... đặc biệt,đa số cán xã cán lâu năm có kỹ chuyên môn. trong 11 cánchuyên trách có 6/11 cáncótrìnhđộchuyên môn, 12/13 số cáncôngchứccótrìnhđộchuyên môn, số lại chưa qua đào tạo Theo nghị định ... tạo miễn phí cho cán xã Những hạn chế, yếu : a) Về đội ngũ cán bộ, côngchức : - Chưa có đội ngũ cán bộ, côngchức hành ổn định chuyên nghiệp Trìnhđộ lực đội ngũ cán bộ, côngchức chưa ngang ... việc đào tạo phát triển trìnhđộchuyên môn. ngoài cao trìnhđộchuyênmôn người nhânviên phải người có tư cách đạo đức tốt, công minh Muốn công tác cao trìnhđộchuyênmôn đạt kết tốt nhà nước...
... Phương Xét theotrìnhđộchuyênmôn Biểu đồ 2.5: Mẫu phân chia theotrìnhđộchuyênmôn Đa số nhânviêncông ty chủ yếu trìnhđộ đại học trở xuống Do đặc thù công việc đòi hỏi người động có lực ... chất lượng nguồn nhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cáncôngnhânviên - Khảo sát tác động nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cáncôngnhânviên - Đánh giá mức độ quan trọng yếu ... tốt - Đặc điểm công việc: Tùy vào công việc mà người cáncôngnhânviên đảm nhận, công việc áp lực công việc cao đòi hỏi nhânviên phải cótrìnhđộ chế độ đãi ngộ, lương thưởng, chế độ phúc lợi...
... Anh • Xét theotrìnhđộchuyênmôn Biểu đồ 2.5: Mẫu phân chia theotrìnhđộchuyênmôn Đa số nhânviêncông ty chủ yếu trìnhđộ đại học trở xuống Do đặc thù công việc đòi hỏi người động có lực ... chất lượng nguồn nhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cán - côngnhânviên Khảo sát tác động nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm - việc cáncôngnhânviên Đánh giá mức độ quan trọng yếu ... tốt Đặc điểm công việc: Tùy vào công việc mà người cáncôngnhânviên đảm nhận, công việc áp lực công việc cao đòi hỏi nhânviên phải cótrìnhđộ chế độ đãi ngộ, lương thưởng, chế độ phúc lợi...
... hài lòng c a cán b côngnhânviên Xí i v i Công ty C ph n Vàng b nh ng cán b côngnhânviên n c th b ph n: Phòng K toán Xí nghi p, Phòng K ho t ch tác n trang, Phòng K thu Hành nhân s , ng 1, ... ng v m hài lòng c a cán b côngnhânviên Xí nghi p n trang t i Công ty C ph n Vàng b t s gi i pháp ki n ngh n (PNJ) hài lòng c a cán b côngnhânviên Xí nghi p n trang t i Công ty C ph n Vàng ... a cán b côngnhânviên Xí nghi p n trang t i công ty C ph n Vàng b M c tiêu nghiên c u Tìm hi lý thuy t, nghiên c u liên quan tình hình chung c a công ty, ti n hành kh o sát cho cán b công nhân...
... tới thái độ làm việc cáncôngnhânviênCông Ty Viễn Thông FPT Chi Nhánh Huế .66 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO THÁI ĐỘ LÀM VIỆC CỦACÁNBỘCÔNGNHÂNVIÊNCỦA .76 CÔNG TY ... chất lượng nguồn nhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cáncôngnhânviên - Khảo sát tác động nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cáncôngnhânviên - Đánh giá mức độ quan trọng yếu ... kiến đánh giá nhân viên, làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cáncôngnhân viên, từ đưa số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng thái độ làm việc cáncôngnhânviênCông Ty Cổ Phần...
... tới thái độ làm việc cáncôngnhânviênCông Ty Viễn Thông FPT Chi Nhánh Huế .66 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO THÁI ĐỘ LÀM VIỆC CỦACÁNBỘCÔNGNHÂNVIÊNCỦA .76 CÔNG TY ... chất lượng nguồn nhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cáncôngnhânviên - Khảo sát tác động nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cáncôngnhânviên - Đánh giá mức độ quan trọng yếu ... kiến đánh giá nhân viên, làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cáncôngnhân viên, từ đưa số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng thái độ làm việc cáncôngnhânviênCông Ty Cổ Phần...
... quy trình sản xuất trải qua nhiều công đoạn khác nên đòi hỏi trìnhđộchuyênmôn không giống công đoạn khác nên đòi hỏi trìnhđộchuyênmôn không giống khâu, số khâu không đòi hỏi côngnhâncótrình ... SỐ NGƯỜI Tổng số lao động 460 Theo Giới Tính Nam 199 Nữ 261 TheoTrìnhĐộ Học Vấn Đại học 25 Cao đẳng/trung cấp 60 Côngnhân kỹ thuật 105 Lao động phổ thông 270 TheoTrìnhĐộ Học Vấn Từ 18-25 ... triển nghề nghiệp nhânviên Cấp tham khảo ý kiến nhânviên định Cấp đối xử công với nhânviên Cấp tin tưởng vào nhânviên giao việc 32 Q26 Q27 Cấp quan tâm tới đời sống nhânviên Tôi tôn trọng...
... kiện để nhânviên thể thân mức độ thỏa mãn nhânviên cao H3: Nếu cảm giác làm chủ vật nhânviên cao làm tăng mức độ thỏa mãn nhânviên H4: Nếu công tác đào tạo tốt mức độ thỏa mãn nhânviên cao ... - Cơcấu lao động theotrình độ: Đại học trở lên : 221 người Cao đẳng, Trung cấp : 290 người Số lao động lại cótrìnhđộ sơ cấp, bồi dưỡng, bổ túc chưa qua đào tạo Bảng 1: Trìnhđộchuyênmôn ... tăng hiệu họ trình làm việc với côngnhân đồng thời hiểu điều thúc đẩy côngnhân họ - Các tác nhân kích thích đến động thúc đẩy: Theo kết côngtrình nghiên cứu Hawthorne 10, người côngnhân cảm thấy...
... để trình làm việc tốt - Cơ quan nên tổ chức hoạt động giải lao làm việc chất công việc khô khan khiến nhânviên không hài lòng với công việc Đồng thời hoạt động giúp nhânviên thân cấp nhânviên ... 0,05, ta kết luận khác mức độ thỏa mãn công việc CBCNV cótrìnhđộ học vấn khác GIẢI PHÁP NÂNG CAO MỨC ĐỘ THỎA MÃN CỦACÁNBỘCÔNGNHÂNVIÊN TẠI CHI CỤC THUẾ HAI BÀ TRƯNG - HÀ NỘI Giải pháp “Môi ... căng thẳng + Cơ quan nên có đánh giá công việc công cho cá nhân để họ cảm thấy xứng đáng kết làm đươc + Tiến hành bố trí nhânviên vào công việc thật hợp lý nguyện vọng cá nhân quan để công việc...
... chất, đặc điểm công việc quan nhà nước 2.2.1.3 Cơcấu lao động theotrìnhđộ học vấn, chuyênmôn Bảng 2.13: Cơcấu mẫu điều tra theotrìnhđộ học vấn chuyênmônTrìnhđộ học vấn chuyênmôn Tần suất ... động không biến động nhiều qua năm Đồng thời số CBCNV nữ chiếm ưu so vơi sô nhânviên nam qua năm 2.1.4.2 Cơcấu lao động theotrìnhđộ học vấn chi cục thuế Hai Bà TrưngHà Nội Bảng 2.10: Cơcấu ... Thuyết hai nhân tố Herzberg (1959) Thuyết chia nhân tố làm hai loại: nhân tố động viênnhân tố trì Các nhân tố động viên gồm thành tựu, côngnhận người khác, chất công việc, trách nhiệm công việc,...
... quy trình sản xuất trải qua nhiều công đoạn khác nên đòi hỏi trìnhđộchuyênmôn không giống công đoạn khác nên đòi hỏi trìnhđộchuyênmôn không giống khâu, số khâu không đòi hỏi côngnhâncótrình ... triển nghề nghiệp nhânviên Cấp tham khảo ý kiến nhânviên định Cấp đối xử công với nhânviên Cấp tin tưởng vào nhânviên giao việc 32 Q26 Q27 Cấp quan tâm tới đời sống nhânviên Tôi tôn trọng ... SỐ NGƯỜI Tổng số lao động 460 Theo Giới Tính Nam 199 Nữ 261 TheoTrìnhĐộ Học Vấn Đại học 25 Cao đẳng/trung cấp 60 Côngnhân kỹ thuật 105 Lao động phổ thông 270 TheoTrìnhĐộ Học Vấn Từ 18-25...
... quy trình sản xuất trải qua nhiều công đoạn khác nên đòi hỏi trìnhđộchuyênmôn không giống công đoạn khác nên đòi hỏi trìnhđộchuyênmôn không giống khâu, số khâu không đòi hỏi côngnhâncótrình ... thuyết nhân tố ảnh hưởng tới mức độ gắn bónhânviên tổ chứcCông Ty Cổ Phần Hải Sản Nha Trang 20 Hình 2.4 Mô hình điều chỉnh nhân tố ảnh hưởng tới mức độ gắn bónhânviên tổ chứcCông Ty ... triển nghề nghiệp nhânviên Q23 Cấp tham khảo ý kiến nhânviên định Q24 Cấp đối xử công với nhânviên Q25 Cấp tin tưởng vào nhânviên giao việc Q26 Cấp quan tâm tới đời sống nhânviên Q27 Tôi tôn...
... với tính chất, đặc điểm công việc quan nhà nước 2.2.1.3 Cơcấu lao động theotrìnhđộ học vấn, chuyênmôn Bảng 2.13: Cơcấu mẫu điều tra theotrìnhđộ học vấn chuyênmôn Phần trăm (%) hợp lệ ... Thuyết hai nhân tố Herzberg (1959) Thuyết chia nhân tố làm hai loại: nhân tố động viênnhân tố trì Các nhân tố động viên gồm thành tựu, côngnhận người khác, chất công việc, trách nhiệm công việc, ... Cơcấu lao động theođộ tuổi in h tế H uế Biểu đồ 2.2: Cơcấu mẫu điều tra theođộ tuổi cK (Nguồn: Số liệu điều tra xử lí tác giả) Theo biểu đồ ta thấy, tổng số 150 mẫu điều tra số người có độ...
... kết nhận họ so với nhânviên khác phải công Như vậy, nhânviên hài lòng nhu cầu họ thỏa mãn, công với nhânviên khác Sự hài lòng ảnh hưởng đến động làm việc nhân viên, nhânviên hài lòng không ... lòng cáncôngnhânviên Chi cục Hải quan cửa sân bay quốc tế Nội Bài mà tác giả luận văn số cáncôngnhânviên (CBCNV) CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC 1.1 ... ĐỐI VỚI TỔ CHỨC 1.3.1 Mối quan hệ mức độ hài lòng lòng trung thành Mục tiêu cuối mà tổ chứccần đạt tới động viên kích thích nhânviênnhânviên làm việc lâu dài với tổ chức, không nhânviên nỗ...
... 2.1.4 Trình ñ chuyênmôn tiêu chu n ñánh giá trình ñ chuyênmôncán b Tài c p Xã 2.1.4.1 Trình ñ chuyênmôn c a cán b Tài c p Xã * Khái ni m trình ñ chuyênmônTrình ñ chuyênmôn hi u theo nghĩa ... ñ n trình ñ chuyênmôn x t qu công vi c c a cán b Tài xã không nhi u Chuyênmôn ñào t o: Trình ñ chuyênmôn c a cán b g n li n v i công vi c chuyênmôncán b ñ m nh n Nhìn chung, cán b cótrình ... y, ñ phân lo i trình ñ chuyênmôn ta có th d a tiêu trí v trình ñ văn hóa chuyên môn, kinh nghi m công tác k công vi c Theotrình ñ văn hóa chuyênmôncó th phân cán b Tài xã theo ñã qua ñào...
... tăng mức độ thỏa mãn cáncôngnhânviên H7: Nếu công tác đào tạo tốt làm tăng thỏa mãn cáncôngnhânviên H8: Nếu triển vọng phát triển công ty c àng cao cáncôngnhânviên thỏa mãn với tổ chức H9: ... H4: Nếu tổ chức tạo hội thăng tiến cho nhânviên nhiều họ thỏa mãn với tổ chức H5: Tổ chứccócông đối xử làm cho cáncôngnhânviên thỏa mãn H6: Nếu tổ chức tạo hội cho cáncôngnhânviên thể ... hưởng nhân tố đến thỏa m ãn cáncôngnhânviên tổ chứccông ty trách nhiệm hữu hạn Long Shin (2009) Lê Hồng Lam (2009) đưa Mô hình ảnh hưởng nhân tố đến thỏa mãn cáncôngnhânviên tổ chức công...
... lòng công việc theo thời gian công tác 73 4.3.5 Sự hài lòng công việc theoBộ phận công tác 74 4.3.6 Sự hài lòng công việc theotrìnhđộ học vấn 76 4.3.7 Sự hài lòng công việc theo ... toán côngtrình Quản lý dự án đầu tƣ côngtrình nguồn lƣới điện, côngtrình xây dựng dân dụng Đo đạc khảo sát địa hình xây dựng côngtrình truyền tải điện Thiết kế côngtrình điện năng, côngtrình ... Bảng 4.1: Kết cấu mẫu theo giới tính 38 Bảng 4.2: Kết cấu mẫu theođộ tuổi 39 Bảng 4.3: Kết cấu mẫu theo thời gian công tác 39 Bảng 4.4: Kết cấu mẫu theo phận công tác ...
... cách động viênnhânviênCó thể nói rằng, thành công nhà quản trị tùy thuộc vào lực lãnh đạo nhânviên quyền họ Một cách vắn tắt, lực lãnh đạo lực động viên, tác động, điều khiển, thông đạt với nhân ... không công nguyên nhân dẫn đến bất mãn đình công ngày phổ biến Công ty khu công nghiệp thời gian gần Bên cạnh đó, chế độ sách động lực thúc đẩy nhânviên làm việc tích cực giữ chân nhânviên làm ... triển nghề nghiệp nhânviên A2 Cấp tham khảo ý kiến nhânviên định A3 Cấp đối xử công với nhânviên A4 Cấp tin tưởng vào nhânviên giao việc A5 Cấp quan tâm tới đời sống nhânviên A6 Tôi tôn trọng...