... gắn côngtácđàotạo với côngtác đánh giá lựcnhân viên: Để đơn vị, cá nhân quan tâm đến côngtácđàotạo cần thiết phải gắn côngtácđàotạo với côngtác đánh giá lựcnhân viên Cụ thể côngtác ... dụngđàotạonguồnnhânlực trở nên cần thiết côngty Vì nên khóa luận em trình bày sở lý luận tuyểndụngđàotạonguồnnhânlực nói chung, sở mô tả thực trạng tuyểndụngđàotạonguồnnhânlực ... nhằm hoàn thiện côngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhânlực Trạm nghiền Phú Hữu 3.2.1 Nhóm giải pháp tuyểndụngCôngtáctuyểndụngnhânChinhánh Phú Hữu bên cạnh ưu điểm tồn vài mặt cần làm...
... sản phẩm cho khách hàng Đáp ứng phân công khác Giám đốc Trạm 2.2 Thực trạng côngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhânlựcChinhánh Trạm nghiền Phú Hữu - Côngty Cổ phần Xi măng Hà Tiên 2.2.1 Thực ... 2.2.2.2 Quy trình côngtáctuyểndụng Trạm nghiền Phú Hữu - Côngty Cổ phần Xi Măng Hà tiên Việc tuyểndụngnhâncôngty thực thông qua quy trình tuyểndụng thống toàn côngty Quy trình bao gồm ... trị côngty Giám đốc chinhánh đại diện chinhánh chịu trách nhiệm trước côngty pháp luật điều hành hoạt động chinhánh Phó giám đốc chinhánh người giúp giám đốc điều hành số lĩnh vực công...
... nâng cao hiệu côngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhânlựcchinhánh năm tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tàicôngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhânlựcChinhánh Trạm Nghiền ... trường đàotạo cập nhật thông tin khoa học kỹ thuật … phục vụ cho côngtác giảng dạy 1.4.2.3 Kế hoạch hóa nguồnnhânlực với côngtácđàotạonguồnnhânlực Để côngtácđàotạonguồnnhânlực đạt ... trình tuyểndụngnhân 1.1.3.2 Ý nghĩa đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực hướng, lúc “chìa khóa vàng” định thành công doanh nghiệp Chất lượng nguồnnhânlực có thay đổi lớn qua đào tạo...
... thể: Về tuyểndụngnguồnnhân lực: - Côngtác hoạch định nhu cầu tuyểndụng nhiều lúng túng, chưa có chủ động trọng côngtáctuyển dụng, chuẩn bị nhân - Nguồntuyển mộ nguồnnhânlựcChinhánh ... dungđào tạo, trình bày mục tiêu đàotạonguồnnhân lực, nguyên tắcđàotạonguồnnhânlực sau vào trình bày lý luận quy trình đàotạonguồnnhânlực bao gồm nội dung: Xác định nhu cầu đào tạo, ... bày khái niệm Tuyểndụngnguồnnhânlực doanh nghiệp, mục tiêu tuyểndụngnguồnnhân lực, nguyên tắctuyểndụngnguồnnhânlực trình bày cụ thể quy trình tuyểndụngnguồnnhânlực bao gồm từ...
... nâng cao hiệu côngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhânlựcchinhánh năm tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu đề tàicôngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhânlựcChinhánh Trạm Nghiền ... trƣờng đàotạo cập nhật thông tin khoa học kỹ thuật … phục vụ cho côngtác giảng dạy 1.4.2.3 Kế hoạch hóa nguồnnhânlực với côngtácđàotạonguồnnhânlực Để côngtácđàotạonguồnnhânlực đạt ... trình tuyểndụngnhân 1.1.3.2 Ý nghĩa đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực hƣớng, lúc “chìa khóa vàng” định thành công doanh nghiệp Chất lƣợng nguồnnhânlực có thay đổi lớn qua đào tạo...
... nâng cao hiệu côngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhânlựcchinhánh năm tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu đề tàicôngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhânlựcChinhánh Trạm Nghiền ... trƣờng đàotạo cập nhật thông tin khoa học kỹ thuật … phục vụ cho côngtác giảng dạy 1.4.2.3 Kế hoạch hóa nguồnnhânlực với côngtácđàotạonguồnnhânlực Để côngtácđàotạonguồnnhânlực đạt ... trình tuyểndụngnhân 1.1.3.2 Ý nghĩa đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực hƣớng, lúc “chìa khóa vàng” định thành công doanh nghiệp Chất lƣợng nguồnnhânlực có thay đổi lớn qua đào tạo...
... tn kộm chi phớ cho doanh nghip: vớ d nh chi phớ sa thi, chi phớ o to li, chi phớ sn phm hng, chi phớ phn nn ca khỏch hng + To tõm lý bt an cho nhõn viờn + Cú th lm cho doanh nghip mỡnh vng vo ... CễNG TYTNHH NH NC MT THNH VIấN U T V PHT TRIN NễNG NGHIP H NI Mt s c im ca cụng ty nh hng n cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc ti cụng ty 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng tyTNHH ... nht ca Cụng ty: Tc tng trng, giỏ tr sn lng v doanh thu ca Cụng ty u tng lờn mnh m iu ny khng nh vic chuyn i mụ hỡnh ca Cụng ty t Cụng ty Ging cõy trng H Ni sang mụ hỡnh Cụng tyTNHH Nh nc mt...
... THỰC HIỆN CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGVÀĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC Tầm quan trọng mối quan hệ tuyểndụngđàotạonguồnnhânlực tổ chức 1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnlực người ... động phải đàotạo lại sau tuyển chọn Côngty ít, chứng tỏ Côngty làm tốt côngtáctuyển dụng, vừa giúp Côngtytuyểndụng người, vừa giảm chi phí đàotạo lại CôngtyCôngty nên phát huy tích cực ... ngũ côngnhân sản xuất, côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlựcCôngty quan trọng Không Côngty cần phải tuyểndụng lao động phù hợp với tình hình đặc điểm sản xuất Côngty 1.5.2 Quy mô nguồn...
... nht ca Cụng ty: Tc tng trng, giỏ tr sn lng v doanh thu ca Cụng ty u tng lờn mnh m iu ny khng nh vic chuyn i mụ hỡnh ca Cụng ty t Cụng ty Ging cõy trng H Ni sang mụ hỡnh Cụng tyTNHH Nh nc mt ... phi o to li sau tuyn chn Cụng ty l ớt, chng t Cụng ty ó lm tt cụng tỏc tuyn dng, va giỳp Cụng ty tuyn dng c ỳng ngi, va gim c chi phớ o to li ca Cụng ty Cụng ty nờn phỏt huy v tớch cc tỡm mi ... Cụng ty Ging Cõy trng H Ni thnh Cụng tyTNHH Nh nc mt thnh viờn Ging Cõy trng H Ni phự hp vớ hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, Thnh ph ó Quyt nh s 8354/Q-UB ngy 23/12/2005 v vic i tờn Cụng ty...
... ngoi cụng vic tit kim chi phớ o to.Cụng ty cú th c cỏc trng phũng hoc nhng cỏn b nhõn viờn cú trin vng cụng ty, sau ú nhng ngi ny s ging gii li cho nhõn viờn cũn li cụng ty 4.3 Cõn nhc la chn ... thng tin Cụng ty cú th cú nhng khuyn khớch cho nhng ngi úng gúp ý kin tham kho, gii thiu cỏc ng viờn mi cho cụng ty Ngi gii thiu ng viờn mi cho cụng ty cú th l chớnh nhõn viờn cụng ty hoc l ngi ... cụng ty nu nh ngi giỏo viờn ú c cỏc cỏn b nhõn viờn ỏnh giỏ tt i vi cỏc cụng ty cung cp cỏc khoỏ o to trn gúi, cụng ty cn phi tham kho t nhiu ngun khỏc hp tỏc cú hiu qu nht Hin cú rt nhiu cụng ty...
... tn kộm chi phớ cho doanh nghip: vớ d nh chi phớ sa thi, chi phớ o to li, chi phớ sn phm hng, chi phớ phn nn ca khỏch hng + To tõm lý bt an cho nhõn viờn + Cú th lm cho doanh nghip mỡnh vng vo ... CễNG TYTNHH NH NC MT THNH VIấN U T V PHT TRIN NễNG NGHIP H NI Mt s c im ca cụng ty nh hng n cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc ti cụng ty 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng tyTNHH ... nht ca Cụng ty: Tc tng trng, giỏ tr sn lng v doanh thu ca Cụng ty u tng lờn mnh m iu ny khng nh vic chuyn i mụ hỡnh ca Cụng ty t Cụng ty Ging cõy trng H Ni sang mụ hỡnh Cụng tyTNHH Nh nc mt...
... HỌC VỀ CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG & ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTẠI NGÂN HÀNG Á CHÂU I II Cơ sở lý luận côngtáctuyểndụngĐàotạonguồnnhânlực Cơ sở thực tiễn côngtáctuyểndụngĐàotạonguồnnhânlực ... TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGVÀĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU TRONG THỜI GIAN 2010 - 2012 A B Giới thiệu tổng quan Ngân hàng TMCP Á Châu Côngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhânlực ... nghiệp ngày gắn chặt với nhân tố người Hiểu tầm quan trọng côngtáctuyểndụng – đàotạonhânlực nên chọn đề tài: “Thực trạng côngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhânlực Ngân Hàng thương mại...
... hay khan nguồnnhânlực thời kỳ khác tác động đến tuyểndụngđàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp 22 1.4 Phương pháp đánh giá côngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhânlựcTuyểndụngđàotạo hình ... LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGVÀĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Tổng quan quản trị nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcNguồnnhânlực tổ chức hình thành sở cá nhân có vai ... tuyểndụngđàotạonguồnnhânlực Trong tổng thể hoạt động quản trị nhânlựctuyểndụngđàotạo hai số hoạt động có mối quan hệ tác động qua lại lẫn 19 Trước hết, tuyểndụngđàotạonhânlực góp...
... làm tốt côngtáctuyển dụng, vừa giúp Côngtytuyểndụng người, vừa giảm chi phí đàotạo lại CôngtyCôngty nên phát huy tích cực tìm cách hoàn thiện côngtáctuyểndụngCôngty làm tốt công việc ... Cơ sở lý luận cho việc thực côngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhânlực tổ chức Chương II: Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhânlựcCôngtyTNHH Nhà nước thành viên đầu ... táctuyểndụngđàotạonguồnnhânlực Tuy nhiên, thời gian thực tập Côngty em nhận thấy côngtác nhiều vấn đề bất cập, em định chọn đề tài: “Hoàn thiện côngtáctuyểndụngđàotạonguồnnhân lực...