... tác độnghàng loạt yếu tố có liên quanchặt chẽ với Muốn đạt đợc chất lợng mong muốn cần phải quảnlý cách đắn yếu tố Hoạtđộngquảnlý lĩnh vực chất lợng đợc gọi quảnlýchất lợng Nh vy: Quảnlý ... Quảnlýchất lợng hoạtđộngcó phối hợp nhằm định hớng kiểm soát tổ chức chất lợng Các nguyên tắc quảnlýchất lợng Nguyên tắc Định hớng kháchhàng : Doanh nghiệp phụ thuộc vào kháchhàng cần ... pháp doanh nghiệp Muốn có đợc khả cạnh tranh mức độ chất lợng cao nhất, doanh nghiệp phải liên tục cải tiến Nguyên tắc Quyết định dựa kiện Mọi định hành động hệ thốngquảnlýhoạtđộngkinh doanh...
... liờn quan n hot ng ca Cụng ty, phõn tớch hiu qu hot ng sn xut kinh doanh, lp bỏo cỏo nh k Phũng Kinh doanh: Xõy dng k hoch kinh doanh, Marketing , h tr TTVT tnh v nghip v Marketing, chm súc ... quc t v Lnh vUc kinh doanh: 3.1 Cụng ty in thoi ng di Viettel Lnh vc kinhdoanh Dch v in thoi gi ng di liờn tnh v quc t (178) s dng cụng ngh VoIP Hin trung tõm ó m rng v a vo kinhdoanh dch v ny ... quc t: Nghiờn cu th trng kinhdoanh Vin thụng quc t, chn cỏc i tỏc cn hp tỏc v thng tho hp ng cú yờu cu, xut cỏc chớnh sỏch c ch liờn quan n kinh doanh, theo dừi qun lý vic i soỏt v toỏn liờn...
... nguyên lý “ thích ứng với kháchhànghoạtđôngkinhdoanh Viettel năm tới CHƢƠNG LÝTHUYẾTVỀ ỨNG DỤNG NGUYÊN LÝ “THÍCH ỨNG VỚI KHÁCH HÀNG” TRONGHOẠTĐỘNGKINHDOANH 1.1 THÍCH ỨNG VỚI TRIẾT LÝKHÁCH ... HỆ KHÁCHHÀNG (CRM – CUSTOMER RELATIONSHIP MARKETING ) 1.1.1 THÍCH ỨNG VỚI VỊ THẾ KHÁCHHÀNGVÀ TRIẾT LÝ MỚI VỀKHÁCHHÀNG 1.1.1.1 KHÁI NIỆM VỀKHÁCHHÀNGVÀ Ý NGHĨA KHÁCHHÀNGTRONG ... sau : Chƣơng : Lýthuyết ứng dụng nguyên lý “ thích ứng với kháchhànghoạtđộngkinhdoanh Chƣơng 2: Thực trạng ứng dụng nguyên lý “ thích ứng với kháchhànghoạtđộngkinhdoanh Viettel Chƣơng...
... hoạtđộngchămsóckháchhànghoạtđộng bán hàng: Hoạtđộngchămsóckháchhàngcó vai trò vô quantrọnghoạtđộng bán hàng công ty, có khả ảnh hưởng lớn đến doanhsố bán hàng công ty Việc thực hoạt ... kháchhàng phần chiến lược chămsóckháchhàngdoanh nghiệp Như chămsóckháchhàng phận quantrọnglýthuyết Marketing Trước hết, chămsóckháchhàng phận cấu thành sản phẩm cung cấp cho kháchhàng ... niệm chămsóckhách hàng: Chămsóckháchhàng (hay dịchvụkháchhàng - Customer Care) tất cần thiết mà doanh nghiệp phải làm để thỏa mãn nhu cầu mong đợi khách hàng, tức phục vụkháchhàng theo...
... ngũ chămsóckháchhàng Viettel chămsóc tất kháchhàng cách chu giữ chân họ sử dụng lâu dài Chương 2: Một số giải pháp nhằm nâng cao chấtlượngdịchvụchămsóckháchhànghoạtđộng bán hàng ... hưởng hoạtđộngchămsóckháchhàng đến hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp Đồng thời giúp hiểu rõ thực trạng mặt hạn chế hoạtđộngchămsóckháchhàng Bên cạnh số giải pháp nhằm nâng cao chấtlương ... luận bô môn quản trị bán hàng Chương 1: Thực trạng chấtlượnghoạtđộngchămsóckháchhànghoạtđộng bán hàng công ty viễnthôngquân đội Viettel TP.HCM 1.1 Khái quát công ty viễnthông quân...
... dụng tâm lýkháchhàng vào hoạtđộngkinhdoanh sản phẩm điện thoại 2.1.3 Các phận kinhdoanh Nokia 32 2.2 Phân tích thực trạng ứng dụng tâm lýkháchhàng vào hoạtđộngkinhdoanh ... Tâm LýKháchHàng Vào HoạtĐộngKinhDoanh Sản Phẩm điện thoại cơng ty Nokia” Đề tài nhằm tìm hiểu thành cơng việc đáp ứng nhu cầu khách hàng, tìm hiểu tâm lýkháchhàng ứng dụng tâm lýkháchhàng ... dụng tâm lýkháchhàng vào hoạtđộngkinhdoanh sản phẩm điện thoại 2.2.5 Cách thức doanh nghiệp dùng để tác động vào yếu tố ảnh hưởng để tác động đến tâm lý, hành vi kháchhàng Cơsở vật chất...
... chức tốt dịchvụchămsóckháchhàng để kháchhàng cảm nhận quan tâm doanh nghiệp họ Từ họ yên tâm sản phấm dịchvụ mà họ chọn khí phần doanh nghiệp giữ chân khách hàng. Cần hiểu rõ kháchhàng muốn ... hưởng đến hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp, quyền lực kháchhàng chí tác động tới tồn vong ngành hàng Chính hiểu nhu cầu kháchhàng toán thường trực doanh nghiệp việc điều hành kinhdoanh Tuy ... , coi kháchhàng ưu tiên hàng đầu hoạtđộng Bên cạnh cố gắng cung cấp sản phẩm dịchvụchấtlượng phù hợp nhu cầu thị trường Chú trọng đến chấtlượng mẫu mã sản phẩm , nhằm đánh vào tâm lý người...
... hàngdịchvụthông tin, tư vấn, dịchvụ bảo quản ký gửi, dịchvụ thị trường chứng khoán - Chấtlượngdịchvụ ngân hàng chưa thực hấp dẫn đối tượng kháchhàng Vì Sở giao dịch giữ vững kháchhàng ... nghiệp vụSở giao dịch - Phòng điện toán: Quảnlý liệu, thông tin quản lý, in kết kinh doanh, mẫu biểu báo cáo Sở giao dịch - Phòng kinhdoanh đối ngoại: Thực nghiệp vụ toán quốc tế, kinhdoanh ... uy tín Sở giao dịch với kháchhàng nước ngày khẳng định chi nhánh cósốlượngkháchhàng lớn nhất, có nguồn vốn huy động dồi dào, tạo điều kiện để Sở giao dịch mở rộng hoạtđộngkinhdoanh đạt...
... tranh, ngân hàng buộc phải trì lãi suất cạnh tranh để thu hút kháchhàng giữ chân kháchhàng cũ Chấtlượngdịchvụ ngân hàng: Các ngân hàngcódịchvụ tốt đa dạng có lợi ngân hàng khác; Trụ sở kiên ... quản trị ngân hàng; Các nguyên nhân thuộc phía khách hàng; Các nguyên nhân kháchquancó liên quan đến môi trường hoạtđộngkinhdoanh 1.1.1.4 Ảnh hưởng rủi ro đến hoạtđộngkinhdoanh ngân hàng ... điểm quảnlý tài sản, kháchhàng ngân hàng yếu tố định quy mô loại hình nguồn vốn mà ngân hàng huy động Ngân hàngquảnlý trình phân bổ nguồn vốn huy độngthông qua việc định xem kháchhàng vay...
... cu kinhdoanh ngy cng m rng v nõng cao hiu qu kinh doanh, nm 2001 cụng ty ó thnh lp hai chi nhỏnh ti Bỡnh Dng v TP HCM, trm kinhdoanh ch bin hng cht lng cao v phũng chc nng T chc hnh chớnh, Kinh ... bỏn, kinh doanh, hp tỏc u t sn xut kinhdoanh , nghiờn cu v ỏp dng khoa hc vo vic kinhdoanh vi cỏc t chc v ngoi nc - c vay ti NHNN Vit Nam, c huy ng cỏc ngun khỏc ca t chc, cỏ nhõn v ngoi nc kinh ... kinh doanh, chin lc kinhdoanh v cụng tỏc i ngoi, trc tip m phỏn v ký cỏc hp ng xut khu c phờ, lm vic vi cỏc on khỏch n m phỏn v ký kt hp ng ngoi thng - Quyt nh giỏ mua, bỏn cỏc hot ng kinh doanh...
... cường quảnlý rủi ro hoạtđộngkinhdoanh công ty cổ phần chứng khoán Việt Nam 6 CHƯƠNG CƠSỞLÝ LUẬN VỀQUẢNLÝ RỦI RO TRONGHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN 1.1 TỔNG QUANVỀ ... có nhiều điểm tương đồng với quảnlý rủi ro hoạtđộngkinhdoanh ngân hàng - Quảnlý rủi ro thông qua quảnlý vốn 1.2.2 Sự cần thiết Quảnlý rủi ro hoạtđộngkinhdoanh Công ty cổ phần chứng khoán ... tình hình hoạtđộng tài sản công ty QLRR hoạtđộngkinhdoanh CTCK cósố đặc điểm bản: - Quảnlý rủi ro nhiệm vụcó vai trò trung tâm quản trị CTCK - Quảnlý rủi ro hoạtđộngkinhdoanh CTCK...
... động sống nghiên cứu ứng dụng bảo quản trì hoạtđộng Mục lục Lời nói đầu .1 ChơngI: sởlý luận tiết kiệm vật t doanh nghiệp hoạtđộng sản xuất kinhdoanh .3 Các khái niêm ... vật chất khuyến khích lợi ích vật chất Chơng II Thực trạng tiết kiệm vật t hoạtđộng sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp A Những đặc trng kinh tế Việt Nam thời kỳ hội nhập Việt Nam hội nhập kinh ... đổi chức quảnlý Nhà nớc - Nâng cao không ngừng khả cạnh tranh ba mặt : sản phẩm hàng hóa ( chất lợng, giá cả) : doanh nghiệp (năng lực công nghệ , trình độ quảnlý , hiệu sản xuất kinhdoanh );...
... vật chất khuyến khích lợi ích vật chất Chơng II Thực trạng tiết kiệm vật t hoạtđộng sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp A Những đặc trng kinh tế Việt Nam thời kỳ hội nhập Việt Nam hội nhập kinh ... đổi chức quảnlý Nhà nớc - Nâng cao không ngừng khả cạnh tranh ba mặt : sản phẩm hàng hóa ( chất lợng, giá cả) : doanh nghiệp (năng lực công nghệ , trình độ quảnlý , hiệu sản xuất kinhdoanh ); ... Dũng TM43B Đề án kinh tế thơng mại quảnlýTrongquản lý, cần có cản chuyên trách quảnlý lợng, định mức suất tiêu hao lợng, tránh thời gian máy chạy không tải, dừng máy không lý do, tuyên truyền...
... ca DN Ngy khụng mt doanh nghip no bt tay vo kinhdoanh li khụng mun gn kinhdoanh ca mỡnh vi th trng Khụng cũn thi, cỏc doanh nghip hot ng sn xut theo h thng ch tiờu phỏp lnh Doanh nghip nhn ch ... cho hot ng kinhdoanh ca doanh nghip hng theo th trng, ly th trng- nhu cu ca khỏch hng lm c s cho mi quyt nh kinhdoanh Hot ng marketing doanh nghip úng vai trũ quyt nh n v trớ ca doanh nghip ... nhõn viờn tng 3,11% v tc tng doanh thu l 44.69% chng t doanh nghip ó lm tt vic tit kim chi phớ qun lýdoanh nghip, doanh nghip cn phỏt huy Li nhun thun t hot ng kinhdoanh nm 2008 gim so vi nm...
... Nguyễn Văn Dũng TM43B THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án kinh tế thơng mại Chơng I: Cơsởlý luận tiết kiệm vật t doanh nghiệp hoạtđộngkinhdoanh Các khái niệm vật t tiết kiệm vật t 1.1 Vật t 1.1.1 ... đổi chức quảnlý Nhà nớc - Nâng cao không ngừng khả cạnh tranh ba mặt : sản phẩm hàng hóa ( chất lợng, giá cả) : doanh nghiệp (năng lực công nghệ , trình độ quảnlý , hiệu sản xuất kinhdoanh ); ... nhiệm vật chất khuyến khích lợi ích vật chất Nguyễn Văn Dũng TM43B THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án kinh tế thơng mại Chơng II Thực trạng tiết kiệm vật t hoạtđộng sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp...
... người quảnlý qui trình thu thập đầy đủ thông tin hoạtđộng qui trình phụ trách (thường sau đến tuần), họ gặp họp với ban quảnlýTrong buổi họp mặt đó, ban quảnlý biết thực trạng hoạtđộng công ... đầu vào từ người cung cấp, làm tăng giá trị cung cấp đầu cho kháchhàngTrong phương pháp Six Sigma, ban quảnlý xác định khoảng 20 hay 30 qui trình quantrọnghoạtđộng họ Sau ban quảnlý tính ... Một ban quảnlý xác định qui trình họ xác định mức độ hoạtđộng quy trình đó, họ xác định qui trình hoạtđộng hiệu có ảnh hưởng trực tiếp đến mục tiêu kinhdoanh công ty Các mục tiêu kinh doanh...
... hoá hoạtđộngkinhdoanh * Nghiệp vụ tài sản có khác Bằng hoạtđộng khác thị trường như: uỷ thác, đại lý, kinhdoanhdịchvụ bảo hiểm, thực dịchvụ tư vấn, ngân quĩ dịchvụ khác liên quan đến hoạt ... hàng Thứ ba : Cơsở vật chất trang thiết bị phục vụhoạtđộngkinhdoanh Trình độ công nghệ ngân hàng ngày cao, kháchhàng cảm thấy hài lòng dịchvụ ngân hàng cung ứng yên tâm gửi tiền ngân hàng ... toàn hoạtđộng ngân hàngTrong thực tế, vốn tự có không ngừng tăng lên từ kết hoạtđộngkinhdoanh thân ngân hàng mang lại Bộ phận vốn đóng góp phần đáng kể vào vốn hoạtđộngkinhdoanh Ngân Hàng...
... tác động trực tiếp đến kháchhàng bao gồm nhiều hoạt động: bán hàng trực tiếp, quảng cáo đáp ứng trực tiếp… Khuyến mãi: hoạtđộng nhằm cung cấp giá trị khích lệ tăng thêm cho lực lượng bán hàng, ... kháchhàng trả lại hàng hóa họ nghĩ sản phẩm không đạt chấtlượng Do đó, câu hỏi sản phẩm là: doanh nghiệp có tạo sản phẩm mà kháchhàng họ muốn? Do cần phải xác định đặc tính sản phẩm dịchvụ ... nhân: hoạtđộng tiếp xuác trực tiếp người mua người bán để thông tin giới thiệu sản phẩm 1.3.4 Chiến lược phân phối kháchhàng (Place and Person) Đây chiến lược quantrọnghoạtđộngkinh doanh, doanh...
... mức dịchvụkháchhàng tốt Như vậy, mức độ dịchvụ chi phí phân phối vật chấtcóquan hệ tỷ lệ nghịch với Thông thường mức độ dịchvụ xác định dựa nghiên cứu nhu cầu kháchhàng mức dung cấp dịch ... máy, kho bãi cửa hàng để giảm chi phí phân phối 1.1.1.2 Mục tiêu phân phối hàng hóa vật chất: Mục tiêu phân phối vật chất công ty thường cung cấp mặt hàngsốlượngchấtlượng vào nơi, thời điểm ... yêu cầu, sẵn sàng trì khối lượnghàng dự trữ cho kháchhàng Hơn soạn thảo tiêu chuẩn phục vụdoanh nghiệp phải tham khảo tiêu chuẩn đối thủ cạnh tranh Mức độ dịchvụ mà doanh nghiệp cung cấp ngang...