...
Qu ti n t qu c tỹ ề ệ ố ế
(IMF)
GVHD:NGUY N THANH H NGỄ ƯƠ
M T S T CH C Ộ Ố Ổ Ứ
TÀI CHÍNH QU C TỐ Ế
CH ĐỀ 10:Ủ
TÀI CHÍNH TI N TỀ Ệ
GVHD:NGUY N THANH H NG Ễ ƯƠ
Quan h c a Vi t Nam ệ ủ ệ
C ...
GVHD:NGUY N THANH H NGỄ ƯƠ
Tr ụ
s ở
c a ủ
IFC
GVHD:NGUY N THANH H NGỄ ƯƠ
Nguyên t c ho t đ ng.ắ ạ ộ
thúc đ yẩ
th o lu n ả ậ
và phân tích
chính sách
gi a cácữ NHTW
và c ng đ ngộ ồ
tài chính ... yẩ
Tăng
tr ng ưở
Kinh
tế
GVHD:NGUY N THANH H NGỄ ƯƠ
S hình thành ự
và
phát tri nể
GVHD:NGUY N THANH H NGỄ ƯƠ
S thành l p ự ậ và Thành viên
GVHD:NGUY N THANH H NGỄ ƯƠ
Đ c ượ
thành l p...
... Khái quát về cơcấutổchức trong doanh nghiệp và
chiến lợc của công ty noi chung:
1 khái quát về cơcấutổchức bộ máy quản trị
1.1 khái niệm
Cơ cấutổchức bộ máy quản trị là tổng hộp các ... độ quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng chính vì vậy mà
vấn đề về cơcấutổchức hiện nay là rất bức xúc. Thờng là công ty cócơcấutổ
chức cồng kềnh rất tốn công sức và tiền của. Không ... 2
b-Phần nội dung chính 3
I công ty vasc trớc thách thức thời cuộc 3
II- Khái quát về cơcấutổchức trong doanh nghiệp và
chiến lợc của công ty noi chung 3
III-Sự lựa chọn cơcấutổ chc của công...
... Khái quát về cơcấutổchức trong doanh nghiệp và
chiến lợc của công ty noi chung:
1 khái quát về cơcấutổchức bộ máy quản trị
1.1 khái niệm
Cơ cấutổchức bộ máy quản trị là tổng hộp các bộ ... độ quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng chính vì vậy mà
vấn đề về cơcấutổchức hiện nay là rất bức xúc. Thờng là công ty cócơcấu tổ
chức cồng kềnh rất tốn công sức và tiền của. Không ... 2
b-Phần nội dung chính 3
I công ty vasc trớc thách thức thời cuộc 3
II- Khái quát về cơcấutổchức trong doanh nghiệp và
chiến lợc của công ty noi chung 3
III-Sự lựa chọn cơcấutổ chc của công...
... chức năng, nhiệm vụ, quyền
hạn và cơcấutổchức của cơ quan;
b) Trình Thủ tướng Chínhphủ quyết định về thành lập mới, tổchức lại, giải thể
các tổ chức, đơn vị thuộc cơcấutổchức của cơ ... chínhphủ của HP 1946 với cơcấuchínhphủ
của HP 1992 có những nét khác nhau khá cơ bản. Sau đây ta đi so sánh sự khác
nhau của chúng ở những điểm cơ bản sau:
cơ cấutổchứcchính phủ
HP ... định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơcấutổchức và mối quan hệ
công tác của các tổ chức, đơn vị trực thuộc;
d) Trình Thủ tướng Chínhphủ bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Phó Thủ
trưởng cơ...
... định số 90/TTg của Thủ tướng Chínhphủ ,
Ngân hàng Nông Nghiệp Việt Nam hoạt động heo mô hình Tổng công ty Nhà
nước với cơcấutổchức bao gồm Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc, bọ máy
giúp ... đà làm đợc, những tồn tại, đề ra nhiệm vụ và giải pháp tổchức thực hiện
tháng kế tiếp.
25
1.Quá trình hình thành, phát triển và cơcấutổchức của chi nhánh Ngân
hàng Nông nghiệp vá phát triển ... độc lập, đơn vị sự nghiệp, phân
biệt rõ chức năng quản lý và chức năng điều hành, Chủ tịch Hội đồng quản trị
không kiêm Tổng Giám đốc.
2
1.3. Mô hình tổ chức
Điều hành hoạt động của Chi nhánh...
... doanh thương
II. Thực trạng tổchức bộ máy quản lý tại Công ty .
1.Kiểu cơcấutổchức bộ máy quản lý của Công ty.
Cơ cấutổchức bộ máy quản lý của công ty là tổng thể các bộ phận lao
động ... của hình thức cấu trúc trực tuyến và chức
năng. Việc lựa chọn cơcấutổchức quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng
một mặt cho phép người thủ trưởng được sự giúp sức của các phòng chức
năng, ... ngừng tìm tòi, đổi mới để lựa chọn một kiểu cơcấutổchứcphù hợp
với tình hình cũng như những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty. Cơcấu
tổ chức bộ máy quản lý được thể hiện qua sơ đồ...
... công việc đó.
II. Thực trạng tổchức bộ máy quản lý tại Công ty .
1.Kiểu cơcấutổchức bộ máy quản lý của Công ty.
Cơ cấutổchức bộ máy quản lý của công ty là tổng thể các bộ phận lao
động ... liệu năm 2005), ta có thể xem xét cơcấu lao động của công ty theo cơcấu
quản lý hành chính như sau:
Bảng 6: cơcấu lao động .
(7)
1 Theo cơcấu quản lý hành chính 2003 2004 2005
1.1 Cán bộ quản ... ngừng tìm tòi, đổi mới để lựa chọn một kiểu cơcấutổchứcphù hợp
với tình hình cũng như những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty. Cơcấu
tổ chức bộ máy quản lý được thể hiện qua sơ đồ...
...
rất nhiều vào cơcấutổchức của công ty và ngợc lại , cơcấutổchức của công ty
cũng có thể bị thay đổi để đảm bảo việc thực hiện các chiến lợc. Một sự phù
hợp giữa cơcấutổchức với chiến ... các mục tiêu đà đề ra cần có một cơcấu
mang lại quyền thc hiện các thay đổi. Cơcấu công ty mẹ cùng với cơcấu quản
lý áp dụng cho công ty mẹ và cơcấutổchức của từng bộ phận cho phép điều ... cách có hiệu quả hơn.
Xem xét cơcấutổchức và chiến lợc kinh doanh trong Tổng công ty dệt
may Việt Nam (VINATEX) thì khi cơcấutổchức thay đổi (chuyển từ mô hình
Tổng công ty 91 sang mô hình...
... mình.
1.2.Các kiểu cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh nghiệp.
Các nhân tố ảnh hởng đến cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh nghiệp
1.2.1. Các kiểu cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh nghiệp
Cơ cấucơ bản ... doanh nghiệp. Cơcấu
tổ chức cũng cho ta biết đợc sự khác nhau cũng nh sự tác động qua lại giữa
cơ cấutổchứcchính thức và không chính thức. Vì vậy, khi xem xét đến vấn
đề cơcấutổchức cần ... niệm
5
1.1.2. Yêu cầu đối với cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh nghiệp
8
1.1.3. Các mối liên hệ trong cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh
nghiệp
10
1.2. Các kiểu cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh...
... triển và cơcấutổchức
của Tổng công ty da-giầy Việt nam.
1.Quá trình hình thành và phát triển.
Cách đây 16 năm, ngày 11-10-1986 Chủ tịch Hội đồng Bộ trởng, nay là thủ t-
ớng Chính phủ, đà ký ... giúp việc
Ban Kế hoạch-Đầu tư
Ban tổchức cán bộ
Ban Tài chính- Kế toán
Ban xuất nhập khẩu
Văn phòng
Hội đồng quản trị
Tổng giám đốc
Các phó Tổng giám đốc
Cơ chế chính sách hiện hành cha thực tạo ... cấutổchức Tổng công ty da- giầy Việt nam
a. Cơcấu doanh nghiệp
Tổng công ty da- giầy Việt nam là Tổng công ty mạnh của Nhà nớc đợc thành
lập theo quyết định 90/TTg của Chínhphủ và trực thuộc...
... phát triển, cơcấutổchức và các sản
phẩm dịch vụ của Chi nhánh Đông Đô.
I. Quá trình hình thành, phát triển và cơcấutổ
chức của đơn vị
1. Quá trình hình thành và cơcấutổchức của Ngân ... mới nhiều hơn nữa để thích nghi với thị trờng.
1.2 Cơcấutổchức của Ngân hàng đầu t và Phát triển Việt Nam
Từ ngày đầu thành lập, bộ máy tổchức của ngân hàng mới chỉ có 8 chi nhánh
với trên ... doanh nghiệp
nhà nớc hạng đặc biệt, đợc tổchức hoạt động theo mô hình Tổng công ty nhà nớc.
Tình đến 31/12/ 2005, tổng tài sản của BIDV đạt 131.731 tỷ VND. Tổng số cán bộ
công nhân viên của toàn...