... để đánhgiá [19], vậy tiêu chuẩn hoá cánbộcôngchức là các quy định khách quan làm căn cứ để đánhgiácánbộcông chức, nó là thước đo các giá trị của cánbộcông chức. Tiêu chuẩn cánbộcông ... côngtácđánhgiácánbộcông chức: Chúng ta đều biết khâu khó khăn nhất trong côngtáccánbộ là quản lý cán bộ, khâu khó nhất trong quản lý cánbộ là nhận xét, đánhgiá chính xác về người cán ... 1.1.2 Đánhgiácánbộcông chức: 1.1.2.1 Khái niệm: Đánh giácánbộcôngchức là một khâu cực kỳ quan trọng trong công tác cánbộ để nhận thức một cách chính xác và khách quan các giá trị...
... tên)3BM/TCCB-03-01PHIẾU ĐÁNHGIÁCÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨCHẰNGNĂM Năm ………….Họ và tên công chức: Mã số Chức vụ: Ngạch bậc lương:Đơn vị công tác: I. TỰ NHẬN XÉT KẾT QUẢ CÔNG TÁC, TU DƯỠNG, RÈN ... LOẠI CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨCHẰNGNĂM Năm (Phiếu lấy ý kiến của tập thể đơn vị, không cần phải ký tên)I. NGƯỜI ĐƯỢC NHẬN XÉT: Họ và tên cán bộ/ công chức/ viên chức: Chức vụ: Đơn vị công ... Xuất sắc, Khá, Trung bình, KémKết luận: Cán bộ/ công chức/ viên chức đạt loại Ngày tháng năm Thủ trưởng trực tiếp đánh giá (Ký và ghi rõ họ tên)Ngày tháng năm Thủ trưởng cấp trên trực tiếp(Ký...
... năm 2008Người tự nhận xét, đánh giá (Ký tên)D¬ng H¶i §¨ngMẫu số 1.4Phòng GD & ĐT huyện Sông Mã Trường THCS Thị trấnBẢN TỰ NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI CỦACÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC Năm ... VỀ PHẨM CHẤT ĐẠO ĐỨC, LỐI SỐNG- Thực hiện tốt những việc cán bộ, côngchức không được làm theo quy định trong pháp lệnh cánbộcông chức. - Luôn là “tấm gương sáng” cho học sinh noi theo.- ... VIÊN CHỨC Năm 2007 -2008Họ và tên: Dương Hải ĐăngĐơn vị công tác: Trường THCS Thị trấn Sông MãNhiệm vụ được phân công: + Chủ nhiệm lớp 8E+ Dạy Sinh K8Căn cứ kết quả thực hiện chức trách...
... lý cán bộ, Quy chế đánhgiácán bộ, Quy chế bổ nhiệm cán bộ; Xét đề nghị của Vụ trưởng Vụ Tổ chứccán bộ, QUYẾT ĐỊNH:Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này Quy định đánhgiácán bộ, công chức, ... bộ, côngchức phải căn cứ vào kết quả đánh giáhàng năm; khi có yêu cầu, có thể tiến hành đánhgiácán bộ, công chức một giai đoạn hay một quá trình công tác. Chương IICĂN CỨ, NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ, ... trình đánhgiácán bộ, công chức, viên chức của Uỷ ban Thể dục thể thao.2. Đối tượng áp dụng:Tất cả cán bộ, công chức, viên chức, lao động hợpd dồng (sau đây gọi chung là cán bộ, công chức) ...
... I,LGmE$N.$+Y8Z[Z?Y41+TITa`]$Z.$I!4x}$u-zGOuGb+~Những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của hoạt động đánh giá nội bộ trong Tổng công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam~GKdTUGnpd•GKpZ\x]EG,G,H,N.!SV: ... -/01%'23$'245"'642708096:;<=*L'5$5"%1- Thông tin chung về công ty.Thông tin chung về Công ty:Tên công ty'245"'642708096:;<=Tên ... ESL49L'56P+NwEG,]8N.$+Y[Z?Y!$S]NwKŠ@]8N.+GdZUGZK]+[Z?Y4+m+ILuD+Yb]+[Z?Y!" ;Công ty Tài chính Dầu khí niềm tin mới của sự phát triển"2- Ngành nghề kinh doanh của Tổng công ty :...
... TRÌNH ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC1. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Việc lựa chọn phương pháp đánhgiá là phụ thuộc trước tiên vào mục đích đánh giá, đánhgiá thực hiện công việc ... các phòng giao dịch, đặc biệt là côngtác tín dụng và ngân quỹ.e. Côngtác tổ chứccán bộ, đào tạoQuan tâm đến đào tạo nghiệp vụ cho tất cả mọi cánbộ kể cả cánbộ lãnh đạo, đặc biệt là đào ... LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆCI. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC1. Khái niệm Đánh giá thực hiện công việc được hiểu là sự đánhgiá có hệ thống và...
... nhân sự 63 3.2. Nhiệm vụ đặt ra cho côngtácđánhgiá thực hiện công việc 64 3.3. Những kiến nghị nhằm hoàn thiện côngtácđánhgiá thực hiện công việc của công ty 65 3.3.1. Kiến nghị về việc ... đặc điểm của công ty liên quan đến côngtác ĐGTHCV2.2.1. Hệ thống tổ chứcbộ máy Công ty Kho vận Hòn Gai – TKV hoạt động với bộ máy tổ chức bao gồm: a) Giám đốc Công ty;b) Các phó giám đốc, ... với từng vị trí công việc, nên công ty sử dụng phương pháp Thang đo đánhgiá đồ họa cho tất cả các tiêu thức đánh giá. * Với cánbộ quản lý: Họ được chính Giám đốc trực tiếp đánhgiá và phương...
... sót trong quá trình đánh giá, ảnh hưởng đến tính công bằng trong đánh giá. 1.2.2 Trình độ của người đánh giá: Người đánhgiá có kinh nghiệm và trình độ cao trong côngtácđánhgiá thì giảm bớt ... quy trình đánh giá, lựa chọn phương pháp đánhgiá phù hợp, xây dựng bảng biểu, lựa chọn và đào tạo cánbộđánh giá, kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các bộ phận trong tổ chức, tổng ... tiếp tới kết quả đánh giá. Vì vậy, người đánhgiá cần được đào tạo để hiểu biết về hệ thống đánhgiá và mục đích của đánh giá; hiểu rõ cách đánhgiá và nhất quán trong đánh giá. Có thể sử dụng...
... sót trong quá trình đánh giá, ảnh hưởng đến tính công bằng trong đánh giá. 1.2.2 Trình độ của người đánh giá: Người đánhgiá có kinh nghiệm và trình độ cao trong côngtácđánhgiá thì giảm bớt ... về côngtácđánhgiá thực hiện công việc của công ty và đưa ra một số biện pháp hoàn thiện côngtácđánhgiá thực hiện công việc tại đây.2. Đối tượng nghiên cứuNhững vấn đề liên quan đến đánh ... tổ chức. 8 1.2.1 Trình độ chuyên môn của cánbộ phòng nhân sự: 8 1.2.2 Trình độ của người đánh giá: 9 1.2.3 Nhận thức và thái độ của cánbộ quản lý và nhân viên đối với công tác đánh giá...
... NộiCHƯƠNG 1: ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONGTỔ CHỨC1.1. Đánhgiá thực hiện công việc và vai trò của đánhgiá thực hiện công việc Đánhgiá thực hiện công việc là sự đánhgiá có hệ thống ... của đánh giá. Những người tham giađánhgiácần được đào tạo cụ thể để nắm được mục đích của đánh giá, quy trình đánh giá, cách thức đánhgiá để đạt hiệu quả tốt nhất cho công tácđánh giá. 1.5.2. ... đánhgiá thực hiện công việc phải được tiến hành nghiêm túc, kết quả đánhgiá phản ánh chính xác sự thực hiện công việc của cánbộ nhân viên.• Kết quả đánhgiá thực hiện công việc của cán bộ...
... Phòng tổ chức nhân sự.* Chức năng: giúp giám đốc công ty thực hiện côngtác tổ chức sản xuất kinh doanh, quản lý cán bộ, côngtác lao động tiền lương côngtác đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công nhân ... công việc4.Người đánhgiá Hiện nay đánhgiá thực hiện công việc tại công ty chủ yếu do lãnh đạo đánhgiá cho nhân viên còn những nhà lãnh đạo lại chưa được đánh giá. Việc lựa chọn người đánh ... chuẩn thực hiện công việc cho từng vị trí. Giám đốc công ty phân công công việc theo khả năng thực hiện công việc và trình độ của cánbộ trên cơ sở đánhgiá của lãnh đạo về cánbộ đó chứ chưa...