...
61Nguyờn nhõn dn n din th sinh thỏi thng
xuyờn l do:
A.* mụi trng bin i B. tỏc ng con ngi
C. s c bt thng
D. thay i cỏc nhõn t sinh thỏi
62.Kt qu ca din th sinh thỏi l:
A. thay i cu trỳc q.xó
B. ... hoa, trắm cỏ, trắm đen, rô phi,
cá chép để:
A. thu được nhiều sản phẩm có giá trị khác nhau.
*B. tận dụng tối đa nguồn thức ăn có trong ao.
C. thoả mãn nhu cầu thị hiếu khác nhau của người tiêu ... cao phù hợp với khả năng cung cấp nguồn sống của
môi trường
B.số lượng cá thể trong q.xã luôn được khống chế ở mức
độ tối thiểu phù hợp với khả năng cung cấp nguồn sống
của môi trường
C.*số...
... khỏi phương tiện vận chuyển. Ðiều
kiện này chỉ áp dụng đối với giao hàng trên bộ, nếu việc giao hàng tại cầu cảng hay
trên tàu thì áp dụng điều kiện DES hoặc DEQ.
a. DES.
b. DEQ.
CÂU HỎITRẮC ... khỏi
phương tiện vận tải chở đến.
c. Đã làm thủ tục thông quan nhập khẩu và hàng hoá được dỡ khỏi phương
tiện vận tải chở đến.
d. Chưa làm thủ tục thông quan nhập khẩu và hàng hoá được dỡ khỏi ... cầu cảng hay
trên tàu thì áp dụng điều kiện DES hoặc DEQ.
a. DES.
b. DEQ.
CÂU HỎITRẮC NGHIỆM
MÔN: QUẢNTRỊ NGOẠI THƯƠNG.
(Khoa TM-DL).
C1
1. Incoterms là … do phòng thương mại quốc tế (ICC )...
... với chào giá:
a. Thư hỏi hàng (Enquiry).
b. Chào hàng (Offer), báo giá (Quatation).
c. Hoàn giá (Counter-Offer).
d. Chấp nhận (Acceptance):
Đáp án: d
13. Đặt hàng (Order):
a. Về thương mại là thư ... buộc trách nhiệm trong thời gian nhất định (hiệu lực của
chào hàng).
c. Chào hàng khơng bị ràng buộc trách nhiệm trong thời gian nhất định (hiệu
lực của chào hàng).
d. Cả 3 đều sai.
Đáp án: b
6. ... đó.
Khi đó trở thành người chào giá mới đưa ra lời đề nghị mới làm cơ sở để ký hợp
đồng:
a. Thư hỏi hàng (Enquiry).
b. Chào hàng (Offer), báo giá (Quatation).
c. Hoàn giá (Counter-Offer).
d. Đặt...
...
A. CÂUHỎITRẮC NGHIỆM:
Câu 1: Có thể hiểu thuật ngữ " ;Quản trị& quot; như sau:
(a) Quảntrị là quá trình quản lý.
(b) Quảntrị là sự bắt buộc người khác hành động.
(c) Quảntrị là ... các nguồnlực được sử dụng một cách tiết kiệm.
(d) Rút kinh nghiệm cho những lần thực hiện sau.
B. TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ:
Từ câu 41 đến câu 50, sinh viên trả lời dựa vào tình hưống quảntrị ...
Đề thi và đáp án câuhỏitrắcnghiệm môn quảntrị học căn bản
trường cao đẳng hoa sen
Trang 9
ĐÁP ÁN ĐỀ THI QUẢNTRỊ HỌC CĂN BẢN –LỚP VP00/C1
1....
... hiểu Quảntrị ngày nay được xem là một nghề, với minh
chứng sau đây:
(a) Những người có năng lựcquảntrị đã, đang và sẽ chuyển sang hành nghề tư vấn
về quản trị.
(b) Những nhà quảntrị có ... quảntrị cấp cao thành công chủ yếu nhờ kinh nghiệm của mình.
(c) Nhiều nhà quảntrị đã thành công trên thực tế lại chưa trải qua một khóa học
nào vềquản trị.
(d) Bằng mọi giá, nhà quảntrị ... hiện đại. Câu này
có thể được hiểu như sau:
(a) Không cần có lý thuyết quản trị, người ta vẫn có thể quảntrị được.
Câu 26: Phát biểu sau đây là sai khi nói về tính phổ biến của quản trị:
(a)...
... viên và quảntrịnguồn
nhân lực
QUẢN TRỊNHÂN VIÊN xem Lao động là chi phí đầu vào
QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC xem Nguồnnhânlực là tài sản quý cần phát
triển
QUẢN TRỊNHÂN VIÊN : Giúp nhân viên ... vị trí của họ
QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC : Đầu tư và phát triển
nguồn nhânlực
QUẢN TRỊNHÂN VIÊN : Ngắn hạn và trung hạn
QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC : Viễn cảnh Dài hạn
QUẢN TRỊNHÂN VIÊN : Lợi ... cầu và dự báo nhu cầu
CHƯƠNG 1
TỔNG QUÁT VỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC
1.1. QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1.1.1 KHÁI NIỆM
Khái niệm nguồnnhânlực : Nguồnnhânlực là tất cả các thành viên
đang tham...
... động chuyên nghiệp, nhà quản lý của
công ty đã vận dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
mình thông qua các nguồnlực sẵn có cũng như nguồnlực tạm thời.
Chỉ tiêu ... của nguồn vốn chủ sở hữu.
Khả năng sinh lời nguồn vốn chủ sở hữu ( ROE ) thể hiện qua mối quan hệ cuối
cùng của doanh nghiệp với nguồn vốn chủ sở hữu. ROE cao chứng tỏ doanh
nghiệp sử dụng nguồn ... phận quảng cáo khuyếch trương có nhiệm vụ tổ chức các đợt quảng
cáo và khuyết trương cho Công ty, nghiên cứu xu hướng, hình thức quảng cáo,
giúp ban lãnh đạo của Công ty đề ra các chiến lược quảng...
... cần thiết để nhân
viên thực hiện tốt công việc.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC
1.1 Lý luận vềquảntrịnguồnnhân lực
1.1.1 Khái niệm và chức năng của quảntrịnguồnnhân lực
Khi nền ... buộc các Quảntrị gia cần phải có cái nhìn mới về
tầm quan trọng của quảntrịnguồnnhânlực để có định hướng phát triển cho Doanh
nghiệp mình.
- Xét về mặt kinh tế, Quảntrịnguồnnhânlực giúp ... công tác quảntrịnguồnnhân lực
Hoạt động quảntrịnguồnnhânlực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổi
linh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, tài
chính,...
... hoạch hóa nguồnnhân lực:
- Dự đoán cầuvềnhân lực:
Dự đoán cầuvềnhânlực ngắn hạn: là cầuvềnhânlực trong thời gian ngắn,
thường là 1 năm.
Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầuvềnhânlực ngắn ... đồng quản trị
Hội đồng quản trị
Bộ phận đón tiếp
Bộ phận đón tiếp
Tổng giám đốc
Tổng giám đốc
- Dự đoán cung vềnhân lực: sau khi dự báo cầuvềnhânlực thì cần tiến hành dự
báo cung vềnhân lực. ... doanh du lịch ở đó.
2. Hoạt động quảntrịnhânlực trong kinh doanh khách sạn.
2.1. Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực trong khách sạn
Trước tiên quản lý nguồnnhânlực vừa là nghệ thuật vừa là khoa...
... có đủ năng lực có khả năng làm tốt công việc đang tuyển.
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1.1 Khái quát vềquảntrịnguồnnhân lực:
1.1.1 Khái niệm vềquảntrịnguồnnhân lực: Hiện nay ... trịnguồnnhân lực: trình độ qản trịnguồnnhânlực được
đánh giá định lượng theo hai tiêu thức, kết quả quảntrịnguồnnhânlực và mức độ chuyên
nghiệp trong hoạt động qản trịnguồnnhân lực.
1.3.1 ... tầm quan trọng của quảntrịnguồnnhân lực
1.2.1 Các chức năng cơ bản của quảntrịnguồnnhân lực: Hoạt động quảntrị
nguồn nhânlực liên quan đến tất cả các vấn đề thuộc về quyền lợi, nghóa...