... tin, liều lĩnh- Quyết định- Coi trong đối thủ- Không bao giờ được lùi bước. CÂU HỎI PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG- Tình huống: Donald Trump sinh ngày 14/6/1946 ở New York. Học lực trung bình, hiếu thắng ... được và cải thiện khi thực hành". Donald Trump chia sẻ. Thông qua tìnhhuống trên ta co thể thấy được một nhà quảntrị cần có những tố chất như thế nào?- Có môi trường- Có tầm nhìn- Tự ... qua nhiều cơn sóng gió trong thị trường bất động sản nói riêng và tình hình kinh tế nói chung, điển hình như cuối năm 1980, tình hình kính tế làm thị trường bất động sản bị đóng băng, nhiều...
... lồ” Câu hỏi: 1. Hãy phân tích quan điểm quảntrị nhân sự của ông David Ogilvy.2. Bình luận câu nói: “Nhà quảntrị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.3. Hãy đưa một quan điểm quảntrị ... Dân 10/6/2002) Câu hỏi: 1. Kỹ tính trong câu chuyện kể trên là một đức tính tốt hay không tốt?2. Câu chuyện có liên quan đến vấn đề gì của quảntrị nhân sự doanh nghiệp.TÌNH HUỐNG 10: CON NGƯỜI ... Đó là bản năng” Câu hỏi: 1. Hãy bình luận câu chuyện trên.2. Theo anh (chị), một nhà quảntrị giỏi cần đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chát của nhân viên như thế nào?TÌNH HUỐNG 14: TẠO ĐỘNG...
... CÁC CÂUHỎITÌNH HUỐNGDÀNH CHO NHÂN VIÊN BÁN HÀNGĐối với khách hàng tiêu dùng1. Sản phẩm của công ty là ... không muốn trả lại hànng khuyến mãi?15.Tại sao tôi mua món hàng giá trị lớn mà mức chiết khấu hoặc món quà khuyến mãi lại có giá trị quá nhỏ?16.Hàng của công ty bán có bảo hành không, chế độ bảo ... lời khuyên để họ lựa chọn sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu của bản thân?6. Khi sử dụng và bảo quản sản phẩm của công ty cần lưu ý những vấn đề gì để không làm hại đến sản phẩm hoặc người sử...
... chúng ta sẽ đi vào phân tích một tìnhhuống cụ thể về tình hình tài chính của tập đoàn Toyota.B. Tình huống Trong khuôn khổ bài nghiên cứu của mình, em xin lấy tìnhhuống về tập đoàn Toyota đạt ... nào là vấn đề được đặt ra cho các nhà quảntrị tài chính để hoạt động kinh doanh có hiệu quả nhất. Danh mục tài liệu tham khảo:www.vietbao.vn- 5 - Quản trị tài chính trong MNC’s Nhóm 3_ KDQT47Awww.24h.com.vnwww. ... sử dụng nhà máy của Subaru tại Indiana để lắp ráp mẫu Camry.- 2 - Quản trị tài chính trong MNC’s Nhóm 3_ KDQT47A- 7 - Quảntrị tài chính trong MNC’s Nhóm 3_KDQT47AA. Lời mở đầuĐầu tư là hoạt...
... lập; Câu 32: Theo quy định hiện hành, TCTD được xem xét cấp tín dụng khi:a. Giá trị của tài sản thế chấp phải lớn hơn tổng giá trị các nghĩa vụ được bảo đảm (nghĩa vụ trả nợ);b. Giá trị của ... nhỏ hơn tổng giá trị các nghĩa vụ được bảo đảm (nghĩa vụ trả nợ);c. Giá trị của tài sản thế chấp có thể bằng tổng giá trị các nghĩa vụ được bảo đảm (nghĩa vụ trả nợ);d. Giá trị của tài sản ... cho NHNo. Khi xác định giá trị tài sản thế chấp chi nhánh tính cả giá trị quyền sử dụng đất và giữ các giấy tờ có liên quan. Theo Bạn, việc nhận và xác định giá trị tài sản bảo đảm như vậy...
... tắc quảntrị kinh doanh là gì? Nó cần đáp ứng những yêu cầu nào? Nêu các nguyên tắc quảntrị kinh doanh cơ bản? 3. Phương pháp quảntrị kinh doanh là gì? Quan hệ giữa phương pháp quảntrị kinh ... CÂUHỎI ÔN TẬP QTKD BCVTCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH VIỄN THÔNG1. Thế nào là kinh doanh viễn thông? Kinh doanh viễn thông có những đặc điểm gì? 2. Thế nào là quảntrị và quản ... : QUẢNTRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG 1. Thế nào là quảntrị nguồn nhân lực. Phân tích vai trò của quảntrị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp viễn thông?2. Các chức năng cơ bản của quản...
... động. Câu 14: Quan niệm cho rằng SP không đạt chất lượng là do người công nhân trực tiếp SX chịu trách nhiệm chính là đúng hay sai? Vì sao?Võ Nguyễn Duyên Kim Trang –CĐQT09CQT49CÂU HỎI ÔN TẬP QUẢN ... nghiệp.4. Chú trọng quản lý theo quá trình: Kết quả mong muốn sẽ đạt được một cách hiệu quả khi các nguồn và các hoạt động có liên quan được quản lý như một quá trình.5. Hệ thống quản lý: Việc xác ... chính là đúng hay sai? Vì sao?Võ Nguyễn Duyên Kim Trang –CĐQT09CQT49CÂU HỎI ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG Câu 1: Anh/ chị hiểu gì về chất lượng tối ưu:Chất lượng tối ưu biểu thị khả năng thỏa mãn...
... nhiều thời gian để các nhà quảntrị cấp cao đưa ra các quyết định quản trị Nhà quảntrị phải xử lý các mối quan hệ phức tạp nảy sinh trong quá trình ra quyết định quản trị Miền Bắc Miền Nam ... chức quản trị 5.3.1. Cơ cấu tổ chức quản trị phải gắn với mục tiêu hoạt động của tổ chức5.3.2. Cơ cấu tổ chức quản trị phải thể hiện tính cân đối và chuyên môn hoá5.3.3. Cơ cấu tổ chức quản ... cấp quản trị phải đạt mức tối thiểu so với yêu cầuquản trị Các mối quan hệ giữa các cấp, các khâu quảntrị phải hợp lý tức đơn giản, chặt chẽ, không chồng chéo, không bỏ sót chức năng quản...
... thiếu quảntrị nhân lực. Quảntrị nhân lực thường chính là nguyên nhân của thành công hay thất bại trong các hoạt động sản xuất - kinh doanh. Với nghề Quảntrị nhân lực, em đang giúp tổ chức quản ... sẽ phù hợp với nghề này? Quảntrị nhân lực vừa là một khoa học quản lý, vừa là một nghệ thuật quản lý bởi đối tượng của nó là con người.nghề Quảntrị nhân lực đòi hỏi các em phải có kĩ năng ... thích hợp với em.Hiện nay, tại miền Bắc em có thể học nghề Quảntrị nhân sự tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân – khoa Kinh tế và Quản lý nguồn nhân lực ; trường Đại học Lao động và Xã hội...
... Đáp án xử lý tìnhhuống Câu 1: Vắng 2/3 BCH không nên tiến hành hoạt động Đội vì triển khai công việc của độiđến đội viên không đầy đủ và sẽ tổ chức một buổi sau. Câu 2: Trờng hợp này ... chào cờ. Câu 7: Trong trờng hợp này bạn bạn A thắt đúng. Câu 8: Trong buổi lễ diễu hành của chi đội N trờng M là sai. (Đúng là đội cờ đi dầu-Độitrống-chỉ huy-các phân đội,chi đội). Câu 9: Trờng ... huy luôn đứng bêntrái). Câu 10: Trong trờng hợp này quản trò sẽ yêu cầu thuyết phục đội thua thực hiện và tiếp tụcchơi tiếp đồng thời nhắc nhở khiển trách đội thua. Câu 11: BCH tiến hành tìm...
... còn giúp các nhà quảntrị có thể xứ lý kịp thời những tìnhhuống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrị nhân sự nói ... nước ra khỏi tình trạng lạc hậu và kém phát triển. Tình huống 47: Thưởng phạt công minh khích lệ nhân viên.1. Công tác quảntrị nhân sự trong doanh nghiệp được phản ánh trong tìnhhuống này ... hạng nhất và một nhà quảntrị giỏi phải là một nhà quảntrị biết khéo léo khơi dậy nhiệt tình và năng lực của họ để tổ chức thành một công ty làm ăn khá. Quan điểm quảntrị của ông David Ogilvy...
... CHƯƠNG 4 : QUẢNTRỊ NHÂN SỰ TRONG DN Câu 135 : Quảntrị nhân sự trong DN là: A. Tuyển dụng nhân sự B. Đào tạo , phát triển nhân sự C. Đãi ngộ nhân sự D. Cả 3 Câu 136: Quảntrị nhân ... các chức quảntrị trong công việc, phát huy đầy đủ trí lực của đội ngũ quảntrị viên giỏi và công nhân lâu năm, lành nghề B. Tạo dựng đội ngũ quảntrị viên kế cận với các vị tríquảntrị và đội ... người, máy móc, mean vehicle Câu 161: Trong bài tập tìnhhuống số 1, công ty CAMUS chuyên sx bao nhiêu loại : A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 Câu 162: Trong bài tập tìnhhuống số 2, “ Mạo hiểm, không...
... Tphcm University Câu hỏi ôn tập QuảnTrị Rủi RoChương I: Câu 1:Thế nào là rủi ro? cách thức phân loại và cho ví dụ minh họa? Câu 2: Thế nào là bất định? cho ví dụ minh họa? Câu 3: phân tích ... chức năng quảntrị rủi ro và nêu đặctrưng của từng giai đoạn? Câu 6: phân tích các nhiệm vụ cơ bản của nhà quảntrị rủi ro của m ột tổchức qua đó cho biết vị trí của nhà quảntrị rủi ro trong ... họa? Câu 4:Phân tích chi phí của rủi ro và bất định ,trên cơ sở đó xác định mụctiêu của chương trình quảntrị rủi ro của một tổ chức,cho ví dụ? Câu 5: Tóm tắt lịch sử phát triển của chức năng quản...