... 1,5% một năm.
Quy mô nguồnnhânlực qua đàotạo của Việt Nam và việc sửdụng
nguồn nhânlực này.
Việt Nam tuy có lực lợng lao động dồi dào nhng lực lợng lao động đà qua đàotạo
thực tế lại thiếu, ... nớc nào, vấn đề đàotạonguồnnhân
lực cũng đóng một vai trò cực kỳ quan trọng. Nguồnnhânlực đó đợc đàotạo một
cách có chất lợng tốt, nâng cao trình độ của nguồnnhânlực thì lực lợng sản xuất ... cần nhấn mạnh đến một vài phơng tiện quan trọng của nguồnnhânlực
mới trong nền kinh tế thị trờng, đó là năng lựcsửdụng máy vi tính, năng lựcsử
dụng ngoại ngữ và năng lực giao tiếp, đó là...
... chất vàcông nghệ ảnh hưởng rất lớn đến côngtác
đào tạovà phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp. Bởi vì khi điều
kiện cơ sở vật chất vàcông nghệ được đảm bảo thì côngtácđàotạovà ...
tăng quỹ đàotạovà phát triển nguồnnhânlựctạo điều kiện thuận lợi cho
công tácđàotạovà phát triển nguồnnhânlực trong Công ty.
6. Đặc điểm về lao động
Biên chế thực tế CBCNV của Công ty ... sở lý luận về đàotạovà phát triển nguồnnhânlực trong
doanh nghiệp.
Chương II: Phân tích thực trạng côngtácđàotạovà phát triển nguồn
nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số...
... đàotạovà phát triển
nguồn nhân lực.
1.2 Về quản lý.
Các công cụ quản lý côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhânlực là một
nôi dungvà quy chế liên quan đến quản lý côngtácđàotạovà phát ... của tình trạng sửdụng lao động đến hiệu quả côngtác
đào tạovà phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp.
3.Những yêu cầu đối với côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhânlực
trong doanh ... phát triển
nguồn nhânlực như: quy chế quản lý vàsửdụng các nguồn kinh phí đàotạo
nhằm sửdụng có hiệu quả, đúng mục đích các nguồn kinh phí cho đàotạovà
phát triển nguồnnhân lực.
Các quy...
... đến côngtácđàotạovà phát triển
nguồn nhânlực tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4.
7.1. Các yếu tố thuận lợi.
- Ban lãnh đạocông ty luôn đặt côngtácđàotạovà phát triển nguồn ... chất vàcông nghệ ảnh hưởng rất lớn đến côngtác
đào tạovà phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp. Bởi vì khi điều
kiện cơ sở vật chất vàcông nghệ được đảm bảo thì côngtácđàotạovà ... VÀ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN
CÔNG TÁCĐÀOTẠOVÀ PHÁT TRIỂN NNL TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ 4.
I. ĐỊNH HƯỚNG ĐÀOTẠOVÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN
LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ...
... trình đàotạovà phát triển nguồnnhân lực.
Trình tự xây dựng một chương trình đàotạo – phát triển như sau:
- Côngtác tổ chức
- Côngtác lao động
- Côngtác định mức lao động
- Côngtácđào tạo, ... chất vàcông nghệ ảnh hưởng rất lớn đến côngtác
đào tạovà phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp. Bởi vì khi điều
kiện cơ sở vật chất vàcông nghệ được đảm bảo thì côngtácđàotạovà ... đến côngtácđàotạovà phát triển
nguồn nhânlực tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4.
7.1. Các yếu tố thuận lợi.
- Ban lãnh đạocông ty luôn đặt côngtácđàotạovà phát triển nguồn...
... chọn
đúng đợc đối tợng đào tạo.
2. Mục tiêu của đàotạovà phát triển.
Sử dụng tối đa nguồnnhânlực là mục đích chính của đàotạovà phát triển
nguồn nhân lực. Đàotạo ngời lao động là để chuẩn ... nhân lực, đánh giá đợc hiệu quả
nguồn nhânlực qua côngtácđào tạo. về thực tiễn, áp dụng lý thuyết
vào côngtácđào tạo, so sánh đánh giá thực hiện của công ty, tìm ra
những tồn tại và đa ... nghiệm côngtácvà đồng thời
cũng ảnh hởng đến côngtácđàotạo về cả trình độ đào tạo, nhận thức trong đào
tạo và thời gian đào tạo, đây là điều kiện sơ khai để xác định nhu cầu đàotạo
trong...
... đầu vào của nguồnnhân lực,
vì vậy mà chất lượng của côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhânlực không được
đảm bảo.
2.1.3. Côngtácđàotạonhânlực của công ty
Đào tạovà phát triển nhân ... côngtácđàotạo NNL của công ty
Trong 5 năm trở lại đây Quyết Tiến đã thực hiện côngtácđàotạonguồnnhân
lực của công ty theo các bước như sau:
2.1.3.5.1. Đánh giá nhu cầu đàotạo
Công tác ... Trong
khi côngtácnhậnvàsử lý hồ sơ được coi là công đoạn phân nguồn cho côngtácđàotạo
nhân lực thì lại bị thực hiện một cách thiếu thống nhất và không căn cứ vào chuẩn.
Ngoài ra công ty...
... trạng sửdụng lao động đến hiệu quả côngtácđào
tạo và phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp.
4.tình hình côngtácđàotạovà phát triển nhân s của công ty .
Đào tạovà phát triển nhânsự ... tình hình sửdụng
lao động thì không thể đánh giá đợc hiệu quả côngtácđàotạovà phát triển
nguồn nhânlực trong doanh nghiệp sửdụng có hiệu quả nguồnnhânlực luôn
là vấn đề mới mẻ và phức ... tợng đợc đàotạo là công việc đầu tiên và rất quan
trọng của quá trình đàotạovà phát triển.
Xây dựng phơng châm đàotạo giúp cho cán bộ đàotạovà phát triển
cùng cá nhân ngời đợc đàotạo xác...
... đẩy mạnh côngtác
đào tạo trong doanh nghiệp hiện nay.
III.Thực tế côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhân
lực trong Công ty
1. Đặc điểm về nguồnnhânlực
Đặc điểm nguồnnhânlực là điều ... côngtácđàotạo nh số lợng đào tạo, chất lợng đào
tạo, loại đào tạo, nội dungđàotạo
5. Những ảnh hởng chung của đặc điểm sản phẩm sản xuất của Công
ty tới côngtácđàotạo cán bộ côngnhân ... về đàotạovà phát triển
I. Các khái niệm
1. Khái niệm về nguồnnhânlực
Nhân lực: Nhânlực là nguồnlực của mỗi ngời bao gồm thể lựcvà trí lực.
Thể lực thể hiện ở sức khoẻ, khả năng sử dụng...
... lựơc nguồnnhân lực.
-Thứ t, chuyển hớng từ sửdụng đại trà sang tổ chức quản lý vàsửdụng linh hoạt
nguồn nhân lực.
-Thứ năm, hợp tác quốc tế trong lĩnh vực phát triển nguồnnhânlực là một ... cao hiệu quả
của đàotạovàsửdụngnguồnnhânlực phục vụ
cho sự nghiệp công nghiệp hóa và hiện đại hóa ở Việt Nam
Họ và tên sinh viên : Phạm Tiến Sơn
Lớp : Quản Trị NhânLực 44B
Giáo viên ... lực (nguồn lực về tài chính, tiền tệ ) . Song chỉ có
nguồn lực con ngời mới tạo ra động lực cho sự phát triển, những nguồnlực khác
muốn phát huy đợc tácdụng chỉ có thể thông qua nguồn lực...
... đây Quyết Tiến đã thực hiện côngtácđàotạonguồnnhân
lực của công ty theo các bước như sau:
2.1.3.5.1. Đánh giá nhu cầu đàotạo
Công tác đánh giá nhu cầu đàotạo được cán bộ quản trị cấp ... sau đó là :
- Nhập công nghệ mới phù hợp với nguồnnhânlực hiện tai
- Đàotạonguồnnhânlực cho phù hợp với công nghệ mới
Nếu như nhập công nghệ cho phù hợp với nguồnnhânlực hiện tại thì mức ... ghi nhậncông lao đóng góp cho
công ty của họ, điều này tạo động lực thôi thúc họ tiếp tục phấn đấu vàcống hiến.
2.2. Đánh giá chung về côngtácđàotạovà phát triển nhânlực của công ty trong...
... 1,5% một năm.
Quy mô nguồnnhânlực qua đàotạo của Việt Nam và việc sửdụng
nguồn nhânlực này.
Việt Nam tuy có lực lợng lao động dồi dào nhng lực lợng lao động đà qua đàotạo
thực tế lại thiếu, ... nớc nào, vấn đề đàotạonguồnnhân
lực cũng đóng một vai trò cực kỳ quan trọng. Nguồnnhânlực đó đợc đàotạo một
cách có chất lợng tốt, nâng cao trình độ của nguồnnhânlực thì lực lợng sản xuất ... cần nhấn mạnh đến một vài phơng tiện quan trọng của nguồnnhânlực
mới trong nền kinh tế thị trờng, đó là năng lựcsửdụng máy vi tính, năng lựcsử
dụng ngoại ngữ và năng lực giao tiếp, đó là...
... chất vàcông nghệ ảnh hưởng rất lớn đến côngtác
đào tạovà phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp. Bởi vì khi điều kiện
cơ sở vật chất vàcông nghệ được đảm bảo thì côngtácđàotạovà ... sở lý luận về đàotạovà phát triển nguồnnhânlực trong
doanh nghiệp.
Chương II: Phân tích thực trạng côngtácđàotạovà phát triển nguồn
nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số ... hưởng tới côngtác
đào tạovà phát triển nguồnnhân lực. Khi nền kinh tế phát triển, môi trường
chính trị ổn định thì người lao động thường có nhu cầu đàotạo lớn vàcông
tác đàotạo cũng không...
... trình đàotạovà phát triển nguồnnhân
lực
1.3.1 Các căn cứ để xây dựng chương trình đàotạovà phát triển nguồn
nhân lực
Khi xây dựng nội dung, chương trình đàotạovà phát triển nguồnnhânlực ... đã đào tạo. Đàotạovà phát triển nguồn
nhân lực là hai quá trình có mối liên hệ mật thiết hữu cơ và hỗ trợ bổ sung
cho nhau.
1.1.2 Tầm quan trọng của côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhân ... nhằm nâng cao hiệu quả côngtácđàotạovà
phát triển nguồnnhânlực tại Công ty Xây dựng Lũng Lô.
6
lực của tổ chức. Cho nên cần làm rõ đàotạovà phát triển nguồnnhânlực của
tổ chức. Theo...