... quả thì tất yếu phải có công tác đàotạovà
phát triểnnguồnnhânlực ( Training and Development ).
1.1.2. Đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực
Phát triểnnguồnnhânlực là tổng thể những hoạt ... công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhân lực
Chất lượng của đội ngũ cán bộ làm công tác đàotạo có ảnh hưởng trực tiếp
đến hiệu quả của công tác đàotạovàphát triển. Nếu những người làm công ... phục vụ…để đánh giá giá trị
và hiệu ích của việc đào tạo.
1.3.2. Phương pháp đàotạovàpháttriểnnguồnnhân lực
Hiện nay có rất nhiều phương pháp đàotạovàpháttriển khác nhau, phù
hợp với...
... đối với công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhân
lực trong doanh nghiệp.
Yêu cầu đối với công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực . Bớc
đầu tiên trong chơng trình đàotạovàpháttriển ... là côngty hoạt động
kinh doanh có lÃi và kết quả đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đà phát huy
đợc hiệu quả của nó .
1.Tình hình công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực của
công ty. ... vậy việc tính toán
chi phí đàotạopháttriểnvà lợi ích thu đợc từ việc đàotạovàpháttriển là
một việc cần thiết.
3.1.1 Chi phí đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực gồm nhiều loại chi phí...
... của công tác đàotạo trong doanh nghiệp 6
I. Khái niệm đàotạovàpháttriển 6
1. Khái niệm đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực 6
II. Nội dung công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực ... pháttriểnnguồn
nhân lực của côngty cổ phần Thủy Tạ
1.Phân tích thực trạng đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực tại côngty
cổ phần Thủy Tạ
1.1. Tình hình thực hiện công tác đàotạovàpháttriển ... làm công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực của công
ty thật sự mang ý nghĩa quan trọng vì nhânlực của côngty chính là chìa khóa để
nâng cao hiệu quả của công ty. Công tác đàotạovà phát...
... thức đàotạovà
phát triểnnguồnnhân lực, đánh giá được hiệu quả nguồnnhânlực qua công tác đào
tạo. Về thực tiễn, áp dụng lý thuyết vào công tác đào tạo, so sánh đánh giá thực hiện
của Công ... tượng đàotạo trong côngty rất đa dạng, bao gồm: côngnhân cổ trắng (kỹ thuật
cao và quản lý), kỹ sư vàcôngnhân lành nghề, côngnhân nữ vàcôngnhân bán thời
gian. Tuy nhiên tuỳ trình độ và ... Công ty, tìm ra những tồn tại và đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn
công tác đàotạo trong Công ty.
Phạm vi nghiên cứu: tập trung tìm hiểu công tác đàotạovàpháttriển tại
Công ty...
... trạng công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhân
lực tại côngty Cổ phần Xi măng Bút Sơn.
Phần thứ ba: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đàotạovàpháttriển
nguồn nhânlực tại Côngty ... tạovàpháttriểnnguồnnhân
lực trong doanh nghiệp
1. Sự cần thiết hoàn thiện công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực
trong doanh nghiệp.
Đào tạovàpháttriểnnguồnnhânlực có vai trò ... công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực tại
Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn.
- Ba là, Kiến nghị một số giải pháp để côngty tham khảo nhằm hoàn thiện công
tác đàotạovàpháttriển nguồn...
... THIỆN ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒN
NHÂN LỰC TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC 1
I. ĐỊNH HƯỚNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC
CỦA CÔNGTY ĐIỆN LỰC 1 51
1. Chiến lược pháttriểnCôngty năm 2009 51
2. Công ... ĐÀOTẠOVÀPHÁT
TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC 1 31
1. Thực trạng nguồnnhânlực của Côngty Điện lực 1 31
2. Đánh giá hoạt động đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực của Côngty
Điện ... I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN
NGUỒN NHÂN LỰC
I. TỔNG QUAN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀO ĐÀOTẠOPHÁT
TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC
5. Nguồnnhânlực
Nguồn nhânlực là nguồnlực về con người, nó được...
... quả công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực của côngty
TNHH Thịnh Phát.
PHẦN III:Phương hướng nâng cao kết quả công tác đàotàovàpháttriềnnguồn
nhân lực của côngty TNHH Thịnh Phát.
1
... công tác đàotạovàpháttriển
nguồn nhânlực trong doanh nghiệp.
IV. NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀ
PHÁT TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP.
Yêu cầu đối với công tác đàotạo ... thế, nguồn kinh phí đàotạo do Nhà nước cấp ngày
càng tăng, công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực trong Côngty có nhiều
thuận lợi.
II.TÌNH HÌNH CÔNG TÁC ĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒN
NHÂN...
... ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNGTY CÓ ẢNH HƯỞNG
ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒN
NHÂN LỰC.
1. Quá trình hình thành vàpháttriển của công ty.
- Tên công ty: Côngty cổ phần đầu tư và xây dựng số ... sở lý luận về đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực trong
doanh nghiệp.
Chương II: Phân tích thực trạng công tác đàotạovàpháttriểnnguồn
nhân lực tại Côngty Cổ phần đầu tư và xây dựng số ... công
tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực ở Côngty Cổ phần đầu tư và xây
dựng s 4.
ã Phm vi nghiờn cu: Tp trung tỡm hiu công tác đàotạovàphát
triển tại Côngty Cổ phần đầu tư và xây dựng...
... tạovàpháttriểnnguồnnhân lực.
Về quản lý. Các công cụ quản lý công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực
là một nôi dung và quy chế liên quan đến quản lý công tác đàotạovàpháttriển ... bộ côngnhân còn thiếu
hiện nay.
4.4 .Nguồn kinh phí cho đàotạovàpháttriểnnguồnnhân lực.
Muốn thực hiện được công tác đàotạovàpháttriển thì yếu tố đầu tiên quan
trọng là quỹ đào tạo. ... thông tin vào bảng thì tiến hành tổng kết
và chọn nhân viên phù hợp cử đi đàotạo
4.3.Tổ chức và quản lý công tác đào tạo.
Tổ chức công tác đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực của Côngty TNHH...
... khác nhau và các cấp dới của họ.
Mục tiêu cuối cùng của đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực là đạt đợc hiệu quả
cao nhất về tổ chức. Vì vậy, đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực là nhân tố quan ... công sự nghiệp công nghiệp hoá-hiện đại hoá, công tác đàotạonguồnnhân
lực nhà máy rất được chú trọng. Ban giám đốc đã quan tâm chỉ đạo việc đàotạo
nguồn nhân lực, đặc biệt là công tác đào ...
cho pháttriểnnguồnnhânlực nói chung, trong đó đàotạonhânlực phải được
ưu tiên như là một chương trình trọng tâm của doanh nghiệp.
Trong mỗi doanh nghiệp hiện nay công tác đàotạovà phát...
... tới công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực của tổ
chức mình, luôn coi đây là một yếu tố cơ bản dẫn dến sự thành công.
Tuy nhiên, công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực của côngty ... công tác đàotạovàpháttriểnnhânlực của xí nghiệp
Đào tạovàpháttriểnnguồnnhânlực là một việc làm cần thiết của mọi tổ chức, doanh nghiệp. Trong thời đại ngày
nay với sự pháttriển mạnh ... động, vào tình hình vốn, cạnh tranh… mà xác định nhu cầu thực tế
để lên kế hoạch đàotạo nhằm tạo nên sự phù hợp giữa kế hoạch đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực với kế hoạch nguồn
nhân lực và...
... :
2.2.3.3.1. Đối với côngty :
Hiện nay, côngty ngày càng quan tâm vànhận ra tầm quan trọng của
công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực tại công ty. Khi đàotạo được
nguồn nhânlực có chất lượng ... họ.
1.3. Sự cần thiết của công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực :
Đào tạovàpháttriển tác động trực tiếp đến sự pháttriển của tổ chức.
Đối với tổ chức : Đàotạovàpháttriển giúp giảm bớt ... tạovàpháttriểnnguồnnhânlực tại công
ty cổ phần sản xuất và kinh doanh kim khí :
2.2.4.1. Ưu điểm :
Công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực tại côngty luôn được
quan tâm và thực hiện...
...
PHÁT TRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC
1. Mục đích của đàotạovàpháttriển
Suy cho cùng của đàotạovàpháttriển là nhằm để sử dụng tối đa nguồn
nhân lực đạt được hiệu quả cao nhất cho tổ chức.
Đào tạo ...
cũng là một hạn chế trong công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực tại
Nhà máy.
2.6. Đánh giá chương trình đào tạo
Với mục tiêu đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực nhằm nâng cao trình
độ, ... nhờ
công tác đàotạovàpháttriển của Nhà máy được thực hiện thường xuyên và
khoa học. Và trong giai đoạn tới để đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ mới thì
công tác đàotạovàpháttriểnnguồn nhân...
... tiêu đàotạovàphát triển.
Mục tiêu đàotạovàpháttriển là yêu cầu cần đạt đối với công tác đàotạovà
phát triểnnguồnnhân lực. Việc xác định mục tiêu đàotạovàpháttriểnnguồn
nhân lực ... quả của công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực trong doanh
nghiệp .
2. Làm tốt việc tổ chức đàotạovàphát triển.
Tổ chức thực hiện công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực là khâu ... của công tác đàotạovàpháttriển
nguồn nhân lực.
a. Đánh giá hiệu quả của công tác đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực theo
mục tiêu:
Bớc tiếp theo của việc đánh giá nhu cầu đàotạovàphát triển...
... CỦA CÔNG TÁC ĐÀOTẠO
VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH
NGHIỆP.
1. Yêu cầu đặt ra khi đánh giá công tác đàotạovàpháttriểnnguồn
nhân lực trong doanh nghiệp.
Việc đánh giá công tác đào ... để đàotạo thêm các cán bộ vàcôngnhân để phục vụ cho
công ty ngày càng phát triển. Đây là một côngty xây dựng cho nên công
ty chú trọng đến việc đàotạo thêm côngnhân nhiều hơn là đàotạo ... nhiên, công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực của công
ty trong những năm qua còn bộc lộ những tồn tại, hạn chế. Do vậy, làm
thế nào đẻ nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác đàotạovàphát triển...