... thiện côngtáckếhoạch
hoá tạicông ty cổ phần BĐPNRĐ. Kết cấu bài viết gồm 3 phần:
Hoàng Thị Thanh Dung Kếhoạch 45A
2. Côngtác lập kếhoạchtạicông ty.
2.1. Quy trình lập kếhoạchtạicông ... đề tài thực tập là: "Hoàn
thiện côngtáckếhoạchhoátạicông ty cổ phần Bóng Đèn Phích Nước Rạng
Đông". Bài viết này tập trung vào xem xét thực trạng côngtáckếhoạchhoá ở
công ... lập kế hoạch
+Công tác xây dựng kếhoạch hàng năm của công ty:
Vào cuối quý 4 hàng năm, công ty sẽ dựa vào những căn cứ của mình
để tiến hành xây dựng dự thảo kếhoạch năm. Để lập được kế hoạch, ...
... Bộ Kếhoạch và Đầu t, cán bộ Vụ Kếhoạch các Bộ và cán bộ các Sở Kếhoạch
và Đầu t địa phơng.
Nhóm X
Chơng 2:
quá trình đổi mới kếhoạchhoá ở việt nam
2.1. Thực trạng đổi mới côngtáckếhoạch ... Thực trạng đổi mới côngtáckếhoạchhoá ở Việt Nam 6
2.1.1. Xây dựng chiến lợc phát triển kinh tế - xà hội 6
2.1.2. Về côngtác quy hoạch phát triển 8
2.1.3. Về côngtáckếhoạch phát triển 9
2.2. ... cờngcôngtác nghiên cứu và xây dựng chính sách
Vấn đề rất quan trọng trong quá trình đổi mới côngtáckếhoạch ho là phải
nâng cao chất lợng hoạch định chính sách, trong đó cần chú ý đến các công...
... Phòng (ban, nhóm) kếhoạch của doanh nghiệp.
Đây là bộ phận chính thực hiện côngtác soạn lập và theo dõi thực hiện
kế hoạch. Trong côngtáckếhoạch hóa, vai trò của phòng kếhoạch thể hiện
trong ... (ACT) LẬP KẾHOẠCH (PLAN)
KIỂM TRA (CHECK) THỰC HIỆN (DO)
Hình 1: Qui trình kếhoạchhóa PDCA
1- Côngtác soạn lập kế hoạch.
Soạn lập kếhoạchlà giai đoạn đầu tiên trong quy trình kếhoạchhóa
với ... cần tôn trọng trong quá trình kế
hoạch hóa cấp công ty bao gồm:
+ Côngtáckếhoạchhóa trong các doanh nghiệ phải quán triệt yêu cầu
hiệu quả.
+ Côngtáckếhoạchhóa doanh nghiệp phải quán triệt...
... sang kếhoạch 5 năm là chính, có phân ra từng năm”. Như vậy,
kế hoạch 5 năm sẽ là trọng tâm trong hệ thống kế hoạch, làcông cụ quản lý vĩ mô
quá trình phát triển trong thời hạn 5 năm. Kếhoạch ... tế của chính vùng đó thông qua
thu hút vốn đầu tư nước ngoài.
2.1.3. Về côngtáckếhoạch phát triển.
Kế hoạch phát triển là sự cụ thể hoá của chiến lược và quy hoạch phát triển,
là một công ... vực.
Điểm nổi bật trong côngtác KHH ở Nhật, đó là mô hình KHH “cuốn chiếu”:
mỗi kỳ kếhoạch thường được kết thúc sớm hơn dự kiến và thay thế bằng kỳ kế
hoạch mới; các kếhoạch thường gối đầu...
... kinh nghiệm
trong côngtác quản trị nhân lực tạiCông ty. Em nhận thấy côngtác quản trị nhân lực
của Công ty khá đầy đủ tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế đặc biệt làcôngtáckếhoạch
hoá nguồn ... trình kế
hoạch hoá nguồn nhân lực là rất hạn chế. Nói chung phòng hành chính tổng hợp chưa
có chuyên gia am hiểu về côngtác xây dựng kếhoạchhoá nguồn nhân lực và phân
tích công việc, đây là ... hoàn thành công việc này.
Vậy mức chi phí bỏ ra là tương đối lớn mà yêu cầu về kếhoạchhoá chưa cần thiết đối
với công ty nên công ty đã không xây dựng qui trình kếhoạch hoá.
43
Kếhoạch hoá...
... kém
- Cán bộ làm côngtáckếhoạchhoá nguồn nhân lực thường xuyên nắm bắt
tình hình thực tế nhân lực của công ty. Công ty rất coi trọng côngtáckế
hoạch hoá và coi đây làcôngtác thường xuyên ... 8 9 10
Như vậy công ty đã và đang có kếhoạch đào tạo nâng cao số lượng và
chất lượng nguồn nhân lực, đây chínhlà một phần của côngtáckếhoạchhoá
nguồn nhân lực, giúp cho công ty có được ...
đến quy mô và chất lượng của côngtáckếhoạchhoá số lượng lao động.
1.3.1.2 Độ dài thời gian kếhoạchhoá nguồn nhân lực:
Độ dài thời gian ảnh hưởng đến côngtáckếhoạchhoá nguồn nhân
lực.Nếu...
... hiện kếhoạch trung tâm nh : kếhoạch maketing, kếhoạch
tài chính, kếhoạch nhân lực Các kếhoạch biện pháp đ ợc xây dựng căn cứ vào
kế hoạch trung tâm.
+ Kếhoạch trang thiết bị : Gồm các ... là : 950000 đ / ngời /tháng .
d/ Kếhoạchtàichính :
Kếhoạchtàichính của doanh gnhiệp khách sạn du lịch bao gồm kếhoạch vốn
và kếhoạch chi phí.
* Kếhoạch vốn : Vốn của doanh nghiệp ... giàu kinh nghiệm
1.3.Những vấn đề cơ bản trong côngtáckếhoạchhoá kinh doanh :
1.3.1.Trình tự tiến hành côngtáckếhoạchhoá :
Côngtáckếhoạchhoá phải đợc tiến hành theo đúng nội dung...
... để xây dựng kế
hoạch kinh doanh .
+ Phòng tàichínhkế toán có chức năng xây dựng kếhoạch kinh doanh một cách chi
tiết cụ thể vì đây là bộ phận nắm rất chính xác tình hình tàichính của khách ... góp ý kiến và đa ra một kếhoạch thống nhất. Tuy nhiên việc lập kếhoạch mới
chỉ là một nửa công việc, còn quá trình tổ chức thực hiện kếhoạch nh thế nào để biến kế
hoạch thành trên giấy tờ ... ra
kế hoạch kinh doanh cho năm tới, phòng tàichínhkế toán dựa trên bảng cân đối kế toán,
thu thập thông tin về thị trờng du lịch trong nớc và quốc tế, đồng thời dựa trên kếhoạch
của công...
... kinh nghiệm
trong côngtác quản trị nhân lực tạiCông ty. Em nhận thấy côngtác quản trị nhân lực
của Công ty khá đầy đủ tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế đặc biệt làcôngtáckếhoạch
hoá nguồn ... trình kế
hoạch hoá nguồn nhân lực là rất hạn chế. Nói chung phòng hành chính tổng hợp chưa
có chuyên gia am hiểu về côngtác xây dựng kếhoạchhoá nguồn nhân lực và phân
tích công việc, đây là ...
mục tiêu của Công ty nên em đã chọn đề tài:
Côngtáckếhoạchhoá nguồn nhân lực tạiCông ty cổ phần Constrexim số 1"
làm chuyên đề thực tập .
Phạm vi nghiên cứu của đề tàilà tất cả các...
... xứng đáng là: “Tinh hoa
bánh kẹo Việt”
2.2 Phân tích thực trạng côngtáckếhoạchhoá nguồn nhân lực tạicông ty
cổ phần Tràng An
2.2.1 Những yếu tố ảnh hưởng đến côngtáckếhoạchhóa nguồn ... 20
Công
nhân
công
nghệ
người 20 25 30 35 40
Công
nhân kỹ
thuật
người 5 7 8 9 10
Như vậy công ty đã và đang có kếhoạch đào tạo nâng cao số lượng và
chất lượng nguồn nhân lực, đây chínhlà ...
thiết theo từng thời điểm để hoàn thành kếhoạch sản xuất đã đề ra.Do đó công
tác hoạch định nguồn nhân lực có chính xác hay không lại phụ thuộc kếhoạch
sản xuất kinh doanh và ngược lại.
1.2.1.4...
... thưởng, kỷ luật, bảo vệ.
* Phòng Kế toán tài chính:
Đây là phòng tham mưu quản lý chỉ đạo nghiệp vụ và trực tiếp làm công
tác tàichínhkế toán thống kê của Công ty. Cụ thể:
+ Tham mưu cho ban lãnh ... TS. Nguyễn Nam Phương
1.2. Quan hệ giữa kếhoạchhoá nguồn nhân lực và kếhoạchhoá sản
xuất kinh doanh
1.2.1. Kếhoạch sản xuất kinh doanh dài hạn với kếhoạchhoá nguồn nhân lực
+ Tổ chức phải ... tạo khi có thay đổi
công nghệ.
Trong thời gian qua côngtáckếhoạchhoá nguồn nhân lực của công ty
luôn được ban lãnh đạo công ty đặc biệt chú trọng. Trên cơ sở phân tích công
việc của từng...
... ngắn hơn thường là 3 hoặc 5 năm
-Kế hoạch ngắn hạn: Làkếhoạch hàng năm và các kếhoạch khác như
kế hoạch tiến độ; triển khai kếhoạch năm như kếhoạch tháng, quý, tuần,…
Các kếhoạch ngắn hạn ... hợp,v.v
b.Vị trí của kếhoạch sản xuất trong doanh nghiệp
Kế hoạch sản xuất cùng với kếhoạch Marketing, kếhoạchtài chính, kế
hoạch nhân sự, kếhoạch R&D,… hợp thành kếhoạch chức năng của ... doanh nghiệp. Kếhoạchtác nghiệp
đưa ra những bước cụ thể mà doanh nghiệp sẽ tiến hành để thực hiện kế
hoạch chiến lược: Kếhoạch sản xuất, kếhoạch marketing, kếhoạchtài chính,
kế hoạch nhân...
... Do vậy, côngtáckế
hoạch hoá nguồn nhân lực là cần thiết mang lại tính chủ động, giảm thiểu rủi ro và tăng hiệu quả.
Đứng dưới góc độ như vậy, côngtáckếhoạchhoá nguồn nhân lực là quan ... đốc trong côngtác quản lý điều hành về lĩnh
vực tài chính, kế toán của công ty.
- Nhiệm vụ cụ thể: Xác định, quản lý, cung cấp sử dụng các loại vốn, quỹ của
công ty, cân đối kếhoạch thu, ... thực tập tốt nghiệp
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CÔNGTÁCKẾHOẠCHHOÁ
NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Các khái niệm cơ bản
1.1.1. KếhoạchhoáKếhoạchhoá được hiểu là sự tiên liệu, dự đoán những thay đổi,...
... Do vậy, côngtáckếhoạchhoá nguồn nhân lực là cần
thiết mang lại tính chủ động, giảm thiểu rủi ro và tăng hiệu quả. Đứng dưới góc độ
như vậy, côngtáckếhoạchhoá nguồn nhân lực là quan ... trình kếhoạchhoá NNL ở công ty cổ phần constrexim số 1
- Để có một bản kếhoạchhoá nhân lực hợp lý việc đầu tiên của công ty cổ phần
Constrexim số 1 là xác định phương pháp xây dựng kếhoạch ... năm kếhoạch
T
n
: Quỹ thời gian làm việc bình quân của một lao động năm kếhoạch (giờ/người)
K
m
: Hệ số tăng năng suất lao động dự tính năm kế hoạch
n: Số loại sản phẩm cần sản xuất năm kế hoạch
...