... kinh doanh là : Trần Bảo Loan - 34 - http://www.ebook.edu.vn CHƯƠNG V: QUẢNTRỊ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ TRONG DOANHNGHIỆP Câu 197 : Trong doanhnghiệp bộ phận quan trọng nhất về ... các chức quảntrị trong công việc, phát huy đầy đủ trí lực của đội ngũ quảntrị viên giỏi và công nhân lâu năm, lành nghề B. Tạo dựng đội ngũ quảntrị viên kế cận với các vị tríquảntrị và đội ... Lượng giá trị tiêu hao dần trong quá trình phục vụ kinh doanh mà doanh nghiệp không có khả năng thu hồi lại D. Sự giảm giá trị của MMTB mà doanhnghiệp phải bù đắp bằng cách đầu tư mới Câu 212:...
... chính tr - xã h i dân chế ộ ị ộ ủ Câu 53: DN có ch c năng :ứA. S n xu t kinh doanh ấB. L u thong, phân ph iư ốC. Tiêu th s n ph mụ ả ẩD. Th c hi n, d ch vự ệ ị ụ Câu 54: S n ph m c a DN không ... cướ Câu 22: Ph ng pháp ti p c n QTDN là Theo:ươ ế ậA. Quá trình xác đ nh h th ng m c tiêu phát tri n và ho t đ ng s nị ệ ố ụ ể ạ ộ ả xu t kinh doanh B. Quá trình t ch c h th ng qu n tr kinh doanh ... làm vi cưỏ ồ ơ ệ Câu 32: Ch n câu tr l i đúng: Hi n nay trong các DN s n xu t và ch bi n ọ ả ờ ệ ả ấ ế ế ở n c ta có m y ki u c c u s n xu tướ ấ ể ơ ấ ả ấA. 2B. 3C. 4D. 5 Câu 33: Các nhân...
... Câu 5: Quảntrị DN là 1 thuật ngữ ra đời gắn liền với sự phát triển của A. Nền công nghiệp hậu tư bản B. Nền công nghiệp tiền tư bản C. Nền công nghiệp cã hội chủ nghĩa D. Cả 3 ý Câu ... tăng doanh số D. Cả 3 Câu 188: Tìm câu trả lời đúng nhất trong các câu dưới đây : Trần Bảo Loan - 7 - http://www.ebook.edu.vn Câu 35: Có mấy loại quan hệ trong cơ cấu tổ chức quảntrị ... Câu 36: Ai là quảntri điều hành cấp dưới trong DN A. Quản đốc phân xưởng B. Giám đốc, tổng giám đốc C. Trưởng ngành, đốc công D. Kế toán trưởng Câu 37: Kiểu cơ cấu tổ chức quản trị...
... tài sản của doanh nghiệp D. Các lý do có trong nội dung đều chưa đến mức người lao động thôi việcCHƯƠNG V: QUẢNTRỊ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ TRONG DOANHNGHIỆP Câu 197 : Trong doanhnghiệp bộ phận ... các chức quảntrị trong công việc, phát huy đầy đủ trí lực của đội ngũ quảntrị viên giỏi và công nhân lâu năm, lành nghềB. Tạo dựng đội ngũ quảntrị viên kế cận với các vị tríquảntrị và đội ... soát Câu 80: Hoạch định đòi hỏi các điều kiện trả lời các câuhỏivề bản than DNA. Chúng ta đã làm gì ?B. Chúng ta sẽlàm gì ?C. Chúng ta đang ở đâu, muốn đi về đâu ?D. Chúng ta sẽ đi về đâu...
... (phương pháp lấy ý kiến chuyên gia trong và ngoài xí nghiệp) •Ban nhân sự:•Soạn và in sẵn các câuhỏivề lĩnh vực dự báo•Dựa các câuhỏi đến các chuyên gia•Tập hợp và tổng hợp ý kiến trả ... NIỆM VỀ DỰ BÁO, CÁC LOẠI DỰ BÁO, TRÌNH TỰ THỰC HIỆN DỰ BÁO1. Khái niệm về dự báo: 2. Các loại dự báo:3. Trình tự tiến hành dự báo: α được xác định bằng phương pháp thử với các giá trị khác ... nhân sự…)•Ưu điểm: Nhược điểm:•Nhanh - Không hoàn toàn khách quan•Rẻ•Sát với tình hình doanh nghiệp 1. Phương pháp tiếp cận giản đơn:•Dự báo cho thời kỳ thứ n = Số thực tế của thời...
... ABC (Kỹ thuật Pareto) Giá trị hàngtồn kho Nhóm A Nhóm BNhóm CNhóm A: - Giá trị 70-80% - Số lượng 15% Nhóm B: - Giá trị 15-25% - Số lượng 30% Nhóm C: - Giá trị 5-10% - Số lượng 55% ... chi phí CỦA hàng tồn khoTC = Cdh + Ctt Tổng chi phí về hàng tồn kho 5. Mô hình xác suất I. NHỮNG KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN QUẢNTRỊ TỒN KHO1. Chức năng của QTTK•Chức năng liên kết: ... toàn tối ưu là : 20 đơn vịVì TC20 = 100 USD là min II. CÁC MÔ HÌNH TỒN KHO Chương III:QUẢN TRỊ TỒN KHO •Qmax =Tổng lượng hàng cung ứng trong thời gian tTổng lượng hàngsử dụng...
... nhà quảntrị sẽ quyết định:»Mức sản xuất trong giờ»Mức sản xuất ngoài giờ»Mức tồn kho»Mức thuê ngoài … để đạt tổng chi phí là thấp nhất và hàng tồn kho tối thiểu. I. KHÁI NIỆM VỀ HOẠCH ... 1.000đ 8. Chiến lược tổ chức SX những mặt hàng đối nghich(mặt hàng ngược nhau về thời vụ):•Ưu điểm - Giữ vững doanh thu - Đảm bảo việc làm cho người lao động - Khai thác hết năng lực SX•Nhược ... NGUỒN LỰC – VÀ MỐI QUAN HỆ CỦA HOẠCH ĐỊNH CÁC NGUỒN LỰC VỚI CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC•1. Khái niệm về hoạch định các nguồn lựcHoạch định các nguồn lực là kết hợp việc sử dụng các yếu tố sản xuất...
... kinh doanh. 1. Chủ động trong sản xuất kinh doanh. 2. Tự chủ về tài chính.2. Tự chủ về tài chính.3. Tự chủ về lao động.3. Tự chủ về lao động.4. Tự chủ vềquản trị. 4. Tự chủ vềquản trị. ... Tự chủ vềquản trị. 27ÔN TẬP- Doanhnghiệp ?- Các loại hình doanh nghiệp? - Nhi m v và quy n h n ệ ụ ề ạc a doanh nghi p?ủ ệ227• Doanh nghiệp? • Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế có ... tài sản doanh nghiệp 2112Đặc diểm hoạt động của doanh nghiệp 3.Tối đa hoá lợi nhuận là mục tiêu kinh tế cơ bản của doanh nghiệp, tuy nhiên đi kèm mục tiêu kinh tế hoạt động của doanh nghiệp...
... dụng để khắc phục tình trạng này. Câu 3: Trả lời câuhỏi trong bài tập tình huống: Câu hỏi kiến thức quảntrị tác nghiệp Câu hỏi kiến thức quảntrị tác nghiệp 1. Trình bày bước “Dự báo ... chủ yếu của quảntrị dự trữ hàng hoá về mặt hiện vật trong DNTM 34. Phân tích các lí do chính yếu hình thành nhu cầu huấn luyện nhân viên bán hàng trong DNTM Câu hỏi kĩ năng tác nghiệp 1. ... trong quy trình lập kế hoạch bán hàng của doanhnghiệp thương mại. 2. Mục đích, nội dung và các căn cứ xây dựng chính sách mặt hàng kinh doanh của doanhnghiệp thương mại. Trả lời: 3. Vai...
... (2) Doanh nghiệp Phân xưởng Doanh nghiệp Phân xưởngNơi làm việcNgànhNơi làm việcNgànhNơi làm việc Doanh nghiệp Nơi làm việc Doanh nghiệp Tài li u gi ng d y c a Nhóm môn h c Qu n tr doanh ... NIỆM CƠ BẢN* Cấp quản trị Cấp quảntrị Là sự thống nhất tất cả các bộ phận quảntrị ở trình độ nhất định (cấp DN, cấp phân xưởng) thể hiện sự phân chia chức năng quảntrị theo chiều dọcTài ... B môn QTDN- Khoa QTDN –ĐH KTQDệ ả ạ ủ ọ ả ị ệ ộNghiêm c m m i hành vi sao chép không đ c s đ ng ý c a nhóm tác giấ ọ ượ ự ồ ủ ả26NHÀ QUẢN TRỊ* Phân loại theo cấp quảntrị (3)NHÀ QUẢN TRỊ...