... quan chặt chẽ với
các kếhoạch chiến lược kinh doanh của tổ chức.
1.2.4. Kếhoạchhoánguồnnhânlực nhằm điều hoà các hoạt động nguồnnhân lực.
Kế hoạchhoánguồnnhânlực giúp các doanh nghiệp ... cần có để thực hiện công việc.
1.4.2.Quan hệ giữa kếhoạchhoánguồnnhânlực và kếhoạch sản xuất kinh doanh
• Kếhoạch sản xuất kinh doanh dài hạn với kếhoạchhoánguồnnhân lực
Để tiếp tục tồn ... thống các hoạt động quản trị nhânlực là hoạt động kếhoạchhóanguồnnhân
lực. Kếhoạchhóanguồnnhânlực giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quát và chính
xác nhất về lực lượng lao động trong...
... chất lượng của côngtáckếhoạchhoá số lượng lao động.
1.3.1.2 Độ dài thời gian kếhoạchhoánguồnnhân lực:
Độ dài thời gian ảnh hưởng đến côngtáckếhoạchhoánguồnnhân
lực. Nếu thời gian ... tin nguồnnhânlực nhằm phục vụ
các hoạt động quản trị nguồnnhânlực và các hoạt động quản lý khác
_ Điều phối hoạt động quản trị nhânlực một cách hài hoà.
1.2.4.1 Kếhoạchhoánguồnnhânlực ... trình kếhoạchhoánhânlực đơn giản, dễ hiểu và dễ thực hiện
- Chi phí để lập quy trình ít tốn kém
- Cán bộ làm côngtáckếhoạchhoánguồnnhânlực thường xuyên nắm bắt
tình hình thực tế nhân lực...
... quan chặt chẽ với các
kế hoạch chiến lược kinh doanh của tổ chức.
1.2.4. Kếhoạchhoánguồnnhânlực nhằm điều hoà các hoạt động nguồnnhân lực.
Kế hoạchhoánguồnnhânlực giúp các doanh nghiệp ... thống các hoạt động quản trị nhânlực là hoạt động kếhoạchhóanguồnnhân
lực. Kếhoạchhóanguồnnhânlực giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quát và chính
xác nhất về lực lượng lao động trong ... liên quan đến côngtáckế
hoạch hoánguồnnhânlực (KHHNNL) của Công ty cổ phần constrexim số 1. Từ cơ
sở lý luận chung về kếhoạchhoánguồnnhânlực (KHHNNL), đặc điểm của Công ty
và đưa...
... Việt”
2.2 Phân tích thực trạng côngtáckếhoạchhoánguồnnhânlực tại công ty
cổ phần Tràng An
2.2.1 Những yếu tố ảnh hưởng đến côngtáckếhoạchhóanguồnnhânlực
tại công ty cổ phần Tràng An
2.1.1.1 ... phải hoàn thiện côngtáckếhoạchhoánguồnnhân
lực trong các doanh nghiệp.
1. Các khái niệm cơ bản:
1.1.1 Nguồnnhân lực:
Là nguồnlực con người, là một trong những nguồnlực quan trọng nhất ... 15 15 20
Công
nhân
công
nghệ
người 20 25 30 35 40
Công
nhân kỹ
thuật
người 5 7 8 9 10
Như vậy công ty đã và đang có kếhoạch đào tạo nâng cao số lượng và
chất lượng nguồnnhân lực, đây...
... NHÂN LỰC
1. Kếhoạchhoánhân lực
1.1. Khái niệm và vai trò của kếhoạchhoánguồnnhân lực
1.1.1. Khái niệm
Kế hoạchhoánguồnnhânlực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác
định nhu cầu về nguồn ... Lớp: Quản trị nhânlực 46B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Nam Phương
1.2. Quan hệ giữa kếhoạchhoánguồnnhânlực và kếhoạchhoá sản
xuất kinh doanh
1.2.1. Kếhoạch sản xuất ...
cơ cấu lao động dưới tác động của những thay đổi về nhân khẩu học, văn hoá,
xã hội…
1.2.2. Kếhoạch sản xuất kinh doanh trung hạn với kếhoạchhoánguồnnhânlực
Kế hoạch sản xuất kinh doanh...
... động và côngtáckếhoạchhoánguồnnhânlực tại công ty cần
được chú trọng và đòi hỏi có sự quan tâm đầu tư của lãnh đạo công ty.
2.2.3 Thực trạng côngtáckếhoạchhoánguồnnhânlực tại công ... chất lượng của côngtáckếhoạchhoá số lượng lao động.
1.3.1.2 Độ dài thời gian kếhoạchhoánguồnnhân lực:
Độ dài thời gian ảnh hưởng đến côngtáckếhoạchhoánguồnnhân
lực. Nếu thời gian ... hưởng đến côngtáckếhoạchhoá
nguồn nhânlực bao gồm: Những yếu tố tác động từ bên ngoài doanh nghiệp
14
Chương 2: Phân tích thực trạng côngtáckếhoạchhoánguồnnhânlực ở
công ty cổ...
... lai. Do vậy, côngtáckế
hoạch hoánguồnnhânlực là cần thiết mang lại tính chủ động, giảm thiểu rủi ro và tăng hiệu quả.
Đứng dưới góc độ như vậy, côngtáckếhoạchhoánguồnnhânlực là quan ... sử dụng nguồnnhânlực cũng như hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh.
Có nhiều định nghĩa khác nhau về kếhoạchhoánguồnnhânlực đã được đưa ra, cụ thể:
Kếhoạchhoánguồnnhânlực là ... vấn đề này.
1.5. Quá trình kếhoạchhoánguồnnhân lực
1.5.1. Dự đoán cầu nhân lực
1.5.1.1. Dự đoán cầu nhânlực ngắn hạn
Dự đoán cầu nhânlực ngắn hạn là cầu nhânlực trong thời hạn 1 năm, phương...
... do nhu cầu công ty và hạn chế nên công ty đã chưa làm kếhoạchhoá
nhân lực, nếu có thể công ty có thể thuê chuyên gia nhânlực kết hợp với họ để tạo ra
quá trình kếhoạchhoánhân lực. Tuy nhiên ... lai. Do vậy, côngtáckếhoạchhoánguồnnhânlực là cần
thiết mang lại tính chủ động, giảm thiểu rủi ro và tăng hiệu quả. Đứng dưới góc độ
như vậy, côngtáckếhoạchhoánguồnnhânlực là quan ... trị nhân sự - Nguyễn Hữu Thân-NXB Thống kê, 1996)[3;122]
1.2. Vai trò của kếhoạchhoánguồnnhân lực
1.2.1. Kếhoạchhoánguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lược
nguồn nhân...
... Việt”
2.2 Phân tích thực trạng côngtáckếhoạchhoánguồnnhânlực tại công ty
cổ phần Tràng An
2.2.1 Những yếu tố ảnh hưởng đến côngtáckếhoạchhóanguồnnhânlực
tại công ty cổ phần Tràng An
2.1.1.1 ... động và côngtáckếhoạchhoánguồnnhânlực tại công ty cần
được chú trọng và đòi hỏi có sự quan tâm đầu tư của lãnh đạo công ty.
2.2.3 Thực trạng côngtáckếhoạchhoánguồnnhânlực tại công ... triển nguồn
nhân lực còn rất hạn chế, chưa có chính sách kếhoạch rõ ràng, khoa học
trong quá trình xây dựng nguồnnhânlực của công ty. Trong khi đó côngtác
kế hoạchhoánguồnnhânlực lại...
... côngtác Quản lý nhân sự tại Công ty như sau:
A. Kếhoạchhoánguồnnhân lực
Trong côngtáckếhoạchhoánguồnnhânlực tại Công ty phải chú trọng
đến quản lý dự báo và dự phòng công việc tại Công ... NHÂN LỰC
1. Kếhoạchhoánhân lực
1.1. Khái niệm và vai trò của kếhoạchhoánguồnnhân lực
1.1.1. Khái niệm
Kế hoạchhoánguồnnhânlực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác
định nhu cầu về nguồn ... trị nhânlực 46B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Nam Phương
Kế hoạchhoánguồnnhânlực có thể được thể hiện thông qua hình sau
đây:
Sơ đồ 1: Quá trình kếhoạchhóanguồnnhân lực
ỌN
...
... hiểu nghiên cứu công việc
kế hoạch, quản lý nguồnnhânlực và đã nhận thấy tầm quan trọng của việc
KHHNNL đối với Công ty. Do đó, em đã chọn đề tài “Hoàn thiện côngtác
KHHNNL tại công ty Cổ phần ... lựcCôngtác đào tạo
Xây dựng kếhoạch đào tạo ngắn, trung, dài hạn, tổ chức đào tạo theo
kế hoạch và theo dõi, đánh giá kết quả học tập của cán bộ côngnhân viên;
Xây dựng và trình Giám đốc kế ... dự báo cung nhânlực
Công ty cần thiết phải thực hiện côngtác dự báo cung nhânlực trong
và ngoài doanh nghiệp để xác định được nguồn cung đó có thể đáp ứng được
ở mức độ nào? Công ty cần...