... Câu 1: Quảntrị là gì ? Trình bày tóm tắt các chức năng của quảntrị ? Để quảntrị tốt
một tổ chức, nhà quảntrị đòi hỏi các kĩ năng lãnh đạo gì để thành công ?
*Quản trị: là tiến ... ả
chức nang quản trị.
Câu 8: Những nhược điểm của lý thuyết quảntrị cổ điển là gì ? Nhà quảntrị cần
làm gì để khắc phục các nhược điểm trên ?
*Những nhược điểm của lý thuyết quảntrị cổ điển ... thể.
-Quản trị chỉ đạt hiệu quả cao nhất trên cơ sở vận dụng sáng tạo tất cả
những lý thuyết quảntrị vào những tình huống cụ thể.
Câu 12: Thế nào là một nhà quảntrị ? Phân loại các nhà quản trị...
... CÂUHỎI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN QUẢNTRỊ
HỌC
Đề thi: 4 câu, mỗi câu 2.5 điểm, gồm 2 câu (CẤP ĐỘ A), 1 câu (CẤP
ĐỘ B), 1 câu (CẤP ĐỘ C)
Loại câuhỏi trung bình
(CẤP ĐỘA)
Bài 1:
TỔNG QUAN VỀ MÔN ... tra?
Loại câuhỏi khá
(CẤP ĐỘ B)
Bài 1:
TỔNG QUAN VỀ MÔN
HỌC
1. Vì sao hoạt động quảntrị vừa mang tính
khoa học, vừa mang tính nghệ thuật?
Bài 2:
NHÀ QUẢN TRỊ
2. Theo Henry Minterberg, nhà quảntrị ... đưa đến hành động.
Câu 1B; Vì sao hoạt động quảntrị vừa mang tính khoa học, vừa mang
tính nghệ thuật?
TÍNH KHOA HỌC VÀ NGHỆ THUẬT CỦA QUẢNTRỊ
Quản trị là một ngành khoa học đã được phát triển...
...
A. CÂUHỎI TRẮC NGHIỆM:
Câu 1: Có thể hiểu thuật ngữ " ;Quản trị& quot; như sau:
(a) Quảntrị là quá trình quản lý.
(b) Quảntrị là sự bắt buộc người khác hành động.
(c) Quảntrị là ...
Đề thi và đáp án câuhỏi trắc nghiệm mônquảntrịhọc căn bản
trường cao đẳng hoa sen
Trang 9
ĐÁP ÁN ĐỀ THI QUẢNTRỊHỌC CĂN BẢN –LỚP VP00/C1
1. ...
MÔN : QUẢNTRỊHỌC CĂN BẢN
Điểm số qui đổi (10) Chữ ký giáo viên chấm
bài
KẾT QUẢ LÀM BÀI CỦA SINH
VIÊN
1. Tổng số câuhỏi
50
2. Số câu không hợp lệ
3. Số câu hợp lệ
4. Số câu đu
ùng...
... loài người.
(c) Quảntrịhọc là một môn khoa học liên ngành, vì nó sử dụng nhiều tri thức của
nhiều ngành khác nhau.
(d) Quảntrịhọc là một mônhọc căn bản ở các nhà trường.
Câu 31: Cần phải ... cứu quảntrị theo các hướng
tiếp cận sau, ngoại trừ:
(a) Khoa học phát triển xã hội loài người.
(b) Tâm lý con người.
NHỮNG CÂUHỎI TRẮC NGHIỆM
MÔN: QUẢNTRỊHỌC CĂN BẢN
(c) Quản ... quảntrị cấp cao thành công chủ yếu nhờ kinh nghiệm của mình.
(c) Nhiều nhà quảntrị đã thành công trên thực tế lại chưa trải qua một khóa học
nào về quản trị.
(d) Bằng mọi giá, nhà quản trị...
... nghiệm cho những lần thực hiện sau.
Câu 99: Chức năng kiểm tra trong quảntrị sẽ mang lại tác dụng là:
(a) Đánh giá được toàn bộ quá trình quảntrị và có những giải pháp thích hợp.
(b) ... sợ hãi hoặc sự công nhận của cấp dưới.
(b) Khoảng cách quản trị.
(c) Sự mua chuộc người khác.
(d) Các kỹ năng của người quản trị.
Câu 93: Người ta phân loại phong cách lãnh đạo thành nhiều ...
5
(b) Chỉ cho các nhà quảntrị thấy các yếu tố động viên sẽ thúc đẩy người lao động làm việc
hăng hái hơn, nhưng nếu không có, họ vẫn họ vẫn làm việc bình thường.
(c) Nhà quảntrị cần áp dụng đều...
... hiệu Học, học nữa, học mãi” của Lê Nin,
học suốt đời, học mọi nơi, học mọi lúc”, “đi một ngày đàng, học một sàng
khôn”, “vừa làm, vừa học , “ vừa chơi, vừa học , học ăn học nói, học gói, học ... Họ và tên: Trịnh Thanh Tuấn
SHHV: CB090832
CÂU HỎITHẢOLUẬN
Môn :Nghiên cứu xã hội và khoa học giáo dục
Câu 1: Nêu những đặc điểm cần lưu ý của người lớn ... thấu hiểu vai trò hướng dẫn tư vấn học tập để định
hướng việc học tập tự giác, sáng tạo cho học sinh.
6
Trong đào tạo liên tục
- Chỉ dành cho người đang hoặc sẽ
quản lý.
- Chỉ vì lương bổng, chức...
... nguyên tắc quảntrị và nhận dạng rủi ro :
*Quản trị rủi ro
Nguyên tắc 1 : Quảntrị rủi ro phải hướng vào mục tiêu .
Nguyên tắc 2 : Quảntrị rủi ro gắn liền với trách nhiệm của nhà quảntrị .
Nguyên ... liệt kê.
Xây dựng bảng liệt kê thực chất là việc đi tìm câu trả lời cho các câuhỏi đặt ra trong
các tình huống nhất định, để từ đó nhà quảntrị có những thông tin nhận dạng và xử lý
các đối tượng ... giá trị của
một trong hai tiền tệ thành phần thay đổi. Một đồng tiền sẽ có xu hướng trở nên có giá
trị hơn bất cứ khi nào nhu cầu cho nó lớn hơn cung cấp có sẵn. Nó sẽ trở nên ít có giá
trị...
... viên bán hàng
Trong các buổi gặp mặt này nhà quảntrị bán hàng sẽ hiểu được nhân
cách,nhu cầu,vấn đề của từng nhân viên bán hàng của mình.
Các nhà quảntrị sẽ hiểu sâu sát hơn những nguyên nhân ... cùng với sự chuyển đổi cơ cấu nền kinh tế
đất nước từ cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường
có sự quản lý của nhà nước. Song trong tình hình hiện nay, sự cạnh ... việc
của mình hơn
Qua một thời gian tìm hiểu về Công ty Giầy Thượng Đình, chúng em đã được
học hỏi thêm được nhiều điều và cũng biết thêm về các biện pháp tạo động lực cho
lực lượng bán hàng...
... dùng về thương hiệu kem Việt. Có lẽ kể từ lúc này Kido’s đã dần thoát
khỏi cái bóng của Wall’s.
Nhóm1 Trang 7
Bài thảo luận
Sáp nhập dọc : Diễn ra đối với các doanh nghiệp trong chuỗi cung ... Wall’s hiện thời. Những điều này hoàn toàn có thể làm giảm
giá trị thương hiệu của Kido’s so với Wall’s.
Nhóm1 Trang 8
Bài thảo luận
Tủ kem của Kido's không bắt mắt người tiêu dung ... trị lớn hơn nhiều so với giá trị của từng bên riêng lẻ. Thành
công của Mua bán hay Sáp nhập phụ thuộc vào việc có đạt được sự cộng hưởng hay không.
1.2.1./ Sáp nhập:
Nhóm1 Trang 1
Bài thảo...
... thành phần 100% cotton…)
3.2.Các quyết định quảntrị tuyến sản phẩm:
Ngoài các quyết định về sản phẩm và dịch vụ riêng lẻ, chiến lược sản
phẩm cũng đòi hỏi phải xây dựng tuyến sản phẩm. Tuyến sản ... đã chết,
nghĩa là không đem lại lợi nhuận. Thứ hai khi công ty thiếu năng lực sản
xuất. nhà quảntrị phải tập trung vào sản xuất những mặt hàng đem lại nhiều
lời hơn. Các công ty thường rút ... thông qua cùng những
kiểu bán hàng như nhau, hoặc nằm trong cùng một phạm vi giá cả như nhau.
⇒ Quảntrị tuyến sản phẩm là quá trình hoạch định, thực thi và kiểm
soát các vấn đề liên quan tới chu...
... thành phần 100% cotton…)
3.2.Các quyết định quảntrị tuyến sản phẩm:
Ngoài các quyết định về sản phẩm và dịch vụ riêng lẻ, chiến lược sản
phẩm cũng đòi hỏi phải xây dựng tuyến sản phẩm. Tuyến sản ... thông qua cùng những kiểu
bán hàng như nhau, hoặc nằm trong cùng một phạm vi giá cả như nhau.
⇒ Quảntrị tuyến sản phẩm là quá trình hoạch định, thực thi và kiểm
soát các vấn đề liên quan tới chu ... đã chết,
nghĩa là không đem lại lợi nhuận. Thứ hai khi công ty thiếu năng lực sản
xuất. nhà quảntrị phải tập trung vào sản xuất những mặt hàng đem lại nhiều
lời hơn. Các công ty thường rút...