0

câu 2 khi nào các nhà quản lý nhận ra rằng họ đã đi quá xa và tập trung kiểm soát quá nhiều

Trình bày các quan niệm về con người lao động các học thuyết, các trường phái quản lý con người các nhà quản lý đã vân dụng các triết lý này như thế nào khi xây dựng một chính sách

Trình bày các quan niệm về con người lao động các học thuyết, các trường phái quản con người các nhà quản đã vân dụng các triết này như thế nào khi xây dựng một chính sách

Quản lý giáo dục

... với nhà quản trị toàn cầu Các nhà quản vận dụng học thuyết xây dựng sách quản người tổ chức: Thực tiễn quản động phức tạp, có nhiều tình khác xảy mà nhà quản lường trước hết được, học ... kết hợp học thuyết hồn tồn hiệu đến đâu tùy thuộc vào nhà quản trị Việc tìm hiểu phong cách quản trị cho nhà quản trị biết cách chọn cho quan đi m 10 quản trị phù hợp với khu vực quản trị, đi u ... học thuyết có ưu đi m hạn chế định, tùy vào hoàn cảnh, đi u kiện cụ thể mà học thuyết phát huy đi m mạnh Đi u đòi hỏi quản lý, nhà quản phải vận dụng linh hoạt học thuyết quản người đó, khơng...
  • 15
  • 2,086
  • 13
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH - DÀNH CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ phần 2

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH - DÀNH CHO CÁC NHÀ QUẢN DOANH NGHIỆP VỪA NHỎ phần 2

Quản trị kinh doanh

... – Dành cho nhà quản doanh nghiệp vừa nhỏ • Cơ cấu sở hữu • Ban quản lý/ Ban Cố vấn • Dịch vụ hỗ trợ 6.1 Giới thiệu ban quản Doanh nghiệp sử dụng phần để giới thiệu ban quản lý, nội dung ... chọn khu vực tương đối rộng mà có nhiều địa đi m khác để xét chọn Khi lựa chọn khu vực địa đi m, vấn đề cần phân tích đánh giá bao gồm: • Chủ trương, sách Nhà nước phân bổ ngành, sở sản xuất Các ... ……………………………………………………………………… Đi n thoại liên lạc: Nhà riêng………… Cơ quan…………… Di động……… Tình trạng nơi ở: Nhà riêng Nhà thuê gia đình Hình thức khác Trình độ học vấn: Phổ thơng Trung cấp Đại học Trên đại học...
  • 60
  • 1,061
  • 2
Hỏi Đáp về TMĐT - Những hướng dẫn có tầm quan trọng đối với các nhà quản lý doanh nghiệp (Phần 2)

Hỏi Đáp về TMĐT - Những hướng dẫn có tầm quan trọng đối với các nhà quản doanh nghiệp (Phần 2)

Tin học văn phòng

... mua hàng trực tuyến tập trung vào tiện lợi Bằng cách đó, làm cho khách hàng biết nhiều dịch vụ mình, hướng dẫn cho họ sử dụng dịch vụ tốt dẫn cho họ mua dịch vụ bổ sung Các nhà cung cấp dịch vụ ... cho công ty đặt hàng đi n tử Quản dây chuyền cung cấp thiết bị văn phòng sử dụng thương mại đi n tử phần tảng băng Các công ty xem xét cách thức tốt để quản tất chi phí Các nguồn lực khai ... cáo (quảng cáo báo, tờ rơi, thư quảng cáo), tạo địa đi m Intranet site mình, nơi mà phòng quảng cáo họ có truy nhập trực tuyến đến cơng trình bạn, đảm bảo chất lượng độ xác quảng cáo họ Có nhiều...
  • 19
  • 423
  • 0
Tài liệu 5 yếu tố mà các nhà quản lý cần biết khi xây dựng và phát triển nhóm làm việc pdf

Tài liệu 5 yếu tố mà các nhà quản cần biết khi xây dựng phát triển nhóm làm việc pdf

Kỹ năng làm việc nhóm

... Placement – Địa đi m làm việc thành viên nhóm Câu hỏi đặt đề cập tới vấn đề địa đi m làm việc thành viên nhóm đâu nên tổ chức họp thường kỳ nhóm Nếu thành viên tập trung nơi đi u trở nên đơn ... Để làm rõ đi u này, Vietnamlearning xin đưa số yếu tố quan trọng mà nhà quản cần lưu tâm đi u hành nhóm làm việc yếu tố (viết tắt P) đề cập tới bao gồm: Mục tiêu nhóm, lựa chọn thành viên ... nên đơn giản, việc cần xem xét lựa chọn phòng họp cần thảo luận giải vấn đề phức tạp Tuy nhiên, thành viên lại làm việc nhiều địa đi m khác nhau, cán quản nhóm cần xem xét tới chi phí vấn...
  • 5
  • 635
  • 1
5 yếu tố mà các nhà quản lý cần biết khi xây dựng và phát triển nhóm làm việc doc

5 yếu tố mà các nhà quản cần biết khi xây dựng phát triển nhóm làm việc doc

Kỹ năng làm việc nhóm

... Hầu hết nhà quản nhận thức lợi ích làm việc nhóm, nhiên họ lại không tâm cách đầy đủ đến yếu tố để đi u chỉnh hoạt động nhóm làm việc theo quỹ đạo mong muốn Để làm rõ đi u này, Vietnamlearning ... Placement – Địa đi m làm việc thành viên nhóm Câu hỏi đặt đề cập tới vấn đề địa đi m làm việc thành viên nhóm đâu nên tổ chức họp thường kỳ nhóm Nếu thành viên tập trung nơi đi u trở nên đơn ... đưa số yếu tố quan trọng mà nhà quản cần lưu tâm đi u hành nhóm làm việc yếu tố (viết tắt P) đề cập tới bao gồm: Mục tiêu nhóm, lựa chọn thành viên cho nhóm, địa đi m làm việc thành viên nhóm,...
  • 5
  • 538
  • 2
Hỏi Đáp về TMĐT - Những hướng dẫn có tầm quan trọng đối với các nhà quản lý doanh nghiệp part 2 ppt

Hỏi Đáp về TMĐT - Những hướng dẫn có tầm quan trọng đối với các nhà quản doanh nghiệp part 2 ppt

Thương mại điện tử

... mại đi n tử trực tuyến khơng Câu trả lời ''khơng'' khơng có nghĩa sản phẩm khơng thích hợp với thương mại đi n tử; có nghĩa bạn cần tập trung ý vào đâu phát triển site thương mại đi n tử Bảng câu ... cơng ty đi n lực họ bật đèn lên Người tiêu dùng nghĩ đến cơng ty tiện ích đi n hay nhận hố đơn đi n Thơng thường hố đơn hội để nhà cung cấp dịch vụ liên lạc với người tiêu dùng Nhiều nhà cung ... dụng hố đơn đi n từ trực tuyến để thu hút khách hàng vào đối thoại đi n tử tương tác thường xuyên với nhà cung cấp địch vụ Các nhà cung cấp dựa sử dụng cắt giảm phí kiếm nhiều lợi nhuận cách sử dụng...
  • 11
  • 380
  • 0
Nhu cầu và động cơ trong quá trình lao động các nhà quản lý thường đặt ra các câu hỏi 1

Nhu cầu động cơ trong quá trình lao động các nhà quản thường đặt ra các câu hỏi 1

Kinh tế - Thương mại

... tới qua thực nhiều biện pháp để đạt đích đề trạng thái mong đợi Các khái niệm tạo động lực lao động 2/ 5 Thái độ cá nhân: Là cách nhìn nhậnnhân công việc mà họ thực Qua cách nhìn nhận thể đánh ... Anh, thực hiện, có đến 70% nhân viên nói họ nhận động viên lãnh đạo trước đây, 80% tin rằng, họ muốn, họ làm việc tốt nhiều 50% người lao động thừa nhận họ làm việc vừa đủ để không bị sa thải Bạn ... phát huy khả họ - Nếu nhân viên bạn phải làm công việc đơn đi u nhàm chán, bạn tìm cách bổ sung thêm cho họ chút hài hước đa dạng - Cho phép nhân viên tự chọn lựa cách thực cơng việc họ - Khuyến...
  • 11
  • 188
  • 0
5 nhân tố cơ bản dành cho các nhà quản lý

5 nhân tố cơ bản dành cho các nhà quản

Kỹ năng quản lý

... mối quan hệ Hãy thể thân nhiều Một nhà lãnh đạo phải hồn thiện thứ thơng qua người khác, mối quan hệ cần thiết Hãy dành thời gian để hiểu thêm sếp cấp Nói hơn, lắng nghe nhiều ghi nhớ chi tiết ... nhiều ghi nhớ chi tiết mà người nói Đầu tư thời gian để hiểu vai trò, ý tưởng, tính cách người xung quanh bạn Đi u giúp bạn tạo dựng mạng lưới vững chắc, đồng minh hợp tác, nhân viên khuyến khích ... bạn thuộc ngành nào, bạn cần thể khả kết lãnh đạo Vì thế, cho dù sản phẩm tốt hay dịch vụ cải thiện, lợi nhuận cao hay giá cổ phiếu cao hơn, luôn bảo đảm công việc phân bổ hợp Chính trực Hãy...
  • 4
  • 830
  • 2
6 lỗi giao tiếp phổ biến của các nhà quản lý

6 lỗi giao tiếp phổ biến của các nhà quản

Kỹ năng quản lý

... bạn làm cách để truyền đạt trọn vẹn thông tin đến họ? Đừng ngần ngại hỏi xem họ muốn nhận thơng tin theo cách nào; họ không ngần ngại cho bạn biết câu trả lời Nếu khơng thể có thơng tin từ họ, cần ... tường tận cấu công ty họ có quyền biết đi m thay đổi có ảnh hưởng đến sống họ Nếu biết cấp chưa hiểu rõ vấn đề bạn có nghĩa vụ phải giải thích cho họ hiểu Nhiều nhà quản thường có xu hướng ... thực đi u khác biệt đi u không khỏi khi n người e sợ” Khi gọi tên vấn đề rồi, bạn tìm cách giải trúng vấn đề đặt cho ba câu hỏi: • Liệu người khác có băn khoăn tương lai? Vậy chia sẻ với họ cách...
  • 8
  • 526
  • 7
Kĩ năng tư vấn cho các nhà quản lý

Kĩ năng tư vấn cho các nhà quản

Kỹ năng quản lý

... nhận thức - người mong muốn tham dự nhiều môi trường làm việc Rất nhiều nhà quản lí học hỏi làm việc cho ông chủ biết huy lệnh họ cần phải học cách linh động sử dụng nhiều kĩ khác để đạt mà họ ... Các kĩ tư vấn hiệu vô giá nhà quản lí Trong nhiều nhà quản lí khơng muốn làm “những nhà tư vấn“ thực tế họ có khách hàng thân thuộc tin tưởng họ cần lời khuyên chuyên ... sách cung cấp nhiều thông tin Tác giả lưu ý : Khi bạn tư vấn người khác vào, giúp đỡ họ ra Sử dụng tư vấn phần phong cách quản lí bạn Tư vấn người phải báo cáo với bạn khái niệm xa lạ trình...
  • 13
  • 628
  • 3
Trong mắt truyền thông và các nhà QuẢn lÝ acb

Trong mắt truyền thông các nhà QuẢn acb

Ngân hàng - Tín dụng

... thời, với sở liệu tập trung, xử trực tuyến, tạo đi u kiện nâng cao lực quản ngân hàng, tăng cường khả kiểm tra, kiểm soát đảm bảo phát triển ngân hàng Ngồi ra, TCBS tạo đi u kiện cho ACB ... Tăng tốc chấp nhận rủi ro đòi hỏi lực quản rủi ro ACB kiểm soát tốc độ tăng trưởng theo ý nhờ có lực quản trị ngân hàng lực tính cách thương hiệu ACB Chuyên nghiệp hóa quản ưu tiên Ngân ... nghiệp ASEAN suất xắc… Cách vài tuần lễ, lần Việt Nam có hội thảo tập trung chuyển mơ hình quản trị ngân hàng theo định chế tập đồn” Đó hội thảo ACB tổ chức với tầm nhìn năm 20 10 -20 15, giai đoạn mà...
  • 20
  • 437
  • 1
Đào tạo Lập kế hoạch kinh doanh – Dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ

Đào tạo Lập kế hoạch kinh doanh – Dành cho các nhà quản doanh nghiệp vừa nhỏ

Quản trị kinh doanh

... 27 .7% 2, 983 24 .0% 3,803 25 .8% 59 123 341 523 4% 60 144 363 567 5% 65 161 368 595 4% 2, 7 62 2,416 3 ,20 8 0 2, 7 62 2,416 3 ,20 8 -26 -13 2, 736 2, 403 3 ,20 8 -875 -769 -1, 027 1,860 15.7% 1,634 13.1% 2, 181 14.8% ... khác chế độ 21 Đào tạo Lập kế hoạch kinh doanh – Dành cho nhà quản doanh nghiệp vừa nhỏ Năm thứ 15% Năm thứ 20 % Năm thứ 20 % Năm thứ 25 % 25 25 25 25 30 26 30 27 35 28 15% 15% 20 % 20 % 25 % 45 45 ... thuế) 25 % 30% 32% 35% 40% Báo cáo tài q khứ (20 04 -20 06) Cơng ty Cổ Phần Sao Chổi Bảng cân đối kế toán thường niên 20 04 -20 06 (triệu VND) 20 04 20 05 20 06 Tiền mặt 573 2, 475 2, 624 Phải thu 1,180 1,032...
  • 110
  • 2,153
  • 14
Hỏi Đáp về TMĐT - Những hướng dẫn có tầm quan trọng đối với các nhà quản lý doanh nghiệp

Hỏi Đáp về TMĐT - Những hướng dẫn có tầm quan trọng đối với các nhà quản doanh nghiệp

Tài liệu khác

... thác nhiều dịch vụ Extranet, dịch vụ tập trung vào nhu cầu nhóm khách hàng cụ thể Ví dụ, khách hàng mua từ dây chuyền sản phẩm khác truy nhập đến dịch vụ Extranet, tập trung vào nhu cầu họ Các ... khách hàng từ trang đến trang khác Chính cần có cookie Đối với Extranet site, cookie lưu trữ mật khách hàng Mỗi họ vào trang Extranet cookie xác nhận họ khơng phải nhập mật họ muốn xem trang Một số ... Các kiểu trường input khác bao gồm nút radịo, nút vuông, hộp danh sách tải xuống, nút hộp input Các nút radio - Các nút radio cách cung cấp cho khách hàng danh sách hay lựa chọn cho phép họ câu...
  • 109
  • 495
  • 0
484 Nguyên nhân của sự ngần ngại thay đổi & phương pháp tác động của các nhà quản lý

484 Nguyên nhân của sự ngần ngại thay đổi & phương pháp tác động của các nhà quản

Quản trị kinh doanh

... đổi nh nào? họ có khó khăn gì? nguyên nhân gây nên ngần ngại họ? Từ nhà quản trị tìm cách giúp họ vợt qua ngần ngại Đến ngời nhận thấy nhà quản trị có quan tâm đến băn khoăn lo lắng họ, họ cởi ... sang trạng thái cha chắn Vì có nhiều đi u băn khoăn nh liệu kiến thức kỹ họ có giá trị hay không? Liệu họ thích ứng đợc với đòi hỏi hay không? Thứ hai, lo sợ phải học tập Mọi thay đổi hầu nh dẫn ... học tập Mọi thay đổi hầu nh dẫn đến thay đổi công việc ngời đòi hỏi phải học tập Việc đòi hỏi học tập nhiều hay phụ thuộc vào đối tợng nội dung thay ®ỉi Dï viƯc häc tËp míi còng đòi hỏi thời gian,...
  • 16
  • 673
  • 0
Việc truyền đạt quyết định của các nhà quản lý hiện nay ở Việt Nam

Việc truyền đạt quyết định của các nhà quản hiện nay ở Việt Nam

Kinh tế - Quản lý

... chức đi u hành doanh nghiệp nhỏ (CLIFFORD BAUMBACK/Vũ THIếU DịCH) 2. Quản kinh tế nhà nớc (MAI VĂN BƯU,PHAN KIM CHIếN) 3.Giáo trình khoa học quản (TậP 1-Đỗ HOàNG TOàN) 4.Giáo trình quản ... liên quanhọ đạo giải quyết; đợc giao toàn quyền đạo thực tiến hành kiểm tra; ngời thực việc kiểm tra thiết không đợc dính líu lợi ích vật chất với đối tợng bị kiểm tra Kiểm tra tình hình ... quản kinh tế nhà nớc (mai văn bu,đoàn thị thu hà) 5.Giáo trình quản kinh tế (tập 1-đỗ hoàng toàn, mai văn bu, đoàn thị thu hà) 5.Tạp chí tâm học-số tháng 10 năm 20 01 6 .Các tạp chí kinh...
  • 12
  • 1,040
  • 14
Đào tạo lập kế hoạch kinh doanh dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ

Đào tạo lập kế hoạch kinh doanh dành cho các nhà quản doanh nghiệp vừa nhỏ

Kinh tế - Thương mại

... 27 .7% 2, 983 24 .0% 3,803 25 .8% 59 123 341 523 4% 60 144 363 567 5% 65 161 368 595 4% 2, 7 62 2,416 3 ,20 8 0 2, 7 62 2,416 3 ,20 8 -26 -13 2, 736 2, 403 3 ,20 8 -875 -769 -1, 027 1,860 15.7% 1,634 13.1% 2, 181 14.8% ... khác chế độ 21 Đào tạo Lập kế hoạch kinh doanh – Dành cho nhà quản doanh nghiệp vừa nhỏ Năm thứ 15% Năm thứ 20 % Năm thứ 20 % Năm thứ 25 % 25 25 25 25 30 26 30 27 35 28 15% 15% 20 % 20 % 25 % 45 45 ... thuế) 25 % 30% 32% 35% 40% Báo cáo tài q khứ (20 04 -20 06) Cơng ty Cổ Phần Sao Chổi Bảng cân đối kế toán thường niên 20 04 -20 06 (triệu VND) 20 04 20 05 20 06 Tiền mặt 573 2, 475 2, 624 Phải thu 1,180 1,032...
  • 110
  • 1,985
  • 5
Nguyên nhân của sự ngần ngại thay đổi và phương pháp tác động của các nhà quản lý

Nguyên nhân của sự ngần ngại thay đổi phương pháp tác động của các nhà quản

Quản trị kinh doanh

... chấp nhận thay đổi nào? họ có khó khăn gì? ngun nhân gây nên ngần ngại họ? …Từ nhà quản trị tìm cách giúp họ vượt qua ngần ngại Đến người nhận thấy nhà quản trị có quan tâm đến băn khoăn lo lắng họ, ... đổi dẫn đến thay đổi công việc người đòi hỏi phải học tập Việc đòi hỏi học tập nhiều hay phụ thuộc vào đối tượng nội dung thay đổi Dù việc học tập đòi hỏi thời gian, sức lực, chi phí hội,…Chính ... sang trạng thái chưa chắn Vì có nhiều đi u băn khoăn liệu kiến thức kỹ họ có giá trị hay khơng? Liệu họ thích ứng với đòi hỏi hay không?… Thứ hai, lo sợ phải học tập Mọi thay đổi dẫn đến thay đổi...
  • 11
  • 575
  • 0
Bảy lỗi giao tiếp phổ biến của  các nhà quản lý

Bảy lỗi giao tiếp phổ biến của các nhà quản

Kỹ năng quản lý

... hiệu công việc chung Hãy đưa vài câu hỏi cảm nhận câu trả lời từ đồng nghiệp… Sắp xếp cơng việc cách khoa học: Vào việc suy nghĩ đi u tổng quát trước, sau chia thành nhiều việc nhỏ Nên có thời ... nhớ đi u: Bạn thành công bạn tập trung tinh thần vào thành cơng bạn mong muốn, thay chăm chăm nghĩ khi n bạn lo sợ (Theo Vietnamwork)(về đầu trang) Học trò thiếu kỹ sống Trang bị kỹ sống cho học ... cá nhân họ có khả họ dần cách ly bạn nguy bạn bị sa thải Có sếp mới: Khi bạn có sếp thơng thường họ thích thiết lập ưu họ Đơi đi u có nghĩa “khai hoả” cho thay đổi nhân quyền đi u hành họ để đạt...
  • 32
  • 300
  • 0
Bảy lỗi giao tiếp phổ biến của các nhà quản lý

Bảy lỗi giao tiếp phổ biến của các nhà quản

Kỹ năng quản lý

... bạn làm cách để truyền đạt trọn vẹn thông tin đến họ? Đừng ngần ngại hỏi xem họ muốn nhận thông tin theo cách nào; họ không ngần ngại cho bạn biết câu trả lời Nếu khơng thể có thơng tin từ họ, cần ... tường tận cấu cơng ty họ có quyền biết đi m thay đổi có ảnh hưởng đến sống họ Nếu biết cấp chưa hiểu rõ vấn đề bạn có nghĩa vụ phải giải thích cho họ hiểu Nhiều nhà quản thường có xu hướng ... họ họ cần kết Bởi họ không nhận mức thưởng mong đợi, họ chẳng thể nghĩ nhiều cách bạn đạt kết Bạn muốn họ đánh giá cao nỗ lực bạn đánh giá người khác, doanh nghiệp thường dựa vào kết mà Hầu hết...
  • 6
  • 305
  • 0

Xem thêm