0

căn cứ xây dựng chiến lược

Trình bày phương pháp luận xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp  phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược phát triển của công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí  h

Trình bày phương pháp luận xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược phát triển của công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí h

Cơ khí - Chế tạo máy

... án chiến lược phát triển cho công ty Bố cục luận văn gồm ba phần sau: CHƯƠNG I: PHƯƠNG PHÁP LUẬN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ... doanh xây dựng chiến lược thường xuyên soát xét yếu tố nội thực thi chiến lược 1.2 Nội dung chiến lược phát triển Chiến lược phát triển doanh nghiệp phản ánh hoạt động đơn vị kinh doanh chiến lược, ... chiến lược phân phối, chiến lược yểm trợ khách hàng Chiến lược chung chiến lược phận liên kết với thành hệ thống chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 1.3.2 Phân loại vào hướng tiếp cận chiến lược Chiến...
  • 117
  • 493
  • 0
luận cứ xây dựng chiến lược phát triển công ty vận tải biển việt nam đến năm 2010

luận cứ xây dựng chiến lược phát triển công ty vận tải biển việt nam đến năm 2010

Kinh tế

... cho chiến lược phát triển dài hạn Kết thực thi chiến lược đánh giá chiến lược thực tiễn quan trọng để điều chỉnh chiến lược hình thành chiến lược cho giai đoạn Trang 21 Luận xây dựng chiến lược ... Việt Nam đến chiến lược phát triển Công ty Trang Luận xây dựng chiến lược phát triển Công ty vận tải biển Việt Nam đến năm 2010 - Xây dựng chiến lược phát triển Công ty mà cụ thể chiến lược phát ... lược gồm có giai đoạn: Thiết lập chiến lược, thực chiến lược đánh giá chiến lược Trong giai đoạn thiết lập chiến lược xem quan trọng Sơ đồ : Mô hình quản trò chiến lược tổng quát Thông tin phản...
  • 87
  • 396
  • 0
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH LÀM  CĂN CỨ CHO  KẾ HOẠCH HÀNG NĂM VÀ  PHƯƠNG HƯỚNG,  GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN  HOẠT ĐỘNG  KINH DOANH CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH LÀM CĂN CỨ CHO KẾ HOẠCH HÀNG NĂM VÀ PHƯƠNG HƯỚNG, GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX

Kinh tế - Thương mại

... PHẦN 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH LÀM CĂN CỨ CHO KẾ HOẠCH GIẢI HÀNG NĂM PHÁP NHẰM PHÁT VÀ PHƯƠNG TRIỂN HOẠT HƯỚNG, ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY .19 3.1 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ... KTPT 47B_QN PHẦN 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH LÀM CĂN CỨ CHO KẾ HOẠCH HÀNG NĂM VÀ PHƯƠNG HƯỚNG, GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3.1 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ... phải tiến hành xây dựng chiến lược kinh doanh cách bản, có khoa học, dựa yêu cầu thực tiễn để đảm bảo hoạt động định hướng đắn công cụ quản lý có hiệu từ giúp cho công tác xây dựng kế hoạch có...
  • 36
  • 584
  • 1
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIB BANK CHI NHÁNH TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 2009 – 2012.doc

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIB BANK CHI NHÁNH TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 2009 – 2012.doc

Tài chính - Ngân hàng

... Quyết định chọn lựa Chiến lược thâm nhập thị trường” 19 VI Thực thi chiến lược: Các giai đoạn sách thực thi chiến lược: • Giai đoạn I: năm 2009 đến cuối năm 2010 Sử dụng chiến lược thâm nhập thị ... ATM VIB Bank => Chiến lược khác biệt => Chiến lược kết hợp hóa sản phẩm theo chiều ngang Việc quảng cáo khuyến có hiệu sáng tạo + Thói quen cố hữu người tiêu dùng Việt Nam => Chiến lược thâm nhập ... sử dụng thẻ tăng => Chiến lược thâm nhập thị trường Tăng cường quảng cáo, 16 khuyến + Dịch vụ cung cấp hướng dẫn sử dụng thẻ cho khách hàng + Ứng dụng công nghệ => Chiến lược đa dạng hóa hoạt...
  • 21
  • 841
  • 2
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực xi măng công ty cổ phần xi măng cần thơ giai đoạn 2010-2015.doc

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực xi măng công ty cổ phần xi măng cần thơ giai đoạn 2010-2015.doc

Quản trị kinh doanh

... để xây dựng chiến lược kinh doanh cụ thể sau: dùng công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược bao gồm ma trận IFE, EFE, IE, ma trận hình ảnh cạnh tranh; dùng công cụ để xây dựng chiến lược ... thuyết sau trình bày: khái niệm chiến lược quản trị chiến lược, quy trình quản trị chiến lược 2.2 KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2.2.1 Chiến lược Chiến lược tiến trình xác định mục ... giúp ta phát triển bốn loại chiến lược: - Các chiến lược điểm mạnh – hội (SO) - Các chiến lược điểm yếu – hội (WO) - Các chiến lược điểm mạnh – đe dọa (ST) - Các chiến lược điểm yếu – đe dọa (WT)...
  • 79
  • 1,086
  • 8
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực xi măng của Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ giai đoạn 2010 – 2015.doc

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực xi măng của Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ giai đoạn 2010 – 2015.doc

Quản trị kinh doanh

... để xây dựng chiến lược kinh doanh cụ thể sau: dùng công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược bao gồm ma trận IFE, EFE, IE, ma trận hình ảnh cạnh tranh; dùng công cụ để xây dựng chiến lược ... thuyết sau trình bày: khái niệm chiến lược quản trị chiến lược, quy trình quản trị chiến lược 2.2 KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2.2.1 Chiến lược Chiến lược tiến trình xác định mục ... giúp ta phát triển bốn loại chiến lược: - Các chiến lược điểm mạnh – hội (SO) - Các chiến lược điểm yếu – hội (WO) - Các chiến lược điểm mạnh – đe dọa (ST) - Các chiến lược điểm yếu – đe dọa (WT)...
  • 76
  • 1,423
  • 14
Xây dựng chiến lược bán hàng của CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY VẬT LIỆU ĐIỆN VÀ DỤNG CỤ CƠ KHÍ.doc

Xây dựng chiến lược bán hàng của CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY VẬT LIỆU ĐIỆN VÀ DỤNG CỤ CƠ KHÍ.doc

Quản trị kinh doanh

... Nhiệm vụ chiến lược hệ thống mục tiêu cơng ty Phân tích mơi trường kinh doanh Phân tích nội vi Phân tích ngoại vi Xây dựng chọn chiến lược thích nghi + Chiến lược tổng thể + Các chiến lược đơn ... trường kinh doanh để đề xuất chiến lược khác + Chiến lược tổng thể cơng ty gọi chiến lược cấp cơng ty bao trùm tồn hoạt động cơng ty,… + Chiến lược cạnh tranh, gọi chiến lược cấp kinh doanh: dành ... doanh nghiệp Do vậy, người ta nói khách hàng sở chiến lược, sợi đỏ xun suốt q trình xây dựng, triển khai thực chiến lược doanh nghiệp Khi xây dựng chiến lược DN phải phân đoạn thị trường dựa vào khách...
  • 32
  • 1,811
  • 3
Xây dựng chiến lược kinh doanh trong phân khúc bán nền và bán căn hộ tại An Giang cho công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Sao Mai.doc

Xây dựng chiến lược kinh doanh trong phân khúc bán nền và bán căn hộ tại An Giang cho công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Sao Mai.doc

Quản trị kinh doanh

... nhóm 20 Xây dựng chiến lược kinh doanh phân khúc bán bán hộ An Giang cho công ty cổ phần đầu tư xây dựng Sao Mai” CHƯƠNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SAO MAI AN GIANG 5.1 Chiến lược ... 90 Chiến lược hấp dẫn chiến lược thâm nhập thị trường với số điểm 98, chiến lược phát triển sản phẩm với số điểm 97, cuối chiến lược hấp dẫn chiến lược phát triển thị trường Tóm lại chến lược ... bên 19 CHƯƠNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG 21 5.1 Chiến lược dài hạn 21 5.2 Mục tiêu cụ thể .21 5.2.1 Xây dựng chiến lược .22 Hinh...
  • 31
  • 1,106
  • 7
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ.doc

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ.doc

Quản trị kinh doanh

... chiến lược Theo Fred R David, quy trình quản trị chiến lược bao gồm ba giai đoạn: hình thành chiến lược, thực chiến lược đánh giá chiến lược GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long Xây dựng chiến ... triển bốn loại chiến lược sau: - Các chiến lược điểm mạnh - hội (SO): chiến lược nhằm sử dụng điểm mạnh bên công ty để tận dụng hội bên - Các chiến lược điểm yếu – hội (WO): chiến lược nhằm cải ... ứng với nhân viên ngân hàng hoạt động thành phố Hồ Chí Minh 5.2 XÂY DỰNG CÁC CHIẾN LƯỢC VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 5.2.1 Xây dựng chiến lược 5.2.1.1 Ma trận SWOT Bảng 5.1: MA TRẬN SWOT ĐIỂM MẠNH (S)...
  • 63
  • 685
  • 4
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ

Quản trị kinh doanh

... chiến lược Theo Fred R David, quy trình quản trị chiến lược bao gồm ba giai đoạn: hình thành chiến lược, thực chiến lược đánh giá chiến lược GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long Xây dựng chiến ... giá chiến lược nên thực liên tục Quá trình quản trị chiến lựơc thực không kết thúc 2.1.3 Các công cụ để xây dựng lựa chọn chiến lược 2.1.3.1 Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược ... triển bốn loại chiến lược sau: - Các chiến lược điểm mạnh - hội (SO): chiến lược nhằm sử dụng điểm mạnh bên công ty để tận dụng hội bên - Các chiến lược điểm yếu – hội (WO): chiến lược nhằm cải...
  • 61
  • 491
  • 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ

Quản trị kinh doanh

... chiến lược Theo Fred R David, quy trình quản trị chiến lược bao gồm ba giai đoạn: hình thành chiến lược, thực chiến lược đánh giá chiến lược GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long Xây dựng chiến ... triển bốn loại chiến lược sau: - Các chiến lược điểm mạnh - hội (SO): chiến lược nhằm sử dụng điểm mạnh bên công ty để tận dụng hội bên - Các chiến lược điểm yếu – hội (WO): chiến lược nhằm cải ... ứng với nhân viên ngân hàng hoạt động thành phố Hồ Chí Minh 5.2 XÂY DỰNG CÁC CHIẾN LƯỢC VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 5.2.1 Xây dựng chiến lược 5.2.1.1 Ma trận SWOT Bảng 5.1: MA TRẬN SWOT ĐIỂM MẠNH (S)...
  • 63
  • 431
  • 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Gas petrolimex Cần THơ

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Gas petrolimex Cần THơ

Quản trị kinh doanh

... 5.1 Xây dựng mục tiêu chiến lược .13 5.1.1 Căn xác định mục tiêu 13 5.1.2 Mục tiêu Petrolimex Cần Thơ đến năm 2010 13 5.2 Xây dựng chiến lược 13 5.2.1 Xây dựng ... chiến lược 13 5.2.2 Phân tích chiến lược đề xuất 13 5.3 Lựa chọn chiến lược .13 CHƯƠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY TNHH GAS PETROLIMEX CẦN THƠ 45 5.1 Xây ... nghiệp, để từ xây dựng chiến lược phát triển hợp lý cho xí nghiệp sở xây dựng lợi cạnh tranh lâu bền (2) Xây dựng giải pháp để triển khai thành công chiến lược đề 1.2.2 Phạm vi nghiên cứu Vì có nhiều...
  • 106
  • 1,298
  • 7
268 Xây dựng chiến lược Marketing cho hệ thống kinh doanh xe gắn máy của Công Ty Svavico Cần Thơ

268 Xây dựng chiến lược Marketing cho hệ thống kinh doanh xe gắn máy của Công Ty Svavico Cần Thơ

Quản trị kinh doanh

... gọi chiến lược marketing Chiến lược marketing cách mà doanh nghiệp thực để đạt mục tiêu marketing, chiến lược bao gồm: chiến lược cạnh tranh, định vị, chiến lược marketing tổng hợp Chiến lược ... tiến hành xây dựng chiến lược marketing cần ý Bên cạnh yếu tố sản phẩm, giá cả, phân phối chiêu thị cần quan tâm, từ đưa chiến lược sản phẩm, chiến lược giá cả, chiến lược phân phối chiến lược chiêu ... cho đề tài trình phân tích xây dựng chiến lược Trang 26 Xây dựng chiến lược marketing cho hệ thống kinh doanh xe gắn máy công ty Savico Cần Thơ CHƯƠNG V XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO HỆ THỐNG...
  • 73
  • 944
  • 3
269 Xây dựng chiến lược Marketing cho hệ thống máy bán hàng tự động của Savico tại thị trường Thành Phố Cần Thơ

269 Xây dựng chiến lược Marketing cho hệ thống máy bán hàng tự động của Savico tại thị trường Thành Phố Cần Thơ

Quản trị kinh doanh

... cần phải có chiến lược kinh doanh thực hiệu quả, chiến lược Marketing điều thiếu cho dịch vụ lạ Thế chiến lược Marketing có giá trị hiệu định Tuy nhiên, có sức mạnh đáng kể chiến lược Marketing ... Đánh giá chiến lược đối thủ thị trường TPCT Dựa yếu tố cốt lõi thành công chiến lược Marketing làm để tiếp tục phát triển chiến lược Marketing tương lai Tổng hợp thông tin có để đưa chiến lược Marketing ... Thơ Dựa tảng thành công chiến lược Marketing thị trường thành phố Hồ Chí Minh c) Xây dựng chiến lược Marketing cho MBHTĐ giai đoạn 2010 năm 2012 1.3 Đối tượng nghiên cứu Khách hàng sử dụng máy...
  • 97
  • 1,441
  • 15
833 Xây dựng chiến lược Marketing cho hệ thống kinh doanh xe gắn máy của Công Ty Svavico Cần Thơ

833 Xây dựng chiến lược Marketing cho hệ thống kinh doanh xe gắn máy của Công Ty Svavico Cần Thơ

Kinh tế - Thương mại

... gọi chiến lược marketing Chiến lược marketing cách mà doanh nghiệp thực để đạt mục tiêu marketing, chiến lược bao gồm: chiến lược cạnh tranh, định vị, chiến lược marketing tổng hợp Chiến lược ... tiến hành xây dựng chiến lược marketing cần ý Bên cạnh yếu tố sản phẩm, giá cả, phân phối chiêu thị cần quan tâm, từ đưa chiến lược sản phẩm, chiến lược giá cả, chiến lược phân phối chiến lược chiêu ... cho đề tài trình phân tích xây dựng chiến lược Trang 26 Xây dựng chiến lược marketing cho hệ thống kinh doanh xe gắn máy công ty Savico Cần Thơ CHƯƠNG V XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO HỆ THỐNG...
  • 73
  • 580
  • 0
834 Xây dựng chiến lược Marketing cho hệ thống máy bán hàng tự động của Savico tại thị trường Thành Phố Cần Thơ

834 Xây dựng chiến lược Marketing cho hệ thống máy bán hàng tự động của Savico tại thị trường Thành Phố Cần Thơ

Kinh tế - Thương mại

... cần phải có chiến lược kinh doanh thực hiệu quả, chiến lược Marketing điều thiếu cho dịch vụ lạ Thế chiến lược Marketing có giá trị hiệu định Tuy nhiên, có sức mạnh đáng kể chiến lược Marketing ... Đánh giá chiến lược đối thủ thị trường TPCT Dựa yếu tố cốt lõi thành công chiến lược Marketing làm để tiếp tục phát triển chiến lược Marketing tương lai Tổng hợp thông tin có để đưa chiến lược Marketing ... Thơ Dựa tảng thành công chiến lược Marketing thị trường thành phố Hồ Chí Minh c) Xây dựng chiến lược Marketing cho MBHTĐ giai đoạn 2010 năm 2012 1.3 Đối tượng nghiên cứu Khách hàng sử dụng máy...
  • 97
  • 798
  • 4
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG CẦN THƠ

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG CẦN THƠ

Quản trị kinh doanh

... THẤP CHIẾN LƯỢC HÀNG HÓA (Commodity strategy) CHIẾN LƯỢC HỖN HỢP (Hybrid strategy) CHIẾN LƯỢC CHUYỂN TIẾP (Transitional strategy) CHIẾN LƯỢC ĐẶC CHỦNG (Speciality strategy) BỊÊN HÙNG BIỆN Xây dựng ... nhiều công cụ để tiến hành xây dựng phương án chiến lược giúp Xi măng Cần Thơ nhận định xem xét, lựa chọn chiến lược trùng lắp công cụ này, chiến lược: 12 BỊÊN HÙNG BIỆN Xây dựng CLKD cho lĩnh vực ... đoạn 2010-2015 Đối với nhóm chiến lược tăng trưởng tích hợp: chiến lược chọn kết hợp ngược phía sau (TAS=112) Đối với nhóm chiến lược chi phí thấp: chiến lược chọn chiến lược chi phí thấp (1) (TAS=95)...
  • 24
  • 1,157
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25