... thiện sách Marketing – Mix 1.3.1 Chínhsachsảnphẩm Để thực mục tiêu sản phẩm, doanhnghiệplữhành thường trọng không tới sảnphẩm chủ đạo (Khách thoả mãn nhu cầu thăm quan, lưu trú, ăn uống), sản ... đưa sảnphẩm dịch vụ đến tay người tiêu dùng sách phân phối có vai trò quan trọng hoạt động kinh doanhdoanh nghiệp, chịu ảnh hưởng sách giá sáchsảnphẩm Mục tiêu sách đảm bảo bán nhiều sảnphẩm ... giao leu truyền cảm sảnphẩm nhằm tăng sức mạnh, uy tín sảnphẩm qua tăng giá bán sảnphẩm thị trường Việc định giá sảnphẩmcó ý nghĩa trình doanhnghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến doanhsố lợi nhuận...
... kinh doanhdoanhnghiệp hoàn thành Tiêu thụ giúp cho trình tái sản xuất giữ vững có điều kiện phát triển -3- 2-/ Vai trò tiêu thụ sảnphẩmdoanhnghiệp Triết lý kinh doanhsản xuất hàng hoá sảnphẩm ... hướng dẫn em để hoàn thành viết Xin chân thành cám ơn giúp đỡ cô, tạo điều kiện thuận lợi để cháu hoàn thành tập -2- CHƯƠNG I: CƠSỞLÝLUẬNVỀ TIÊU THỤ SẢNPHẨMCỦADOANHNGHIỆP TRONG NỀN KINH ... vọng đối sảnphẩmDoanh nghiệp? - Khả tiêu thụ sảnphẩmcuảdoanhnghiệp thị trường sao? - Doanhnghiệp cần phải xử lý biện pháp có liên quan sử dụng biện pháp để tăng khối lượng sảnphẩm tiêu...
... doanhnghiệpdoanhnghiệp phải nghiên cứu kỹ sáchsảnphẩm hợp lý nâng cao hiệu sảnphẩm kinh doanh, hạn chế rủi ro tốt Chínhsáchsảnphẩm móng cho trình phát triển kinh doanh Bởi sáchsảnphẩm ... hiệu hoạt động tiêu thụ sảnphẩmdoanhnghiệp 1.5.1 Lượng sảnphẩm tiêu thụ: Đối với doanhnghiệpsản xuất kinh doanh, lượng sảnphẩm tiêu thụ sảnphẩm xuất kho thành phẩm để giao cho khách hàng ... trường sảnphẩm A Thị trường lý thuyết sảnphẩm A: Tập hợp đối tượng có nhu cầu Thị trường tiềm Doanhnghiệpsảnphẩm A Thị trường sảnphẩm A Thị trường đối thủ cạnh tranh Thị trường Doanh nghiệp...
... thu nhập chủ doanhnghiệpChínhsách tiền lương doanhnghiệp hợp lý công cụ quản lýdoanhnghiệp tốt để đạt hiệu lao động cao giữ chân lao động giỏi Đó yếu tố tạo động lực cho doanhnghiệp phát ... sản phẩm: - Chế độ trả lương theo sảnphẩm trực tiếp cá nhân - Chế độ lương sảnphẩm tập thể - Chế độ lương theo sảnphẩm gián tiếp - Chế độ lương theo sảnphẩmcó thưởng - Chế độ trả lương sản ... thực công cụ quản lý hiệu 1.2 KHÁI NIỆM VỀCHÍNHSÁCH TIỀN LƯƠNG VÀ VAI TRÒ CỦACHÍNHSÁCH TIỀN LƯƠNG 1.2.1 Khái niệm sách tiền lương Chínhsách tiền lương phận quan trọng hệ thống sách kinh tế -...
... Xác định vị trí sản phẩm: Vị trí sảnphẩm mối tương quan sảnphẩm với sảnphẩm khác đưa thị trường doanhnghiệp + Đổi sản phẩm: Đổi sảnphẩm vấn đề cần đặt cách thường xuyên doanh nghiệp, việc ... Nội dung chiến lược sảnphẩmdoanhnghiệp Để kinh doanh thành công thị trường, doanhnghiệp phải xây dựng cho chiến lược sảnphẩm hợp lý, linh hoạt Chiến lược sảnphẩmdoanhnghiệp bao gồm nội ... tiêu khác sản xuất kinh doanh - Kết trình tiêu thụ sảnphẩm phản ánh tính đắn mục tiêu chiến lược kinh doanh, chất lượng sản công tác máy quản lýdoanhnghiệp nói chung máy tiêu thụ sảnphẩm nói...
... dựng sách tiêu thụ sảnphẩmChínhsách mặt hàng kinh doanh: hoạt động tiêu thụ sảnphẩmsách mặt hàng kinh doanh phù hợp giúp doanhnghiệp lựa chọn mặt hàng kinh doanh phù hợp với khả doanh nghiệp, ... giá hợp lý - Chínhsách phân phối tiêu thụ sảnphẩm Chính sách phân phối tiêu thụ sảnphẩm thể cách thức mà doanhnghiệp cung ứng sảnphẩm cho khách hàng khoảng thị trường xác định Để sảnphẩm ... động kinh doanh, kinh doanh nhằm tạo giá trị sản phẩm, thu hồi vốn điều kiện để xác định kết kinh doanh – kinh doanh kỳ - Thông qua hoạt động tiêu thụ sảnphẩmdoanhnghiệp kiểm tra sảnphẩm có...
... phân phối công ty Chẳng hạn, với sảnphẩmcó thời gian sử dụng ngắn nên thiết lập kênh phân phối ngắn Bởi sảnphẩm loại này, sảnphẩm hàng thực phẩm, loại sảnphẩm dễ chịu tác động môi trường ... phân phối doanhnghiệp đáp ứng yêu cầu doanhnghiệp Từ doanhnghiệp đạt mục tiêu đề Việc lựa chọn loại hình sở bán lẻ cần vào nội dung sau: + Đặc tính khách hàng + Điều kiện khả doanhnghiệp + ... công nghệ, máy tính thiết bị văn phòng, sảnphẩm lạc hậu nhanh, sảnphẩm đời thường xuyên giá thành hạ nhanh Do đó, kinh doanh mặt hàng đòi hỏi doanhnghiệp phải tính toán kỹ mức tiêu thụ kênh...
... phân phối doanhnghiệp đáp ứng yêu cầu doanhnghiệp Từ doanhnghiệp đạt mục tiêu đề Việc lựa chọn loại hình sở bán lẻ cần vào nội dung sau: + Đặc tính khách hàng + Điều kiện khả doanhnghiệp + ... công nghệ, máy tính thiết bị văn phòng, sảnphẩm lạc hậu nhanh, sảnphẩm đời thường xuyên giá thành hạ nhanh Do đó, kinh doanh mặt hàng đòi hỏi doanhnghiệp phải tính toán kỹ mức tiêu thụ kênh ... phân phối công ty Chẳng hạn, với sảnphẩmcó thời gian sử dụng ngắn nên thiết lập kênh phân phối ngắn Bởi sảnphẩm loại này, sảnphẩm hàng thực phẩm, loại sảnphẩm dễ chịu tác động môi trường nhanh...
... dáng sản phẩm, tạo đa dạng sảnphẩm 2.5 Tăng khả cạnh tranh cấp độ sản phẩm, Doanh nghiệp, toàn kinh tế quốc dân Tiết kiệm vật t làm giảm chi phí đơn vị sảnphẩm từ giá đơn vị sảnphẩmdoanhnghiệp ... tế khu vực giới, sảnphẩmdoanhnghiệp nớc cạnh tranh với sảnphẩmdoanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sảnphẩmdoanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết ... hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp 2.1 Giảm chí phí trình sản xuất sảnphẩm từ làm giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh sảnphẩm 2.2 Làm tăng quy mô sản xuất...
... dáng sản phẩm, tạo đa dạng sảnphẩm 2.5 Tăng khả cạnh tranh cấp độ sản phẩm, Doanh nghiệp, toàn kinh tế quốc dân Tiết kiệm vật t làm giảm chi phí đơn vị sảnphẩm từ giá đơn vị sảnphẩmdoanhnghiệp ... tế khu vực giới, sảnphẩmdoanhnghiệp nớc cạnh tranh với sảnphẩmdoanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sảnphẩmdoanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết ... hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp 2.1 Giảm chí phí trình sản xuất sảnphẩm từ làm giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh sảnphẩm 2.2 Làm tăng quy mô sản xuất...
... cho doanhnghiệp tồn lại đảm bảo chắn cho thành đạt doanh nghiệp, tách rời khỏi chức khác- chức kết nối hoạt động doanhnghiệp thị trờng Chức thuộc lĩnh vực quản lý Marketing Thật vậy, doanhnghiệp ... cho doanh nghiệp, giống nh sản xuất tạo sảnphẩm Từ xét yếu tố cấu thành nội dung quản lýdoanhnghiệp Marketing chức có mối liên hệ thống hữu với chức khác Nó đầu mối quan trọng thể quản lý thống ... trí sảnphẩm thị trờng mức độ sảnphẩm đợc khách hàng nhìn nhận tầm cỡ nào, chiếm vị trí nh tâm trí khách hàng so với sảnphẩm cạnh tranh b) Các loại định vị Định vị sảnphẩm khắc hoạ hình ảnh sản...
... doanhnghiệp nhà nớc cấp phát, nhà nớc bao tiêu sảnphẩm đầu cho doanh nghiệp) Do đó, doanhnghiệpsản xuất ý đến số lợng sảnphẩmsản xuất cha ý đến chất lợng sảnphẩm nhiều sức cạnh tranh sản ... tế khu vực giới, sảnphẩmdoanhnghiệp nớc cạnh tranh với sảnphẩmdoanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sảnphẩmdoanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết ... hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp 2.1 Giảm chí phí trình sản xuất sảnphẩm từ làm giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh sảnphẩm 2.2 Làm tăng quy mô sản xuất...
... dáng sản phẩm, tạo đa dạng sảnphẩm 2.5 Tăng khả cạnh tranh cấp độ sản phẩm, Doanh nghiệp, toàn kinh tế quốc dân Tiết kiệm vật t làm giảm chi phí đơn vị sảnphẩm từ giá đơn vị sảnphẩmdoanhnghiệp ... tế khu vực giới, sảnphẩmdoanhnghiệp nớc cạnh tranh với sảnphẩmdoanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sảnphẩmdoanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết ... hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp 2.1 Giảm chí phí trình sản xuất sảnphẩm từ làm giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh sảnphẩm 2.2 Làm tăng quy mô sản xuất...
... đợc vật t mà tăng khả sản xuất sảnphẩmdoanh nghiệp, đồng thời nâng cao chất lợng, kiểu dáng sản phẩm, tạo đa dạng sảnphẩm 2.5 Tăng khả cạnh tranh cấp độ sản phẩm, Doanh nghiệp, toàn kinh tế ... hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp 2.1 Giảm chí phí trình sản xuất sảnphẩm từ làm giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh sảnphẩm 2.2 Làm tăng quy mô sản xuất ... Do đó, doanhnghiệpsản xuất ý đến số lợng sảnphẩmsản xuất cha ý đến chất lợng sảnphẩm nhiều sức cạnh tranh sảnphẩm thị trờng Khi đất nớc chuyển sang kinh tế thị trờng thuận lợi doanh nghiệp...
... tranh doanhnghiệp phải xem xét đến lực tiềm sản xuất, kinh doanh Một doanhnghiệp coi có sức cạnh tranh sảnphẩm thay sảnphẩm tương tự đưa với mức giá thấp sảnphẩm loại; cung cấp sảnphẩm tương ... với sảnphẩm hàng hoá loại Nhưng lực cạnh tranh sảnphẩm hàng hoá lại định đoạt lực cạnh tranh doanhnghiệp Sẽ lực cạnh tranh sảnphẩm hàng hoá cao lực cạnh tranh doanhnghiệpsản xuất, kinh doanh ... chủ sở hữu tài sảndoanhnghiệp 3 Đặc trưng DNVVN: - Hình thức sở hữu: Có đủ hình thức sở hữu: Nhà nước, tập thể, tư nhân hỗn hợp - Về hình thức pháp lý: Các DNVVN hình thành theo Luật doanh nghiệp...
... chất lượng sảnphẩm không ngừng cải tiến Vì doanhnghiệp muốn tồn phải trọng đến việc đổi công nghệ sản xuất, nâng cao hàm lượng chất xám cósản phẩm, tăng suất lao động, hạ giá thành sảnphẩm đảm ... hàng, mức đạt doanhnghiệp loại, mức đạt doanhnghiệp khu vực Sau nghiên cứu đánh giá mặt chất lượng nhân lực doanhnghiệp cần đến kết luận cuối Kết luận cuối chất lượng nhân lực doanhnghiệp đưa ... nhân lực doanhnghiệp sức mạnh hợp thành loại khả lao động người giao kết, hợp đồng làm việc doanhnghiệp Nhân lực doanhnghiệp làđầu vào độc lập, định chất lượng, chi phí, thời hạn sảnphẩm trung...
... trí doanhnghiệp môi trường kinh doanh Sứ mệnh doanhnghiệp giúp phân biệt doanhnghiệp với doanhnghiệp khác Nội dung sứ mệnh doanhnghiệp là: Khách hàng: người tiêu thụ xí nghiệp? Sản phẩm: sản ... doanhnghiệp thành công tương lai doanhnghiệpcó chiến lược kinh doanh thích ứng với môi trường Chiến lược xuất Khái niệm Chiến lược xuất doanhnghiệp thực chất chiến lược kinh doanhdoanhnghiệp ... xuất doanhnghiệp Quy trình hoàn thiện chiến lược xuất doanhnghiệp 1Khẳng định sứ mệnh, mục tiêu doanhnghiệp Sứ mệnh doanhnghiệp xác định lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp, giả định mục đích, thành...
... dung c a qu n lý thu - m t lĩnh v c qu n lýhành công c a Nhà nư c Qu n lý thu thu c a Nhà nư c c m t s tác gi khái ni m hoá sau: “Qu n lý thu thu qu n lý vi c th c thi m b o th c thi sách thu vi ... i thi u hoá chi phí qu n lýhành thu nh t, x lý v n nhanh cho nc p c p th qu n lý thu s t n nh t, chi phí qu n lý s tăng cu i Cơ quan thu s có l i n l c h tr DN hoàn thành nghĩa v thu nh m tăng ... n kinh t tr nên h p lý • Cách ti p c n hành vi (cách ti p c n tâm lý- xã h i) Cơ s c a mô hình 22 Khác v i cách ti p c n kinh t , cách ti p c n hành vi c rút t nh ng nguyên lý khoa h c cho r ng...
... doanhnghiệp nhà nớc cấp phát, nhà nớc bao tiêu sảnphẩm đầu cho doanh nghiệp) Do đó, doanhnghiệpsản xuất ý đến số lợng sảnphẩmsản xuất cha ý đến chất lợng sảnphẩm nhiều sức cạnh tranh sản ... tế khu vực giới, sảnphẩmdoanhnghiệp nớc cạnh tranh với sảnphẩmdoanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sảnphẩmdoanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết ... phẩm, tạo đa dạng sảnphẩm 2.5 Tăng khả cạnh tranh cấp độ sản phẩm, Doanh nghiệp, toàn kinh tế quốc dân Tiết kiệm vật t làm giảm chi phí đơn vị sảnphẩm từ giá đơn vị sảnphẩmdoanhnghiệp giảm nh...