... 1,0
·Tính linh hoạt 1,0
·Khả năng bảo quản 1,0
·So sánh 1,0
Đề 20:
Câu 1: Nêu các quyết định trong quảntrị dự trữ. Vai trò và phương pháp tinh quảntrị dự
trữ bảo hiểm . Hành vi tiêu dùng ... của quảntrị logistics? Từ đó trình bày quan điểm quản
trị logictics tại doanh nghiệp?
Đề 8
Câu1 :Khái niêm ,vai trò và phân loại logistics.Ví dụ quá trình phát triển của logistics
Việt Nam
Câu ... cạnh tranh?
Câu2 : Nêu nội dung công tác "chăm sóc và giữ gìn hàng hóa ở kho" và trình bày công
tác quản lý nhiệt độ và độ ẩm, vệ sinh sát trùng kho hàng? Liên hệ thực tế bảo quản hàng...
... tính dịch vụ.
Số hiệu TSCĐ:
Nớc sảnxuất năm sản xuất
Công suất (diện tích) thi t kế
Chứng
từ
NGTSCĐ
Ngày
tháng
năm
Diễn giải N G
Giá trị hao mòn TSCĐ
Năm SD Giá trị hao
mòn TSCĐ
Cộng dần
A ...
lớn khoảng 50% tổng doanh thu toàn công ty, cho nên công ty rất chú trọng
tăng cờng mua sắm phơng tiện sản xuất, đổi mới công nghệ, nâng cao chất lợng
sản phẩm và xây dựng chiến l ợc kinh ... tơng tự .
C. Kế toán vật liệu, công cụ dụng cụ.
Vật liệu là đối tợng lao động của DN mà con ngời tác động vào nó để sảnxuất ra sản phẩm để phục vụ cho nhu cầusản
xuất và đời sống của nhân dân....
... CÂUHỎIÔN TẬP QTKD BCVT
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH VIỄN THÔNG
1. Thế nào là kinh doanh viễn thông? Kinh doanh viễn thông có những đặc điểm
gì?
2. Thế nào là quảntrị và quản ... trị kinh doanh viễn thông? Tại sao nói quảntrị kinh
doanh viễn thông là một khoa học, nghệ thuật và là một nghề?
3. Hãy trình bày nội dung chính của môi trường quảntrị kinh doanh viễn thông?
4. ... tắc quảntrị kinh doanh là gì? Nó cần đáp ứng những yêu cầu nào?
Nêu các nguyên tắc quảntrị kinh doanh cơ bản?
3. Phương pháp quảntrị kinh doanh là gì? Quan hệ giữa phương pháp quảntrị
kinh...
... động.
Câu 14: Quan niệm cho rằng SP không đạt chất lượng là do người công nhân trực tiếp
SX chịu trách nhiệm chính là đúng hay sai? Vì sao?
Võ Nguyễn Duyên Kim Trang –CĐQT09CQT49
CÂU HỎIÔN TẬP
QUẢN ... tốt hơn, thỏa mãn hơn với công việc, cải
thi n điều kiện an toàn và sức khỏe, công việc ổn định hơn, tinh thần được cải thi n.
2. Kết quả hoạt động của tố chức được cải thi n, tốc độ quay vòng ... những chi phí liên quan đến các hoạt động nhằm ngăn
ngừa sự không phù hợp có thể xảy ra hoặc làm giảm thi u các rủi ro của sự không
phù hợp.
• Chi phí kiểm tra đánh giá : là những chi phí liên...
... Tphcm University
Câu hỏiôn tập QuảnTrị Rủi Ro
Chương I:
Câu 1:Thế nào là rủi ro? cách thức phân loại và cho ví dụ minh họa?
Câu 2: Thế nào là bất định? cho ví dụ minh họa?
Câu 3: phân tích ... của chức năng quảntrị rủi ro và nêu đặc
trưng của từng giai đoạn?
Câu 6: phân tích các nhiệm vụ cơ bản của nhà quảntrị rủi ro của m ột tổ
chức qua đó cho biết vị trí của nhà quảntrị rủi ro trong ... định- thông tin truyền thông?
cho ví dụ minh họa?
Câu 4:Phân tích chi phí của rủi ro và bất định ,trên cơ sở đó xác định mục
tiêu của chương trình quảntrị rủi ro của một tổ chức,cho ví dụ?
Câu 5:...
... năm
khoảng 30%.
3. Hỏi: Dù sao, bán hàng mà không quảng cáo vẫn không hấp dẫn người
tiêu dùng. Ai dám tin vào sản phẩm không quảng cáo?
Đáp: Chúng ta thử tìm xem đã có ai quảng cáo xe Dream ... mời có thể không ai đến hoặc có đến cũng không tin Bạn.
Dần dần số lượng người theo Bạn ngày càng đông tùy thuộc vào độ chuyên
nghiệp của Bạn.
Hỏi: Nghe giới thi u về sản phẩm và công việc tôi ... nhà sảnxuất có 625 khách hàng, đến tầng 5 có 3125
khách hàng và đến tầng 6 nhà sảnxuất có 15625 khách hàng. Tổng cộng sau
6 tầng nhà sảnxuất có gần 20 ngàn khách hàng. Nên nhớ rằng đây không...
... inhững sản phẩm, dịch vụ…
CÂU HỎIÔN TẬP QTCL
Câu 1: Chiến lược cấp công ty? Quá trình phát triển của Doanh nghiệp theo quy
mô thác nước có mấy giai đoạn?
Xác định mục đích, các mục tiêu của công ... kiểm tra và quản lý tồn kho
vật tư
Vận Hành (Operations): Các HĐ, các chi phí và các tài sản liên quan đến máy
móc thi t bị, bảo trì máy móc thi t bị, quy trình sản xuất, đóng gói sản phẩm, ... Development):
Các hoạt động, chi phí và tài sản liên quan đến nghiên cứu và phát triển sản
phẩm, qui trình sản xuất, thi t kế máy móc, phần mềm vi tính, hệ thống thông
tin liên lạc…
Mua sắm/ Thu...
... việc nghiên cứu các môn học về quảntrị chức năng như quảntrịsản
xuất, quảntrị tiếp thị, quảntrị nhân viên, quảntrị hành chánh, quảntrị
nhà nước…
Quảntrị là một môn khoa học vì nó có ...
thống kê…
Quảntrị vừa là một khoa học, nhưng sự thực hành quảntrị là 1 nghệ
thuật. Nhà quảntrị phải hiểu biết lý thuyết quản trị, nhưng để có thể
quản trị hữu hiệu, nhà quảntrị phải biết ... mục tiêu.
Quảntrị tập trung nghiên cứu các hoạt động quảntrị thực chất, tức là
những hoạt động quảntrị có ý nghóa duy trì và tạo điều kiện thuận lợi cho
tổ chức hoạt động. Quảntrị cung cấp...
... câuhỏi là công cụ phổ biến nhất để thu thập những số liệu
ban đầu. Có 2 dạng câuhỏi là câuhỏi đóng (câu hỏi có các câu trả lời sẵn) và câu
hỏi mở (câu hỏi không có câu trả lời sẵn). Những câu ... sẵn). Những câuhỏi đóng là những câuhỏi có
kèm theo những phương án trả lời có thể có và người được hỏi chỉ cần lựa chọn
một trong những câuhỏi đã cho sẵn. Câuhỏi mở là những câuhỏi để cho ... tranh với tất cả các
hãng sảnxuất các sản phẩm khác nhau nhưng đều phục vụ nhu cầu nghe nhìn, như
các hãng sảnxuất máy vi tính hay thi t bị viễn thông có gắn các thi t bị nghe nhìn.
4. Đối...
... Cho ví
dụ minh hoạ
III- LOẠI CÂUHỎI 3 ĐIỂM
1. Quảntrị chiến lược là gì? Tại sao các doanh nghiệp phải quảntrị chiến
lược? Có ý kiến cho rằng công tác quảntrị chiến lược trong doanh nghiệp ... kinh tế
-mục đích của phân tích môi trườngkinh doanh
NGÂN HÀNG ĐỀ THI HẾT HỌC PHẦN
HỌC PHẦN: QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC
I- LOẠI CÂUHỎI 1 ĐIỂM
1. Thế nào là môi trường kinh doanh? Mục đích của việc ... VHDN làm sao để thích nghi với thực thi chiến lược
Đề 4:
Câu 1:
Thi t lập mô thức EFAS. nêu các bước của mô thức IFAS. ứng dụng mô
thức IFAS vào 1 doanh nghiệp.
câu 2:
Tất cả chương kiểm soát....
... năng quảntrị phân theo hoạt động tổ chức.
+ Quảntrị lĩnh vực marketing.
+ Quảntrị lĩnh vực nghiên cứu và phát triển .
+ Quảntrịsản xuất.
+ Quảntrị tài chính.
+ Quảntrị nguồn nhân lực .
+ Quản ... người quản lý trực tuyến
* Cấp quảntrị và tầm quảntrị :
_ Nguyên nhân có cấp quảntrị trong tổ chức là bởi các giới hạn của tầm quản trị
_ Tầm quảntrị là số người và bộ phận mà 1 nhà quảntrị ... tế xã hội công việc quảntrị đới với nhà quảntrị khác nhau có nhiều nét
đặc trưng riêng.
Câu 4: Khái niệm chức năng của quản trị. Các chức năng quảntrị phân theo quá trình quảntrị và phân...
... và phân tích khái niệm về sản xuất, quảntrị và điều hành sản xuất?
2: Tại sao phải nghiên cứu quảntrị và điều hành sản xuất? Nội dung của quảntrị điều hành
sản xuất bao gồm những vấn đề nào ... Một dây chuyền sảnxuất được thi t lập để sảnxuất một loại sản phẩm với kế hoạch dự
kiến 480 đơn vị /ca. Các công việc, thời gian và thứ tự thực hiện các công việc như sau:
Công việc Thời gian ... ngày 1 tháng 1 là 0. Công ty dự định bố trí sản
xuất với lượng sản phẩm ổn định trong 6 tháng đầu với mức 500 sản phẩm/tháng
đến cuối tháng 6 công ty có tiêu thụ hết sản phẩm không? Tháng nào là...
... =&%=W3:8::C3"9MM.mssJN!9&
)M:C3K=:Q)Q =<=9&.:DC3!/
Câu 8: Các chuyên gia QTCL cho rằng "chất lượng sản phẩm và chất lượng quản lý có mối quan hệ
nhân quả" anh chị hãy nêu ý kiến ... ngườiK%M4)&()`@%MCM/W:
:D9:<CFCMD3C3)&AD:2:/W: =1;>M:Q
%M/
• Kiểm soát phương pháp và quá trình sảnxuất >C3A I:&R
C':F)MSKS9*!"t)Q!\M%1&:<=A
... 22000
}h~jjooojooy3"!+c(4=A.&}h~S9"%]=)`
<=YM=1!2+Y}h~jjooojoo‚!3!3>:>C'}h~jjooojooy/+
39 C3!=!3% !!31_%/
Câu 6:ƒsửa chữa lại sản phẩm là quá trễ, thay vào đó ta nên cải tiến quá trình làm ra nóƒ/
4 3:N/93"!...