0

cơ sở luận về tuyển dụng nhân sự

Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân sự

sởluận về tuyển dụng nhân sự

Quản trị kinh doanh

... BGĐ giao. Cơ sởluận về tuyển dụng nhân sự I.Khái niệm về tuyển dụng nhân sự: 1.Định nghĩa:• Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ nhiều nguồn khác nhau những nhân viên ... ít hơn số nhu cầu cần tuyển chọn. Công tác tuyển dụng nhân sự ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức. Tuyển dụng không chỉ ảnh hưởng tới việc tuyển chọn, mà còn ảnh hưởng ... nghiệp cần tuyển. • Tuyển dụng nhân sự không chỉ là nhiệm vụ của phòng tổ chức nhân sự, và cũng không chỉ là công việc đơn giản bổ sung người lao động cho doanh nghiệp, mà đó thực sự là quá...
  • 8
  • 1,249
  • 28
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

Quản trị kinh doanh

... …3 Quy trình tuyển dụng nhân sự Quy trình tuyển dụng nhân sự gồm 8 bước.1.1.1.4 Lập kế hoạch tuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và các ... minh lại những thông tin đã thu thập được.CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ1 Phân tích công việc là sở của tuyển dụng nhân sự 1 Khái niệmPhân tích công việc là quá trình mô tả và ghi ... đặc điểm cá nhân: giao tiếp, tính cách, tuổi, giới tính, ngoại hình, sức khỏe,khả năng hòa đồng, tham vọng, sở thích, …2 Quy trình tuyển dụng nhân sự 1 Khái niệm tuyển dụng Tuyển dụng là quá...
  • 10
  • 1,510
  • 26
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

SỞLUẬN CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

Quản trị kinh doanh

... Cảnh99Giáo viên hướng dẫn: ThS. Mai Anh BảoCƠ SỞLUẬN CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ1. Khái niệm về tuyển dụng : Cũng như nhiều hoạt động khác, tuyển dụng là một quy trình sản xuất kinh doanh ... sẽ là một nhân tố thúc đẩy tiến trình công tác tuyển dụng nhân sự của tổ chức.4.1.4. Chi phí dành cho việc tuyển dụng: Chi phí tuyển dụng là tất cả các chi phí liên quan đến tuyển dụng, thường ... động tuyển dụng và chi phí cho một lần tuyển, chi phí này bao gồm tất cả các khoản liên quan đến tuyển dụng như chi phí thuê dịch vụ tuyển, quảng cáo… + Thời gian tuyển dụng: thời gian tuyển dụng...
  • 27
  • 3,658
  • 23
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

SỞLUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

Quản trị kinh doanh

... quen chiếm đa số.3. Thông báo tuyển dụng Bộ phận tổ chức nhân sự của công ty chưa đầu tư nghiên cứu về định hướng tuyển dụng nhân viên, do đó hầu hết việc tuyển dụng đều được thông báo qua ... tục về nhân sự: Phòng tổ chức nhân sự chịu trách nhiệm chính trong doanh nghiệp về việc thực hiện đầy đủ các chính sách liên quan đến vấn đề nhân sự. Để làm tốt điều đó Phòng tổ chức nhân sự ... nhân viên: Phòng nhân sự sẽ tiến hành tuyển dụng nhân viên để đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực cho các bộ phận khác. Để thực hiện công tác tuyển dụng hiệu quả, phòng nhân sự sẽ kết hợp với...
  • 58
  • 2,469
  • 28
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

SỞLUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

Quản trị kinh doanh

... yêu cầu tuyển dụng, các trưởng phòng gửi phiếu này về Phòng nhân sự để thực hiện việc tuyển dụng. Bước 4: Phòng nhân sự sẽ lên kế hoạch tuyển dụng và sẽ trình phương án thông báo tuyển dụng với ... cầu tuyển dụng theo mẫu: BM-NS-02-01 và trình cho Ban lãnh đạo xét duyệt. Trong trường hợp Phiếu yêu cầu tuyển dụng được duyệt, phiếu yêu cầu tuyển dụng sẽ được chuyển về phòng nhân sự. Trong ... nghiệp vụ, các đơn vịTrưởng bộ phận các phòng/banBan Lãnh ĐạoPhòng Nhân sự Phòng Nhân sự Phòng Nhân sự Phòng Nhân sự BM-NS-02-01BM-NS-02-02BM-NS-02-03Bước Trách nhiệm Hành động Tài...
  • 49
  • 1,805
  • 16
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

SỞLUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... Dung Chương 1: sởluận về Quản trị nhân sự CHƯƠNG 1CƠ SỞLUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nhân sự: 1.1.1 Khái niệm về quản trị nhân sự: Theo James ... thiệu. Thông báo tuyển dụng: Bộ phận tổ chức nhân sự của công ty chưa sự đầu tư nghiên cứu về định hướng tuyển dụng nhân viên, chưa xác định kênh tuyển dụng nào nên áp dụng cho những vị ... hành chánh – nhân sự chỉ tham gia về công tác giấy tờ như ký hợp đồng lao động sau khi nhân viên được tuyển. 3.2.2 Công tác tuyển dụng nhân viên:Việc tuyển dụng thông qua cán bộ công nhân viên...
  • 60
  • 2,857
  • 57
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

SỞLUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... 1: sởluận về quản trị nhân sự CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬNVỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự 1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên1.2 Đào tạo và phát triển nhân ... trị nhân sự 1. TÓM TẮT SỞLUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân sự Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đến sự tồn ... phát triển nhân sự, đánh giá nhân sự thông qua việc thực hiện nhiệm vụ cấp trên giao.SVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 9 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim DungChương 1: sởluận về quản trị nhân sự Tuyển mộ nhân viên...
  • 28
  • 7,270
  • 44
MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN &XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NAM LONG.doc

MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN &XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NAM LONG.doc

Quản trị kinh doanh

... tuyển dụng nhân sự bao gồm :a, Lập kê hoạch tuyển dụng nhân sự Trong hoạt động tuyển dụng nhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển dụng nhân sự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... cần tuyển dụng nhân sự thì vấn đề còn lại là phải xác định được các nguồn tuyển dụng nhân sự, thời gian và phương pháp tuyển dụng nhân sự b, Xác định nguồn và phương pháp tuyển dụng nhân sự ... tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần Tư Vấn và Xây Dựng Công Trình Nam Long.Phần kết luận và kiến nghị:I.Kết luận II.Kiến nghịPHẦN NỘI DUNG• Chương 1 : sởluận về tuyển dụng nhân...
  • 62
  • 2,859
  • 45
Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần tư vấn &xây dựng công trình nam lon

Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần tư vấn &xây dựng công trình nam lon

Quản trị kinh doanh

... ế ượ ể d ng nhân sụ ự bao g mồ :a, L p kê ho ch tuy n ậ ạ ể d ng nhân sụ ự Trong ho t đ ng tuy n ạ ộ ể d ng nhân sụ ự, m t t ch c c n xác đ nh xem c nộ ổ ứ ầ ị ầ tuy n ể d ng nhân sụ ự bao ... p:08CQT5ớ Page 1111 Tô Văn Sự K s Xây D ngỹ ư ự Nhân Viên CC Giám Sát12 Đ Xuân H pỗ ợ K s Xây D ngỹ ư ự Nhân Viên CC Giám Sát13 Nguy n Thanh Namễ Ki n Trúc Sế ư Nhân Viên CC TK , CC Giám Sát14 ... ngỹ ư ự Nhân Viên CC Giám Sát15 Nguy n H u Vinhễ ữ K s Xây D ngỹ ư ự Nhân Viên CC Giám Sát16 Lê Văn Tu n ấ Ki n Trúc Sế ư Nhân Viên CC TK,CC Giám Sát17 Đinh Công Tâm K s Xây D ngỹ ư ự Nhân Viên...
  • 51
  • 1,105
  • 4
co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... nhân viên: Phòng nhân sự sẽ tiến hành tuyển dụng nhân viên để đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực cho các bộ phận khác. Để thực hiện công tác tuyển dụng hiệu quả, phòng nhân sự sẽ kết hợp với ... doanh nghiệp thường sử dụng thông báo tuyển nhân sự công khai.Ưu điểm tuyển dụng nhân viên từ nguồn nội bộ doanh nghiệp: Nhân viên của doanh nghiệp đã được thử thách về lòng trung thành, thái ... Trương Minh Nhã 44KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng2.7.2. Thực trạng công tác quản trị nhân sự của công ty Đô thành2.7.2.1. Về tuyển dụng Công tác tuyển dụng của doanh nghiệp...
  • 58
  • 1,740
  • 35
MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN &XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NAM LONG

MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN &XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NAM LONG

Quản trị kinh doanh

... cầu tuyển dụng nhân sự xác định địa chỉ tuyển dụng nhân sự, kinh phí tuyển dụng nhân sự, các mục tiêu tuyển dụng nhân sự cụ thể. Phòng nhân lực chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyển dụng ... tuyển dụng nhân sự bao gồm :a, Lập kê hoạch tuyển dụng nhân sự Trong hoạt động tuyển dụng nhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển dụng nhân sự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... bộ tuyển dụng nhân sự hiệu quả bởi vì năng lực của người tuyển dụng nhân sự tính chất quyết định nhất đến chất lượng của tuyển dụng nhân sự. Trong quá trình tuyển dụng nhân sự những nhân...
  • 60
  • 1,041
  • 6
LÍ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

Kinh tế - Thương mại

... PHẦN 1 : LÍ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Khái niệm tuyển dụng nhân sự , công tác tuyển dụng nhân sự 1.1.1. Tuyển dụng nhân sự Tuyển dụng nhân sự là hoạt ... phận cần tuyển dụng + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hình thức tuyển dụng + Nội dung tuyển dụng + Địa điểm và thời gian tuyển dụng 2.2.1.2. ... - Mức độ đầu tư vào công tác tuyển dụng nhân sự về tài chính, nhân lực cũng như sự quan tâm đến công tác tuyển dụng nhân sự của ban lãnh đạo doanh nghiệpNhóm nhân tố này thể hiện sức hấp dẫn...
  • 60
  • 1,087
  • 3
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ ĐIỆN TRẦN PHÚ

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN ĐIỆN TRẦN PHÚ

Quản trị kinh doanh

... được đã khẳng định một sự quyết tâm, nỗ lực rất lớn của cán bộ công nhân viên trong Công ty.II. Quan điểm về tuyển dụng nhân sự của công tyThứ nhất: Việc tuyển dụng nhân sự không phải là công ... thì thể đảm nhiệm được công việc làm cơ sở cho quá trình tuyển dụng nhân sự vào vị trí tương tự. Công ty nên tiếnhành chấm điểm cho mỗi công nhân về sự thực hiện công việc dựa vào cácchỉ ... tuyển lao động nữ vào làmviệc tại công ty, nhất là vị trí công nhân sản xuất.III. Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty.Thực tế công tác tuyển dụng...
  • 26
  • 488
  • 0
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần Tư Vấn và Xây Dựng Công Trình Nam Long

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần Tư Vấn và Xây Dựng Công Trình Nam Long

Quản trị kinh doanh

... doanh.II.Kết luận Tuyển dụng nhân sự là hoạt động không thể thiếu được trong hoạt động củacác Công ty ở mỗi một Công ty khác nhau sự vận dụng các nội dung của hoạt động tuyển dụng nhân sự sự khác ... nguồn tuyển dụng và phương pháp tuyển dụng: Nguồn tuyển dụng bên trong và bên ngoài đều những điểm mạnh và điểmhạn chế riêng, thực tế áp dụng không thể thiên vào nguồn tuyển dụng nhân sự nàomà ... đápứng được sự thay đổi trong tuyển dụng nhân sự. Khi xây dựng.Hoạch định nhân sự phải bao gồm các bước:- Xác định nhu cầu và khả năng nhân sự - Cân đối nhu cầu và khả năng nhân sự - Đề ra...
  • 12
  • 730
  • 1
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TYTNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ ĐIỆN TRẦN PHÚ

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TYTNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN ĐIỆN TRẦN PHÚ

Quản trị kinh doanh

... được đã khẳng định một sự quyết tâm, nỗ lực rất lớn của cán bộ công nhân viên trong Công ty.II. Quan điểm về tuyển dụng nhân sự của công tyThứ nhất: Việc tuyển dụng nhân sự không phải là công ... thì thể đảm nhiệm được công việc làm cơ sở cho quá trình tuyển dụng nhân sự vào vị trí tương tự. Công ty nên tiến hành chấm điểm cho mỗi công nhân về sự thực hiện công việc dựa vào các chỉ ... lợi nhuận.* Đánh giá và đãi ngộ nhân sự - Đánh giá chính xác công việc của nhân viên sẽ làm sở cho nhà quản trị nhân sự biết được vị trí công việc đó, nhân viên cần phải trình độ, kỹ...
  • 26
  • 495
  • 3

Xem thêm