấu theo chức năng: các vấn đề truyền thông,
các vấn đề đo lường, các vấn đề vị trí, các vấn đề chiến lược.
Cơ cấuma trận
Cơ cấu theo nhóm sản phẩm
Cơ cấu...