câu hỏi đặt ra tại sao một nhà quản trị cần phải biết thống kê

các nhà quản trị cần phải biết điều gì để có thể ra quyết định quản trị hiệu quả trong thế giới ngày nay

... Vấn đề định quản trị Quản trị học Nhóm xin chân thành cảm ơn! Vấn đề 1: Các nhà quản trị cần phải biết điều để định quản trị hiệu giới ngày nay? I/ Đặt vấn đề: Trong 10 vai trò quản trị (managerial ... trọng, hết nhà quản trị phải có phẩm chất, đức tính quan trọng để làm nhà quản trị giỏi, có nhà quản trị giỏi anh định – thời đại GV: Đỗ Văn Khiêm 18 Nhóm NHH Vấn đề định quản trị Quản trị học TÀI ... thuật mà tất nhà lãnh đạo phải học Điều lại có ý nghĩa quan trọng doanh nhân “Các nhà quản trị cần phải biết điều để định quản trị hiệu giới ngày nay?” Sẽ câu trả lời dứt khoát cho câu hỏi Chính...

19
2,291
0

tại sao các nhà quản trị phải lo lắng nhiều về những vấn đề động viên nhân viên (1)

Danh mục: Kinh tế - Quản lý

... thời gian Vậy nhiều nhà quản lý lại không làm theo cách Bởi làm theo cách cần phải có tự tin Nhà quản trị phải thực cảm thấy hài lòng thân đưa lời khen ngợi trước nhà quản trị 12 nghi ngờ thân ... đồng thời nghi ngờ nhân viên khen ngợi nhà quản trị nghĩ nhân viên làm hỏng việc Hay lý khác mà nhà quản trị không khen ngợi, biểu dương nhân viên nhà quản trị không muốn có ý định giành hết công ... công trạng nhân viên Cho nên, khen ngợi người khác cần phải can đảm Nhà quản trị trao nhiều trách nhiệm cho người khác phải đặt nhiều niềm tin họ, phải khen ngợi động viên họ nhiều Đáp lại họ làm...

14
1,904
3

hầu hết chúng ta đều làm việc để sống, và công việc là phần chính yếu của cuộc đời chúng ta, thế nhưng, tại sao các nhà quản trị phải lo lắng nhiều về những vấn đề động viên nhân viên

Danh mục: Kinh tế - Quản lý

... việc tốt Điều đòi hỏi lãnh đạo phải biết cách khích lệ động viên nhân viên hợp lý những thời điểm khác “Nếu khích lệ nhân viên họ trở thành nhà quản lý được? Một nhà quản lý tốt phải người có thái ... nhà quản trị giúp cho nhân viên có thể thích ứng lấy lại nhiệt tình công việc, nhà quản trị phải tạo cho nhân viên môi trường lành mạnh hoàn hảo để có thể đạt kết cao Tóm lại, chúng ta cần ... việc đến nhà thờ trình xây dựng, hỏi những người công nhân xây dựng Nhà tâm lí học hỏi người công nhân thứ ông gặp: “Xin hỏi anh làm thế?” Anh ta trả lời: “Ông không thấy sao? Tôi phải đập đá,...

30
714
1

Phân tích và chứng minh hiệu quả của yêu cầu năng lực lãnh đạo của một nhà quản trị trong doanh nghiệp cụ thể

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... thành nhà quản trị giỏi phải có nhiều phẩm chất đoán, cởi mở, dân chủ, nhạy bén, thấu hiểu lòng nhân viên,…bên cạnh đó, nhà quản trị phải mang lực đặc biệt : lực lãnh đạo Tất nhiên, nhà quản trị ... vai trò Một nhà quản trị mà lực lãnh đạo gây bất lợi cho công việc làm xấu hình ảnh cá nhân mắt người Điển hình cho nhà quản trị tài ba ông chủ tập đoàn Microsoft, Bill Gates thể nhà quản trị xuất ... Nhà quản trị doanh nghiệp cần tích cực học hỏi, tìm hiểu nâng cao kiến thức thân Quyền lực lực chuyên môn hình thành từ khả thuyết phục thể tài nhà trị Muốn thuyết phục người khác, nhà quản trị...

23
3,485
6

Một số câu hỏi đặt ra với địa chỉ IP

Danh mục: Công nghệ thông tin

... đường mạng cần tìm 172.29.32.0 9/30/2008 Mô hình TCP/IP Địa broadcast dùng cho mạng đó? Duyệt mặt nạ mạng địa IP theo byte tương ứng, từ trái qua phải    Byte subnet mask mang giá trị 255 ghi ... 32 48; 48 – =47 => Địa broadcast cần tìm 172.29.47.255 9/30/2008 Mô hình TCP/IP Liệt kê danh sách địa host nằm chung mạng với host trên? Các địa host hợp lệ đặt cho host nằm chung mạng với host ... IP 255 Nếu byte subnet mask có giá trị khác 255 để trống byte tương ứng địa IP gọi byte số khó chịu Tìm số sở = 256 - số khó chịu Tìm bội số nhỏ số sở bội số phải lớn số tương ứng địa IP, đem...

9
868
2

Những câu hỏi đặt ra khi gặp rủi ro chiến lược pot

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... chuyển đổi họ giúp bạn cạnh tranh tốt hơn, cho dù bạn chạm trán với địch thủ đánh bại được? Thương hiệu bạn sức mạnh Một thương hiệu tiếng ví pháo đài bảo vệ giá trị Tuy nhiên, 40% thương hiệu ... nhiên, 40% thương hiệu dẫn đầu trải qua sụt giảm giá trị đáng kể năm năm trở lại Trong hầu hết trường hợp, nguyên nhân dẫn đến sụt giảm nhà quản lý suy nghĩ hạn hẹp thương hiệu mình, bỏ qua tương ... truyền lại cho học gì? Một đối thủ dường đánh bại xuất Công ty bạn chưa chạm trán với đối thủ nhất, Wal-Mart Microsoft, sẵn sàng chiếm lĩnh thị trường bạn Khi điều xảy ra, có công ty tồn chí...

6
354
2

Để trở thành nhà quản lý hiệu quả - Tại sao các nhà quản lý làm việc kém hiệu quả và làm thế nào để khắc phục

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

...

226
2,452
3

Thiết lập thông tin kế toán cho việc ra quyết định của nhà quản trị tại viễn thông thành phố hồ chí minh

Danh mục: Kinh tế

... ng câu h i trình kh o sát D ng câu h i B ng câu h i ñư c thi t k dư i d ng: - Câu h i ch có m t s l a ch n: câu h i ñưa nhi u ñáp án, ngư i ñư c ph ng v n ch ch n m t ñáp án tr l i M c ñích câu ... Chí Minh ñ i tác v i nhà cung c p nư c như: • Nhà khai thác d ch v hàng ñ u th gi i: France Telecom, AT&T, NTT, Korea Telecom, Singapore Telecom, Telstra, British Telecom • Nhà cung c p gi i pháp ... TOÁN 53 CHO VI C RA QUY T Đ NH C A NHÀ QU N TR 53 T I VI N THÔNG TP H CHÍ MINH 53 3.1 M t s quan ñi m v thi t l p thông tin k toán cho vi c quy t ñ nh c a nhà qu n tr ...

105
384
3

Phân tích và chứng minh hiệu quả của việc đáp ứng yêu cầu về năng lực lãnh đạo của nhà quản trị ở một doanh nghiệp thương mại cụ thể

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Do đó, nhà quản trị phải có lực giáo dục, động viên, thuyết phục, tính nguyên tắc, quán… để xây dựng tập thể thống nhất, vững mạnh theo chuẩn mực định xã hội doanh nghiệp Trong thực tế, nhà lãnh ... nhà lãnh đạo nhà lãnh đạo thực thụ hay không, cá nhân không nghĩ đặc điểm nhà lãnh đạo, là, người quan sát nhà lãnh đạo làm hiệu chúng Cá nhân sử dụng quan sát để nhận định xem nhà lãnh đạo nhà ... HIỆU QUẢ CỦA VIỆC ĐÁP ỨNG YÊU CẦU VỀ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA NHÀ QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINASUN VIỆT NAM – CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐẶNG PHƯỚC THÀNH 2.1 Giới thiệu chung công ty cổ phần...

19
715
3

Tài liệu học tập Lý thuyết và câu hỏi và bài tập trắc nghiệm trực quan đại cương về hệ thống thông tin quản lý

Danh mục: Tin học

... kế hệ thống) Một chức hay hệ hệ thống, mô tả trang khác mô hình có trao đổi thông tin với phần tử thuộc trang mô hình gọi tác nhân Trắc nghiệm trực quan IV V VI Chương 1: Đại cương HTTT quản ... kế hệ thống thông tin? A Mô tả hoạt đọng hệ thống làm việc B Mô tả hoạt động hệ thống hiên làm việc C Mô tả hệ thống làm D Mô tả hệ thống làm Cho biết vấn đề khó gì? A Người phân tích phải để ... cộng, bệnh viện, … hệ thống kinh doanh lợi ích Đặc điểm hệ thống kinh doanh ………………………………………………………………………… Các thành phần hệ thống kinh doanh: Một hệ thống kinh doanh phân làm hệ thống con: • …………………………………………………………………………...

16
965
1

câu hỏi có lời giải chi tiết môn quản trị chuỗi cung ứng.doc

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... chương trình nghiệp vụ (tài kế toán, quản lý bán hàng, quản lý nhân sự-tiền lương ) phục vụ cho phận DN d Ứng dụng CNTT vào việc quản lý DN, áp dụng mô hình quản trị: ERP (Enterprise Resouce Planning ... Planning) hệ thống sử dụng rộng rãi quản lý vật tư: cho biết thông tin kế hoạch sản xuất diễn biến thực tế sản xuất; 42 DRP I,II (Distribution Resource Planning) hệ thống sử dụng rộng rãi quản lý ... nghiệp: cho biết thông tin kế hoạch trình phân phối hàng hóa lập kế hoạch dự trữ hàng hóa cho giai đoạn; 43 ***TMS (Transport/Traffic Management System): hệ thống sử dụng rộng rãi quản lý vận...

4
13,667
371

Phong cách của một nhà quản trị doanh nghiệp.DOC

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... nghiệp 8 Chơng ii: nhà quản trị I Nhà quản trị Thế nhà quản trị Nhà quản trị ngời làm việc tổ chức, công việc họ phối hợp, định hớng, lựa chọn, định kết dính công việc quản trị tổ chức lại với ... nhà quản trị, có nhà quản trị giỏi tổ chức nh có kho báu tiềm tàng Tuy nhiên trở thành nhà quản trị giỏi, họ phải có phẩm chất cần thiết cho trình quản trị Có nhiều ý kiến khác 15 phẩm chất nhà ... Phong cách nhà quản trị doanh nghiệp Đề tài gồm hai chơng: Chơng I: Khái quát chung quản trị Chơng II: Nhà quản trị hội đồng quản trị Công ty bánh kẹo Hải Hà Chơng i: khái quát chung quản trị I Khái...

25
1,040
7

Phong cách của một nhà quản trị doanh nghiệp

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... nghiệp 8 Chơng ii: nhà quản trị I Nhà quản trị Thế nhà quản trị Nhà quản trị ngời làm việc tổ chức, công việc họ phối hợp, định hớng, lựa chọn, định kết dính công việc quản trị tổ chức lại với ... nhà quản trị, có nhà quản trị giỏi tổ chức nh có kho báu tiềm tàng Tuy nhiên trở thành nhà quản trị giỏi, họ phải có phẩm chất cần thiết cho trình quản trị Có nhiều ý kiến khác 15 phẩm chất nhà ... Phong cách nhà quản trị doanh nghiệp Đề tài gồm hai chơng: Chơng I: Khái quát chung quản trị Chơng II: Nhà quản trị hội đồng quản trị Công ty bánh kẹo Hải Hà Chơng i: khái quát chung quản trị I Khái...

25
712
1

Những phẩm chất cần có của một nhà quản trị giỏi

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... tuân thủ đòi hỏi quy luật Các phẩm chất cần thiết nhà quản trị giỏi Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Chơng II: Nhà quản trị I Nhà quản trị Thế nhà quản trị Nhà quản trị ngời làm việc ... dân Các phẩm chất cần thiết nhà quản trị giỏi Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A 3.2 Quản trị nghệ thuật Một nhà quản trị tiếng nói rằng: Một vị tớng tài không cần biết kỹ thuật điều ... Matsushita, nhà kinh doanh, nhà quản trị thờng xuyên tu dỡng đạo đức rơi xuống giếng sâu thất bại Giới kinh doanh Nhật Bản có câu danh ngôn chí lí Nhà quản trị trớc hết quản tốt Muốn làm nhà quản trị...

28
8,537
25

Phong cách của một nhà quản trị doanh nghiệp

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... dựng nhà nước XHCN nhân dân, nhân dân, nhân dân…”, chưa đề cập đến tính pháp quyền nhà nước XHCN Tuy nhiên, theo tư tưởng Hồ Chí Minh, Đảng ta xây dựng nhà nước dân chủ quản lý pháp luật Tại Hội ... triển Cương lĩnh làm tảng trị, tư tưởng cho hoạt động Đảng, Nhà nước nhân dân ta trình đưa nước ta lên CNXH” Để góp phần thực cương lĩnh Đảng, theo cần phải thực việc sau: Phải tích cực nghiên cứu, ... 1991, nhấn mạnh nhà nước mà ta xây dựng Nhà nước pháp quyền XHCN Cơ chế vận hành nhà nước thể rõ nguyên tắc tập trung dân chủ Đảng cộng sản Việt Nam, bảo đảm nguyên tắc tất quyền lực nhà nước thuộc...

11
471
0

CÁC PHẨM CHẤT CẦN THIẾT CỦA MỘT NHÀ QUẢN TRỊ GIỎI

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... thnh cm n nhng ý kin úng gúp quý bỏu ca bn c Các phẩm chất cần thiết nhà quản trị giỏi 47 Đề án môn học Các phẩm chất cần thiết nhà quản trị giỏi SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A 48 Đề án môn học ... qun lý, I, II Nh xut bn khoa hc k thut, 2001 Các phẩm chất cần thiết nhà quản trị giỏi 49 Đề án môn học Các phẩm chất cần thiết nhà quản trị giỏi SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A 50 ... vui v t lu ca ngi qun lý bc ra, t nhiờn mt ging quen thuc ct lờn khin cu lng i Chu Vnh! Cha B cu bt ng ng trc mt cu Nhỡn trai va gy Các phẩm chất cần thiết nhà quản trị giỏi 22 Đề án môn học SV:...

50
1,968
8

Tài liệu Kiểm soát nội bộ - Nhà Quản trị cần biết pdf

Danh mục: Kỹ năng quản lý

... công nợ Về phía nhà quản lý công ty, họ có trách nhiệm thành lập, điều hành giám sát hệ thống kiểm soát nội cho phù hợp với mục tiêu công ty Để hệ thống vận hành tốt, nhà quản lý cần tuân thủ số ... hệ thống kiểm soát nội yếu tố tạo môi trường mà toàn thành viên công ty nhận thức tầm quan trọng hệ thống kiểm soát nội Ví dụ, nhận thức nhà quản lý liêm đạo đức nghề nghiệp, việc cần thiết phải ... Ngoài ra, phận có nhiệm vụ phải báo cáo kịp thời kết kiểm tra, kiểm soát nội đề xuất giải pháp kiến nghị cần thiết nhằm đảm bảo cho hoạt động an toàn pháp luật Những dấu hiệu bất ổn hệ thống...

7
809
12

Tài liệu Các nhà quản trị trong thời kì khủng hoảng pdf

Danh mục: Tài chính doanh nghiệp

... viên quản trị viên trung gian họ phải đối mặt với trách nhiệm mới, chương trình giảm biên chế môi trường chắn Cần trang bị kỹ sống Chỉ số (44% nhà lãnh đạo, 39% nhà quản trị cấp cao 30% nhà quản ... phát triển sau khủng hoảng Mức độ hài lòng thấp rõ rệt nhà quản trị tự đánh giá toàn diện công việc Chỉ 26% nhà quản trị cấp cao l7% quản trị viên trung gian hoàn toàn hài lòng làm Nhìn chung, ... giám sát đạo trực tiếp Hơn nửa số nhà quản trị cảm thấy hài lòng với công việc nói, họ dành thời gian làm thêm để động viên nhân viên - so với 30% số nhà quản trị không hài lòng với công việc...

5
465
3

Các tổ chức thường có giới hạn về khả năng hấp thu sự thay đổi. Là một nhà quản trị, bạn sẽ nhìn vào dấu hiệu nào để xác định tổ chức của bạn đã vượt

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... nhà quản trị phải thật lĩnh Làm thực thay đổi mà thân nhà quản trị không thấy cần thiết phải thay đổi Bởi việc thay đổi không đem lại hậu dù hay nhiều nhà quản trị phải chịu trách nhiệm Khi nhà ... thân nhà quản trị phải người thay đổi trước tiên, thay đổi tận gốc rễ, thân nhà quản trị phải đăt lợi ích tổ chức lên lợi ích thân, có trách nhiệm công việc Hơn hết thân nhà quản trị người phải ... lược so với quản trị nhân viên thời kỳ độ, quản trị thay đổi thực chất quản trị người việc thích ứng với thay đổi Đối với người, thay đổi dù tránh khỏi, đe doạ cân có sống đòi hỏi phải có điều...

11
600
0