... diện nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.
3. Chức năng quảnlýnhânsự trong khách sạn:
IV. Sự cần thiết củaviệc hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýnhânsự trong khách
sạn:
Nền kinh ... hợp lý có hiệu quả của nhiều
người. Vì vậy, việc nghiên cứu quản trị nhânsự giúp cho các nhà quản trị học được
cách quảnlýnhân viên trong khách sạn một cách tốt nhất biết cách lôi kéo nhân ... không chỉ cho việc mở rộng hoạt động kinh doanh mà cả cho việc hoạch định
nguồn nhânsự cũng như việc tuyển chọn năng lực nhân sự.
Mặt khác trong quá trình phát triển nhânsựcủa khách sạn cũng...
... phận 9
PHẦN II 9
THỰC TRẠNG VÀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI KHÁCH
SẠN ĐÀ NẴNG 9
- Chức năng quảnlýnhânsự trong khách sạn:
Mục tiêu củaquản trị nhânsự khách sạn là cung cấp một ... hợp lý có hiệu quả của nhiều người. Vì
vậy, việc nghiên cứu quản trị nhânsự giúp cho các nhà quản trị học được cách quảnlý
nhân viên trong khách sạn một cách tốt nhất biết cách lôi kéo nhân ... hợp lý có hiệu quả của nhiều
người. Vì vậy, việc nghiên cứu quản trị nhânsự giúp cho các nhà quản trị học được
cách quảnlýnhân viên trong khách sạn một cách tốt nhất biết cách lôi kéo nhân...
... 2
Phần I: Cơ sở lý luận về quảnlýnhânsự 2
Phần II: Thực trạng và tổ chức quảnlýnhânsự tại khách sạn Đà Nẵng 2
Phần III: Phương hướng và hoàn thiện công tác quảnlýnhânsựcủa khách sạn Đà ... diện nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp 5
3. Chức năng quảnlýnhânsự trong khách sạn: 6
Chức năng quảnlýnhânsự trong khách sạn: 6
Mục tiêu củaquản trị nhânsự khách sạn là cung cấp một ... hợp lý có hiệu quả của nhiều
người. Vì vậy, việc nghiên cứu quản trị nhânsự giúp cho các nhà quản trị học được
cách quảnlýnhân viên trong khách sạn một cách tốt nhất biết cách lôi kéo nhân...
... chức năng của hệ thống quảnlýnhânsự và tính
lương
Hệ thống thông tin quảnlýnhânsự và tính lương gồm các chức năng
sau:
1.1 .Quản lýnhânsự
Quảnlý hồ sơ cán bộ nhân viên
Quảnlý phòng ... Quảnlý chấm công cán bộ côngnhân viên.
1.2 .Quản lý tính lương:
Quảnlý lương cứng là khoản lương chínhcủanhân viên trong công ty
và tính theo hệ số lương
Quảnlý lương mềm là quảnlý ... trưng của một hệ thống thông tin quảnlýnhânsự và tính
lương
1.Đặc trưng của một hệ thống thông tin quảnlýnhânsự và tính
lương
HTTT quảnlýnhânsự và tính lương ngoài những đặc tính của...
... hiện côngviệc tại công ty
lc) Mục đích ĐGTHCV củacông ty là nhằm giám sát việc THCV của
người lao động, kịp thời điều chỉnh, xử lý những sai phạm trong việc
THCV củangười lao động, giúp người ... 2.3/ Người đánh giá
nd) Ngoài sự đánh giá của cấp trên trực tiếp củangười lao động quản
lý còn có hội đồng bình xét thi đua củacông ty bao gồm: giám đốc công
ty, chủ tịch công đoàn công ty, ... hiện côngviệc tại công ty
mc) Công ty tiến hành đánh giá đối với tất cả cán bộ côngnhân viên
theo các văn bản quy định chính thức. Công tác ĐGTHCV này góp phần
giám sát việc thực hiện công việc...
... hình tổ chức quảnlýcủacông ty là mô hình trực tuyến - chức năng,
bao gồm 3 cấp quảnlý là: Quảnlý cấp công ty, quảnlý cấp phân xưởng và
quản lý cấp tổ sản xuất. Quảnlý cấp công ty bao ... bổ nhiệm nhânsự vào các chức vụ quản lý
- Giải quyết chế độ cho nhân viên, nhà quảnlý khi họ rời bỏ Doanh
nghiệp.
- Trước hết đó là sựquan tâm của nhà quản lý, thực tế côngviệc là sự
hiểu ... số nội dung củacông tác quảnlýnhânsựcủaCông
ty cổ phần sửa chữa ôtô Gang thép – Thái Nguyên.
Chương III : Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quản
lý nhânsự tại Công ty cổ phần...
... những việc cụ thể, đơn giản hàng ngày
của họ sẽ giúp họ có thêm động lực trong công việc, thấy côngviệc hiện
tại rất gắn bó với sự phát triển nghề nghiệp của mình. Qua đó, nhân viên
sẽ làm việc ... chuyện về công việc. Chẳng hạn, khi yêu cầu nhân
viên đó lập một kế hoạch nhỏ, nhà quảnlý sẽ hỏi những câu như:
‘Chiến lược hoạt động của anh ta là gì’. Chẻ nhỏ mục tiêu nghề nghiệp
của nhân viên ... hơn cho doanh nghiệp, vì
họ đã và đang làm việc như cho chính bản thân họ.
Cách cư xử củangườiquảnlý đối với nhân viên
Có bao giờ bạn nhận ra người mình đang đối thoại có cách ăn nói giống...
... toán quảnlýnhânsự và tình hình ứng dụng bài toán quản
lý nhânsự trong thực tế.
Chương 2: Thực trạng quảnlý tại các trường Đại học
Chương 3: Phân tích thiết kế hệ thống quảnlýnhân sự
... n
1
Công tác
Có
n
1
Hỡnh 3.7. Mụ hỡnh quan h E-R
27
4. Thiết kế chức năng
4.1. Sơ đồ phân cấp chức nng mc nh
Quản lý
nhânsự
Quản trị
hệ thống
Quản lý
hồ sơ
Quản lý
lương
Báo cáo
Quản lý
phòng ...
gian trong công việc.
Mục đích đồ án:
Đồ án trình bày quá trình tìm hiểu cách quảnlýnhânsự tại phòng tổ chức cán bộ và các khảo
sát yêu cầu ngườisử dụng về chương trình quảnlýnhân sự, miêu...
... LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝNHÂN SỰ
I. CÔNG TÁC QUẢNLÝNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP
1. Khái niệm, ý nghĩa và tầm quan trọng củaquảnlýnhânsự trong
doanh nghiệp
1.1. Khái niệm quảnlýnhânsự trong doanh ... SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝNHÂNSỰ
I. Khái niệm, ý nghĩa và tầm quan trọng củaquảnlýnhânsự trong
doanh nghiệp
1.1. Khái niệm quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp
1.2. Ý nghĩa củaquảnlý ... lýnhânsự trong doanh nghiệp
1.3 Tầm quan trọng củaquảnlýnhânsự trong doanh nghiệp
II. Nội dung củaquảnlýnhânsự trong doanh nghiệp
1. Phân tích công việc
1.1. Khái niệm và mục đích của...
... hiện côngviệc tại công ty
Mục đích ĐGTHCV củacông ty là nhằm giám sát việc THCV củangười
lao động, kịp thời điều chỉnh, xử lý những sai phạm trong việc THCV củangười
lao động, giúp người ... loại
2.3/ Người đánh giá
Ngoài sự đánh giá của cấp trên trực tiếp củangười lao động quảnlý còn
có hội đồng bình xét thi đua củacông ty bao gồm: giám đốc công ty, chủ tịch
công đoàn công ty, ... côngviệc tại công ty
Công ty tiến hành đánh giá đối với tất cả cán bộ côngnhân viên theo các
văn bản quy định chính thức. Công tác ĐGTHCV này góp phần giám sát việc
thực hiện côngviệc của...
... có sựquảnlýcủa Nhà nớc theo định hớng
XÃ hội chủ nghĩa, tin học hóa trong công tác quảnlý kinh doanh là một vấn đề cấp
thiết cần đợc quan tâm hiện nay nhất đối với các doanh nghiệp. Xử lý ...
ích lâu dài của họ.
Xuất phát từ tầm quan trọng đó củacông tác tin học. Sau những ngày tham
khảo thực tế, cùng với kiến thức đà học và nhờ sự giúp đỡ tận tình của thầy cô khoa
Công nghệ thông ...
nhất của Đảng và Nhà nớc, tập trung đầu t nhân lực vào công tác phát triển công
nghệ thông tin, dùng làm một trong những mũi nhọn đột phá để phát triển kinh tế
hòa nhập với nền kinh tế chung của...